2024年培训管理制度范例（六篇）

第3页共3页2024年培训管理制度范例1.目标本制度旨在提高员工的素质和业务技能，挖掘员工潜能，提升工作效率，以促进员工的全面发展。2.范围本规定适用于公司的内部和外部员工，涵盖入职培训、在职培训以及转岗培训等各个阶段。3.职责3.1人力资源部负责制定和执行员工培训计划，管理培训档案，并负责新员工的入职培训。3.2各部门需提出本部门的培训需求和计划，负责本部门员工的岗位培训，包括工作内容、业务技能和安全知识，以及新员工的岗前培训。3.3技术质量部协助人力资源部进行产品、质量和技术相关的培训。3.4其他部门需配合人力资源部进行各类培训活动。4.规定4.1入职培训4.1.1新入职员工通常在入职首周接受培训。4.1.2培训由人力资源部组织，内容涵盖企业文化、公司政策、安全教育和产品知识等。4.1.3培训讲师由人力资源部协调安排，其中企业文化、公司政策和安全教育由人力资源部负责，其他业务知识由相关部门配合。4.2岗前培训4.2.1新员工上岗前或在职员工转岗时需进行岗前培训。4.2.2培训由员工所在部门或转入岗位的部门负责，内容包括岗位职责、工作流程、安全知识和业务技能。4.2.3培训讲师由部门自行安排，需要其他部门配合的需及时沟通，其他部门应积极配合。4.3在职培训4.3.1人力资源部根据公司培训计划和部门需求制定年度培训计划，对在职员工进行培训，以提升员工素质和工作效率。4.3.2培训内容包括管理体系、业务技能、执行力、积极性和价值观等，以及员工感兴趣的业余知识。4.3.3培训讲师由人力资源部安排，其他部门应积极配合。4.4外部培训4.4.1根据公司发展需要，员工可能被选派参加外部培训、研修或由外部讲师授课，由人力资源部提出培训申请，经总经理批准后执行。4.4.2特殊岗位培训（如电工、焊工、叉车工、行车工等）由需求部门提出培训申请，报人力资源部，由人力资源部提交总经理审批。4.4.3外部培训由人力资源部统一安排，未经许可，其他部门不得擅自调整。4.5出勤管理4.5.1受训人员在确认参加培训后，应做好相应安排，除特殊情况外，应准时参加。4.5.2培训期间，员工需在签到表上签到。如因工作或其他紧急事务无法参加，需向部门主管请假。未请假且无故缺席培训的，视为旷工，其考勤记录由人力资源部备案。4.6培训考核4.6.1培训结束后，将对培训效果进行考核，可采用口头提问、书面测试或实际操作等方式。4.6.2考核结果由培训讲师或考官在培训记录表上记录，作为年度绩效评估的一部分。4.7培训档案管理4.7.1培训需有签到和培训记录，由组织培训的部门收集并交人力资源部存档。4.7.2培训所用教材、讲义等资料需交人力资源部存档，必要的影像资料由人力资源部统一购买和管理。4.7.3参加外部培训的员工，取得的证书应交由人力资源部统一管理，培训教材和资料也需交人力资源部一份作为存档。5.相关记录5.1JW/YR04-07培训申请表5.2JW/YR04-____年度培训计划表5.3JW/YR04-11会议签到表5.4JW/YR04-09培训记录表2024年培训管理制度范例（二）资源部将负责具体补助标准的执行，具体标准设定如下：助理职称补助____元/课时，中级职称补助____元/课时，高级职称补助____元/课时。5.7外聘培训师的聘用依据工作需求可划分为长期与临时两种类型，其费用将依据当前市场状况灵活确定。5.8在培训启动之前，人力资源部需向外部培训师提供详尽的培训资料，包括但不限于培训目标、参训人员名单、培训要求、时间安排及地点等；同时，外部培训师亦需提前向公司传送其培训教材。