2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理试题及答案一

2023年初级经济师之初级经济师人力资

源管理精选试题及答案一

单选题(共50题)

1、团体中进行决策时，人们往往会比个人决策时更倾向于冒险或保

守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。这种现象称为()。

A.团体思维

B.团体极化

C.团体偏离

D.风险决策

【答案】B

2、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车

工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的

家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工、具有一定知名度的大

型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司

的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到

新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,

即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大订

单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门

的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以找出出现这种现

象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、

同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提

出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造公平的环境：

提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认

为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私

愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现任岗位。从此，再没有员

工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人

经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。三个月后陈

某辞职离开了公司。

A.破坏性的和积极的

B.建设性的和积极的

C.破坏性的和消极的

D.建设性的和消极的

【答案】A

3、下列关于群体培训中的讲授法的描述，错误的是0。

A.适用于向全体学员介绍或传授某一个专门领域的内容

B.采用这种方法时，要特别考虑如何使受训人员能自始至终保持学

习兴趣

C.可以对众多受训人员同时进行培训与开发，不必耗费太多的时间

与经费

D.受训人员能主动参与培训与开发

【答案】D

4、关于利用猎头公司进行招聘的说法，错误的是()。

A.利用猎头公司进行招聘是一种经济、高效的招聘方式

B.通过猎头公司，可以迅速招募到组织中紧缺的高级人才

C.猎头公司往往拥有优质的人才库

D.利用猎头公司进行招聘，耗费的时间通常较长

【答案】D

5、某公司在2014年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一

直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平

衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利

润也降至开业以来最低点。

A.绩效考核

B.员工的晋升

C.职业生涯设计

D.工作分析

【答案】D

6、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个

人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳

创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩

大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决

方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度

来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会

对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。

但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自己的反

对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这

一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。

半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。

A.团体思维

B.团体极化

C.冒险转移

D.头脑风暴

【答案】A

7、某公司在薪酬设计时分为5个级别，其中经理层为A级，研发人

员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职工为E级。A

级人员月薪为8000元，B级人员月薪为5000元，C级人员月薪为

3000元，D级人员月薪为2000元，E级人员月薪为1800元。在外

部同行业企业中，A级人员月薪为10000元，B级人员月薪为8000

元，C级人员月薪为5000元，D级人员月薪为3000元，E级人员月

薪为2000元。

A.薪酬收入无法对员工的家庭生活起到保障作用

B.薪酬可以体现员工的个人价值

C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化

D.薪酬政策可以改善经营绩效

【答案】A

8、组织在确定招聘渠道时，比较合适的做法是()。

A.对空缺出来的低层次岗位进行内部招聘

B.关键性岗位的人员补充以内部招聘为主

C.对需要某些组织内特殊技能的岗位以外部招聘为主

D.对较高层次的岗位以外部招聘为主

【答案】B

9、某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规

模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上

升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希

望能走出困境。

A,附加福利计划

B.混合匹配福利计划

C.核心福利计划

D.标准福利计划

【答案】A

10、关于绩效考核技术的说法，正确的是()

A,排序法是最简单实用的

B.行为错定法是效果最好的

C.绩效教核技术的选择主要根据员工的绩效水平决定

D.关键事件法有效规避因工作造成的企业利益损失

【答案】A

11、下列选项中，关于员工援助计划的说法，正确的是（）o

A.员工援助计划是组织为帮助员工及其家属解决职业心理健康问题

而设置的系统服务项目

B.内置模式模式在组织员工数量不多时较为常用

C.员工援助计划最初产生于20世纪末年代的美国

D.马西等人认为，员工援助计划的执行模式可以分为内置模式、外设

模式、联合模式、共同委托模式

【答案】A

12、在奥尔波特等人的价值观分类中，“重视拥有权力和影响力”

