2024年计算机软件水平考试-高级信息系统项目管理师考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

（图片大小可自由调整）2024年计算机软件水平考试-高级信息系统项目管理师考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案第I卷一.参考题库(共100题)1.在DDS建模的设计过程中，应遵循（）原则。A、中立性B、常用性C、扩展性D、多样性2.某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为"最先进的个人运输工具"，后来被描述为"不需要汽油的先进个人运输工具"。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为"成本在15000美元以下，不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具"。这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是应注意将其与（）协调一致。A、范围定义B、项目干系人利益C、范围变更控制系统D、客户的战略计划3.某企业经过多年的发展，在产品研发、集成电路设计等方面取得了丰硕成果，积累了大量知识财富，（）不属于该企业的知识产权范畴。A、专利权B、版权C、商标权D、产品解释权4.你为项目经理，你认识到状态评审会的重要性。但你还认识到你的队员和项目干系人都很忙，都不想参加这个会议。目前，你的项目正进入对世界上最先进的整形鞋进行试用的第二阶段。因为是在项目执行阶段，这些会议（）。A、应该经常召开以便对目标及其实现方法达成一致B、召开的次数可以减少C、应该多召开以调动大家的积极性D、必须定期地召开以记录病人的反应5.某省级政府对一个信息系统集成项目进行招标，2010年3月1日发招标文件，定于2010年3月20日9点开标。在招投标过程中，（）是恰当的。A、3月10日对招标文件内容做出了修改，3月20日9点开标

B、3月20日9点因一家供应商未能到场，在征得其他投标人同意后，开标时间延后半个小时

C、3月25日发布中标通知书，4月15日与中标单位签订合同

D、评标时考虑到支持地方企业发展，对省内企业要求系统集成二级资质，对省外企业要求系统集成一级资质6.试述结构化系统开发方法中系统运行阶段的主要任务。7.入侵是指没有经过授权就非法获得系统的访问权限或相关授权的行为，其中攻击者利用默认密码进入系统内部属于（）入侵方式A、旁路控制

B、假冒

C、口令破译

D、合法用户的非授权访问8.风险事件概率乘以它们相应的风险事件估计价值，然后加在一起的总和表示（）A、项目经理的风险厌恶系数B、总的项目风险事件C、项目的预期货币价值D、范围规划9.按照《中华人民共和国招标投标法》的规定，下列说法中错误的是（）A、招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场B、招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。招标人设有标底的，标底必须在招标文件中载明C、投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应D、招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间。但是，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于20日10.LVS负载均衡技术使用了多种算法来实现负载均衡，其中比较典型的有（）A、轮叫（RounDRobin）B、加权轮叫（WeighteDRounDRobin）C、最多链接（MostConnections）D、加权最多链接（WeighteDMostConnections）11.在LVS部署架构中，LVS作为负载均衡调度器，为实现高可用性，最少需要部署（）台LVS主机A、1B、2C、3D、412.关于大型及复杂项目的描述，下列说法不正确的是（）。A、大型及复杂项目的项目经理日常职责更集中于管理职责

B、大型及复杂项目的管理是以项目群的方式进行

13.元信息传递学、辅助语言学、二次信息及隐含元沟通都是指（）。A、沟通技巧B、沟通需求C、练习容忍及妥协的方法D、非语言沟通14.（）不属于管理文档A、变更控制记录

