2024年发电厂交接班制度范例（七篇）

第6页共6页2024年发电厂交接班制度范例关于设备处理、检修及交接班的官方规定一、设备处理及检修情况1.对现场设备进行全面的检修，特别关注电气设备接地装置的核对工作，确保安全措施到位。2.记录并分析设备运行中出现的异常情况，制定相应的处理对策。3.严格遵守上级指示、调度命令、制度、文件及临时措施，确保工作有序进行。4.明确本班未完成的工作任务及注意事项，为后续工作做好准备。5.管理好本岗位的工具、记录本、资料和报表，确保其准确性和完整性。6.保持管辖区域、CRT及表盘的卫生清洁，营造良好的工作环境。7.在交班前半小时内，一般不办理工作票，不进行复杂的操作，特殊情况需经值长（单元长）同意并做好记录。二、交接班流程1.交班记录需认真填写，字迹端正，内容完善，确保信息的准确传递。2.交班人员应主动向接班人员交代情况，虚心听取询问和意见，必要时共同到现场检查。3.待接班者开完班前会到达工作岗位，交接双方签字后，交班者方可离去。4.交班后，对本值（班）、集控单元发生的异常情况立即进行专题分析，确保问题得到及时解决。三、班前会组织1.接班前规定时间内在交接班室召开班前会，各岗位向值班长（单元长）汇报检查情况。2.值班长（单元长）听取汇报后向各岗位交代运行方式及注意事项。3.布置危险点预控分析内容、事故预想及操作任务，明确各项操作安全注意事项。4.了解设备、系统缺陷情况，传达上级有关文件精神、命令及指示。5.无特殊情况按交接班规定时间发布接班命令，值长需不定期参加班前会进行监督检查和指导。四、接班要求1.接班人员需提前到达生产现场参加班前会，听取交班情况汇报。2.接班前除进行必要的音响试验和表计检查外，不得对设备进行操作。3.对本岗位所属范围内的系统、设备进行全面检查，查看相关记录并了解详细情况。4.遇事故处理时协助交班人员处理不得离开现场，运行日志上签字后正式接班。5.接班后对各岗位设备、系统进行详细检查发现异常情况及时处理汇报。五、班后会总结1.值班长（单元长）对当天工作进行全面总结分析存在的问题并提出整改意见。2.对违章违纪现象提出批评对工作突出者给予表扬激励员工积极工作。3.值长需不定期参加班后会进行监督检查并给予指导确保工作持续改进。六、交接班特殊情况处理1.遇重大操作未告一段落或事故正在处理中不得进行交接班确保工作连续性。2.超过接班时间接班人员未到现场交班者需继续值班并报告相关领导。3.岗位不对口、精神状态不好或设备情况不清等情况下不得进行交接班确保工作质量和安全。4.交接班过程中发现接班人员精神不正常或酗酒等情况应拒绝交班并报告相关领导请求更换接班人员。七、责任界定交接班以交班记录所交代事项为依据，如因交班者少交、漏交或交代不清导致的后果由交班人员负责。若交班记录完整齐全接班后因人员遗漏或忘记导致的后果由接班人员负责。八、制度解释与执行本制度由大唐连城发电厂发电部负责解释自发布之日起执行原运行部《交接班制度》同时作废。2024年发电厂交接班制度范例（二）设备处理及检修情况1.现场检修设备安全措施：重点对电气设备的接地装置进行核对，确保安全措施到位。2.运行异常及处理：记录并分析运行中出现的异常情况，制定并实施相应的处理对策。3.上级指示与文件：传达并执行上级指示、调度命令、制度、文件及相关临时措施。4.未完工作与注意事项：明确本班未完成的工作内容及需注意的安全事项。5.工具与资料管理：整理并保管好本岗位的工具、记录本、资料和报表，确保其完整性和准确性。6.卫生清洁：负责管辖区域、CRT及表盘的卫生清洁工作，保持工作环境整洁。7.交班前规定：交班前半小时内，一般不办理工作票，不进行复杂操作；特殊情况需经值长（单元长）同意并做好记录。8.交班记录：交班记录需认真填写，字迹清晰，内容完整，确保信息的准确传递。9.交接流程：交班人员应主动向接班人员交代情况，虚心听取询问和意见，必要时共同到现场检查；待接班者开完班前会到岗，交接双方签字后，交班者方可离开。10.异常情况分析：交班后对本值（班）、集控单元发生的异常情况立即进行专题分析，二类及以上不安全情况由发电部组织分析。班前会制度1.召开时间：接班前XX分钟在交接班室召开班前会，各岗位向值班长（单元长）汇报检查情况。