2024二级建造师《建筑工程管理与实务》-6月1日B卷

50、利用施工网络进度计划，分析某项工作的进度偏差对总工期影响的时间参数是()。【解析】当工作实际进度拖后的时间(偏差)超过该工作的总时差时，则既影响该工作后续工作的正常进行，也会影响总工51、根据现行绿色施工评价标准，施工现场500km以内生产的建筑材料用量占建筑材料总重要的比例应不于()。km评价认证标识的建筑材料和产品。52、下列流水施工参数中，属于工艺参数的是()。【解析】工艺参数是指在组织流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数，通常包括施工过程和流水强度两个参数。53、在竣工预验收合格后，组织相关单位项目负责人进行工程竣工验收的单位应为()。【解析】建设单位应在竣工预验收合格后组织监理、施工、设计、勘察单位等相关单位项目负责人进行工程竣工验收。54、施工BIM模型可使用文档、图形、图像、视频等扩展信息，但必须具备的前提条件是()。【解析】施工模型在满足模型细度要求的前提下，可使用文档、图形、图像、视频等扩展信息。55、根据工程网络施工进度计划的编制程序、下列网络计划的编制工作中、属于网络图绘制阶段的是()。【解析】网络图绘制阶段主要包括工程项目分解、确定逻辑关系和绘制网络图等工作。56、采用挣值法进行施工成本动态监控时，若CPI<1，则表示()。【解析】当费用绩效指数(CPI)<1时，表明实际费用超支；当费用绩效指数(CPI)>1时，表明实际费用节约。CPI=1时，表明实际费用按预算支出。57、根据《环境管理体系要求及使用指南》，“应急准备和响应”属于环境管理体系()部分中的内容。【解析】运行会直接影响组织环境绩效和环境管理体系预期结果的实现。运行包括两方面内容：①运行策划和控制；②应急准备和响应。58、企业所有安全生产管理制度的核心是()。【解析】全员安全生产责任制是企业所有安全生产管理制度的核心，是企业最基本的安全管理制度，其他安全生产管理制度的建立、执行、修订完善，离不开各岗位相关责任的支持。选的每0.5分)。61、某工程的双代号网络时标计划如下图所示，图中显示的正确信息有()62、施工总承包单位按合同约定选定分包单位后，项目监理机构根据施工总承包单位报送的分包单位资格报审表及相关资料审查的内容有()。C员资格机构将会审查施工分包单位以下内容：①营业执照、企业资质等级证书；②安全生产许可文件；③类似工程业绩；④专职管理人员和特种作业人员资格。63、某施工设计项目采用不平衡报价法报价时，可采用较低报价的分部工程有()。A装饰装修工程B的分部工程D程E程量会增加的分部工程标，又能在结算时得到更理想收益的报价方法不平衡报价法适用于以下几种情况： (1)能够早日结算的项目(如前期措施费、基础工程、土石方工程等)可以适当提高报价，以利于资金周转，提高资金时间价值。后期工程项目(如设备安装、装饰工程等)的报价可适当降低 (2)经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，适当提高单价，这样在最终结算时可多盈利；而对于将来工程量有可能减少的项目，适当降低单价，这样在工程结算时不会有太大损失。64、建设工程施工组织设计的编制依据有()。【解析】施工组织设计的编制依据有：①工程建设有关法律法规及政策；②工程建设标准和技术经济指标；③工程设计文件；④工程招标投标文件或施工合同文件；⑤工程现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；⑥与工程有关的资源供应情况；⑦施工单位的生产能力、机具设备状况及技术水平等。65、对于专业分包单位实施的危险性较大的分部分工程，由该专业分包单位编制的专项施工方案应由()共同审核签字并加盖单位公章后，方可报送项目监理机构。AC．专业分包项目技术负责人D术负责人【解析】危险性较大的分部分项工程实行分包并由分包单位编制分项施工方案的，专项施工方案应由总承包单位技术负责人及分包单位技术负责人共同审核签字并加盖单公章66、在施工项目部编制的责任矩阵图中，任务执行者在项目管理中的角色有()。 67、工程项目交付使用前，建设单位在生产准备阶段需要进行的工作有()。A料来源C．组织生产人员参加设备安装调试工作D电气等接通工作【解析】根据工程项目种类不同，生产准备工作内容会存在差异。但一般应包括以下内容：①组建生产管理机构，制定生产管理制度；②招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备安装、调试和工程验收工作；③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器具、备品、备件等制造或订货68、根据《建筑工程绿色施工规范》，建设单位的绿色施工职责有()。C．提供绿色施工所需资金保障D案E制 (1)在编制工程概算和招标文件时，应明确绿色施工的要求，并提供包括场地、环境、工期、资金等方面的条件保障。 (2)应向施工单位提供建设工程绿色施工的设计文件、产品要求等相关资料，保证资料的真实性和完整性。 (3)应建立建设工程绿色施工的协调机制。69、建设工程组织固定节拍流水施工的特点有()。A邻施工过程的流水步距相等B工作队数等于施工过程数C．各施工段的流水节拍不全相等D可能有空闲时间E队能够连续作业【解析】等节奏流水施工是指在有节奏流水施工中，各施工过程的流水节拍都相等的流水施工，也称为固定节拍流水施工或全等节拍流水施工。是一种最理想的流水施工方式，具有以下特点①所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；④各专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。70、施工质量计划的编制依据有()。A督方案【解析】施工质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。71、根据《建设工程文件归档规范》，施工单位必须归档保存的施工技术文件有()。【解析】72、下列方法中可用来工程项目整体结构分析比较实际进度与计划进度的有()。C【解析】实际进度与计划进度比较是施工进度控制的主要环节。常用的比较方法有：横道图比较法、S曲线比较法和前锋线比73、根据《标准施工招标文件》，承包人向监理人提交的竣工付款申请单中应包括的内容有()。C．应支付的最终结清付款金款E额【解析】竣工付款申请单应包括下列内容：竣工结算合同总价、发包人已支付承包人的工程价款、应扣留的质量保证金、应支付的竣工付款金额。74、进行施工风险识别时，可采用的方法有()。【解析】施工风险识别可采用专家调查法、财务报表法、初始清单法、流程图法、统计资料法等方法。75、采用平衡积分卡法考核施工成本管理绩效的优点有()。①提高考核准确性。平衡积分卡可以帮助企业从多个维度综合考核成本管理绩效，更全面地反映企业的整体情况。②提高管理效率。平衡积分卡将战略目标分解为具体可测的绩效指标，并借助图表展示目标和指标，使考核结果更加直观易懂，更易于指导实际操作。③促进长期发展。平衡积分卡充分考虑了企业的长期效益，并通过四个维度与短期效益相结合，有助于企业长期发展。④激发个体积极性。平衡积分卡为员工提供了直观的激励机制，促进员工参与目标制定和完成任务的积极性。77、按照现代企业管理理念，施工责任成本通常具备的条件有()。78、下列成本加酬金合同中，降低成本的有()。AB定百分比酬金合同C浮动酬金合同【解析】选项A错误，成本加固定酬金合同虽不能鼓励施工单位关心