安徽理工大学《管理学原理》2021-2022学年第一学期期末试卷

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2021-2022学年第一学期期末试卷题号一二三总分得分批阅人一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在企业的战略联盟中，合作双方需要明确各自的权利和义务。以下哪种联盟形式在资源共享和风险分担方面更具优势？A.股权式联盟B.契约式联盟C.横向联盟D.纵向联盟2、一家制造企业为了降低成本，提高生产效率，正在考虑引入新的生产技术和设备。在进行技术引进决策时，除了考虑技术的先进性和成本，还需要重点考虑的因素是？A.员工对新技术的接受程度B.新技术的市场占有率C.竞争对手是否采用相同技术D.技术供应商的信誉3、在流程再造中，以下关于流程再造的目标，哪一项是不准确的？A.提高流程的效率和质量B.降低流程的成本C.保持现有流程的稳定性，尽量不做改变D.增强企业对市场变化的响应能力4、在企业的项目风险管理中，以下哪种风险应对策略更适合应对发生概率高但影响程度小的风险？A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受5、某企业的销售业绩不佳，经过分析发现是销售渠道选择不当。以下哪种销售渠道更适合高端消费品？A.百货商场B.超市C.电商平台D.专卖店6、某企业计划开拓新的市场，在进行市场调研时，以下哪种方法能够最准确地了解消费者的需求和偏好？A.问卷调查B.焦点小组访谈C.观察法D.实验法7、一家公司正在考虑实施多元化战略，进入一个新的业务领域。在做出决策之前，需要对新业务进行全面的评估。以下哪个方面的评估最为重要？A.新业务的市场潜力B.公司在新业务领域的资源和能力C.新业务的竞争激烈程度D.以上都是8、以下哪种创新模式更强调企业与外部机构的合作创新？A.封闭式创新，依靠企业内部资源进行创新。B.开放式创新，整合内外部资源共同创新。C.渐进式创新，对现有产品或服务进行小幅度改进。D.突破式创新，实现重大的技术或商业模式变革。9、在管理信息系统的应用中，以下哪种系统能够支持企业高层管理者进行战略决策？A.事务处理系统B.管理信息系统C.决策支持系统D.专家系统10、某企业计划引入一种新的管理信息系统，以提高管理效率。以下哪种因素最可能影响新系统的成功实施？A.系统的功能强大B.员工对新系统的抵制C.系统的价格低廉D.供应商的知名度高11、在组织沟通管理中，以下哪种沟通方式的信息传递速度最快？A.口头沟通B.书面沟通C.非语言沟通D.电子沟通12、在项目管理中，项目经理需要协调各种资源以确保项目按时完成。当项目进度落后时，以下哪种措施最有可能有效提升进度？A.增加项目团队成员B.延长每日工作时间C.重新评估项目目标D.优化项目流程13、一家企业在进行采购管理时，需要选择供应商。以下哪种供应商评估指标对于保证原材料质量最为重要？A.价格B.交货期C.质量D.服务水平14、对于领导风格，以下哪种说法是不准确的？A.专制型领导风格强调领导者的权威和决策的集中。B.民主型领导风格注重员工的参与和意见的征集。C.放任型领导风格对员工的工作几乎不进行指导和监督。D.所有的领导风格在任何情况下都能取得良好的效果。15、以下哪项不是组织文化的功能？A.凝聚功能，使员工形成共同的价值观和目标。B.激励功能，激发员工的积极性和创造力。C.约束功能，规范员工的行为和决策。D.分散功能，鼓励员工独立发展，减少团队合作。16、对于组织变革，以下关于变革阻力的描述，哪一项是错误的？A.变革阻力可能来自于个体的习惯、利益和认知B.组织文化越保守，变革的阻力通常越大C.有效的沟通和培训可以减少变革阻力D.变革阻力总是对组织变革产生消极的影响，应该完全消除17、在企业的风险管理中，以下哪种风险类型通常对企业的生存和发展构成最大威胁？A.战略风险B.财务风险C.市场风险D.操作风险18、一家公司的企业文化与员工价值观存在冲突，以下哪种方法更有助于解决这一问题？A.强行推行公司文化B.对员工进行文化培训C.重新制定企业文化D.听取员工意见，调整企业文化19、在一个组织中，领导者需要制定明确的目标和战略以引导团队前进。以下哪种情况更能体现有效的目标设定？A.目标具有较高的挑战性，但缺乏具体的实现步骤。B.目标具体、可衡量、可实现、相关联且有时限。C.目标较为模糊，依赖员工自行理解和执行。D.目标经常变动，让员工难以适应。20、在质量管理中的质量改进中，企业采用了六西格玛管理方法。以下哪个阶段是六西格玛管理的核心阶段？A.定义阶段B.测量阶段C.分析阶段D.改进阶段二、简答题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）在人力资源绩效管理中，论述如何建立科学合理的绩效评估体系，包括评估指标的确定、评估方法的选择、评估结果的应用等，给出具体的绩效评估体系设计方案。2、（本题10分）详细说明供应链合作伙伴关系的建立和维护，探讨如何实现供应链的协同发展。3、（本题10分）在企业的风险管理中，风险识别和评估是重要的基础工作，请说明如何运用各种方法进行全面的风险识别和准确的风险评估？4、（本题10分）简述管理信息系统在企业管理中的作用和应用，以及如何保障信息系统的安全和有效运行。三、案例分析题