2.运行方式交代：单元长、值班长听完汇报后，向各岗位交代运行方式。3.任务布置：布置危险点预控分析内容、事故预想及操作任务，强调各项操作安全注意事项。4.缺陷了解：了解设备、系统缺陷情况，制定预防措施。5.文件传达：传达上级有关文件精神、命令及指示。6.接班命令：无特殊情况，单元长、值班长按交接班规定时间发布接班命令。7.监督检查：值长不定期参加各专业班前会，进行监督检查并给予指导。接班流程1.提前到达：接班人员需提前XX分钟到达生产现场，参加班前会，听取交班情况汇报。2.禁止操作：接班前除进行必要的音响试验和表计检查外，不得对任何设备进行操作。3.全面检查：接班人员应对本岗位所属范围内的系统、设备进行全面检查，并详细了解相关事项。4.协助处理：如遇事故处理，接班人员应协助交班人员处理，不得离开现场。5.签字接班：在运行日志上签字后正式接班。6.汇报生产情况：接班后，单元长、值班长应及时向值长汇报本班（本单元）生产情况。7.再次检查：接班后XX分钟内，各岗位应对设备、系统进行详细全面的检查，发现异常情况及时处理并汇报。班后会制度1.工作总结：值班长（单元长）对当天工作进行全面总结。2.奖惩分明：对违章违纪现象提出批评，对工作突出者给予表扬。3.危险点分析：分析当天运行中危险点分析预控措施的执行情况。4.问题整改：针对存在的问题制定整改意见。5.监督检查：值长不定期参加各专业班后会，进行监督检查并给予指导。交接班特殊情况处理1.重大操作未完：遇重大操作未告一段落时不得进行交接班。2.事故处理中：发生事故正在处理中不得交接班。3.接班人员未到：超过接班时间，接班人员未到现场，交班者不能脱离岗位应继续值班，并报告值班长（单元长）或有关领导。4.岗位不对口：岗位不对口、精神状态不好不交接。5.设备情况不清：备用设备不清楚、调度及上级命令不明确、记录报表填写不全或交代不清、工作票安全措施不清、设备缺陷消除记录不清等情况下均不得交接。6.卫生清扫不干净：岗位设备及区域卫生清扫不干净不交接。7.工器具不齐全：工器具不齐全不交接。8.时间未到：不到接班时间不交接。9.参数超标：由于调整不当造成2024年发电厂交接班制度范例（三）一、交接班岗位职责1.班长需进行全班工作交接，交接班记录需详实、精确且完整。2.各炉组操作员负责本组运行情况的交接，记录需认真、详细、具体且完整。3.操作员助手需完成本炉组巡检情况的交接，巡检记录需严谨、详实且完整。4.地面值班员需进行本岗位设备运行情况的交接，交接记录需认真、详细、具体且完整。二、各岗位交接班内容1.班长交接班记录应包含：1)班长姓名、本班值班员出勤人数及各岗位任务分配；2)设备的运行和备用状态；3)设备运行异常和缺陷情况；4)设备运行方式及检修情况；5)点火、停炉等相关操作；6)本班工作内容、工作票和操作票执行及完成情况；7)故障或事故详细情况及处理记录；8)本班安全和技术活动执行情况；9)上级或相关部门的指令、通知等。2.操作员(主值)交接班记录应包含：1)本炉组操作人员姓名及本炉组任务；2)炉组设备运行和备用状态及定期工作；3)设备运行异常和缺陷情况；4)设备运行方式及检修情况；5)点火、停炉等相关操作；6)本炉组工作票、操作票执行及完成情况；7)本炉组故障或事故详细情况及处理记录；8)上级领导或相关部门的指令、通知等。3.副操作员交接班应明确：1)制粉系统运行中发现的设备异常和缺陷；2)设备异常和缺陷的处理记录；3)设备定期试验、轮换工作的过程及结果参数；4)本班操作情况记录；5)交接已处理和未处理的设备异常、缺陷情况；6)安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场卫生情况的交接。4.操作员助手交接班记录应包含：1)交接设备运行中发现的异常和缺陷；2)设备异常和缺陷的处理情况；3)本班工作中的操作记录；4)交接已处理和未处理的设备异常、缺陷情况；5)对安全工具、设备、现场卫生的交接说明。2024年发电厂交接班制度范例（四）一、交接班岗位职责1.班长需进行全班工作交接，交接班记录需详实、精确且完整。2.各炉组操作员负责本组运行情况的交接，记录需认真、详细、具体且完整。3.