B、开发计划

C、项目总结报告

D、需求文件评审记录15.在软件配置管理中，版本控制的目的是按照一定的规则保存配置项的（）A、重要版本

B、基线版本

C、所有版本

D、需要得版本16.室内型的Wlan建设模型的应用场景是（）A、学校、商务写字楼、酒店、机场、会展中心等B、如广场、公园、工业园区、港口码头等C、会议室、酒吧、咖啡屋等场所D、如广场、公园、工业园区、港口码头等有无线回程做骨干的场景17.甲乙两人分别独立开发出相同主题的阀门，但甲完成在先，乙完成在后。依据专利法规定，（）。A、甲享有专利申请权，乙不享有B、甲不享有专利申请权，乙享有C、甲、乙都享有专利申请权D、甲、乙都不享有专利申请权18.Wlan无线局域网安全常用技术有（）A、物理地址过滤和扩频技术B、WEP技术和VPN技术C、加强企业内部管理制度D、IEEE802.11e技术19.一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F、G共7个活动。各个活动的顺序关系、计划进度和成本预算如下图所示，大写字母为活动名称，其后面括号中的第一个数字是该活动计划进度持续的周数，第二个数字是该活动的成本预算，单位是万元。该项目资金分三次投入，分别在第1周初、第10周初和第15周初投入资金。 项目进行的前9周，由于第3周时因公司有个临时活动停工1周。为赶进度。从其他项目组中临时抽调4名开发人员到本项目组。第9周末时，活动A、B和C的信息如下，其他活动均未进行。 活动A：实际用时8周，实际成本100万元，已完成100%活动B：实际用时4周，实际成本55万元，已完成100% 活动C://实际用时5周，实际成本35万元，已完成100%从第10周开始，抽调的4名开发人员离开本项目组，这样项目进行到第14周末的情况如下，其中由于对活动F的难度估计不足，导致了进度和成本的偏差。 活动D://实际用时2周，实际成本30万元，已完成100%； 活动E://实际用时0周，实际成本0万元，已完成0% 活动F://实际用时3周，实际成本40万元，已完成20%活动G://实际用时0周，实际成本0万元，已完成0%[问题2]请计算项目进行到第9周末时的成本偏差（CV）和进度偏差（SV），并分析项目的进展情况20.下列描述中，（）不是软件体系结构研究的内容。A、软件体系结构描述语言及工具

B、软件体系结构分析、设计及验证

C、软件开发过程中应遵守的政策和法规

D、特定领域的体系结构21.以下关于复杂项目管理的描述中，错误的是（）A、复杂的项目会遵循先自上而下后自下而上的计划制定过程B、WBS的层次结构为认识、把握复杂项目的逻辑关系提供了良好的工具C、一个复杂的项目往往有许多参与者，项目的顺利进展有赖于不同角色的协同工作D、认知和协同环境必然意味着复杂项目的自动成功22.在OSI/RM中，（）实现数据压缩功能。A、应用层B、表示层C、会话层D、网络层23.一项任务的最早开始时间是第3天，最晚开始时间是第13天，最早完成时间是第9天，最晚完成时间是第19天。该任务（）A、在关键路径上B、有滞后C、进展情况良好D、不在关键路径上24.论大型信息系统项目的风险管理项目风险管理应贯穿项目的整个过程，成功的风险管理会大大增加项目成功的概率。对信息系统项目进行有效的风险管理，使用合理的方法、工具，针对不同风险采取相应的防范、化解措施，及时有效地对风险进行跟踪与控制，是减少项目风险损失的重要手段。大型项目具有规模大、周期长、复杂度高等特点，一旦出现问题，造成的损失更是难以预料，所以针对大型项目进行有效的风险管理尤为重要。请围绕“大型信息系统项目的风险管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、结合你参与管理过的大型信息系统项目，概要叙述项目的背景（发起单位、目的、项目周期、交付产品等）以及你在其中承担的工作。2、简要描述你承担的大型信息系统项目中可能存在的风险因素以及采取的应对措施。3、结合你所在组织的情况，论述组织应如何实施大型信息系统项目的风险管理。25.（）不是项目目标特性。A、多目标性B、优先性C、临时性D、层次性26.某项工程需在室外进行线缆铺设，但由于连续大雨造成承建方一直无法施工，开工日期比计划晚了2周（合同约定持续1周以内的天气异常不属于反常天气），给承建方造成一定的经济损失。承建方若寻求补偿，应当（）A、要求延长工期补偿B、要求费用补偿C、要求延长工期补偿、费用补偿D、自己克服27.为什么说信息也是分级的？请说明战略级信息的特点。28.你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在签订合同前和对方在许多方面上达成共识，主要包括权力与义务、适用性条款和条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同价格。你为谈判会议制定了日程。对方将有8名代表到会，而你将派出10名代表出席。由于这项过于复杂，合同谈判应该如何处理（）。A、借助于第三方的力量来解决B、提出多种选择条件以供抉择C、将此次合同管理作为一项有着特定的投入和产出的独立过程来处理D、通过与供应商建立一种伙伴协定来解决29.对应“智慧地球”，2009年温家宝总理提出来（）A、智慧中国B、感知中国C、智能中国D、睿智中国30.下面哪些是手机搜索应用的组成部分（）。A、WEB服务器B、索引服务器C、数据服务器D、抓取服务器31.精确而没有偏见的数据对定性风险分析是基本的。你应该使用以下哪一条来确定对项目风险理解的程度（）？A、数据精度级别B、项目假设的检测C、敏感性分析D、影响图32.在生产实践中，由于能够兼顾磁盘I/O的安全性和速度（）成为最常用的RAID技术之一A、RAID0B、RAID1C、RAID5D、RAID333.项目进行过程中，客户要求进度提前，围绕整体变更管理，项目经理以下做法正确的是（）A、进度变更和整体变更应一步到位，不要反复迭代B、进度变更对成本、人力资源的影响，可在变更实施时再进行评价C、先要求提出变更申请，走进度变更流程，然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更D、只要变更内容正确，即可执行变更34.企业通过多年项目实施经验总结归纳出的IT项目可能出现的风险列表属于（）范畴。A、企业环境因素

