项目管理目标责任书改内部协议

项目管理目标责任书改内部协议项目管理目标责任书甲方（项目承包人）：陕西商泰建筑工程有限责任公司乙方（管理承包人）：甲乙双方在互利、诚信的条件下，甲方将/交由乙方管理，乙方对本项目的工期、质量、成本、安全、文明施工及企业形象等负全面负责，全面履行施工承包合同，并实行项目成本单列、独立核算、确保上缴、自主经营、自负盈亏的经营管理方式。为明确各自在项目管理过程中的责任、权利和义务，按照权责对等原则，在平等协商的基础上，签订本目标责任书。：工程项目概况项目名称：工程地点：工程内容：详见甲方与业主签订的工程施工合同合同总价：（小写）（大写）建筑面积：/M²开竣工时间：以实际开工报告为准：责任书的组成部分本责任成本及附件：甲方与业主签订的合同及附件：各级政府颁布的相关法律、法规、技术规范;甲方有关管理制度和相关文件；业主和项目监理方下发的有关文件和指令；该工程的招标文件和投标文件。：责任目标成本和利润目标乙方负责项目成本控制，自负盈亏，承包经营期间项目资产、工程款等资产属甲方所有，工程完工兑付各种协议及清理完债权债务后，其余部分由乙方自主分配。乙方按月进度报量的%交纳甲方企业管理费，不得拖欠，工程竣工后，按决算调整，多退少补，一次结清。在办理工程决算时，需要公司提供七项保险缴费票或参保证明的，在上缴企业管理费时在原定比例基础上增加%，若不需提供的不再增加。项目成本包括下列内容：项目所发生的工、料、机直接成本；项目部管理人员工资、劳保、福利、补贴、补偿金与社会保险费用；按照国家规定应交纳的各种税费；项目部的管理费用（包括办公费、招待费、车辆使用费、水电费、房租费等）；项目部的财务费用，包括向第三方或甲方融资的财务费用；甲方为本项目办理的各类银行保证业务手续费；项目部与其它单位和个人产生纠纷所发生的费用，包括但不限于诉讼费用、律师费用；项目停工、返工及加班赶工发生的费用；业主及政府行政主管部门对本项目的罚款；甲方向项目部收取的管理费用和对项目部的罚款；项目部发生各类事件和事故的处理费用，包括甲方因此发生的费用；工程保修费用；项目竣工审计风险损失及有关费用；甲方为迎接业主或政府主管部门的各项检查而临时派出的相关人员的差旅费及补贴；其他与本项目相关的，应该由项目部支付的费用。工程质量目标所有分项工程验收必须达到现行《工程质量检验评定标准》要求，单位工程交、竣工验收按甲方工程质量部下达的年度工程项目质量目标执行，并执行甲方的奖励和处罚；顾客满意度95%以上，顾客投诉0次；重大质量事故0次；工程进度目标在主合同规定的工期内完成施工任务。如出现特殊情况，监理、业主同意延期，则以业主同意延期的书面通知确认的工期时间为准。乙方在施工过程中必须接受监理、业主提出的阶段性进度目标要求，并按要求完成。环境、安全目标1、环境目标施工现场噪音控制符合《建筑施工场界噪音标准》的限值要求；污水排放沉淀率达100%；主要道路硬化率90%；有效控制固体废弃物排放，固废物的处理符合当地环保部门规定。安全目标杜绝重大火宅事故，杜绝重大机械事故，杜绝死亡事故，重伤频率不大于0.4‰，轻伤频率小于5‰，安全劳保用品发放率100%，各项安全技术措施达标合格。现场管理及文明施工目标深入贯彻ISO质量、环境和职业健康安全管理体系，确保施工现场整洁、文明、有序和高效。文明工地等级按甲方与乙方签订的文明工地责任书执行，并执行甲方有关奖、罚规定。组织管理项目部组建项目经理部以甲方的名义进行组建，组建费用由乙方承担。项目部组建完成应经甲方验收，达到合格标准。人员聘用与管理甲方委派/同志任项目部经理，乙方选派并经甲方任命/同志任项目部副经理，成立/项目部，该项目部全面组织实施施工管理各项工作。项目部因工程需要而聘用的其他人员应遵守《劳动合同法》的规定办理聘用手续，公司按相关管理程序审批，主要岗位人员和特种作业人员必须持有国家及行业颁发的岗位资格证书，并报甲方劳动人事部备案。乙方使用甲方人才管理中心人员，必须按照陕西商泰建筑工程有限责任公司文件《经营管理、专业技术人才管理办法》规定执行，签订聘用协议，乙方代扣代缴社会保险金，乙方所聘用其他人员，其社会保险金由乙方交纳。