版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
第3页共3页2024年工资管理制度模版为强化公司员工薪酬的管理,特制定本规定。一、公司采用包含基本工资、岗位工资、全勤奖金及绩效工资的薪酬制度。员工的基本工资和岗位工资将根据不同的职务或岗位设定不同的标准。管理岗位:基本工资2400元+岗位工资200元+全勤奖金200元+补贴200元+绩效+加班收银、门迎岗位:基本工资2400元+岗位工资100元+全勤奖金200元+补贴100元+绩效+加班服务、传菜岗位:基本工资2400元+全勤奖金200元+绩效+加班基本岗位:基本工资2400元+全勤奖金200元+绩效+加班二、绩效、加班工资原则1.设有____天试用期,试用期员工不参与绩效工资分配。试用期满并转正考核合格者,将按规则参与绩效工资分配。2.若在____月内请假超过____天或出现旷工一天,将取消绩效工资分配资格。3.员工岗位或职务变动,薪酬将相应调整。____特殊情况,经公司领导特别批准,可调整薪酬。三、公司将严格执行考勤计薪规定,对病假、事假等缺勤情况按规扣减工资。每月正常出勤天数设定为____天。迟到____次将计为事假____天,旷工____天则视为事假三天。四、加班费管理1.晚间通常于____点后停止营业,如遇特殊情况导致工作时间延长,每加班一小时将按岗位补发加班工资____元。2.为提升员工服务意识和归属感,公司将设立营业奖金。当营业额达到____元,每递增一千元,员工将按基本工资享受递增营业额____%的营业提成奖金。当营业额达到____元,每递增一千元,员工将按基本工资享受递增营业额____%的营业提成奖金。当营业额达到____元,每递增一千元,员工将按基本工资享受递增营业额____%的营业提成奖金。以此类推。其中,____项与本条款不同时适用。五、薪酬发放1.每月____日前,人力资源部需将上月考勤统计提交财务部。2.每月____日前,财务部需完成月度工资表编制,并交由总经理审核。3.每月____日前,总经理完成对下月工资表的审核,并交回财务部。4.财务部每月____日发放基本工资,每月____日发放奖金。六、薪酬纪律1.必须严格遵守公司薪酬制度及工资奖金纪律。2.不得打听或攀比他人的工资和奖金。3.如对个人薪酬有疑问,可经部门领导向上级反映。4.凡是因打听、攀比工资奖金导致不良影响,违反薪酬保密纪律者,一经查实,将视情节轻重给予相应行政处分。七、本制度经公司总经理批准后生效执行。八、本制度的解释权归公司财务部所有。2024年工资管理制度模版(二)为强化公司员工薪酬的管理,特制定本规定。一、公司采用包含基本工资、岗位工资、全勤奖金及绩效工资的薪酬制度。员工的基本工资和岗位工资将根据不同的职务或岗位设定不同的标准。管理岗位:基本工资2400元+岗位工资200元+全勤奖金200元+补贴200元+绩效+加班收银、门迎岗位:基本工资2400元+岗位工资100元+全勤奖金200元+补贴100元+绩效+加班服务、传菜岗位:基本工资2400元+全勤奖金200元+绩效+加班基本岗位:基本工资2400元+全勤奖金200元+绩效+加班二、绩效、加班工资原则1.设有____天试用期,试用期员工不参与绩效工资分配。试用期满并转正考核合格者,将按规则参与绩效工资分配。2.若在____月内请假超过____天或出现旷工一天,将取消绩效工资分配资格。3.员工岗位或职务变动,薪酬将相应调整。____特殊情况,经公司领导特别批准,可调整薪酬。三、公司将严格执行考勤计薪规定,对病假、事假等缺勤情况按规扣减工资。每月正常出勤天数设定为____天。迟到____次将计为事假____天,旷工____天则视为事假三天。四、加班费管理1.晚间通常于____点后停止营业,如遇特殊情况导致工作时间延长,每加班一小时将按岗位补发加班工资____元。2.为提升员工服务意识和归属感,公司将设立营业奖金。当营业额达到____元,每递增一千元,员工将按基本工资享受递增营业额____%的营业提成奖金。当营业额达到____元,每递增一千元,员工将按基本工资享受递增营业额____%的营业提成奖金。当营业额达到____元,每递增一千元,员工将按基本工资享受递增营业额____%的营业提成奖金。