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第5页共5页2024年学校后勤工作总结标准样本一、强化管理与监督,提升沟通透明度为抵制不正当风气,我们加大了管理和监督的力度,同时加强了与职工的沟通,以提高管理的透明度。二、观念转变,职工队伍建设成效显著新领导班子在自身建设的同时,对干部职工队伍建设常抓不懈。通过多次会议,强化思想教育,转变观念,增强服务意识,改进工作作风。对现任的科级干部进行了严格的考核。考核工作得到了院党政领导的高度重视,成立了专门的工作小组,制定了详细的方案,经过一系列步骤,如民主测评、座谈会听取意见等,发扬民主,加强沟通,增进理解,找出差距,明确方向,改进工作,达到了预期目标。在此基础上,我们对后勤的办公室和中心的负责人岗位进行了全院范围的竞聘,旨在选拔更胜任、更年轻的干部。竞聘工作遵循公开、平等、竞争、择优的原则,共有若干名同志参与,经过两轮演讲、面试答辩和民主测评,大家对未来后勤发展提出了大胆构想。最终,有若干名同志脱颖而出。这次竞聘打破了干部只能上不能下的用人机制,淡化了后勤行政管理职能,强化了全局意识、岗位责任意识、竞争意识和创优意识,是后勤改革的重要内容,也是后勤人事制度改革的开端,对提高后勤整体素质,建立民主、健全的干部工作运行机制起到了承上启下的作用。此外,后勤分工会充分发挥积极作用,组织了各种形式的健康向上的文体活动,如排球、唱歌、舞蹈等,以及组织职工参加校运会,有力地推动了精神文明建设。三、突出重点,全面优化服务保障我们坚持为师生、教学、科研服务的宗旨,力求把好事办好,实事办实。后勤全体成员始终保持高度的主人翁责任感和事业心,积极听取师生员工对后勤工作的意见,不断改进工作方式,提升服务质量。在确保日常服务保障的同时,主要体现在以下几个方面:1、工作提前规划,提前部署。上半年完成了三味书屋节水系统的技术保障工作,并做好了学生的思想政治工作。2、暑假期间,完成了古平岗校区的改造,对教学楼和食堂进行了清理和粉刷,更换了日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等。3、在1#、2#家属楼平改坡工程中,我们协调解决了各住户的需求。4、在学院各项重要工作中,我们加班加点,仅校园管理科一年累计加班达若干个工作日。四、增强应急处理能力,确保学院工作正常运行我们提高了对突发事件的应急处理能力,为学院各项工作的正常运转做出了重要贡献。例如,今年某月某日,我们成功处理了一场大雨导致的技术楼地下室积水问题,保证了大楼的正常运行。同时,我们迅速处理了古平岗校区食堂的交接工作,确保了师生伙食的正常供应。五、深化社会合作,节约经费,创造效益我们加强了与水、电等相关部门的联系,为学院争取了居民电价,节约了大量支出。此外,我们还成功降低了门面房的营业用水费用,争取了减免超计划用水加价等,为学院节约了大量经费。同时,我们还通过与相关部门的交涉,为学院争取了相关补偿款和工程节约费用。实践证明,后勤队伍具有大局观和良好的素质,是一支经受得住考验、值得信赖、能战斗的队伍。我们初步完成了后勤体制机制改革,这只是迈出的第一步,未来我们将继续探索,确保达到学院稳定、群众满意、后勤职工乐意、领导放心的改革目标。后勤改革的成功,得益于学院党政领导的高度重视、统一思想、明确目标、果断决策和有力措施,也得益于广大师生的理解和支持,以及后勤职工的积极参与和实践勇气。2024年学校后勤工作总结标准样本(二)作为我校后勤工作的核心,我们肩负着营造优质校园环境、为教育教学提供坚实物质保障的重要职责。我校后勤工作始终紧密围绕学校总体发展思路和后勤工作计划,以提供优质的物质条件和教育教学环境为首要任务,坚持“服务教育教学、服务教职工生活”的“双服务”宗旨,致力于提升后勤工作人员的综合素质,切实增强后勤管理的质量与效率。一、制度完善,管理规范,确保工作有序进行。我校后勤管理工作在学校的整体管理和发展中占据基础性、保障性的关键地位。因此,我们坚持“双服务”宗旨,秉持服务育人的理念,以求真务实、科学管理的态度,开源节流、增收节支,将有限的财力、物力合理投入学校建设与管理之中,充分发挥后勤的保障作用,确保学校实现稳定持续的发展。为加强后勤工作的管理,充分激发后勤职工的工作热情,我校已建立健全一系列后勤人员的规章制度及岗位职责,确保全体员工能够认真履行职责,扎实工作。二、财务行为规范,固定资产管理严格,倡导勤俭节约。我校后勤财务人员深入学习法律规章、财经制度,确保账目清晰准确、账款相符。建立预算支出财会专业人员初审、校长终审的层层把关机制,确保收支计划性、审批严格性、手续完整性。作为校长的参谋和助手,我们严格遵循县教育局文件要求,规范学校收费工作,做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级的财经纪律,为学校管好、用好每一分钱。坚持一支笔审批原则,对重大开支及时向校长汇报,积极出谋划策,寻求解决问题的有效途径。根据教育、教学和师生生活需求,我们及时采购教育、教学用品,确保教学工作顺利进行。坚持合理开支原则,修旧利废,将节约资源视为重要任务。明确固定资产的管理范围,按照财务部门的管理规范进行管理,建立由财政部门统一监制的固定资产账目,确保账实相符。学校办公用品购置后及时登记、入账,并建立损失赔偿制度。对学校的固定资产进行定期核查,按规定进行上报、审批。科学管理学校资产,利用假期对教室进行窗户更换、线路改造、安装防盗网和防盗门等工作,以消除安全隐患,确保我校固定资产的安全。三、资金运用合理,努力改善办学条件。后勤工作涉及众多方面,如师生的饮食起居等,这些工作直接关系到师生员工的切身利益。后勤人员致力于为师生员工的工作生活提供便利,满足他们的合理需求,以解除他们的精神负担,使他们能够专心致志地投入工作和学习。本年度,我校遵循“立足现实、着眼未来、科学布局、分步实施”的原则,克服资金困难,完成了以下工作:1.为优化美化校园环境,学校安排专人进行树木修剪、草地绿化、栽花种花等工作,为师生创造优美的工作和学习环境。2.学校投入大量财力物力对食堂进行改造,并严格管理食堂工作,对食品的采购、加工、销售进行全程监控,严格按照国家食品卫生安全条例要求规范操作、健全制度、明确责任,确保随时能够经受各级各部门的检查。3.后勤人员为全校师生购买消毒药品并认真进行消毒工作,确保全体师生的身体健康。四、综合治理,确保安全稳定,充分发挥后勤的保障作用。我校成立了纪律、环境、卫生、安全检查组,利用课余时间对全校的纪律情况、环境卫生状况、安全防范措施进行巡回检查,发现问题及时纠正,并鼓励师生如发现学校存在安全隐患可随时向总务后勤反映。同时,我们充分发挥教师的参与评议作用,由食品卫生安全工作教师监督学校餐厅的卫生、饭菜质量等方面,随时检查监督并提出改进方案,极大地促进了食堂工作、食品卫生安全工作和学校后勤的管理工作。五、创新思路,推动后勤工作新发展。我校后勤工作将充分利用学校的人流、物流、时间流、信息流等资源提升办学质量。我们树立服务的后勤观念,综合考虑学生宿舍、食堂、门卫管理、卫生保健、校园绿化美化等后勤管理服务方面,不断完善各项制度,搞活用人
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