B、定性分析技术

C、组织过程资产

D、风险规划技术35.Bigtable中的数据压缩形式有（）种A、2B、3C、4D、536.你认识到质量控制对项目的重要性。但是，你也知道质量控制会增加成本，而项目的预算是有限的。减少质量控制成本的办法是（）。A、保证总的质量规划符合ISO标准B、应用抽样统计C、在整个过程中贯彻检验D、应用趋势分析37.因为你认识到成本控制的重要性，你在挣值管理系统中加入了一些可以接受的偏差。当某些“不可接受的”差异出现的时候，项目变更是不可避免。在每个“不可接受”的变更出现的时候，你首先（）。A、更新预算B、对成本预测进行修改C、调整项目计划D、记录经验38.某信息系统工程项目由ABCDEFG七个任务构成，项目组根据不同任务的特点，人员情况等，对各项任务进行了历时估算并排序，并给出了进度计划，如图： 项目中各项任务的预算（方框中，单位是万元）、从财务部获取的监控点处各项目任务的实际费用（括号中，单位为万元），及各项任务在监控点时的完成情况如图： 若在监控点时对项目进行了绩效评估后，找到了影响绩效的原因并予以纠正，请预测此种情况下项目的ETC、EAC。39.白盒测试主要用于测试（）A、程序的内部逻辑B、程序的正确性C、程序的外部功能D、结构合理性40.进行风险监控一般会（）A、制订应急响应策略B、进行预留管理C、制订风险管理计划D、进行项目可能性分析41.如果一个风险业务有60%的概率挣200万美元和20%的概率损失150万美元，则这项冒险的预期货币值是（）。A、50000美元B、300000美元C、500000美元D、900000美元42.你正在依据一个固定价格合同工作，管理层要求你提交一份最终发票，尽快结束合同。在根据合同最终付款得到批准之前，你必须（）。A、准备一份合同完成陈述B、对采购流程进行审计C、更新和整理合同记录D、处理分包合同43.在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完成了解合同所规定的管理服务范围。因此，最好是签订（）。A、总价承包合同B、固定价格激励合同C、成本加比例成本合同D、单价合同44.下列说法不正确的是（）A、招标投标法规定招标方式分为公开招标和邀请招标两类B、只有不属于法规规定必须招标的项目才可以采用直接委托方式C、建设行政主管部门派人参加开标、评标、定标的活动，监督招标按法定程序选择中标人。所派人员可作为评标委员会的成员，但不得以任何形式影响或干涉招标人依法选择中标人的活动D、公开招标中，评标的工作量较大，所需招标时间长，费用高45.如果一个项目完成了一半，并且它的进度绩效指数为110%，成本绩效指数为95%，它的进度状态为（）。46.一般来讲无线网桥适用于下列哪种场景（）A、点对点传输B、点对多点传输C、用户覆盖D、多用户接入47.你的项目已经实施了一段时间，但是一些现象表明实施过程中发生了问题。不良的项目团队有以下几个表现，下列哪一项不属于不良项目团队的特征（）？A、沮丧的士气B、过多的会议C、对项目经理缺乏信任和信心D、无结果的会议48.在一个环境补偿项目中，一个增值变更的例子是（）。A、由新的或修改后的政府规定引起的变更，导致设计必须重新做B、得益于成本正在降低的技术，而当初定义范围时这种技术还没有出现C、利用一个材料清单来定义项目范围，包括所有的集合和子集D、在系统的设计中纠正重要特征方面的疏漏49.进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表，纠正行为通常要求（）A、做大家都不喜欢的决策B、及时调整基线C、进行原因分析D、资源平衡50.某订单处理系统中，"创建新订单"和"更新订单"两个用例都需要检查客户的账号是否正确，为此定义一个通用的用例"检查客户账户"，用例"创建新订单"和"更新订单"与"检查客户账户"之间是（）A、包含关系B、聚合关系C、泛化关系D、关联关系51.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项，有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用（）。A、资源分配矩阵B、工作分解结构C、项目范围说明D、组织分解结构52.你确立了一个变更控制部门负责批准、推迟或否决对你的电子设备项目提出的变更。当设立部门后，你确立了明确的步骤来管理其运作。这些步骤需要所有被核实的变更都反映在（）。A、绩效测量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划53.项目进度网络图是（）A、活动定义的结果和活动历时估算的输入B、活动排序的结果和进度计划编制的输入C、活动计划编制的结果和进度计划编制的输入D、活动排序的结果和活动历时估算的输入54.在Linux、UNIX和苹果的MacOS操作系统中，系统集成工程师可使用（）来构建用C、C++和Java等语言编写的软件。