以此类推。其中,____项与本条款不同时适用。五、薪酬发放1.每月____日前,人力资源部需将上月考勤统计提交财务部。2.每月____日前,财务部需完成月度工资表编制,并交由总经理审核。3.每月____日前,总经理完成对下月工资表的审核,并交回财务部。4.财务部每月____日发放基本工资,每月____日发放奖金。六、薪酬纪律1.必须严格遵守公司薪酬制度及工资奖金纪律。2.不得打听或攀比他人的工资和奖金。3.如对个人薪酬有疑问,可经部门领导向上级反映。4.凡是因打听、攀比工资奖金导致不良影响,违反薪酬保密纪律者,一经查实,将视情节轻重给予相应行政处分。七、本制度经公司总经理批准后生效执行。八、本制度的解释权归公司财务部所有。2024年工资管理制度模版(三)为确保企业稳健运营,特制定本规定。第二条明确规定,企业对于经批评教育仍不改正的违纪员工,拥有辞退的权限。第三条指出,员工如对工作安排不满或认为自身发展受阻,有权提出辞职。第四条详述了企业可辞退员工的行为,包括但不限于一年内多次违规、无故缺勤、破坏公司财物、服务态度恶劣导致投诉、恶意攻击同事等严重违反国家法令或企业规章制度的行为。第五条阐述了辞退程序,要求部门负责人提交书面报告,经人力资源部或人事部核实、总经理审批,并通知相关部门及当事人。第六条说明,总经理有权解除部门经理职务,并需通知人力资源部或人事部,由其通知当事人并办理相关手续。第七条强调,人力资源部或人事部需及时更新员工变动记录。第八条至第十条规定了员工辞职的程序,包括提前通知、部门负责人签署意见、总经理审批及工作交接等步骤。第十一至第十三条规定,辞职员工应按要求办理离店手续,未按规定办理的,相关部门将采取相应措施。本规定自二〇一〇年某月某日起,沙坪坝寻常事故酒楼实施。另,餐厅员工培训制度规定,新老员工需接受岗前和在职培训,内容涵盖规章制度、岗位知识、专业技能等,培训形式多样,包括授课、讨论、实践学习等,且应建立员工培训档案以跟踪和改进培训效果。2024年工资管理制度模版(四)一、总则第一条本制度基于公司的经营理念和管理模式,遵循国家相关劳动人事管理政策及公司其他规章制度,特此制定。第二条本制度适用于公司所有员工,但试用工和临时工除外。所指工资特指每月定期发放的固定收入,不包括奖金和风险性收入。二、工资结构第三条员工工资由固定工资和绩效工资两部分构成。第四条工资组成包括基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴及交通补贴。第五条固定工资是基于员工的职务、资历、学历、技能等多因素确定的稳定收入,占工资总额的____%。第六条绩效工资则根据员工的考勤、工作表现及公司经营业绩动态调整,每月调整一次,占工资总额的0%-____%。第七条各部门经理、项目经理需拟定员工工资总额,经总经理审批后执行。他们每月对员工进行考核,以确定绩效工资的发放比例,并报人力资源部审核、总经理批准后发放。第八条工资扣除项目包括个人所得税、缺勤扣款、贷款及借款扣款、罚款、代扣社会保险费及代扣通讯费等。三、工资系列第九条公司设立管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。第十条管理层系列适用于总经理、副总经理。第十一条职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。第十二条项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。第十三条生产工资系列适用于生产部的生产工作员工。第十四条营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。第十五条详细工资系列适用范围请参考表1:工资系列适用范围。四、工资计算方法第十六条工资计算公式如下:应发工资=固定工资+绩效工资实发工资=应发工资扣除项目固定工资=工资总额×____%绩效工资=工资总额×____%×绩效工资计发系数(0-1)第十七条工资标准的确定依据员工所处的岗位、职务,参照《岗位工资一览表》。待岗人员工资按当地当年最低生活保障标准执行;试用期员工工资参照附件1《试用期员工工资标准表》。