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全国自考企业经营战略概论单项选择题专项强化真题试卷1(总分:100.00,做题时间:60分钟)一、单项选择题(总题数:25,分数:100.00)1.(2016年10月第9题)企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部,问题SBA的特点是()
(分数:4.00)
A.环境引力大、企业实力大
B.环境引力小、企业实力大
C.环境引力小、企业实力小
D.环境引力大、企业实力小
√解析:任何一个SBA都是环境引力与企业实力的结合,这种结合可有四种基本形式:环境引力大、企业实力大——“明星”SBA;环境引力大、企业实力小——“问题”SBA;环境引力小、企业实力大——“金牛”SBA;环境引力小、企业实力小——“瘦狗”SBA。2.(2017年4月第2题)环境引力和企业实力形成无前途、失败的平衡状态的SBA(战略经营领域)是()
(分数:4.00)
A.“明星”SBA
B.“金牛”SBA
C.“瘦狗”SBA
√
D.“问题”SBA解析:“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡。“问题”SBA的企业实力与行业引力不平衡,呈逆差。逆差扩大,则该SBA消亡;逆差缩小,可能转换成“明星”SBA。3.(2017年10月第2题)环境引力和企业实力达到理想的平衡状态的SBA(战略经营领域)是()
(分数:4.00)
A.“难点”SBA
B.“明星”SBA
√
C.“奶牛”SBA
D.“瘦狗”SBA解析:环境引力大、企业实力大——称为“明星”SBA;只有“明星”SBA实现了理想的引力实力平衡。4.(2018年4月第1题)企业使用电话、邮购、回复卡等方式与顾客进行直接的双向信息交流,由此形成的营销谋划被称为()
(分数:4.00)
A.网络营销
B.文化营销
C.直复营销
√
D.绿色营销解析:直复营销通过免费的电话、邮购、回复卡等,实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流。5.(2016年4月第13题)人力资源具有能够利用和创造工具改造自然的特点,该特点属于()
(分数:4.00)
A.生物性
B.时效性
C.能动性
√
D.社会性解析:人力资源的能动性指人力资源是体力与智力的结合,具有主观能动性,具有不断开发的潜力。这是人区别于自然界的其他生物的显著特点。因为人具有思想和情感,在长期的同自然界的斗争中能够利用工具改造自然,能够创造新的工具征服自然。6.(2016年10月第15题)企业依靠自身的留成利润转化为资本,用于扩大再生产的融资战略是()
(分数:4.00)
A.负债经营战略
B.资本积聚战略
√
C.股份经营战略
D.合资经营战略解析:资本积聚战略是指企业将自身的留成利润转化为资本,用于扩大再生产的战略。7.企业把顾客看做是有多重利益关系、多层需要的对象,与顾客建立一种长期的良好关系,培养长远市场而作出的营销谋划是()
(分数:4.00)
A.直复营销
B.文化营销
C.关系营销
√
D.绿色营销解析:关系营销是指企业把顾客看做是有多重利益关系、多层需要,存在潜在价值的对象,不断去发现和满足顾客新的需求,帮助顾客实现和扩大价值,与顾客建立一种长期的良好关系的基础,培育长远市场所作出的谋划与方略。8.根据企业战略控制体系的层次系统,主要由企业高层领导者为主体组成的控制系统属于()
(分数:4.00)
A.战略控制系统
√
B.业务控制系统
C.作业控制系统
D.质量控制系统解析:战略控制系统主要是由企业高层领导者为主体组成的控制系统,负责企业的整个战略管理过程的工作。9.某小食品厂利用独特技术,开发出风味独特的叶子饮料,该小食品厂采取的经营战略是()
(分数:4.00)
A.联合经营的成长战略
B.特色经营战略
C.承包经营战略
D.赶超型竞争战略
√解析:特色经营是指企业生产和经营的产品或提供的服务具有与众不同的特色,人无我有,以特色取胜。10.某公司除从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等,则该公司采取的发展战略是()
(分数:4.00)
A.集中型发展战略
B.横向一体化战略
C.纵向一体化战略
D.多样化发展战略