操作员助手需完成本炉组巡检情况的交接，巡检记录需严谨、详实且完整。4.地面值班员需进行本岗位设备运行情况的交接，交接记录需认真、详细、具体且完整。二、各岗位交接班内容1.班长交接班记录应包含：1)班长姓名、本班值班员出勤人数及各岗位任务分配；2)设备的运行和备用状态；3)设备运行异常和缺陷情况；4)设备运行方式及检修情况；5)点火、停炉等相关操作；6)本班工作内容、工作票和操作票执行及完成情况；7)故障或事故详细情况及处理记录；8)本班安全和技术活动执行情况；9)上级或相关部门的指令、通知等。2.操作员(主值)交接班记录应包含：1)本炉组操作人员姓名及本炉组任务；2)炉组设备运行和备用状态及定期工作；3)设备运行异常和缺陷情况；4)设备运行方式及检修情况；5)点火、停炉等相关操作；6)本炉组工作票、操作票执行及完成情况；7)本炉组故障或事故详细情况及处理记录；8)上级领导或相关部门的指令、通知等。3.副操作员交接班应明确：1)制粉系统运行中发现的设备异常和缺陷；2)设备异常和缺陷的处理记录；3)设备定期试验、轮换工作的过程及结果参数；4)本班操作情况记录；5)交接已处理和未处理的设备异常、缺陷情况；6)安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场卫生情况的交接。4.操作员助手交接班记录应包含：1)交接设备运行中发现的异常和缺陷；2)设备异常和缺陷的处理情况；3)本班工作中的操作记录；4)交接已处理和未处理的设备异常、缺陷情况；5)对安全工具、设备、现场卫生的交接说明。2024年发电厂交接班制度范例（五）一、设备运行岗位交接班规范1.统一交接班时间：设备运行岗位实行统一的交接班时间制度，接班人员需提前到达岗位，进行接班前的预检工作。2.严格履行交接班程序：必须严肃执行岗位交接班程序，认真遵循“五交”、“五不接”及“上下班责任划分原则”。因接班检查不细致或交接不严格而导致的事故，责任由接班者承担。接班者在交接班记录上签字确认后，即视为正式接班。3.班长监督与协调：班长需确保所有岗位均按程序完成交接后方可离开，遇有问题需及时协调处理，必要时上报车间主管乃至经理。4.事故状态下的交接班：在装置处于事故状态时，原则上不允许进行交接班。待事故处理完毕后，方可进行交接班。若接班人员确认问题无疑义，可进行交班。5.到岗与下班规定：接班人员若不能按时到岗，交班者不得擅自下班。6.迟到处理：未参加交接班会的接班人员，按迟到处理。7.事故分析会参与：发生事故后，交班者在离岗后需参加班后事故分析会。二、班前预检流程1.预检主体：班长与操作工需提前进行接班前预检。2.预检内容：查阅上班操作现场、操作记录和交接班日记。检查仪表运行状况及工艺控制参数。评估设备运行与备用情况。检查防冻措施及跑冒滴漏现象。预检中发现的问题需在交接班会上向班长报告。三、交接班会议1.召集与点名：各班班长需准时召集本班人员，进行集中点名。缺席人员需在交接班记录上注明原因。2.交班班长汇报：交班班长需向全体接班人员详细介绍设备运行情况，包括开停车、现场检修进展、装置负荷、化学药品投放、收付料情况、与其他车间的协调情况、设备运转状况、事故处理、控制仪表状态及下一班注意事项等，并做书面记录。3.接班人员提问：接班人员可向交班班长提出预检中发现的隐患和问题。4.接班班长布置任务：接班班长需布置本班工作任务、操作要点及安全事项等。5.传达上级指令：传达上级下达的指令、信息及其他工作安排。四、岗位面对面交接细则1.交接操作记录：交班班组操作工需收集本班所有记录，经接班班组确认无误并签字后，放入记录收集柜。电气与水气操作工分别交接各自领域的记录。2.交接工艺控制参数：电气与水气操作人员分别交接各自领域的工艺控制参数。3.交接仪表与设备运行情况：电气与水气操作人员分别负责各自领域的仪表与设备交接。4.交接重要部位：班长需交接运行中应特别注意的重要部位。5.交接工艺流程变更：班长需交接工艺流程等变更情况。6.交接工器具与钥匙：电气操作人员负责交接岗位工器具及钥匙。7.交接消防器材：班长负责交接现场消防器材。8.交接卫生情况：班长负责交接岗位卫生。9.交接维修问题：班长需交接维修问题，并上报主管或经理处理未立即维修的项目。