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第2页共2页2024年单位会计的工作计划范文为全面优化____年度全面预算管理与财务管理工作,我们计划聚焦于以下几个核心方面进行深入推进:一、严格遵循上级公司制定的预算指导方针,进一步强化预算管理机制。预算管理,作为财务管理的基石,其高效运作对于整体财务工作的完善至关重要。因此,在未来一年的工作中,我们将加大对各科室、站所的费用预算监督与指导力度,细致入微地进行预算的分析、细化与执行工作,确保全面预算管理真正实现全员参与,使预算在资源配置与成本控制上发挥最大效用。二、紧密依托ISO9000质量认证体系,积极为领导层提供决策支持,确保圆满达成上级局(公司)设定的各项指标。当前,公司已步入稳健发展的快车道,卷烟销售与烟叶经营品质持续提升,企业资产结构不断优化。在此基础上,我们将秉持“严谨、深入、细致、务实”的精神,全面加强两烟责任制的构建与实施,在积极拓展增收渠道的同时,深入探索节支途径,全力冲刺各项任务目标。同时,我们将积极探索多元化经营策略,通过盘活闲置资产、对外租赁网点与烟站、清理往来账目、加速货款回笼等方式,优化资产负债结构,降低企业资产负债率。我们还将严格遵循上级公司物资采购规定,进一步完善物资比价采购制度。三、持续开展会计从业人员培训活动,深化烟站基础管理工作,推动管理水平迈上新台阶。随着企业的快速发展,财务管理的重要性日益凸显,对会计人员的专业素养也提出了更高的要求。为此,我们将继续加大会计人员培训力度,提升其业务能力。在此基础上,通过加强监督指导,夯实会计基础工作,为财务更好地融入企业经营管理提供坚实支撑。回顾过去一年,在各级领导的关怀指导以及各科室、基层站所的紧密配合下,财务科按照党委的部署要求,扎实开展工作,取得了显著成效。然而,面对新的一年更为艰巨的任务和挑战,我们将化压力为动力,勇于担当、敢于创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心引领作用,为企业的持续健康发展贡献新的更大力量!2024年单位会计的工作计划范文(二)一、在即将来临的一年中,我们的工作重心仍将坚持以客户为中心,全力做好结算服务。客户是我们的根本,作为对外服务的营业部,服务质量直接影响我行的声誉。1.我们将持续推行"首问责任制"、"满时点服务"、"站立服务"和"三声服务",确保每位员工都能以耐心和专业对待每一位客户,以实现客户满意度的最大化。2.面对日益激烈的金融市场竞争,客户对银行服务的需求日益提升。我们将不断拓展服务范围,除了现有的公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算服务,还将引入高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等,以提升我行的竞争力。3.我们将积极加强与个人业务的联系,深化对个人业务的理解,以更好地服务客户。尽管已采用综合业务系统,但还需进一步实现真正的综合服务,以弥补现有工作的不足。4.我们计划举办更多的银行结算知识讲座,提升公众的金融知识,使客户更深入地了解银行,从而更紧密地融入我行业务。5.继续优化电话银行、自助银行和网上银行服务,并向优质客户推广使用网上银行业务,以提供更便捷的服务体验。二、我们将强化内控制度管理,防范风险,确保工作质量。鉴于金融犯罪的增加,我们对操作规范和制度执行提出了更高的标准。1.我们将敦促科技部门尽快更换营业部的电脑接口,然后严格按照综合业务系统的要求实施权限划分,实行一人一卡制度,增强制度执行的刚性。2.强化关键环节和重要岗位的内控外防,特别是账户管理和上门服务,以防止风险。3.制定财务人员工作计划,进一步加强会计出纳制度,严格会计出纳操作的检查和管理,规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。4.重点推广支付密码器的使用,以确保银企结算资金的安全,提高抵御外部风险的能力。5.规范业务操作流程,强化总会计的日常检查制度,及时发现隐患,减少错误,防止结算事故的发生。6.切实履行对分理处的业务指导和检查职责。7.定期进行会计核算质量的考核,以确保服务的高质量运行。三、我们将坚持以人为本,全面提升员工素质。员工的素质是银行发展的关键,面对人员流动频繁的现状,我们需要一支高素质的团队。1.在招聘过程中,我们将严格把关,选择具备一定心理素质和文化修养的员工。员工的能力应与其岗位相匹配,以激发其最大潜力。2.加强业务培训,已将详细的培训计划上报人事部门,计划对出纳制度、支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及新兴业务进行系统培训。3.在人力资源紧张的情况下,仍将持续进行岗位练兵,通过参加明年的技术比赛提升员工的业务水平。4.注重员工的思想工作,关心员工,

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