的价值观类型被称为（）。

A.宗教型

B.社会型

C.政治型

D.理论型

【答案】C

13、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系

和情景中的能力指的是（）

A.语言能力

B.推理能力

C.演绎能力

D.关系类比能力

【答案】0

14、（2017年真题）下列对确定和调整小时最低工资标准，应考虑

的因素的说法，错误的是（）。

A.单位应缴纳的基本养老保险费和基本医疗保险费

B.非全日制劳动者的工作稳定性

C.非全日制劳动者劳动条件和劳动强度

D.非全日制劳动者平均月工作时间

【答案】0

15、下列招聘方法中，人力资源需求信息传播最广的一种是（）。

A.员工引荐

B.媒体广告

C.招聘会

D.专门机构推荐

【答案】B

16、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，

案例研讨法（）。

A.比较适宜于管理层人员的培训与开发

B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人

C.用集体讨论方式进行

D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问

题解决的能力

【答案】D

17、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些

的，是吧？坐下来，找我有什么事？”“哦，赵总经理……”“叫我

老赵好了，对啦！你的男朋友好吗？他叫李晨吧？”“是的。总经

理，我要说的是南方公司的工作计划出了点麻烦，那是……”“不用

细说！”赵总经理说着，从他的椅子上站起来，走到晓丽旁边。

“我不想听这些。你看现在我已经答应南方公司，在12月1日以前

他们就可以使用那套电脑系统。我是一个言出必行的人，而这一点

在此行业中也是顶重要的。我的公司总能如期交货。”“可是……”

晓丽想说。“让我再做个肯定。我不管你做什么，或怎么做……那是

你的事。我只希望那个系统可以在下周准时运行，不管它是怎么弄

出来的。不管怎样，我们将弥补服务保证上的额外成本”，赵总经

理说。“赵总经理，请你看……”晓丽想说出她的观点。“叫我老

赵”，赵总经理改正称呼，将手搭在她的肩上，送她到了门口，

“我让你当经理，我想你不会让我失望的。并非我对你的工作不满

意——我不是这样的，否则你就不会在这儿了。但是，如果你想在

男人的世界里生存，你就必须坚强一点，表现得更主动与积极。你

没有见过其他经理为一点小事就来找我吧！”“当然”，他说，当

他们快到办公室门口时，他降低了语气，“如果你有解决不了的问

题，就请让我知道。你知道我的门对你是永远敞开的，正如同对其

他所有我的下级敞开一样，我喜欢这样单独的谈话。不要让我和大

家产生隔阂。我不想像某些人那样，脱离群众，食古不化，我的门

是永远敞开的。好了，还有其他问题吗？“晓丽摇摇头，“没有了,

每一件事都很顺利。”“太好了，我就喜欢听到这些，明天干部会

议上见。”晓丽点点头，向着电梯走去。根据以上资料，回答下列

问题：从信息沟通的障碍来说，这是()，问题出在()身上。

A.语言障碍；赵总经理

B.过滤；晓丽

C.情绪；晓丽

D.选择性知觉；赵总经理

【答案】D

18、某公司近年来的发展十分迅速，为了整合业务，精简机构，公

司领导层决定裁减一批员工。决定作出后，人力资源部部长承担了

与被裁人员谈话的任务，他需要尽可能的说服被裁人员，使他们不

至于与公司对抗。根据以上资料，回答下列问题：说服者本人对说

服效果存在着影响，下列陈述错误的是()。

A.人力资源部长最好是一个值得他人信任的人

B.在说服他人时，人力资源部长要尽量正式、公事公办

C.人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性

D.人力资源部长如果外表讨人喜欢，那说服效果可能就会更好一些

【答案】B

19、外部招募的长处是()。

A.能够降低招募的风险

B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思

想

C.能够为组织节约一些成本

D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度

【答案】B

20、小赵大学毕业那年由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有

很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困

难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作。这份工作不仅工作时间

长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公

司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验

等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛

选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这

家公司的绝大多数中高层管理人员都是从基层逐步提拔上来的，只

要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不

少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：关于小赵后来就职的

这家大公司的说法，正确的是（）。

A.这家公司已经建立起了内部劳动力市场

B.这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工

C.这家公司处在全国性劳动力市场上

D.这家公司重视与员工建立长期雇佣关系

【答案】C

21、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（）。

A.顺从

B.服从

C.从众

D.冲突

【答案】B

22、“员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”

