2024年工程质量管理制度范本（二篇）

第2页共2页2024年工程质量管理制度范本6、应建立计量工具的详细记录台帐。5、15、质量文件记录与管理制度规定如下，以确保质量体系的高效运行：1、文件将依据规定进行分类并编号，具体包括：1)质量体系文件、2)项目质量计划、3)技术文件、4)外部来源文件、5)来自顾客的文件、6)合同文件。2、技术性文件的编制与审批由工地技术负责人负责编写，并需经公司总工的批准。3、文件的分发需由资料员填写文件发放审领审批表，经文件管理部门领导同意后，按既定范围进行发放。工程队转发放公司文件时，只需按要求发放，无需填写审领审批表。4、文件领用需在“文件发放登记表”上签名领取。5、工程队资料员应完成收文登记表，对收到的所有文件进行登记和编号。6、如需修改文件，文件更改人应提供书面的更改原因说明。7、文件的换版与作废。当文件需要多次修改或大幅度修改时，将进行换版或作废处理。资料员应根据“文件发放登记表”收回作废文件并统一销毁。8、文件管理包括：1)临时借阅文件需经文件管理部门负责人同意，资料员需填写借阅登记，注明“原版文件不得外借”；2)资料员每季度应全面检查在用文件的有效性，及时收回公司调职人员手中的文件，发现问题及时处理并做好记录。5、16、成品保护制度规定如下：1、成品保护工作应得到加强，制定具体保护措施。工序交接时，应对上一道工序的成品进行检查，确保其完好。若在下一道施工中损坏了上一道工序的成品，由下一道工序无条件负责修复。2、加强现场安全，非施工人员不得进入现场，以防止人为破坏。3、对于i级成品保护，必须在施工计划中明确安排，消除所有不利于保护的因素，并在实施中定期检查，修正和完善，确保零缺陷。4、土建人员在施工过程中应对预留(埋)的管线、孔洞采取保护措施，禁止出现人为堵塞等野蛮行为，否则将面临500-1000元的罚款。5、项目负责人需定期协调土建与其他部门，确保在作业时对成品采取适当的保护措施。6、在室内或室外进行清扫、除污或其他项目作业时，不得产生可见的粉尘、烟雾、水渍、液痕，不得损坏装饰面和固定设备设施。____龙海建集团有限公司11桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程2024年工程质量管理制度范本（二）2、质量例会应以项目工程为单位进行，项目经理部需每周组织一次会议。3、会议由项目经理主持，参与人员包括施工员、材料员、质监员、安全员、各班组长及分包单位负责人。对于涉及重大决策的问题，可邀请公司相关人员及监理单位参会。4、例会内容应涵盖工程项目的施工计划执行状况、施工质量情况、质量问题分析、处理及预防措施、新施工方法的交流推广，以及对后续工作的安排和部署。5、会议上鼓励所有参与者充分表达意见，允许持有不同观点，但一旦形成决定，所有人均须认真执行。6、会议需指定专人记录内容，详细整理会议纪要，并纳入工程管理档案中。7、与会人员必须遵守会议纪律，保守会议秘密，未经正式公布，不得擅自传播会议内容，以免影响决策的实施。5.13、质量否决制度：1、对不合格的标识和隔离，检验和试验中发现的不合格产品，应由检验人员与材料保管员共同标识并采取封存或隔离措施。同时记录不合格品的详细信息，并报告给材料员和相关领导。2、对进货不合格品通常采取拒收或退货处理，由材料员和施工员做好记录和标识工作。3、操作过程中发现的不合格品，操作者应立即报告并返修至合格。如无法返修或可能引发质量事故，应立即通知质检员或施工员，停止当前工序，等待处理决定。未经处理，不得继续下一道工序。4、事故处理后，应以书面形式报告质量事故的分析和处理情况。5.14、计量管理制度：1、单位计量员负责所有计量器材的鉴定、监督和管理工作。2、现场计量器具应指定专人保管和使用，防止非授权人员损坏。3、损坏的计量器具应及时报修更换，不得使用有故障的设备。4、