6.培训要求6.1自培训通知发出之日起，全体参训员工需妥善安排工作与个人事务，以确保准时参与培训。6.2培训期间，全体员工应严格遵守公司管理制度，杜绝任何可能损害公司形象或干扰他人学习的行为。6.3员工参与培训时，需在培训签到表上完成签到手续。迟到或早退者，将视为上班时间的相应违规处理，并由人力资源部存档的培训记录表作为考勤依据。6.4若因特殊公务或紧急事务无法参加培训，员工需在课程开始前一天向人力资源部提交书面请假申请。如遇紧急情况无法提前一天请假，需立即向人力资源部说明原因，并随后补办请假手续。6.5参训员工在课程期间因故需临时离开，需在签到表备注栏中注明离开原因及时间。若累计缺勤课时超过该课程总课时数的三分之一，则需重新参加该课程的全部学习。6.6员工未请假或请假未获批准而缺席培训，其缺勤课时将视为旷课处理。6.7培训期间，请所有员工将手机等通讯设备调至静音或振动状态。6.8若培训涉及实际操作，员工必须严格遵守安全操作规程。违反者将自行承担后果，并依据公司相关管理规定予以处罚。7.培训效果评估与考核7.1培训考核与评估将涵盖以下方面：7.1.1培训前考核，以评估参训员工的初始知识水平。7.1.2培训中考核，以了解员工的学习进度，便于调整培训方案。7.1.3培训后全面考核，以评估培训的整体效果。7.2考核方法将根据培训内容灵活选择，包括但不限于现场提问、书面答卷及模拟测试等。7.3考核由培训师出题，人力资源部负责组织、监督与协调，参训部门负责具体实施，并由人力资源部指派人员监考。7.4培训效果评估由人力资源部联合参训部门共同进行，评估结果将作为后续聘用的重要参考依据。7.5考核要求：员工需提前准备，考试期间除应试工具外不得携带其他物品，且需遵守考场纪律。因故未能参加考试者需向人力资源部报备以便安排补考；无正当理由缺席者将取消补考资格并按旷课处理。8.培训档案管理8.1培训档案的管理职责由人力资源部承担，具体包括：8.1.1定期搜集、整理、归档各类培训资料；8.1.2定期检查档案保存状况，确保其安全、完整；8.1.3严格保密培训档案内容。8.1.2培训档案内容涵盖培训计划、方案、总结报告、培训合同、评估资料、表单等；培训师聘任、考核资料及教材教案；参训员工考核资料及培训记录卡等。9.培训设施管理9.1人力资源部根据培训需求制定培训资料及设施采购计划，经总裁审批后执行。培训资料由人力资源部负责采购，培训设备则由采购部按要求实施采购。9.2人力资源部负责培训设施的验收、管理及维护工作，并对所有设施进行造册登记，每半年进行一次全面清点与维护。9.3公司其他部门如需借用培训设施，需向人力资源部办理借用手续，并填写借用登记表明确相关信息。9.4人力资源部将及时催还逾期未还的培训设施，并处理续借事宜。禁止连环转借行为，否则设施损坏由第一借用人负责赔偿；因疏忽导致设施损坏或丢失者需按原价赔偿。10.检查考核人力资源部负责监督、检查并考核培训工作执行情况；对违反本管理制度的员工将给予____分处罚。11.附则11.1本制度由人力资源部负责制定。11.2本制度经公司总经理批准后生效。11.3自本制度颁布之日起，原有类似制度即行废止。2024年培训管理制度范例（三）资源部为补助标准的制定与执行主体，具体补助细则如下：助理职称享受____元/课时的补助，中级职称补助标准为____元/课时，而高级职称则享受____元/课时的补助待遇。5.7外聘培训师的聘用依据工作实际需求灵活确定，可划分为长期聘用与临时聘用两种形式，其费用标准则依据当前市场状况动态调整。