2024年安保工作计划模版（二篇）

第2页共2页2024年安保工作计划模版一、全力配合公司实施《保安队员绩效挂钩实施方案》，切实提升队员工作积极性。1.修订并完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。2.与管理处协同开展绩效方案的宣传、动员及预备工作。3.严格执行绩效管理的审核与监督职责，秉持公正、公平原则处理问题，对违规行为零容忍，致力于在保安队伍中营造严格遵守公司制度的良好氛围。二、加强对正、副队长的培训，全面提升其综合素质。1.制定正、副队长培训方案。2.自本月起，每周二进行为期十天的强化培训。3.月中旬对培训内容进行业务与军事考核。三、强化保安队员的日常培训，提升其工作水平。1.制定下半年保安队员培训计划。2.认真执行培训计划，半年内组织一次军事训练竞赛，并视条件成熟情况举办安全知识竞赛。3.总结培训经验，形成长效培训机制。四、规范新聘保安队员的培训流程，促进其快速融入工作。1.制定新聘队员培训方案。2.结合公司实际情况，由保安部对新队员进行为期三天的业务培训后，再由保安队长进行为期一周的实际工作指导、军事及消防训练。第八天由保安部进行考核，合格者纳入常规训练。3.在后续工作中，持续对新聘队员进行规范化培训。五、加强业务学习，提升个人业务素质。1.遵循公司学习制度，每月至少组织两次学习活动。2.确保至少一次学习活动扩大至队长层面。六、认真履行岗位职责，加强对各保安队的检查与监督，积极与管理处沟通协作，共同提升保安工作水平。1.对照部门及岗位职责要求，扎实做好日常工作。2.加强岗亭巡查力度，特别是管理处下班后的时段。3.针对发现的问题与管理处共同分析研究，采取有效措施予以解决。七、全面了解保安队员情况，认真做好保安队后备干部的培养工作。1.客观公正地对所有队员进行能力评估。2.建立后备保安干部名册。3.按照正、副队长的培训标准对后备干部人选进行培养。八、积极完成公司领导交办的其他任务。2024年安保工作计划模版（二）一、安全检查要点安全检查的形式与方法多样，依据时间可分为节假日检查、季节性检查及定期检查；从检查范围来看，则包括自我检查、联合检查、互相检查及不定期抽查等。安全检查的实施程序包含四个阶段：1.准备阶段：需组织检查团队，明确检查计划、目的、要求及具体方法。2.检查阶段：依据检查目标，深入受检单位，通过视觉观察、听觉收集及询问交流等方式，进行全面细致的检查。3.整改阶段：针对发现的隐患、漏洞及不安全因素，研究制定整改措施，确保及时有效解决。4.总结阶段：撰写并提交检查报告，向上级领导汇报，并将报告备案保存，以便日后查阅。对于检查中发现的重大问题，应迅速采取措施解决。二、治安灾害事故预防要点1.加强宣传教育：充分利用各种机会和形式，对店员进行教育，提升其遵守规章制度的自觉性，确保安全。2.落实安全责任制：领导和店员应认真履行安全职责，做好安全防范工作，有效预防治安灾害事故的发生。3.坚持安全检查：定期或不定期地对管区公共场所的易燃、易爆、危险物品及“五防”安全防范工作进行检查，发现安全隐患及时协同相关部门解决。4.总结经验教训：及时总结超市各部门在预防治安灾害事故方面的经验，对表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。对于已发生的治安灾害事故，要深入调查原因，明确事故性质，对犯罪分子严厉打击，对玩忽职守的直接责任人依规处理。三、聚众斗殴处理要点聚众斗殴对超市安全构成严重威胁。一旦发现此类事件苗头，应立即采取果断措施予以处理：1.提前介入：密切关注日常工作中可能出现的聚众斗殴迹象，通过收集信息、加强观察等方式提前发现，并迅速组织力量加强防范，及时瓦解和疏散潜在斗殴人员。2.及时制止：一旦聚众斗殴事件发生，应立即向上级报告并迅速组织人员赶赴现场制止。对未斗殴的人员进行驱散，对正在斗殴的人员责令或强制其停止武斗，并及时救治受伤人员。3.后续处理：斗殴事件平息后，应留住双方当事人并进行登记调查核实斗殴原因。根据调查结果进行调解或移送公安机关处理。四、保护盗窃现场要点在保护盗窃现场时需注意以下几点：1.设置警戒线：在外围现场设置警戒线并安排人员值守防止无关人员进入。2.重点保护关键区域：特别关注犯罪分子经过的通道、爬越的窗户以及被打开的箱柜抽屉等区域并妥善保持原状避免破坏。3.保留证据：对现场遗留的衣物文件纸张及作案工具等物品不得接触或移动以免破坏证据链。4.全面勘查：注意勘查现场周围有无犯罪分子徘徊逗留的痕迹以及车辆或其他运输工具等线索并予以保护。五、超市营业区保安监控要点1.监控顾客动态：密切关注商场内顾客的活动情况维护商场秩序及时发现可疑情况并向上级报告。2.重点保护贵重区域：加强对珠宝柜银行古董柜等重点区域的监控和保护防止发生盗窃或诈骗等案件。3.提高警惕防范扒窃：保持高度警惕防范以购物为由进行扒窃盗窃或诈骗财物的行为发生。4.严格