A、GCCB、VisualStudio.NETC、ProjectD、Visio55.质量保证部门最近对你的项目进了质量审计，给出了一些建议和裁定。一项建议看来很关键且应该被执行，因为它将影响到你的项目是否能成功地交给你的客户。如果建议不被执行，产品则不能满足需要。你的下一步应该是（）。A、开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B、重新分配对没能发现这个错误负有责任的队员C、立即执行产品返工D、发布一个变更申请以执行需要的纠正活动56.中标的承包商将由（）决定。A、评标委员会B、业主C、上级行政主管部门D、监理工程师57.试题三（25分）阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 【说明】某系统集成公司承接了一个政府部门的系统集成大项目，任命张工为大项目项目经理。张工按照项目内容，将项目分成子项目1、子项目2和子项目3，分别任命李工、王工和廖工负责。三个项目在张工的领导及协调下进展顺利。在整个项目进行到80%时，出资人提出子项目1由于政策原因需要终止，子项目2、子项目3继续按照原计划进行。因此张工通知李工将子项目1资料归档并提交给公司管理资产的人员。随后为了保证子项目2、子项目3的顺利进行，张工将子项目1的项目团队解散，有关员工加入到子项目2、子项目3中。子项目2、子项目3在张工引入新的资源后，进展顺利，因此张工觉得不需要再加强阶段审查，等项目全部完成后再统一进行验收。在项目结束后，张工组织客户对子项目2、子项目3分别进行验收，结果客户对子项目2的成果很不满意。因子项目3需要的一个关键部件是子项目2提供的，最后影响了二者的总体验收，项目因此没有按时交工。[问题1]结合案例，说明在子项目1终止时张工的做法是否存在不足？如何从管理收尾及合同收尾两个方面进行弥补？58.电子钱包是电子商务购物活动中的（）A、电子货币B、信用卡C、一种支付工具D、网络应用程序59.原型化方法是一类动态定义需求的方法，下列叙述中，（）不具有原型化方法的特征。A、加快系统架构设计B、加强用户参与和决策C、简化项目管理D、加快需求的确定60.对于LVM中PE与LE的描述错误的是（）A、LE是LV的基本组成单位，意为“逻辑块”B、PE是PV的基本组成单位，意为“物理块”C、在同一个VG中，LE与PE在大小上是相等的D、LE与PE不是一个概念，所以不等大61.在数据挖掘中，可又通过（）方法找出发现不真实的数据资料，保证资料的可信度。A、过程技术推证B、变量交叉验证C、变更同比分析D、变更极值控制62.A公司是一家大型信息系统集成公司，具有多年的系统集成项目实施经历，成功地在多个行业进行了系统集成项目建设，取得了较多的成果，在业内具有较好的口碑。2013年年初，A公司通过竞标获得某市人口管理信息系统工程项目。A公司高层认为，尽管该项目的许多需求还没有完全确定下来，但是总体感觉上同以往曾经开发过的项目比较，还是比较简单，对完成这样的项目充满信心。项目前期，A公司请王副总经理负责此项目的启动工作。王副总经理简单了解项目的概要情况后制定并发布了项目章程，任命小丁为项目经理。项目团队根据分工制定了相应的项目管理子计划。据此，项目经理小丁把各个子计划归并为项目管理计划。为了保证项目按客户要求尽快完成，小丁基于自身的行业经验和对客户需求的初步了解，即安排项目团队开始进行项目实施，在系统开发过程中，建设方提出的建设需求不断变化，小丁本着客户至上的原则，总是安排项目组进行修改，从而导致开发工作多次反复。而因为项目计划的多次变化，导致项目团队的成员也经历过多次调整，实际进度与里程碑计划存在严重偏离，并且项目的质量指标也经常暴露出问题。A公司项目管理办公室在对项目阶段审查时，感到很吃惊，并对发生这种情况觉得很不理解，认为即使是需求不完善也不至于导致项目存在这么多问题，觉得该项目在管理方面肯定存在很多问题。请简要叙述项目进度、成本与质量之间的关系。63.下列说法不正确的是（）A、公司战略又称总体战略B、竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题C、职能战略又称竞争战略D、职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化64.3DES在DES的基础上使用两个56位的密钥K1和K2，发送方用K1加密，K2解密，再用K1加密。接收方用K1解密，K2加密，再用K1解密，这相当于使用（）倍于DES的密钥长度的加密效果。A、1B、2C、3D、665.在信息系统中，信息的处理不包括（）A、信息的输入B、信息的删除C、信息的修改D、信息的统计66.为避免大型项目多个项目之间出现资源冲突，较有效的做法是（）A、项目开始实施时抢购一空资源在项目之间的分配原则，统一管理所有的项目和资源