作业队伍选择与管理乙方所选择的施工队伍必须具备相应的劳务资质和施工能力，经审查不合要求的，甲方有权责令乙方重新选择。项目部严格按照陕西商泰建筑工程有限责任公司文件《进一步加强对项目部使用劳务分包管理的通知》要求与作业队签订劳务合同，签订后十个工作日内送甲方劳动人事部备案，否则执行有关处罚规定。若作业队无法履行合同，甲方有权责成乙方令其退场，另选施工队伍。与作业队发生纠纷，自行处理，因与作业队产生的纠纷给甲方造成垫付款项等损失的，甲方有权向乙方追偿（包括从应拨转给乙方的工程款中扣除）。物资采购和租赁工程建设所需材料由乙方组织进行采购，所需设备由乙方组织进行采购或租赁。乙方因材料采购、设备租赁等与第三方产生的纠纷给甲方造成垫付款项等损失的，甲方有权向乙方追偿（包括从应拨转给乙方的工程款中扣除）。甲方的权利和义务甲方对乙方提供的资质、营业执照、管理人员有关证件（项目经理证、职称证）以及工程施工业绩进行考察核实，特别是资质状况；项目责任书订立、乙方进入工地后，如发现乙方管理人员及工人技术素质达不到施工要求，甲方有权解除聘用合同，并责令其退场；甲方协助乙方办理工程报建及质量、安全登记手续，负责工程统一对外工作（对建设单位、设计单位及市、区有关部门），协助乙方搞好施工现场的生产、质量、技术、安全管理工作，协助乙方办理工程预、结算以及相关工程资料的整编工作；甲方对项目部有行政管理权，有权否定项目部的工作计划和实施方案，但尽量与施工合同内容保持一致；甲方有权对项目部的各项工作进行检查，对检查中发现不按《规范》或设计要求施工的项目责令限期整改并按照相关管理制度进行处罚，乙方应无条件执行。对多次出现事故隐患造成质量事故仍不接受甲方整改意见的，甲方有权令其退场，由此造成的一切损失由乙方承担。乙方的权利、义务乙方必须严格遵守甲方的各项规章和管理制度，维护企业的声誉，对因违反企业制度造成经济损失或对企业声誉发生不良影响的，必须承担相应的经济及行政责任；乙方在签订项目管理目标责任书时，应向甲方提供书面《承诺书》，承诺在承包经营期间出现经济纠纷给甲方造成损失时，愿以乙方个人名下的全部财产清偿；乙方在工程开工前，必须催促建设单位按规定办理施工许可证及质量安全监督登记，凡未进行报建手续及质量、安全登记手续的工程不得开工，如未办好上述手续开工，建设和城管部门对施工单位的处罚由乙方负责承担；进入市以外的施工项目，在工程开工前，乙方负责在当地建设行政主管部门办理备案登记手续，如未及时办理，造成对施工单位的处罚由乙方负责承担；乙方采购的材料必须符合设计要求，具有出厂合格证并经检验合格后方可使用。甲方对乙方所采购材料和外委托加工产品的数量、价格、质量进行监督、检查，因此而造成的经济纠纷和一切债权、债务均由乙方负责，并承担经济和法律责任，甲方不承担任何经济和法律责任。乙方以个人名义或其他名义对外签订的合同或乙方及现场管理人员对外出具的承诺、欠条等与甲方无关，甲方不承担任何经济和法律责任。乙方负责工程从施工准备到工程竣工（工完、料净、场地清）的全部工程施工组织实施工作，全面按照总承包合同的要求搞好施工管理，确保进度、质量、安全；因发生工期延误、质量和安全事故，所造成的经济损失和法律责任由乙方自行负责，给甲方造成垫付款项等损失的，甲方有权向乙方追偿（包括从应拨转给乙方的工程款中扣除）；乙方应保证工程按照甲方和建设单位签订的总包合同如期完成，工期延期条件以总合同为准。认真执行施工安全法规和标准、施工验收规范、质量评定标准；乙方协助配合甲方工地代表的工作，自觉接受建设单位和监理单位的领导、监督，认真贯彻执行甲方的各项管理规章制度，在甲方授权下，处理与建设单位、设计单位、政府有关部门的关系；乙方要按要求及时填写、整理、汇总工程技术、质量、安全、经济等资料，办好隐蔽工程验收及工程的签证手续，收集整理各种交工资料并按规定装订成册上报甲方审核。竣工时应交完整、符合交工要求的工程档案资料；乙方应按时上缴管理费，及时足额缴纳国家和地方规定的税费，并将合法的完税凭证原件交甲方财务结算部，否则甲方有权代扣代缴国家和地方规定的各种税费；财务管理甲方负责为乙方在公司资金结算中心开设账户并提供有利于工程施工的一切便利条件和保证资金安全。