软件项目经理岗位职责

第第页软件项目经理岗位职责软件项目经理岗位职责职位名称：软件开发项目经理所属部门：软件部直属上级：软件部经理职位概要：负责项目的开发进度监控，订立项目开发计划，测试计划，人员调配，项目模块划分等软件项目开发及实施。工作内容:搭配业务人员订立技术方案，依据项目类型提出准确的需求订立项目进度计划表,负责验收工作。一、直接职责1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析，总体规划；2、编制项目开发计划，订立技术方案,识别和掌控项目风险；3、有效监控项目的开发进度，测试进度，掌控项目开发整个过程及关键环节；4、有效管理项目资源，为项目全部成员供应充分的设备、有效的工具和项目开发过程；5、进行项目功能模块划分，开发工作人员布置；6、负责与客户的沟通，有效的掌控客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题；7、负责项目资料的收集、整理、建档、保管并转助理存档；8、承当公司技术发展领域性探究实践，并进行可行性转化；9、为公司重点决策项目、新产品技术项目的开发研制专题供应背景料子或咨询看法；10、参加公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。11、搭配各工程施工项目软件验收工作；二、管理职责1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理；2、依据公司的经营模式，负责率领技术团队构架、研发、设计各项产品，力争实现国内同类产品中最具价值产品的战略目标；3、对项目实施过程中显现的风险及时组织评，并订立相应的调整方案和应对措施；4、确定部门合理的组织结构、工作目标，负责部门岗位责任制执行，明确分工，订立计划，定期对员工进行考核、培训；5、负责项目团队建设和项目引导，对项目进度进行跟进及项目小组管理；三、工作权限1、对公司决策性制度或规划有参加，建议权；2、对项目实施过程中显现的风险及时组织评估权；3、审查和批准重点技术措施和技术方案，以防决策失误，造成重点损失的技术决策权；4、项目发展显现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权；5、对本部职责范围内的工作有引导、协调、监督管理的权力；6、考核项目组各成员权；四、管辖范围前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。五、工作标准（或要求）1、召集该项目的相关人员做项目每日总结；2、了解每个成员的工作进度情况，在工作中遇到的困难，能找寻资源解决；3、小构成员之间的搭配是否协调全都；4、了解软件规范及国内国际相关标准,定时按需完成项目进度，如有需要，依据当前的进展情况调整项目计划；5、项目当前的进展状态可能会导致项目延期，则项目经理有权布置项目组加班，以保证工期；7、项目经理接收到新的需求，应当在项目每日总结会上提出，并调配布置工作；8、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务，需要召集项目构成员紧急讨论外，否则不应打断项目组的当前工作；六、入职要求1、高校专科或以上学历，计算机及相关专业毕业；2、具有软件开发经验，掌握软件工程理论和方法，精通软件开发过程，参加过三个或以上的大型项目开发；3、具有3年软件项目管理经验和实施经验；4、了解项目相关的开发，测试，实施等流程和文档标准；良好的技术知识和背景；5、具有良好稳定的客户资源，承当受销售压力；6、能够娴熟使用项目相关开发工具和管理工具；7、有项目管理专业资格证书者优先；8、具有独立分析新业务领域资料的本领，并能提出完善的系统设计方案；9、具有良好的学习、组织、分析、协调和沟通本领，能够经受较大的工作压力；有较强的责任心和事业心；篇2:综合行政部经理岗位职责重新开始畅享将来综合行政部经理岗位职责一、岗位认得综合行政部以后勤为主的部门，其它没有明确部门的事务短时间都属于综合行政部管理协调。二、岗位要求1．良好的个人素养和职业道德2．较强的环境适应本领和心理经受本领3．较好的沟通协调本领，能及时发现问题，解决问题4．熟识电脑自动化办公和相关软件操作三、岗位实在职责1．