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文档简介

工作牌创意设计比赛策划案一、活动背景工作牌是一种有效提升员工工作效率和团队凝聚力的工具。为了激发员工对工作牌的兴趣和创造力，提升工作牌的设计水平，在公司内部举办一场工作牌创意设计比赛将是一个很好的方式。二、活动目标激发员工创造力和设计能力，提升工作牌的设计质量；增强员工对工作牌的认同感和使用欲望；加强团队之间的交流与合作。三、活动内容活动时间：持续两个月，包括报名、初赛、决赛等环节；活动形式：报名阶段：广泛宣传，鼓励员工踊跃参与，同时提供报名表格收集报名信息；初赛阶段（评选出15个入围作品）：评委团评审，选择出符合要求的入围作品；决赛阶段（评选出前三名作品）：现场展示和评委团打分，决出胜出作品；作品展示：将所有入围作品制成海报，整齐摆放在公司走廊，供员工欣赏和投票；颁奖仪式：表彰获奖者，发放奖品。活动流程：第1周：宣传和征集报名，提供报名表格；第2周：初赛作品评选，确定入围作品；第3-8周：制作海报，进行作品展示和员工投票；第9周：决赛，现场展示入围作品并评选出前三名；第10周：颁奖仪式，表彰获奖者并发放奖品。奖项设置：决赛前三名：奖金分别为5000元、3000元、1000元；入围作品：获得参与奖和一份由公司定制的工作牌。四、活动推广公司内部宣传：通过公告、邮箱、企业内部社交平台等途径，向全体员工宣传比赛信息；海报展示：将比赛宣传海报放置于公司各个办公区域显眼位置；鼓励口碑传播：通过员工分享比赛信息、作品展示和投票，激发员工参与度和兴趣；外部宣传：通过公司官方网站、社交媒体等渠道，宣传比赛信息，吸引更多人的关注和参与。五、评委团组建组成评委团人员：公司领导、设计师、市场专员等相关岗位人员；确定评委团角色：负责评审和打分，为决赛结果提供专业意见。六、作品评选标准初赛评选标准：原创性、创意性、设计风格、可操作性；决赛评选标准：原创性、创意性、设计风格、符合公司形象、可操作性。七、数据支持数据项数据员工报名人数过去类似活动中报名人数平均为200人（占公司总员工人数的40%）入围作品数初赛入围作品按比例选择，预计15个作品入围参与投票人数过去类似活动中员工投票率平均为80%活动投资预算100,000元（包括奖金、制作海报等费用）八、预期效果提升员工对工作牌的使用欲望和认同感；激发员工的创造力和设计潜能，提升工作牌的设计质量；加强团队之间的沟通与合作；提升公司品牌形象，增加外界对公司的关注度和好感度。九、风险及对策风险：参与人数较少，活动影响力不够。对策：加强宣传，提高员工参与度，借助员工口碑传播扩大活动影响力。风险：评委打分不公正。对策：建立评委团，评分结果取平均值，减少个体主观因素。十、活动执行计划第1周：活动策划、宣传物料制作和员工报名；第2周：初赛评选、入围通知；第3-8周：作品制作、海报展示和员工投票；第9周：决赛展示；第10周：颁奖仪式。十一、活动评估与反馈通过员工满意度调查，收集员工对活动的评价和意见；总结

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