这种福利计划被称为弹性福利计划中的（）。

A.附加福利计划

B.标准福利计划

C.混合匹配福利计划

D.核心福利计划

【答案】B

23、关于离职面谈的说法，错误的是（）。

A.离职面谈有助于了解员工离职的原因，融洽企业和离职员之间的关

系

B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中

C.离职面谈内容可以包括离职人员对个业当前管理文化的评价

D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式

【答案】D

24、下列选项，属于影响企业薪酬水平的内在因素的是（）。

A.企业组织结构

B.人均工资水平

C.员工的能力

D.企业经营状况

【答案】D

25、关于试用期，下列说法错误的是（）o

A.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期

B.试用期包含在劳动合同期限内

C.劳动合同仅约定试用期的，试用期不成立，该期限为劳动合同期

限

D.劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者

劳动合同约定工资的75%,并不得低于用人单位所在地的最低工资

标准

【答案】D

26、如果要招募的是蓝领工人、从事一般行政事务类工作的员工或

较低层次的其他员工，则应当选择的招聘广告媒介是（）。

A.当地报纸

B.杂志

C.广播电视

D.宣传材料

【答案】A

27、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012年

12月31日劳动合同终止2013年1月1日，王某与乙公司建立劳动

关系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间，乙公司苯

安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王

某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年

和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为，主某在其公司工作期

间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲

裁委员会驳回王某仲裁申请

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】A

28、当人们对一个问题了解较少时，预先的警告和态度改变之间的

关系为()。

A.预先的警告无助于态度改变

B.预先的警告有助于态度改变

C.预先的警告不影响态度改变

D.两者关系不确定

【答案】B

29、关于工作扩大化的说法，错误的是()。

A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性

B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式

C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵

D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法

【答案】C

30、2008年7月1日，王某初次就业后进入甲公司工作，至2012年

12月31日劳动合同终止2013年1月1日，王某与乙公司建立劳动

关系，在乙公司工作至2016年7月10日。王某在乙作间，乙公司苯

安排王某享受带薪年休假,也未向王某支付应休未休年休假工资。王

某向劳动争议伊裁委员会提出仲裁申请,要求乙公司支付其2015年

和2016年应休未休年休假工资。乙公司认为，主某在其公司工作期

间请病假累计1个多月，不应享受带薪年休假待遇,请求劳动争议仲

裁委员会驳回王某仲裁申请

A.按照王某累计工作年限累计请病假1个月以上,不享受当年带薪

年休假

B.按照王某累计工作年限累计请病假2个月以上,不享受当年带薪

年休假

C.王某在乙公司工作期间累计请病假达到1个月，不再享受带薪年休

假

D.王某在乙公司工作期间，累计请病假天数超过应休年休假天数时，

不再享受带薪年休假

【答案】B

31、员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容,这属于妨碍

沟通因素中的()

A.过滤作用

B.选择性知觉

C.情绪因素

D.语言理解力因素

【答案】A

32、多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试考官面对面

的询问，这种面试形式称为0

A.小组面试

B.单独面试

C.集体面试

D.系列面试

【答案】C

33、同一企业内相同职位上的两名员工，其为企业做出的贡献相同,

但两者所得到的奖金却是不同的，这说明该企业的薪酬违反了

()原则。

A.外部公平性

B.个人公平性

C.内部公平性

D.集体公平性

【答案】B

34、下列情形中，没有侵犯劳动者就业平等权的是（）o

A.某公司提供的劳动合同文本中，约定女职工入职3年内不得结婚

B.女大学毕业生小张在连续几次应聘中，均因为是女性没有被聘用

C.某公司招聘时，明确规定不招用身体有残疾的应聘者

D.某餐饮企业在招聘中，拒绝录用一名患有乙肝的应聘者

【答案】D

35、在一个沟通过程中，接收者（）信息，接收者可以对信息置之

不理，或按照信息指示诉诸工作，或为将来储存信息，或采取其他

措施。

A.接收

B.反馈

C.编码

D.使用

【答案】D

36、说服信息影响说服效果的说法，正确的是（）。

A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大

B.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大

C.在说服信息很简单的时候，视觉的效果最好

D.当被说服者已经处于争论之中，单面说服效果好

【答案】C

37、用人单位经职工同意不安排年休假的，应当在本年度内对职工

应休未休年休假天数，按照其日工资收入的（）支付未休年休

假工资报酬。

A.150%

B.200%

C.250%

D.300%

【答案】D

38、绩效考核侧重于（）o

A.绩效计划的制订

B.绩效的识别、判断和评价

C.员工个人能力的发展

D.绩效信息的沟通和绩效的提高

【答案】B

39、“晓丽，进来啊，请坐！要不要喝点茶？我记得你喜欢浓一些

的，是吧？坐下来，找我有什么事？”