5.8在培训活动筹备阶段，人力资源部需向外部培训师详尽提供培训目标、参训人员名单、具体培训要求、时间安排及地点等关键信息；同时，外聘培训师需提前将培训教材传送至公司，以确保培训材料的及时到位。6.培训要求6.1自培训通知发出之日起，全体参训员工需妥善规划个人工作及私人事宜，确保能够准时参与培训，避免缺席。6.2培训期间，所有员工均应严格遵守公司既定的管理制度，维护公司形象，避免任何可能干扰他人学习或损害公司形象的行为发生。6.3员工参与培训时，需在培训签到表上完成签到手续。迟到或早退情况将视为上班时间的相应违纪行为，并记录在培训记录表中，由人力资源部存档备查，作为员工考勤的重要依据。6.4若因特殊公务或紧急事务无法参加培训，员工需至少提前一天向人力资源部提交书面请假申请。对于未能提前一天请假的情况，员工需及时向人力资源部说明原因，并补办请假手续。6.5在同一培训课程中，若员工因故需临时离开，需在签到表的备注栏中明确注明离开原因及时间。若缺勤课时累计超过该课程总课时数的三分之一，则需重新参加并完成全部课程的学习。6.6员工在培训期间，未经人力资源部批准擅自缺勤或请假未获批准而未参加培训者，其缺勤课时将按旷课处理。6.7为确保培训秩序，员工在培训期间应将手机、传呼机等通讯设备调至静音或振动状态。6.8对于涉及实际操作的专业培训，员工必须严格遵守安全操作规程。任何违反规定的行为将自行承担后果，并依据公司相关管理规定予以相应处罚。7.培训效果评估与考核7.1培训考核与评估涵盖多个环节，包括培训前考核以了解员工基础水平、培训中考核以掌握员工学习进度，以及培训结束后的全面考核以评估培训效果。7.2考核方法根据培训主题灵活选择，包括但不限于现场提问、书面答卷及模拟测试等形式。考核工作由培训师设计考题，人力资源部负责组织、督导与协调，具体实施则由参训部门负责，同时人力资源部将派人进行监考。7.3培训效果评估由人力资源部牵头组织，参训部门共同参与，评估结果将作为未来培训师聘用的重要参考依据。7.4考核过程中，员工需提前做好准备，严禁携带与考试无关的物品进入考场。考试期间需严格遵守考场纪律，任何作弊或扰乱考场秩序的行为都将受到严肃处理。对于因请假、出差等原因未能参加考试的员工，需到人力资源部备案以便安排补考；无正当理由拒不参加考试者将取消补考资格并按旷课处理。8.培训档案管理8.1培训档案的管理工作由人力资源部全面负责，具体职责包括：8.1.1定期搜集、整理、统计并归档各类培训资料；8.1.2定期对培训档案进行检查与维护工作，确保档案的安全性、完整性与保密性；8.1.3培训档案内容涵盖培训计划、方案、工作总结报告、培训合同、评估资料及各类表单等关键信息；同时还包括培训师的聘任与考核资料、培训教材与教案以及参训员工的考核资料与培训记录卡等重要内容。9.培训设施管理9.1人力资源部根据培训工作的实际需求制定培训资料（教材）与设施的采购计划，并需经总裁审核批准后方可执行。培训资料的采购工作由人力资源部负责完成；而培训设备的采购则由采购部按照既定要求实施。9.2在接收培训设施时，人力资源部需负责对其质量与数量进行严格验收，并承担后续的培训设施管理与维护工作。9.3所有培训设施均需按要求进行造册登记工作，明确记录接收时间、设施名称、规格型号及数量等关键信息。人力资源部需每半年对所有培训设施进行一次全面的清点、维护与核对工作以确保其良好状态。9.4培训设施的管理与使用工作由人力资源部统一负责；公司其他部门如有借用需求需向人力资源部提出申请并办理相关借用手续。