洋思中学备课组长考核办法

第第页洋思中学备课组长考核方法思洋中学备课组长考核方法为了充分发挥备课组长在教育教学中的示范和协调作用，强化教学过程管理，确保各学科教学成绩显著，学校设岗位考核津贴每月400元，从两方面进行考核。一、过程管理考核1、备课（1）每周组织一次集体备课，超前备一周的课。a、不组织集体备课，一次扣2O元。b、无故缺席一人，扣5元。c、随便改换备课时间和地方，备课不讲实效，一次扣1O元。d、无集体备课记录，一次扣10元。（2）每周批阅组内老师的备课。a、搞形式，无认真记录，未指出明显问题，见一人次扣1O元。b、不合格教案，老师未及时复备，见一人次扣10元。c、学校抽查发现教案不合格，一人次扣10元。（3）语文备课组长收齐老师下水文，每月末送教导处，每少一篇扣10元。2、讲课（1）经抽查，发现老师无教案上课或未按教案上课，一人次扣l0元。（2）结合教材内容，快捷运用多媒体设备，该用不用，一次扣10元。（3）有客人听课时，进行教案把关，确保按思洋模式上课，失职一次扣2O元。3、批改作业（1）不能当堂完成作业，一人次扣1O元。（2）作业不按要求及时批改，见一班扣10元。（3）不使用错题集，一次扣5元。4、其它工作1、定时组织“周周清”，一次不组织扣40元，流于形式，未真正让差生过关，一次扣lO元。不及时报送资料（次周一上午上课前）扣20元。2、老师每月听课8节，备课组长每月听课l0节。每月末备课组长收齐听课笔记送教导处检查，每少一课时扣备课组长5元。3、“月月清”差距超出10分（按百分算），扣l00元。4、定时参加每周例会，缺席一次扣20元，迟到一次扣5元。（特殊情况未履行手续的照算缺席）。5、认真组织好各种形式的考试，如发现组内老师在考务中舞弊行为，取消一学期的岗位津贴。6、阅卷不负责，失误较多，扣备课组长20100元。二、实绩考核1、均分奖（1）基本奖：学年末考试，所负责的某班级某学科高于或实现兄弟学校校平均分，则嘉奖1000元。（2）提高奖：学年末考试，所负责的某班级某学科高于兄弟学校校平均分，每高一分，奖300元，每低一分，罚100元。2．尖子生均分奖（1）基本奖：学年末考试，所负责的某班级某学科高于或实现兄弟学校校尖子生平均分，则嘉奖1000元。（2）提高奖：学年末考试，所负责的某班级某学科高于兄弟学校校尖子生平均分每高一分，奖500元，每低一分，罚150元。（3）及格率①起始科目全班级人人及格奖备课组长2000元（初一各科、初二物理、初三化学、初三政史视作起始科目）；②初二、初三各科（起始学科除外）目交接班时不及格人数每减少1人奖1O元；若新增1名不及格人数，则罚5元。（4）初三特别奖若初三中考泰中统招人数实现或超出20**年，则加奖初三每个备课组长2000元。三、本制度解释权属校长室。篇2:海东学校备课组长岗位职责海东学校备课组长岗位职责备课组是教研组领导下的落实学校工作的基层组织形式。备课组长的紧要任务是抓好本班级学科的备课工作，提高本学科的教学质量。1、结合本组实际，帮忙教研组长订立教研组工作计划。综合学科备课组长在教研组长的引导下，订立好学科教研工作计划。2、组织本组老师学习课程标准和教学理论，研讨教材，及时分析教学情况，沟通教学经验，探究教学方法，培养学生学习本领。3、负责组织本组的集体备课活动，做到定时间、定内容、定中心发言人，将集体备课落到实处。4、搭配教学部门做好教学常规的检查工作，搭配教研组组织落实学生的学科竞赛及评比活动，而且对学科竞赛、测试做好质量分析，向全组老师汇报；及时收交本备课组各类资料。5、协调本备课组的工作，促进本组老师在思想上、业务上的交融，努力搞好本组的教风和组风建设6、对新老师的教学工作予以实在引导和帮忙。组织布置同组老师相互听课、评课，沟通切磋教学技艺，取长补短，共同提高教学业务水平。7、定期检查学科老师的教学进度，备课教案，了解和分析教与学的情况，提出解决存在问题的方法。把好质量关。8、协调本组老师的教学进度，常常了解本组老师的备课情况和学生的学习情况，不绝改进教学方法，以保证学科教学质量的共同提高。9、加强各备课组的纵向联系，及时调整本组研究重点与方向；组织与督促本组老师的横向联系，相互听课，相互学习，共同提高业务水平。10、完成学校布置的其他临时工作。z市z学校篇3:巩林中学备课组长岗位职责巩林中学备课组长岗位职责备课组长在教研组长的率领下，负责本班级本学科的教学组织工作，率领备课组内老师研讨教材，研究教法、学法、考法，共同提高业务水平，提高教学质量。1、依照学校教研组教学工作计划，依据《课程标准》，拟定出本学科本班级的学年、学期教学计划，并组织实施，对备课组老师的教学情况做到胸中有数，协调统一、2、结合学牛实际，正确处理好教材的重点、难点、疑点和关键点。不绝加强对课堂教学策略、方法、模式、评价的研究，乐观组织好本组教