A.环状沟通

B.横向沟通

C.垂直沟通

0.轮状沟通

【答案】C

40、一次同学聚会,几个社会工作专业毕业的年轻人抱怨起了现在的

工作。小林说自己的苦恼来自工作理想与现实杯境的巨大落差。毕

业时,他作为非正式编制人员被分派到区民政局工作,整天帮助科室

做一些端茶倒水、打宇复印的杂事。由于没有正式编制,料室开会时,

自己有时还会被请出去。小林觉得自己社会工作者的身份不被认同

和尊重，由于是外派人员,科室也不关心自己的感受,每天的工作很没

有意义。

A.降低个体对工作的关注程度

B.增加个体对个人生活的倾斜

C.增加个体对工作场所的应对能力

D.降低个体对他人的盲目攀比

【答案】C

41、下列各项原则中，不属于传统薪酬体系设计原则的是（）o

A.团队性原则

B.竞争性原则

C.公平性原则

D.激励性原则

【答案】A

42、某企业工人每月所拿到的工资比当地的最低工资标准还低，这

违背了合理薪酬方案中的()原则。

A.竞争性

B.激励性

C.经济性

D.合法性

【答案】0

43、下列选项中，关于能力与知识和技能的说法，错误的是()。

A.知识是概括化的经验系统

B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累

提高

C.技能是概括化的行为模式

D.能力是概括化的心理特征

【答案】B

44、某公司在薪酬设计时将公司可分为五个级别，其中经理层为A

级，研发人员为B级，销售人员为C级，行政人员为D级，一般职

工为E级。A级人员月薪8000元，B级人员为5000元，C级人员为

3000元，D级人员为2000元，E级人员为1800元。在外部同行业

比较方面，其他企业中，A级为10000元，B级为5000元，C级为

5000元，D级为3000元，E级为2000元。根据以上资料，回答下

列问题：该公司的薪酬幅度设计（）。

A.内部合理，外部比较不合理

B.内部不合理，外部比较合理

C.内、外部都不合理

D.内外部都合理

【答案】A

45、下列选项中，关于劳务派遣活动的说法，错误的是（）。

A.劳动者与劳务派遣机构之间签订劳动合同，形成雇佣关系

B.在劳务派遣活动中，劳动者与实际为之工作的组织之间并不存在

劳动合同关系

C.在劳务派遣活动中，使用临时性员工的组织与劳动者之间不能变

更劳动关系

D.劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施

【答案】C

46、（）理论认为态度的形成是对利益或损失进行衡量的过程。

A.学习

B.认知一致性

C.诱因

D.自我选择

【答案】C

47、2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来

最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门

的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计

算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态

等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对

雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训

面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓

储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教

育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：

公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培

训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此

需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空

公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速

设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用

书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及

开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：从培训对象来看，

该公司的培训属于()培训。

A.决策管理层

B.业技术人员与操作人员层

C.监督管理层

D.临时服务人员

【答案】B

48、影响工资水平确定的实际因素不包括()。

A.消费水平

B.同工同酬的原则

C.企业的工资支付能力

D.劳动者个人及家庭所需要的生活费用

【答案】A

49、招募需求必须由()来确定。

A.企业管理层

B.人力资源部门

C.用人部门

D.具体的人力资源部门和用人部门共同

【答案】0

50、2012年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来

最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门

的700名雇员产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用这个新计

算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态

等，而且表现在更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对