第十八条绩效工资与绩效考核结果直接相关,试用期和待岗员工不享受绩效工资。2024年工资管理制度模版(五)5.1.1新入职员工需经过试用期,除非是特殊人才。试用期的长度遵循《人力资源管理制度》中的规定。5.1.2在试用期间,员工的薪酬为公司与其协商薪酬的80%。5.1.3特殊人才的试用期及薪酬级别由办公室呈送总经理,参照市场标准和本制度相关标准来确定。6.薪酬定级6.1薪酬定级的基本原则6.1.1每个职位的薪资等级依据公司职务/岗位说明书,综合考虑相关工作经验、学历、职称、劳动技能、职责重要性及潜在发展因素来最终确定。6.1.2职位等级是确定薪资等级的主要依据,等级越高,相对价值越大,薪资等级也越高。6.1.3薪酬分为5等10级,每个职位对应一个薪资区间,详情见《职位体系》。6.1.4当高级职务兼任低级职务或同时符合两种或以上薪酬条件时,将按照高级别的薪酬标准执行。6.2薪酬定级程序6.2.1新员工薪酬定级新进员工试用期满并考核合格后,将根据以下规定评定其薪酬等级:大专及以上学历或具备全国通用的专业技术职称并经公司认可的员工,将根据《试用期考察表》的考核得分,结合职位薪资起薪标准,以及其他因素来确定其薪资等级。特殊情况将按流程报总经理裁定。6.2.2职位异动时的薪酬定级同一职等内职位变动,薪酬按新岗位确定。从现有职等晋升至更高职等,薪酬按新岗位所在职等的最低级别定级。若新岗位薪酬低于原岗位,将按照就高不就低的原则,确定比原薪酬高一级别的薪酬。从现有职等降至低职等,薪酬按降职后的岗位确定。晋升至高职等时,可有1至__个月的试用期,试用期间薪酬与原职等相同。试用期满后,由所在部门/生产厂填写《薪资调整审批表》,经审批后执行。6.2.3晋级时的薪酬定级年资原则:员工必须在现有资格等级上至少工作两年,方可晋升至下一薪级。如有特殊贡献或优秀表现,经总经理批准可提前晋级。考评原则:晋级员工需经过正规的绩效考评。封顶原则:每个职位的最高薪级为该职位所在职等的最高级。超常晋级:在特殊情况下,可不按常规晋级。超常晋级需满足以下条件之一:为公司作出特殊贡献,被评为公司模范员工,或连续三年被评为优秀员工。晋级流程:由所在部门/生产厂提出申请,经综合管理部部长审查,行政企管分管领导批准后,从下月开始执行。主管/班长以上级别的晋级还需经总经理批准。6.2.4降级时的薪酬定级员工因不胜任工作而调职,薪酬按新任岗位最接近的薪酬级别确定。若员工在换岗培训后仍无法胜任新岗位,公司将予以辞退处理。7.薪酬兑现7.1员工薪酬将根据《部门绩效管理制度》进行考核后发放。7.2员工职位在每月的__日(含__日)前变动,新职位薪酬从当月开始计算;在每月的__日之后变动,新职位薪酬从次月开始计算。7.3员工转正在每月的__日(含__日)前,转正薪资从当月开始计算;在每月的__日后转正,薪资按半个月计算;在每月的__日(含)后转正,薪资从次月开始计算。7.4当生产厂停产放假时,放假员工的工资按每月最低工资标准发放,实际发放时按实际出勤天数计算。7.5固定工资和各种津贴在每月的__日发放,遇节假日或公休日可顺延,发放及审批流程遵循《票据审核与资金支付审批程序》的规定。绩效工资根据《部门绩效考核制度》按月度、季度或年度进行考核发放,福利发放按照相关法规及公司相关管理制度执行。6.6所有薪酬将通过授权银行以银行转账的形式发放。8.相关文件《住房管理制度》《人力资源管理制度》《票据审核与资金支付审批程序2024年工资管理制度模版(六)第一条、为规范公司工资发放流程,确保工资的按时发放,维护员工情绪稳定,提升员工工作积极性,特制定此制度。第二条、工资核算程序:a.财政部依据员工的考勤记录,进行工资及其他津贴的核算。b.各部门奖金由各部门负责人根据实际情况进行核算,经公司领导审批后,于每月1日至____号期间将核算结果提交至财政部。c.财政部会计对奖金核算结果进行复核,确认无误后交财政部经理进行二次复核,并由财政部经理安排资金,再由出纳在____日至____日期间与工资一并发放。第三条、工资领取规定:a.公司发薪日为每月____日至____日18:00前(特殊情况根据具体情况另行确定,如法定假期)。b.公司采用现金方式发放工资。c.