公司相关规章制度的订立和修改（1）对目前正在实施的规章制度进行合理的修改（2）依据销售和管理需求订立规章制度2．组织相关培训或个人培训（1）整理相关培训料子（2）对相关人员进行引导和培训。如办公设备的使用、电脑办公、管理软件的使用。3．会议组织（1）会议前一天收集确定会议主题（2）会议当天早上通知相关人员和会议内容（3）会议之后将会议记录表公布并开始收集下期会议主题4．办公设备的维护（1）对公司办公电脑、打印机等进行日常维护（2）常用办公用品的管理和采购5．办公设备的维护（3）对公司办公电脑、打印机等进行日常维护（4）常用办公用品的管理和采购6．员工招聘、培训、管理（1）新员工的招聘、面试（2）指定新员工培训计划和培训流程（3）定期对新员工的生活、工作、学习、心理等方面进行跟踪7．网络管理及网络学习支持（1）网络连接和网络安全的维护管理（2）公司电子文件的收发管理（3）网上学习料子的收集整理8．客服部的筹备及初运作（1）为客户售后回访供应技术支持（2）帮忙整理客户资料和管理9．电子信息的整理、更新、应用、修改等（1）公司紧要数据表格的电脑化管理（2）帮忙各部门主管进行票据的电脑录入和整理如:隔热膜（3）公司紧要数据的汇总和统计（4）公司日常数据的更新修改（5）公司相片资料的添加整理，洗印，呈现10．销售服务部的后台支持（1）相关电器产品的网络升级（2）相关资料信息的下载（3）相关表格的订立和修改（4）服务接待客户，卫生清洁（6）11．公司广告的更新、加添及与广告公司的业务来往（1）收集整理公司需要的广告素材并传送至广告公司（2）日常小广告的制作（3）公司员工名片的印制（4）从广告公司领取广告资料12．CD唱片进销存管理（1）依据销售情况确定进货品种和数量（2）订立进货表格并传至供货商（3）唱片区的管理和卫生清洁，整理（4）定时盘点，核对理论库存个实际库存（5）做好进销存报表13、帮忙新科导航器业务部（1）导航器升级（2）客户跟踪（3）整理资料13．紧要产品的网络进货（1）汽车魔术产品（2）万佳喷晶产品（3）恒利汽保产品14．帮忙车场工作（1）接待车辆，接待客户，登记车号（2）帮忙擦拭车辆，完成车辆清洗（3）帮忙完工车辆交车15．接待好到访的同行伙伴和供货商16．帮忙总经理处理对外事务篇3:温泉部岗位职责温泉营运经理职位名称：温泉营运经理职位等级：五级生效日期：直属上级：温泉经理直接下级：接待主管，露天温泉主管，男女宾领班职能：温泉部门：温泉部1.紧要职责工作概述（职位概述）依据部门经理订立的工作计划，负责编写、订立各项培训方案和工作制度。2、监督、调配部门内部各岗位人员的工作。3、订立各岗位工作质量标准，进行对各岗位的服务质量监督和跟踪，并及时作出整改方案。4、负责订立部门资产管理制度进行部门资产的日常管理和月末盘点紧要职责（职务的紧要工作）1.在温泉经理的直接领导下，负责温泉度假村公共温泉区、男女宾区，休息厅，泳池区的经营管理工作。2.领导所辖员工努力完成上级确定的各项经营管理指标。3.建立健全质量管理体系，拟定和完善出品质量和服务体系的标准，并督导。4.订立和完善公共温泉区的管理规范和操作流程，部门卫生服务标准，并组织实施，进行过程掌控，力求实现最佳的服务质量5.实现各分部之间的合作、协调与沟通的良性运转，并保持与其他相关分部的紧密合作。全面负责温泉部门前台接待的各项管理工作。帮忙部门经理做好订立和完善温泉的年度、季度、月份经营工作计划和工作目标，编制各项预算管理方案，并组织实施，进行过程掌控，力求实现最佳经济效益。6.分析研究温泉产品及其附属产品的发展趋势，确立产品的高品质和竞****势。7.执行公司人力资源管理政策和制度，督导实施部门的培训计划，提高员工整体素养，建立良好的企业文化氛围。8.建立完整的业绩考核评估体系，激励各部员工乐观进取，并对领班级员工进行考勤和评估。9.负责温泉所辖部门的安全管理工作，督导检查各类设备设施，除掉隐患，保障客人和员工的人身、财物安全以及温泉度假村的资产安全。10.掌握客情，组织接待紧要客人，及时督导操作层的服务质量并解决相应的工作难题。11.要时替部门经理参加酒店或部门组织每日晨会，布置工作，转达紧要信息，解决工作难题。2.资格有三年同岗位工作经验，大专学历良好好的英文本领良好的调度本领领导、鼓舞和团队建设的本领熟识掌握温泉区域的工作程序和服务流程优秀的监管本领能娴熟运用电脑办公能经受工作压力掌握第二门外语或方言