2024年学校校本培训工作计划范文（四篇）

第3页共3页2024年学校校本培训工作计划范文一、指导思想：为进一步深化教师专业发展培训制度改革，我们严格遵循《____省教育厅关于深化教师教育改革____》及《____省中小学教师专业发展培训学分制管理办法（试行）》（以下简称《办法》）等文件的核心精神与具体要求，紧密结合本地本单位实际情况，坚决贯彻执行，并深入学习、全面领会《办法》的基本精神、核心内容及实施步骤，以提升我们正确执行《办法》的能力与水平。我们倡导教师从教学实践中反思，在反思中不断成长，加速提升实施课程改革的专业化水平。同时，我们确认校本培训为推进课程改革与促进教师专业发展的重要途径之一。本学期，我校将紧密围绕“有效课堂学习”这一核心，以校本教研（尤其是集体备课）为主要内容，灵活调整教师校本培训内容，以适应课堂变革的步伐，从而推动课程改革的深入实施，并进一步提升教师的学科素养。二、校本培训的主要内容及形式：我们构建了一个以师德教育为引领，融合学科知识、教育教学理论的条件性知识，以及基于教育教学经验升华的实践性知识在内的教师校本培训体系。该体系着重提升现代教师的特殊能力与综合素质，包括但不限于人际关系处理、沟通表达、问题解决、教研实践及创新能力等。1.职业道德与法规培训目标：强化师德规范，培养敬业精神，弘扬教师高尚情操，致力于构建一支德才兼备、充满活力的高素质专业化教师队伍，持续推动我校教师的专业发展。培训形式：本次培训采用集中授课与分散自学相结合的方式，紧密结合教育局的“群众路线”活动，通过主题讲座、集中家访及自学等多种方式进行。2.教学理论与实践培训我们鼓励教师积极参与各类由教育主管部门组织的培训活动，并主动创造条件，组织丰富多样的校内培训，为教师的专业成长搭建坚实平台。鉴于现代社会信息的快速更新，我们要求教师不断更新教育观念，将现代教育技术有效融入课堂教学，以丰富教学手段，拓宽学生知识视野，从而提升课堂教学效果。3.新课改培训我们组织教师深入学习先进的教育理论，并安排外出教学考察、学习交流活动。为此，我们将划拨专项经费，支持部分教师外出访问考察，学习先进的教育教学理念与方法，以推动我校教师队伍整体素质的全面提升。4.专家讲座学校教研部门将积极聘请校内外具有深厚理论功底与丰富实践经验的专家、教师及学者来校讲学，以拓宽教师的学术视野，提升其专业素养。5.师徒结对我们将继续推进师徒结对活动，充分发挥老教师的传帮带作用，促进青年教师的快速成长。6.网上培训我们鼓励教师积极参与上级有关部门组织的网上培训活动，以充分利用网络资源，拓宽学习渠道。三、具体工作安排（月份安排略，因原文未提供具体月份）2024年学校校本培训工作计划范文（二）一、指导思想：以构建师德高尚、业务精湛、技能全面、基本功扎实、具备教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标，聚焦于“职业道德培训”与“教学策略培训”两大核心，秉持教师可持续发展的理念，致力于开创我镇教师培训工作新局面，培育一支符合现代化教育要求，集创新、学习、研究能力于一身的高素质教师队伍。二、工作目标：1.强化师德师风建设，提升行业风气，培育一支热爱教育事业、甘于奉献的教师队伍。2.着力打造名师、学科带头人、骨干教师及教坛新秀等优秀教师群体，引领教师队伍整体提升。3.构建教师、家长、学生三位一体的“新课标学堂”，深化课改教师培训，推进课改实验研究的深入实施。三、工作要点：1.明确工作方向，避免盲目性。组织教师深入学习国家、省、市、县关于教师继续教育的政策文件，准确把握工作任务与要求。2.