9.5借用部门在借用培训设施时需填写借用登记表并明确注明借用日期、用途、归还日期以及设施名称等信息；同时需指定双方经手人以确保责任明确。9.6若预计借用期限到期而借用部门未能按时归还培训设施时2024年培训管理制度范例（四）1.目标本制度旨在提高员工的素质和业务技能，挖掘员工潜能，提升工作效率，以促进员工的全面发展。2.范围本规定适用于公司的内部和外部员工，涵盖入职培训、在职培训以及转岗培训等各个阶段。3.职责3.1人力资源部负责制定和执行员工培训计划，管理培训档案，并负责新员工的入职培训。3.2各部门需提出本部门的培训需求和计划，负责本部门员工的岗位培训，包括工作内容、业务技能和安全知识，以及新员工的岗前培训。3.3技术质量部协助人力资源部进行产品、质量和技术相关的培训。3.4其他部门需配合人力资源部进行各类培训活动。4.规定4.1入职培训4.1.1新入职员工通常在入职首周接受培训。4.1.2培训由人力资源部组织，内容涵盖企业文化、公司政策、安全教育和产品知识等。4.1.3培训讲师由人力资源部协调安排，其中企业文化、公司政策和厂级安全教育由人力资源部负责，其他业务知识由相关部门配合。4.2岗前培训4.2.1新员工上岗前或在职员工转岗时需进行岗前培训。4.2.2培训由员工所在部门或转入岗位部门负责，内容包括岗位职责、工作流程、安全知识和业务技能。4.2.3培训讲师由部门自行安排，需要其他部门配合的需及时沟通，其他部门应积极配合。4.3在职培训4.3.1人力资源部根据公司培训计划和部门需求制定年度培训计划，对在职员工进行培训，以提升员工素质和工作效率。4.3.2培训内容包括管理体系、业务技能、执行力、积极性和价值观等，以及员工感兴趣的业余知识。4.3.3培训讲师由人力资源部安排，其他部门应积极配合。4.4外部培训4.4.1根据公司发展需要，员工可能被选派参加外部培训、研修或由外部讲师授课，由人力资源部提出培训申请，经总经理批准后执行。4.4.2特殊岗位培训（如电工、焊工、叉车工、行车工等）由需求部门提出培训申请，报人力资源部，由人力资源部提交总经理审批。4.4.3外部培训由人力资源部统一安排，未经许可，其他部门不得擅自调整。4.5出勤管理4.5.1受训人员在确认参加培训后，应做好相应安排，无特殊情况应准时参加。4.5.2培训期间，员工需在签到表上签到。因工作或其他紧急事务无法参加培训的，需向部门主管请假。未请假且无故缺席培训的，视为当日缺勤，由人力资源部记录在案。4.6培训考核4.6.1培训结束后，将对培训效果进行考核，可采用口头提问、书面测试或实际操作等方式。4.6.2考核结果由培训讲师或考官在培训记录表上记录，作为年度绩效评估的一部分。4.7培训档案管理4.7.1培训需有签到和培训记录，由组织培训的部门收集并交人力资源部存档。4.7.2培训所用教材、讲义等资料需交人力资源部存档，必要的影像资料由人力资源部统一购买和管理。4.7.3参加外部培训的员工，取得的证书应交由人力资源部统一管理，培训教材和资料也需交人力资源部一份作为存档。5.相关记录5.1JW/YR04-07培训申请表5.2JW/YR04-____年度培训计划表5.3JW/YR04-11会议签到表5.4JW/YR04-09培训记录表2024年培训管理制度范例（五）薪酬制度：1、本公司的正式员工薪酬结构为每月工资____元的基本工资+绩效工资+奖金+福利。基本工资旨在保障员工的基本生活，不与绩效工资直接关联。2、公司实行月薪制，每月____日发放上月薪酬，以货币形式直接支付，并提供工资明细。如员工对工资条内容有疑问，需在收到工资条后的____日内向财务部咨询。