乙方不得擅自以项目部名义设立资金账户，乙方必须确保工程款进入项目专用账户，否则一经查实甲方可按未流入项目专用账户资金（即应进入的账外资金）的10%予以罚款。工程款的支付按甲方与业主签订的施工合同中的相应条款执行，但业主付款给甲方是甲方向乙方拨款的先决条件。甲方在收到业主的工程进度款后扣除各项税费、管理费以及罚款、赔偿款等费用后应在五个工作日内拨付给乙方使用。甲方有权对项目资金进行监督和支付使用监控，乙方必须确保项目资金专款专用，不得挪作本项目施工以外的用途。乙方应及时合理支付工人工资，不得克扣、拖欠，乙方向甲方申请支付工程进度款时，应将上期工程进度款的工人工资支付情况上报甲方。项目建设资金出现缺口，所需资金由乙方筹集，并全面遵守甲方与业主签订的总包合同和补充合同中的有关垫资办法、垫资款的偿还办法及利息计算办法的条款；工程垫资款的回收风险由乙方负责。如因垫资问题引起经济纠纷，甲方协助乙方处理解决（包括仲裁诉讼）等。如业主方不能按时支付给甲方工程款时，乙方或与乙方相关的单位不得要求甲方支付相应的款项，不得以任何理由起诉甲方。甲方直属管理的工程项目，开工时必需由甲方委派专职财务人员，属甲方分公司（或同级基层单位）管理的，由其委派专职财务人员。账务处理、税收缴纳等其他事项，乙方必须严格遵守甲方制定的财务管理制度。印章管理甲方的技术资料专用章由甲方刻制，乙方假冒伪造甲方印章或签名，由此发生的一切经济纠纷、法律责任由乙方承担，甲方有权终止合同并追索经济损失，构成犯罪的移交司法机关处理。工程技术资料专用章仅用于与建设方工程技术资料的往来，来往函件、竣工结算及对外业务使用一律无效。项目部应严格执行公司印章管理制度有关规定，如乙方擅自刻制印章或因印章管理不善造成的经济纠纷和一切债权债务均由乙方自负，并按陕西商泰建筑工程有限责任公司文件《关于对违反公司印章管理规定的处罚和举报奖励暂行办法》进行处理。工程保修工程完工后的保修由乙方负责。乙方对本工程的质量在设计使用年限内终身负责，在设计使用年限内由于工程质量缺陷而给甲方造成损失，甲方有权向乙方进行全额追偿。第六条：考核与奖励项目部竣工结算完毕，所有外欠款付清，业主或当地建设行政主管部门有关本项目的竣工决算审计工作完成之后，甲方对乙方的管理目标完成情况进行考核，并进行内部结算。项目竣工结算后，按照甲方“项目关闭制度”文件规定，审计后项目盈利归乙方所有，亏损由乙方全部承担。在施工过程中，若因项目施工质量、进度、安全、环保等方面不能满足业主或本地区主管部门的要求，使该项目业主方、监理方或建设行政主管部门召见甲方法人代表，经核实确因乙方原因的，甲方对乙方进行5000--10000元/次的罚款。在施工过程中，当工程项目受到省、市级建设行政主管部门通报表扬或因发生质量、安全事故造成经济损失及因拖欠农民工工资处理不当导致工人投诉、上访，对企业声誉发生不良影响的，严格按照陕西商泰建筑工程有限责任公司文件《项目部影响企业声誉奖罚办法》进行奖励和处罚。目标责任书的解除乙方不得单方面解除本《目标责任书》。发生下列情况，甲方有权解除本《目标责任书》，因此造成的一切损失由乙方承担：由于本工程的原因，甲方被有关政府职能部门处罚或通报批评，造成《资质证书》或《安全生产许可证》等在工程所在地区暂停使用等，给甲方造成经济损失及名誉损失的；该项目出现特、重大质量、安全事故；乙方不服从甲方的管理和监督；乙方对该项目经营管理不善，依据本责任书实际存在较大亏损风险；乙方与业主、材料或设备供应商、所聘员工或项目管理部内部发生重大纠纷，致使甲方被处罚或被追究法律责任的；若甲方根据上述条款解除本《目标责任书》，此前发生的实际工程量按双方核定的70%结算（如有经济损失的，应先扣除），工程款的支付时间为：业主方对该部分工程款全额支付至甲方指定账户7个工作日内。：其他该《目标责任书》，自双方签订之日起生效。本《目标责任书》履行中，如需增减或更改条款，由甲、乙双方