依托新课程教材实施，深入学习新课标，更新教学理念，将“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式改革的切入点，倡导自主、合作、探究的学习方式，构建民主、尊重、关爱的师生关系，鼓励教学创新，挖掘并推广创新教育典型案例。3.倡导教师树立终身学习的理念，确保学历达标并持续提升，掌握现代教育技术应用能力。引导教师平衡好“学历、能力、努力”三者关系，将研究型、终身学习、自主发展的师资素质作为个人发展目标。4.继续实施教师“自主培训”计划，增强培训的自主性和层次性，营造积极向上的学习氛围，激发教师的主动性和创造性，提升现代信息技术应用能力和心理辅导能力。5.实施全面教学质量监控，特别关注新入职教师的成长，通过跟踪听课、交流反馈等方式，不断提升其课堂教学水平。四、工作措施：1.强化校本培训管理，将师资培训工作置于学校工作的重要位置，作为提升教师整体素质的突破口。实施层级管理，明确校长作为第一责任人的角色，教务处负责具体组织和实施校本培训活动，确保培训覆盖面和效果。2.以课堂教学为主战场，以新课程师资培训为重点，持续开展新理念、新教材、新教法的培训。要求全体教师完成培训任务，包括练习题、理论摘录、案例点评、案例撰写及教研课设计等。3.充分挖掘校内资源，选拔实践经验丰富、理论水平高的骨干教师作为校本培训师资，通过师徒结对、讲座传授、示范课展示等方式，发挥其辐射和示范作用，带动全体教师共同进步。4.提供个性化培训支持，满足教师个性化发展需求。5.实施“一人学习，众人受益”的培训模式，选派骨干教师外出学习培训后，通过汇报材料、专题讲座、经验交流、汇报课等形式，将学习成果传递给全校教师。6.围绕新课程改革，定期举办“教学策略落实”经验交流活动，分享成功做法和有益尝试，促进教师之间的相互学习和借鉴。同时，开展教师读书活动、专题研讨及读书论坛等，提升教师的专业素养和理论水平。7.结合上级培训要求和本校教师实际，灵活选择培训内容和方式，持续开展信息技术、新课程、学科科研等培训活动。8.加强师训工作经验总结，对培训过程中积累的材料进行整理分类，形成规范的师训工作档案，并按要求做好档案管理工作。2024年学校校本培训工作计划范文（三）一、指导思想本工作计划以“规范教学行为，深化课堂教学，提升教师素质，提高教学质量”为核心导向，秉持“务实、有效、求精、先导、创新”的工作原则，致力于实现“备好课、上好课、评好课、育好人”的总体目标。我们将以提升教师实施素质教育的能力和水平为重点，紧密结合学校实际情况，面向全体教师，围绕以“学”为中心的教育教学活动，全面提升教师的师德水平和业务素质。二、基本要求（一）全面覆盖，确保参与。面向我校在职的全体教师，确保每位教师均能参与校本培训，并努力争取每位教师每学年校本培训时间不少于规定学时。（二）整合资源，强化协作。注重教学、科研、培训的有机结合，加强校际间的合作与交流，充分调动教师的积极性，提升教师的整体素质。同时，注重个体差异，突出个性发展，满足教师多样化的成长需求。三、本学期工作要点（一）深化校本培训工作根据上级文件精神，我校校本培训内容分为“规定内容”和“自定内容”两部分。1.校本培训“规定内容”（1）阅读提升：组织教师每年至少阅读一本书籍，并撰写读书体会或心得。同时，选送优秀的读书心得参加上级组织的评奖活动，以检查研训手册为依据。（2）集体备课：确保每大周至少组织一次集体备课活动，活动需有组织、有计划、有记录、有成果。其他教研活动或诊断课活动不得占用集体备课时间，以博客上传情况记录为准。（3）公开课展示：鼓励教师每学期在学校或以上级别开设公开课一至两次，教研组需做好组织、计划、记录和教案归档工作，以备检查。