以上各项经双方确认无误后，由接班者签字，上班人员方可撤离。交接过程中如有疑问，应即时向本班班长提出，并记录于本班记录中，由班长签字确认。五、五交原则1.交工艺、设备及仪表运行情况。2.交运行和生产中出现的异常及事故情况。3.交安全情况及防护灭火器材保管使用情况。4.交各岗位卫生、设备卫生及跑、冒、滴、漏情况。5.交上级有关指示和规定，以及其他部门协调问题。六、五不接原则1.运行出现异常现象，情况不明不接。2.运行处于事故情况下不接。3.备用机组情况不清楚不接。4.卫生不合格不接。5.岗位设施丢失，损坏情况不明不接。七、上下班责任划分1.交接班双方签字后，生产及其他方面出现的问题由接班者负责。2.上班故意愚弄下班，接班后发生的问题由交班者负责。3.上班有明显错误操作，接班时未发现，交接班双方均有责任。2024年发电厂交接班制度范例（六）一、交接班岗位职责1.班长需进行全班工作交接，交接班记录需详实、精确且完整。2.各炉组操作员负责本组运行情况的交接，记录需认真、详细、具体且完整。3.操作员助手需完成本炉组巡检情况的交接，巡检记录需严谨、详实且完整。4.地面值班员需进行本岗位设备运行情况的交接，交接记录需认真、详细、具体且完整。二、各岗位交接班内容1.班长交接班记录应包含：1)班长姓名、本班值班员出勤人数及各岗位任务分配；2)设备的运行和备用状态；3)设备运行异常和缺陷情况；4)设备运行方式及检修情况；5)点火、停炉等相关操作；6)本班工作内容、工作票和操作票执行及完成情况；7)故障或事故详细情况及处理记录；8)本班安全和技术活动执行情况；9)上级或相关部门的指令、通知等。2.操作员(主值)交接班记录应包含：1)本炉组操作人员姓名及本炉组任务；2)炉组设备运行和备用状态及定期工作；3)设备运行异常和缺陷情况；4)设备运行方式及检修情况；5)点火、停炉等相关操作；6)本炉组工作票、操作票执行及完成情况；7)本炉组故障或事故详细情况及处理记录；8)上级领导或相关部门的指令、通知等。3.副操作员交接班应明确：1)制粉系统运行中发现的设备异常和缺陷；2)设备异常和缺陷的处理记录；3)设备定期试验、轮换工作的过程及结果参数；4)本班操作情况记录；5)交接已处理和未处理的设备异常、缺陷情况；6)安全用具、工具、钥匙、规程、图纸及设备、值班现场卫生情况的交接。4.操作员助手交接班记录应包含：1)交接设备运行中发现的异常和缺陷；2)设备异常和缺陷的处理情况；3)本班工作中的操作记录；4)交接已处理和未处理的设备异常、缺陷情况；5)对安全工具、设备、现场卫生的交接说明。2024年发电厂交接班制度范例（七）一、交接班制度规范1.统一交接班时间：为确保设备运行的连续性与稳定性，特设定统一的交接班时间。接班人员需提前到达岗位，进行接班前的预检工作。2.严格执行交接班程序：接班人员应严肃对待岗位交接班程序，认真执行“五交”、“五不接”及“上下班责任划分原则”。若因接班检查不细致、交接不严密而导致的事故，责任将由接班者承担。签字完成交接班记录后，即视为正式接班。3.班长监督与协调：班长需待所有岗位均按程序完成交接后方可离开，如遇问题应及时协调解决，必要时需上报至车间主管或经理。4.事故状态下的交接班处理：在装置处于事故状态时，原则上不允许进行交接班。应待事故处理完毕后，方可进行交接。若接班人员确认问题无疑问，则允许交班。5.到岗时间要求：若接班人员未能按时到岗，交班者不得擅自离岗。6.迟到处理：未参加交接班会的接班人员，将按迟到处理。7.事故后分析会：发生事故后，交班者在离岗后需参加班后事故分析会。二、班前预检流程1.预检责任：班长与操作工需共同提前进行接班前的预检工作。2.预检内容：查看上班操作现场、操作记录和交接班日记。检查仪表运行状况及工艺控制参数。确认设备运行与备用状态。检查防冻措施及跑冒滴漏情况。预检中发现的问题需在交接班会上向班长报告。三、交接班会议要求1.集中点名：各班班长需准时召集本班人员集中点名，缺席者需注明原因。2.交班情况介绍：交班班长需向全体接班人员详细介绍设备运行情况，包括但不限于开停车、现场检修进展、装置负荷、化学药品投放、收付料情况、与其他车间协调情况、设备运转及备用状况、事故处理、控制仪表及联锁投用情况、下一班运行