B、定期检查项目的执行情况，根据项目进展情况和整体绩效重新排列项目的优先顺序，从资源上优先支持进展好的项目

C、将关键的子项目外包，提高项目整体绩效

D、项目实施初期投入少量资源，随着项目的进展不断增加相关资源67.对于系统集成企业而言，在进行项目核算时，一般将（）列入项目生命周期间发生的直接成本。①可行性研究费用②项目投标费用③监理费用④需求开发费用⑤设计费用⑥实施费用⑦验收费用A、①②④⑤⑥⑦

B、①③④⑤⑥⑦

C、④⑤⑥⑦

D、②④⑤⑥⑦68.响应支持过程中，供方应（）A、明确受理渠道，如电话B、提供服务承诺，如工作时间C、投诉服务的渠道D、与供需双方人员沟通进展信息69.依照《系统集成企业资质等级评定办法》的规定，与人员数量及学历要求不一致的是（）A、一级资质从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于220人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于80%；B、二级资质从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于150人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60%；C、从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于50人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60%；D、从事软件开发与系统集成相关工作的人员不少于15人，其中大学本科及以上学历人员所占比例不低于60%。70.Theconnectionbetweentwonetworksfromanintemetishandledbyamachineknownasa（）A、bridgeB、serverC、routerD、switch71.逐步完善整合了暂时与独特这两个项目的特征。在制定项目计划过程中，逐步完善从以下哪方面看也是很重要的（）？A、假设B、约束C、项目管理信息系统D、机构政策和程序72.申请电子邮件时候通常需要输入的信息有（）。A、用户名B、密码C、家庭住址D、身高E、体重73.系统响应时间是衡量计算机系统负载和工作能力的常用指标。用T表示系统对某用户任务的响应时间；Tuser表示为运行用户任务本身所占用的计算机运行时间；Tsys表示为完成该任务，系统占用的计算机运行时间。正确的公式为（）。A、T=TuserB、T=TsysC、T=Tuser+TsysD、T=Tuser-Tsys。74.依据GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》，（）是一种静态分析技术或评审过程，在此过程中，设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码，其他成员负责提出问题，并对有关技术风格、风格、可能的错误、是否违背开发标准等方面进行评论。A、走查B、审计C、认证D、鉴定75.进度控制是防止进度滞后的重要方法。时间管理中的纠正行为经常包括加速某些活动，以保证其按时间最省的方法完成或保证其按最不会耽误进度的方法完成。为计划和执行进度恢复，纠正行为经常需要（）。A、作为不受欢迎的决定B、立即重新制定基准C、基本原因分析D、资源评估76.下列四种云计算方案中，服务间的耦合程度最高的是（）。A、亚马逊AWSB、微软AZUREC、GOOGLEAPPENGINED、IBM的"蓝云"77.按照GB/T16680《软件文档管理指南》规定，（）是正确的。A、软件产品的所有文档都应会签