（4）听课评课：每位教师每学期需参与校本教研的听课、评课活动不少于规定节数，以研训手册记录为准。（5）质量分析：各备课组需在每学期期末召开期末考试质量分析会，形成记录和分析报告，并上交存档。2.校本培训“自定内容”结合学校教科研特点和教师发展需求，自行选定适合的培训内容。主要包括市县课题管理、教师论文撰写指导、思维课程开发研究等。同时，积极创造机会，组织教师参加外出学习、培训、专家讲座等活动。（二）加强新教师培训工作年轻教师的成长是学校教科研工作的重点。本学期将继续完善师徒结对制度和新教师培养方案，邀请市、县教研员和名优教师来校进行教学诊断和指导。通过一系列举措提升新教师的教学能力，并在校内开展“苏校新苗”评比活动以促进其快速成长。（三）启动校优秀教研组评比活动为加强教研组建设，本学期将出台校优秀教研组评比方案并全面启动评比活动。希望以此带动全校教研组工作水平的提升和教研氛围的营造。四、组织与保障（一）完善制度保障。结合实际情况完善教科研奖惩制度，明确每次培训的时间、地点、人员和内容安排。教科室负责做好出勤记录和考核工作以确保校本培训工作的规范化和制度化。（二）建立教师档案。及时记录教师参与校本培训的情况包括听课笔记、学习心得、优秀论文、教学案例和获奖证书等以全面反映教师的成长历程和专业发展成果。2024年学校校本培训工作计划范文（四）教学能力强化计划为全面提升教师队伍的教学能力，我们特制定了以下严谨、系统的教学能力强化计划，旨在通过培训，增强教师业务功底，确保“新教师过关、青年教师过硬、骨干教师合格、老教师适应”的目标得以实现。一、总体培训目标1.更新教育观念：通过培训，引导教师树立现代教育思想，紧跟时代步伐。2.紧跟改革动态：了解基础教育改革与学科发展动态，提升教师创造性使用教材的能力，探索学科改革的新突破点。3.强化科研能力：帮助教师掌握教育科研理论和方法，增强教学研究意识，深入开展课题研究工作，提升自我反思与自主发展能力。4.倡导阅读文化：鼓励教师乐读书、读好书、多读书，以开拓视野、丰富底蕴，促进专业发展。5.提升学历层次：通过培训，推动在职教师学历层次的提升，为教育事业的持续发展奠定坚实基础。6.促进理论与实践结合：通过开展“教研协作区研究活动”，加强教师理论学习与教学实践的联系，提高课堂教学能力，并鼓励教师积极参与上级部门组织的课堂教学研讨活动。二、重点培训目标1.新教师培训：以课堂教学为主阵地，注重提高新教师的课堂实践能力，确保其快速适应并胜任教学工作。2.青年教师培养：形成人才梯队建设机制，不断发现、培养、鼓励新人，打造一支高素质的青年教师队伍。3.骨干教师管理：实行动态管理机制，充分发挥骨干教师的辐射和示范作用，将其纳入校本培训师资力量，推动全校教师整体水平的提升。三、培训内容1.师德培训创新学习形式：完善“四一六有制度”，通过个人自学与集中学习、个人思考与座谈交流、讲课辅导与集体讨论相结合的方式，促进教师师德修养和业务能力的提升。加强学习考评：坚持学以致用、以评促学，通过集体解读、个人自学、讨论交流等环节，将师德师风教育与师能提高紧密结合，提高学习教育活动的针对性和实效性。2.业务培训教育理论学习：加强教育学、心理学、现代教育理论和学科发展前沿理论的学习，掌握本学科新课程知识结构和编排体系，以及课程改革新动态。强师战略实施：以“教研培训一体化”为载体，实施校本培训，提高教师教学设计、知识加工、教学组织、实践反思、现代教育技术应用以及教学质量监控等六种能力。同时注重教育科研能力和“双新”工程培训。师功锤炼：加强教师基本功培训（包括一般教学基本功、