超出此期限则视为接受并认可工资条内容。3、员工工资自入职之日起计算，新入职或离职员工的工资按实际工作日进行核算。4、病假、事假等薪酬详情参照《考勤管理制度》执行。5、学校规定的休假类型包括每周公休假日、法定节假日、病假、事假、婚假、丧假、产假。各类休假均包含公休假日，如遇法定节假日，休假将顺延。①每周公休假日：每周休息一天，具体休息日可能根据工作需要进行调整。②国家法定节假日：包括元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节。6、婚假：需提前一周填写《请假单》并由主管领导审批，可享受____天婚假，期间工资照发。超出规定时间按事假处理。7、丧假：直系亲属（父母、配偶父母、子女、兄弟姊妹、配偶）丧亡可请____天丧假（不包括往返路程时间）；非直系亲属去世，给予____天丧假。丧假期间工资照发，超出规定时间按事假处理。8、产假：女性员工可享受____天产假，多胎多育的，每多生育一个婴儿在产假基础上增加____天。计划外生育与非婚生育不享受此类待遇。七、会议制度：1、学校每周三9:30召开全校工作汇报会议，各分校区负责人必须参加，同时需着工服。2、员工需准时参会，迟到罚款____元。如有急事，需提前向主管领导请假。3、参会人员应遵守会场纪律，保持会风严肃。会议期间手机需调至振动或静音模式，手机响铃者每次罚款____元。4、会议记录人员需在会后及时撰写会议纪要，并以文件形式留存，以便查询。会后需及时落实会议精神，执行会议决议。5、员工应遵守集体决议，有意见在会上发表，决议形成后坚决执行。6、总校员工每日早9:30召开全员例会，周日例会调整至下午，进行一周工作总结汇报。八、校产管理制度：1、全体员工应珍视公共财物，培养爱护公物的意识。2、教具及公共财产使用后应归还原位，未归还或乱放者每次罚款____元。3、公共财物借用后应妥善保管，遗失需按原价赔偿。4、门柜钥匙由本人保管并登记，遗失需按原价赔偿。5、未经许可，不得将公物带离学校，违者除追回公物外，还将罚款____元。6、应合理使用水电，空调温度应适中，离开办公区需关闭电源，节约水电。7、下班后或放假前，确保关闭电源开关、水龙头，切断电源，以防安全隐患。8、故意损坏公物者，将处以原价2倍罚款。9、学校纸张应双面使用，废纸统一回收，前台人员定期清理过期报纸并回收，回收所得用于校区日常消耗品采购。九、卫生制度：1、保持地面清洁，无污物、污水、浮土。2、门窗无尘土，玻璃清洁透明。3、墙壁干净，无灰尘、污迹。4、挂件、画框等保持干净整洁。5、卫生间保持无异味，清洁用品使用后及时清洁整理，摆放整齐。6、确保教学楼内无卫生死角。7、办公桌椅及用品摆放整齐，电脑等设备保养良好，无尘土、污垢。8、报夹内报纸摆放整齐有序，定期更新，废纸统一回收。9、个人物品如衣物、包等需放入柜子，不得随意摆放或挂放。10、卫生监督组每日检查卫生及办公物品摆放，如被校领导抽查发现问题，将对当日监督员、当事人及所属小组进行罚款。十、员工每日工作规范：1、员工需每日9:00准时到岗并更换工服，9:00-9:20进行卫生打扫，9:30召开例会。2、未着工服或未按时参会者，第一次罚款____元，第二次罚款____元，罚款依次累积，需现场缴纳。罚款由人事部记录2024年培训管理制度范例（六）一、目标为确保从事有机农产品生产的所有人员，无论是直接还是间接与产品接触，都能达到必要的有机农产品质量安全和卫生标准，需进行相应的知识培训和指导。二、适用范围本规定适用于公司内部的所有工作人员。三、职责3.1办公室负责培训的策划、执