√解析:复合型多样化发展战略是一种通过合并、收买、合资以及自我发展,使企业增加与现有业务大不相同的新产品或新劳务的发展战略。如通用汽车公司除主要从事汽车产品的生产外,还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇、洲际导弹等。11.某企业专门生产一次性使用的塑料水杯、饮料杯,该企业应采取的产品性能战略为()
(分数:4.00)
A.合格性能战略
√
B.高性能战略
C.适中性能战略
D.低性能战略解析:合格性能战略即开发和生产符合质量标准所规定的起码应达到的性能要求的战略。如一次性使用的方便筷子、方便饭盒,能保证一次使用,清洁卫生就符合要求。12.企业以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的营销谋划被称为()
(分数:4.00)
A.关系营销
B.文化营销
√
C.直复营销
D.整合营销解析:文化营销是指企业以提高顾客满意度为追求,以员工共识的价值观为基础,以确立品牌文化寻求顾客所接受的价值信念为立业之本所作出的长远性的谋划与方略。13.根据企业经营战略同组织结构的关系,如果企业进行非相关型多种经营,那么适宜采取的组织结构类型为()
(分数:4.00)
A.职能制
B.事业部制
C.母公司制
√
D.混合结构解析:本题考查的是经营领域战略同组织结构的对应关系,属于需要识记的内容,请考生熟记此知识点。14.某彩电企业长期生产和销售各种型号彩电,并通过不断扩充现有产品线来扩大彩电生产规模,该彩电企业采取的发展战略是()
(分数:4.00)
A.相关多元化发展战略
B.集中型发展战略
√
C.同心多样化发展战略
D.复合型多样化发展战略解析:15.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为()
(分数:4.00)
A.企业的组织规模
B.企业的经营规模
C.企业的销售规模
D.企业的生产规模
√解析:16.由企业中层经营单位领导者和各职能部门负责人为主体所组成的控制系统被称为()
(分数:4.00)
A.业务控制系统
√
B.战略控制系统
C.作业控制系统
D.间接控制系统解析:17.某企业按照高于同类型产品生产厂家的质量标准进行设计和生产,该企业采取的市场动态质量战略属于()
(分数:4.00)
A.符合性质量战略
B.适用性质量战略
C.竞争性质量战略
√
D.合格性能质量战略解析:18.人力资源具有能够利用和创造工具改造自然的特点,该特点属于()
(分数:4.00)
A.生物性
B.时效性
C.能动性
√
D.社会性解析:人具有主观能动性,在长期有目的的劳动中从动物分离出来,能发挥其主观能动性,有意识地改造自然,改造客观世界,同时能够能动地改造人类本身。19.企业依靠最高领导者的权威和实行高度集中的指导,通过发布各种命令来推动下级实施战略方案的方式被称为()
(分数:4.00)
A.变革型方式
B.合作型方式
C.指令型方式
√
D.增长型方式解析:20.在下列筹资渠道中,属于企业内源型筹资资金来源的是()
(分数:4.00)
A.折旧准备基金
√
B.发行股票
C.银行贷款
D.发行债券解析:内源型筹资战略是指依靠企业内部筹资解决生产经营活动所需资金的渠道战略,通过内部筹资主要是指利用企业内部的留成利润(主要表现为盈余公积金和未分配利润);应付税款(尚未到期的应交税款);折旧准备基金;企业内部集资;盘活企业内部存量资产。21.某企业从原有领域脱身,实现经营主力的转移,并导致经营方向的大转变,该企业采取的紧缩型战略方案属于()
(分数:4.00)
A.选择性收缩方案
B.转向战略方案
√
C.放弃战略方案
D.清算战略方案解析:22.根据企业文化的层次,产品形象属于()
(分数:4.00)
A.企业幔层文化
B.企业深层文化
C.企业中层文化
D.企业表层文化
√解析:企业表层文化是指表露在企业外部的有关文化,如企业形象、产品形象。23.关于企业经营战略的特点,下列说法错误的是()
(分数:4.00)
A.经营战略所规定的企业奋斗目标通常只需要1年时间
√
B.经营战略既具有竞争性,又具有合作性
C.经营战略规定企业的总体行动,追求企业的总体效果,具有全局性特点
D.经营战略所规定的战略方针、战略重点应保持相对稳定解析:经营战略是对企业未来一定时期生存和发展的统筹谋划,规定了企业的奋斗目标,实现这些目标需要较长时间,少则3~5年.多则10年以上。24.企业高层领导
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