2024年商场保安工作计划样本（二篇）

第2页共2页2024年商场保安工作计划样本一、关于第四季度的预备策略第四季度与第三季度形成鲜明对比，后者为淡季，前者则为业务高峰。预见此情景，商城的全体员工，包括保安团队，都将面临更大的工作压力。因此，我们需要在季度转换之前，对保安队伍进行详尽的规划和持续的提醒，特别要加强高人流量区域的安保和监控措施。二、强化风险预防与安全巡逻我们的职责不仅是保障各自区域的安全，更需对潜在的危险状况保持警惕。对于商场内的高风险点，如消防设施、扶手、悬挂装饰和灯具等，都需进行细致的检查，以防止设备损坏对顾客造成伤害。三、消防安全的重视人潮涌动时，消防安全尤为重要。在第四季度，我们必须确保消防设备如消防栓、灭火器等处于良好状态，并对所有消防通道进行每日巡查，防止出现上锁或堆积货物等状况。同时，要消除可能引发火灾的任何因素。四、节日特别安排第四季度的开端是国庆节，这期间的挑战需要我们妥善应对。基本的岗位分配将保持不变，但新入职且经验不足的员工将被安排到相对简单的区域，以确保他们在积累经验的同时，不会出现重大问题。同样，除夕夜我们也需保持高度警惕，通过持续的巡逻来履行我们的职责。五、结语第四季度无疑充满挑战，但只要我们每个人都尽职尽责，这个商城的安全将坚不可摧。让我们共同努力，为顾客和商城的安全保驾护航。2024年商场保安工作计划样本（二）一、安全管理1.严格执行并贯彻厦门市公安局关于商场的治安管理规定，推行群防群治机制，组织商场员工深入学习并践行商场的治安管理制度及相关规范，从自我做起，确保各项措施落到实处。2.强化对商场区域的巡查密度，有效防范可疑及无关人员进入，预防盗窃及破坏行为的发生。3.全面负责商场营业场所的治安保卫工作，坚持预防为主的原则，有效遏制突发事件的发生。4.针对重要来宾及大型活动，安保团队将精心挑选骨干力量，组建专业警卫队伍，确保各项活动安全有序进行。5.对外来装修人员实施严格管理，要求其必须到商场相关部门完成登记手续，接受安全教育并遵守相关规定，经审批后方可进入，并对违规行为予以相应处罚。6.加大保安队伍内部管理力度，实时监控外来装修人员的现场施工情况，消除安全隐患；严格执行员工凭工号牌入内制度；规范非机动车辆停放秩序；严查外出物品，确保安全无虞。7.加强员工培训，提升其应对突发事件的能力，以实现高效工作的目标。二、协助消防1.安保团队全体成员均为义务消防员，需熟练掌握“四懂四会”：即懂火灾危险性、懂预防措施、懂扑救方法、懂逃生技巧；会报警、会使用灭火器材、会初期火灾扑救、会组织疏散。2.完善安保队伍管理制度，实行半军事化管理，根据员工特点进行全方位技能培训，提升综合素质。每周一、三进行技能培训，并加强夜班查岗，确保工作质量。3.树立安保队伍良好形象，严格要求员工上下班行为，特别是在客户服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动问候、服务周到、仪表整洁、语言文明，尽力满足客户需求。三、日常工作1.每日接班前对员工仪容仪表进行检查，并开展文明用语及业务知识培训。2.每日进行安全巡查并做好记录，积极开展防盗防火宣传，制止违反商场安全规定的行为。3.加强安保员工与其他部门的沟通协调，发挥传帮带作用，促进共同进步。4.培养员工积极向上的心态和主观能动性，服从领导安排，高效完成工作任务。5.严格交接班记录制度，确保每位员工对上班情况有清晰了解，安保主管需对记录进行严格审查。四、宿舍管理1.安保部员工宿舍应保持安静整洁，禁止乱扔乱放杂物。2.员工需保持个人卫生干净整洁，衣物勤洗