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文档简介

居委工作考评方案一、考评目的通过对居委工作的定期考评，促进基层社会治理的有效开展，增加居民满意度和信任度，进一步完善社会治理机制，提高居委工作的质量和水平。二、考评对象考评对象为居委工作全体成员，包括但不限于主任、副主任、委员等。三、考评标准1.考核内容考核内容主要包括以下五个方面：组织管理社区服务宣传工作矛盾调解突发事件处置2.考核指标组织管理居委工作计划制定情况会议召开及议题讨论质量工作分工明确度社区服务社区活动组织情况社区公共设施维修维护情况年度社区满意度调查结果宣传工作居委工作宣传活动开展情况廉政相关宣传资料发放情况承办社区事宜妥善处理后宣传情况矛盾调解矛盾事件发生后调解情况疏导矛盾个案数量解决矛盾的调解方法及效果突发事件处置突发事件处理流程及应急预案使用情况紧急情况下的信息报送及协调能力处理紧急情况的效果及对居民群众的影响3.考核等级考核等级分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。等级评定标准如下：优秀：得分在90分以上。良好：得分在75分到89分之间。合格：得分在60分到74分之间。不合格：得分在60分以下。四、考评方式1.考核频次居委工作考核每年至少进行一次，具体时间由所属区县社区事务局或街道办事处指定。2.考核方法居委工作考核由社区事务局或街道办事处组织专业考核机构进行，采用网上评分等方式进行考核。3.考核结果公示考核结果将由社区事务局或街道办事处在社区公示栏、政务网等平台进行公示，居民可通过相关渠道了解考核结果。五、考核结果运用1.绩效考核考核结果将作为居委工作的重要依据，用于考核绩效等方面的评定。2.考核奖励对得分优秀的居委工作成员将给予表彰、奖金、晋升等奖励。3.考核惩罚对得分不合格的居委工作成员将依据规定进行处理，可能会面临问责等处罚。六、考核整改对居委工作考核存在的问题，社区事务局或街道办事处将会协调相关部门，配合居委工作整改，确保问题得到妥善处理。七、总结本居委工作考评方案的制定，是推动社区治理工作的一项重要举措。通过对居委工作的定期考核

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