雇员进行广泛的再培训。由于该部门人员的职能多种多样，再培训

面临着种种挑战：一半人在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓

储；另一半人在30公里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教

育程度参差不齐。在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：

公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培

训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此

需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空

公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。X公司在迅速

设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用

书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及

开设专题讲座。根据以上资料，回答下列问题：按时间来划分，该

公司此次要进行的培训属于（）。

A.职前培训

B.在职培训

C.职外培训

D.补充学能培训

【答案】C

多选题（共20题）

1、使用计算机办公时间过长，给劳动者带来的危害有（）o

A.视力损害

B.听力损伤

C.微波伤害

D.肌肉关节损伤

E.职业性中暑

【答案】ACD

2、根据以下材料，回答95-97题

A.获取高层管理者的支持

B.得到直线管理者的配合

C.获得工作承担者的理解

D.得到工作配合者的协助

【答案】ABC

3、材料题

A.绩效考核本身不是目的，发现问题、改进绩效才是最终目的

B.绩效考核不光需要人力资源部的组织协调，也需要各部门管理者

的积极配合

C.不同职位的绩效考核表应当有所不同

D.在绩效考核中，应当根据公司情况选择合适的绩效考核方法

【答案】AB

4、根据以下材料，回答93-96题

A.薪酬理念未能体现企业战略目标的需要

B.基本薪酬体现了职位的相对价值

C.薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性

D.职位分类不能体现公司薪酬激励重点

【答案】ACD

5、工作分析的内容包（）

A.工作设立的目的和工作内容

B.工作联系

C.工作发生时间和工作环境

D.工作任职者要求

E.工作成本

【答案】ABCD

6、学习理论认为，态度是后天习得的，学习的机制包括（）o

A.认知

B.体验

C.联结

D.强化

E.模仿

【答案】CD

7、企业薪酬制度必须符合国家的法律，尤其要体现（）o

A.对劳动者的尊重

B.公正

C.避免不应有的歧视

D.道德

E.经济性

【答案】ABC

8、影响企业设定绩效考核周期的因素有()o

A.奖金发放周期

B.主管人员任免周期

C.工作任务完成周期

D.工作性质

E.工作环境

【答案】ACD

9、关于最工关系管理的描述，正确的是()

A.员工关系管理是指组织和员工之间的关系管理

B.员工关系管理所涉及的主要内容包括组织文化建设,争议处理机制、

员工援助计划等于劳资关系

C.员工关系小等于劳动关系

D.员工关系是一个组织与其所雇用的员工之间的内部关系

E.员工关系往柱是种超越组织范围的集体协商关系

【答案】ABD

10、在某证券股份有限公司工作的老王,在公司工作已经10年以上，

距法定退休年龄不满10年,但在公司中是B类员工。公司内部规

定,B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位、干相同（或相似）

的工作,享受的待遇不相同。2016年公司发放亲属慰问费2000元，

没有老王的份儿，他向有关负责人询问,得到的回答是:B类人员不享

受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同,也遭到公司拒绝。

老王感到自己在公司受到不公平待遇,向市劳动争议仲裁委员会申请

仲裁。

A.按照法律规定,工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬

B.按照法律规定，国家对工资总量实行宏观调控

C.按照公司规定,老王为B类人员，因而不享受公司正式员工待遇是

合法的

D.按照法律规定,工资水平在经济发展的基础上逐步提高

【答案】ABD

11、关于间工作说法误的是（）。

A.企业安排职工在劳动节期间工作，可以安排补休代替支付加班费

B.企业以自主实行综合计算工时制度

C.企业因生产需要经与工会和劳动者协商后可以延长工作时

D.企业实行不定时工作制,须经劳动行政部门审批

E.企业应当保证劳动者每周至少休息2日

【答案】AB

12、M公司是一家大型企业,拥有职工近万人，由于产品畅销,经济效

益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标

在同类企业中也是很高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作

环境阴暗、噪声大，工作一天下来十分疲惫。为此，员工曾多次向公

司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条

件差一点不是大问题。因此，他们只注重工作任务的完成,对员工的

生产环境和心理压力不闻不问，最终导致大量员工提出辞职

A.降低任务指标

B.加强沟通

C.改善环境

D.增加薪酬

【答案】ABC

13、与劳动关系密切联系的其他社会关系主要包括（）

A.因实施