全县目标管理考核方案_第1页
全县目标管理考核方案_第2页
全县目标管理考核方案_第3页
全县目标管理考核方案_第4页
全县目标管理考核方案_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

全县目标管理考核方案1.背景和目标1.1背景全县目标管理考核方案的制定是为了有效提高全县各机关单位和部门的绩效管理水平，明确工作目标，加强工作规划与执行，推动县域经济社会发展。1.2目标建立健全绩效管理体系，提高工作效率和质量；促进全县各机关单位和部门的协同作战，实现整体效益最大化；激励员工工作积极性，提高工作满意度和工作投入度；2.考核指标体系2.1绩效指标设计以下绩效指标，用于全县目标管理的考核：经济指标GDP增长率财政收入增长率外贸出口额增长率社会指标居民收入增长率就业率教育水平提升程度环境指标可再生能源比例环境污染指数2.2考核权重指标的考核权重根据其对县域经济社会发展的重要性来确定，具体如下：经济指标：40%社会指标：30%环境指标：30%3.考核流程和周期3.1考核流程制定年度目标：各机关单位和部门根据上级目标和自身工作实际，制定年度目标。制定考核计划：县考绩委根据年度目标，制定考核计划，明确考核指标、权重和考核周期。考核实施：各机关单位和部门按照考核计划推进工作，记录数据和案例支持。考核评估：县考绩委根据各机关单位和部门的数据和案例，评估绩效，并提供反馈。结果公示：公示各机关单位和部门的绩效评估结果，接受社会监督。3.2考核周期考核周期为每年一次，从1月开始，到12月结束。4.考核评估方法4.1绩效数据评估通过统计各机关单位和部门提供的数据，计算各项指标的达成情况，并按权重计算绩效得分。4.2案例支持评估各机关单位和部门需提供相关案例支持，通过案例的质量和数量评估绩效得分。4.3绩效得分计算绩效得分=绩效数据得分0.8+案例支持得分0.25.激励与奖惩5.1激励机制对绩效优秀的机关单位和部门给予适当的奖励，包括：奖金或绩效工资的提高；荣誉称号的授予；奖励旅游或培训机会等。5.2奖惩机制对绩效不佳、未完成年度目标的机关单位和部门给予一定的惩罚，包括：停发绩效奖金或降低绩效工资；进行专项培训或监督指导；追究相关责任人的责任。6.定期评估和改进6.1定期评估每年绩效考核结束后，对全县目标管理的考核方案进行评估，发现问题和不足。6.2改进措施根据评估结果，对方案进行改进，包括：优化绩效指标体系；调整考核权重；完善考核流程和周期；调整激励与奖惩机制。7.方案落地和推广方案的落地和推广由县委、县政府主导，通过文件下发、培训和宣传等方式，确保方案得到有效实施。8.结束语全县目标管理考核方案旨在通过制定明确的目标和科学

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 合同范本

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论