出纳需严格按照工资表,准确、及时地将工资发放到员工手中,并要求领取者签字确认。d.若需委托他人代领工资,必须统一提供双方签字的书面委托书,该委托书仅当月有效。次月仍需继续委托的,需再次按上述程序提供书面委托书。e.离职员工工资原则上应在离职当日结清。如遇特殊情况无法当日结清的,需在办理离职手续前,按上述规定办理委托手续。第四条、工资核查机制:工资发放后,如有差异或疑问,员工应在当月工资发放后____个工作日内(即____日17:30前)向财政部提出核查申请。如有差异,将在下一月发薪日统一调整解决。逾期未提出申请的,公司不予受理(本条款中时间如遇节假日则顺延)。第五条、工资保密原则:公司对工资实行个人透明化、整体保密化的管理原则。2024年工资管理制度模版(七)薪酬管理制度(试行)一、目标本制度旨在规范公司员工薪酬管理,依据工作职责、能力、绩效及对公司贡献,确保薪酬对外具有竞争力,对内保持公平性,有效发挥薪酬的激励与约束功能,以提升员工工作积极性。二、适用范围本制度适用于公司全体职员。各部门必须严格遵循此规定,未经总经理批准,任何个人或部门不得偏离规定执行。三、薪酬构成1、一线员工薪酬月薪酬____=计件工资+加班工资+工龄工资+奖金实习生薪酬暂定____元,超出部分计入技术工资。2、技术员工薪酬月薪酬____=基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴:分为7级,每提升一级增加____元。3、样品员工薪酬月薪酬____=基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴:分为4级,每提升一级增加____元。4、班组长薪酬月薪酬____=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:分为3级,每提升一级增加____元。5、主管薪酬月薪酬____=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:分为3级,每提升一级增加____元。6、部门经理薪酬月薪酬____=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:分为3级,每提升一级增加____元。7、总监薪酬月薪酬____=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:分为3级,每提升一级增加____元。四、工龄工资1、新员工入职满一年后,从第二年开始计发工龄工资,正式员工每年增加____元。2、工龄工资以实际服务年限为计算依据,满一年后在第二个月
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 4213-2024气动控制阀
- 2024机械设备的购销合同范本
- 二零二五版1209两人共同投资智能家居系统集成合同3篇
- 2024法院签的离婚协议算不算离婚
- 2024汽车制造技术与专利许可合同
- 二零二五版吊车租赁合同安全教育与培训协议3篇
- 2025年度市政设施改造出渣承包管理协议3篇
- 二零二五年度医药产品铺货与区域分销合同3篇
- 西南政法大学《无机材料合成与制备》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 二零二五版LNG液化天然气运输船舶改造合同3篇
- 2025年中国高纯生铁行业政策、市场规模及投资前景研究报告(智研咨询发布)
- 2022-2024年浙江中考英语试题汇编:完形填空(学生版)
- 2025年广东省广州市荔湾区各街道办事处招聘90人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 中试部培训资料
- 硝化棉是天然纤维素硝化棉制造行业分析报告
- 央视网2025亚冬会营销方案
- 北师大版数学三年级下册竖式计算题100道
- 计算机网络技术全套教学课件
- 屋顶分布式光伏发电项目施工重点难点分析及应对措施
- 胃镜下超声穿刺护理配合
- 2024解析:第三章物态变化-基础练(原卷版)
评论
0/150
提交评论