B、修改单的签署可与被修改文档的签署不一样

C、软件产品的所有文档的签署不允许代签

D、一般来讲软件文件审核与批准是一个责任人78.按照标准GB/T16260.1《软件过程产品质量第1部分质量模型》规定，软件产品的“安全性”属性属于（）评价内容A、外部质量

B、内部质量

C、过程质量

D、使用质量79.作为即将向阿提克研究实验室提供的项目管理服务合同申请的一部分，你必须提供有关你们公司以前的经验信息来证明你们有做好这一工作的技术水平。你们公司最近为阿提克的主要竞争对手坡拉研究有限公司完成了一个合同，提供了类似的服务。合同要求你对客户信息保密一年。你作为一位PMI的成员，是合同申请经理。阿提克已发现你曾为坡拉工作并向你要在坡拉工作的证明书。你认识到你在坡拉的工作会给阿提克留下深刻的好印象，希望将坡拉作为一个参考单位。你的老板已说过，如果你赢得了这份合同，将让你与一位朋友去你梦想中的地方旅行一星期，费用全包。在写这份申请时你几乎都能联到海洋的气味。在这咱情况下，你应该（）。A、给阿提克提供在坡拉工作的证明信。无论任何，阿提克是从外面知道此事，因此，你不受合同保密条款的限制B、将坡拉列为参考单位，认为保密协议是不必要的限制C、告诉坡拉如果你将其列为参考单位，你将告诉坡拉你在阿提克所做工作的类型，这样就没人有竞争优势了D、请坡拉允许你将其列为参考单位80.在执行项目进度压缩时首先集中于（）A、尽可能多的任务B、非关键路径任务C、关键路径任务D、耗时最长的任务81.指明项目的技术需求是一个重要的步骤，因为这种需求（）。A、用普通的语言描述可交付事项的特征B、可使项目成员明确努力目标C、对项目成员和客户都有用D、被设计用来保证客户知道他们将从项目中得到什么82.工作在2.4G频段的室外型WLAN天线适合室外空旷地段的高密度用户覆盖，一般增益在（）A、11dBiB、16dBiC、13dBiD、5dBi83.项目选择和项目优先级排序是项目组合管理的重要内容，其中（）不属于结构化的项目选择和优先级排序的方法。A、DIPP分析B、期望货币值C、财务分析D、决策表技术84.你为一家项目管理服务公司工作，该公司主要通过外部购买的形式来提供服务，在业界处于比较领先的地位。目前公司正面临着资金流短缺问题。市政府此时有一个垃圾回收的项目，公司为了获得稳定的收入，通过竞标赢得了这份合同。正当管理层为得到这份合同欢欣鼓舞的时候，却了现公司计划购买的垃圾车已经被卖给别人了，公司原来计划要采用的垃圾掩埋处理方法也被停用了，而且项目经理也不赞成公司哪条“我们不议论垃圾，我们要拉走它们！”的新口号。这项工作在下周一开始，而今天已经是星期四了。CEO认识到这个项目很难取得成功，并正在与市长会面，讨论终止合同的问题，理由是公司不能按照合同完成该项目。这被称为（）。A、到期终止B、正式接受C、中断D、终止85.以下关于IT项目风险应对策略的描述中，（）是错误的A、策略必须具有时效性

B、策略必须与风险的严重程度相一致，避免花费比风险后果更多的资源区预防风险

C、对于某个比较重要的风险，可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理

D、为避免风险进一步扩大，尽可能让更少的项目干系人参与86.请用200字以内的文字，建议小丁应该如何做以保证项目整体进度不拖延。87.主要不关注网络路线的总时差。而是集中管理缓冲活动持续时间和用于计划活动资源的制定进度计划所采用的技术是（）A、关键路线法

B、资源平衡法

C、关键链法

D、进度压缩法88.(1)isamethodofconstructingaprojectschedulenetworkdiagramthatusesboxesorrectangles,referredtoasnodes,torepresentactivitiesandconnectsthemwitharrowsthatshowthedependencies.Thismethodincludesfollowingtypesofdependenciesorprecedencerelationships:(2)theinitiationofthesuccessoractivity,dependsuponthecompletionofthepredecessoractivity.(3)theinitiationofthesuccessoractivity,dependsupontheinitiationofthepredecessoractivity.空白（1）处填（）A、PDMB、CPMC、PERTD、AOA89.在制订进度计划时，鲍某可能会采取哪些措施使制订的进度计划满足客户的要求？90.以下关于创建工作分解结构（WBS）的叙述中，（）是不准确的。A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B、WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划91.信息系统项目完成后，最终产品或项目成果应置于（1）内，当需要在此基础上进行后续开发时，应将其转移到（2）后进行。空白（1）处填（）A、开发库B、服务器C、受控库D、产品库92.Configurationmanagementsystemcanbeusedindefiningapprovallevelsforauthorizingchangesandprovidingamethodtovalidateapprovedchanges.（）isnotaprojectconfigurationmanagementtool.A、RationalClearcaseB、QualityFunctionDeploymentC、VisualSourceSafeD、ConcurrentVersionsSystem93.在企业中，可以使用CA服务器颁发服务器证书，证书中出除了含有服务器用户安全通讯的公钥信息外，还包括（）A、客户端认证B、客户端私钥C、服务器私钥D、CA机构的签名信息94.对于权重的设定下列说法不正确的是哪项（）A、同一服务类别的权重设置是一样的B、本标准中给定的权重值是推荐值，并非强制C、权重的设置应考虑不同行业对各个服务特性的关注程度D、权重代表着指标的重要程度95.你在管理一个国际咨询团队，团队正准备一份对将箭鱼冷冻加工成速食品的过程进行全面管理的规定。你经常参加会议，与鱼类加工业的代表一起研究鱼类加工的实践及保护消费者的办法。在最近的会议上，一位制造商给了你一些市场资料，其中包括一份允许你在其鱼市场上长年购买薰制鲅鱼的优惠券。虽然鲅鱼是你最爱吃的食品之一，你还是在为你是否应该退回这个证明而犹豫不定。在这种情况下，你也许应该（）。A、不要接受这份礼物，因为它可能被理解为中饱私囊B、确定制造商是否给参加会议的每个人都送了这份礼物，如果是，则接受它C、接受礼物，回去后通知你的项目发起人D、即便与会议所在国的习惯不同，也接受这礼物96.下面（）不是对象的特性。A、状态B、行为C、标识D、多态97.一个设计良好的软件系统应具有（）的特征。A、低内聚、低耦合B、高内聚、低耦合C、高内聚、高耦合D、低内聚、高耦合98.以下关于项目可行性研究内容的叙述，（）是不正确的。A、技术可行性是从项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行评审和评价

B、经济可行性主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，从项目的投资及所产生的经济效益进行分析

C、可行性研究不涉及合同责任、知识产权等法律方面的可行性问题

D、社会可行性主要分析项目对社会的影响，包括法律道德、民族宗教、社会稳定性等

99.项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（）A、解决问题B、妥协C、求同存异D、暂时搁置问题100.下列（）不是直接成本。A、项目经理的薪水B、分承包商的费用C、项目使用的材料D、电力第I卷参考答案一.参考题库1.参考答案：A,B,D2.参考答案：A3.参考答案：D4.参考答案：B5.参考答案：C6.参考答案： 系统运行的日常管理：包括数据收集、数据整理、数据录入及处理结果的整理与分发。系统运行情况的记录；评价系统的运行效率，对运行费用和效果进行监理审计，如出现问题则对系统进行修改、调整。7.参考答案：B8.参考答案：C9.参考答案：B10.参考答案：A,B11.参考答案：B12.参考答案：B13.参考答案：D14.参考答案：B15.参考答案：C16.参考答案：C17.参考答案：C18.参考答案：A,D19.参考答案： CV＝EV-AC＝（90+50+30）-（100+55+35）＝170－190＝-20万元。 SV＝EV-PV＝（90+50+30）－（90+50+30）＝170-170＝0。 项目在第9周末时，实际进度与计划吻合，但成本超支了20万元。20.参考答案：C21.参考答案：D22.参考答案：B23.参考答案：D24.参考答案： 25.参考答案：C26.参考答案：A27.参考答案： 管理是分等级的，不同级的管理要求不同的信息，因而信息也是分等级的。管理一般分为高、中、低三层，信息对