街道社区城管工作目标考核细则

第第页街道社区城管工作目标考核细则洞井街道城市管理工作考核方法及实施细则为认真贯彻落实“六个走在前列，建设品质**”工作要求，进一步巩固文明城市创建成绩，加强社区（筹委会）和相关部门管理城市的责任意识，实现城市管理工作重心下移,确保我街城市管理精细高效运行，依据《**市城市管理考核方法》和“井上添花”作风建设考评机制相关要求，结合我街实际，特订立本考核方法及实施细则。1、领导小组经街道党工委、做事处研究决议，成立洞井街道城市管理绩效考核工作领导小组，构成人员如下：顾问：周建组长:肖司副组长：文健（常务）成员：唐领导小组下设绩效考核评价工作办公室，办公室设在城市管理办，刘灿同志任办公室主任，全面负责引导绩效考核评价工作的实在实施和结果发布。二、考核对象各社区（筹委会）、洞井环卫所3、考核原则（一）公开公正、公平合理的原则。绩效考核工作将在一视同仁、统一考核的基础上，充分考虑个别社区（筹委会）存在的特殊情况，进行合理化的调整，确保考核的公平合理性，同时，城市管理办将会把考核结果在全街范围内进行通报。（二）属地管理、分区包片的原则。各社区（筹委会）是我街城市管理工作中最基本的气力，对本辖区内乱搭乱建、毁坏绿化、乱堆乱放等违反城市管理工作条例的行为负总责。（三）定量考核、定性评价的原则。对能够量化为指标任务的工作尽可能地实行定量考核，不方便量化的工作依据实际情况和需要实行定性评价，二者有机结合，形成考核评价整体结论。（四）常规考核、动态督查的原则。将日常性、常规性工作设定为考核评价的基本内容，同时，将特殊时期、特殊情况、特定政策下的实在工作及社区在城市管理中开展的特色工作纳入动态督查和考核中。（五）严格考核、奖惩分明的原则。为切实提高各单位对城市管理工作的责任心和乐观性，绩效考核工作将严格依照实施方案和细则进行，依据奖惩治法及时兑现奖罚。四、考核内容（一）城管数字化处理及销案工作。各社区（筹委会）是否在规定的时间内依据权限对辖区范围内的数字化檀卷进行独立处理或乐观搭配街道城管办予以处理，确保及时销案。（二）市容市貌及环境卫生工作。市容市貌方面，各社区（筹委会）是否对辖区范围内的市容市貌开展全面巡查，并及时发现和制止乱贴乱涂、乱堆乱放、乱吊乱挂、乱设广告牌、乱设摊点等违规行为，制止受阻的是否及时报告街道城管办。环境卫生方面，各社区（筹委会）是否对辖区内主次干道、出入**、河道的环境卫生进行全面巡查；是否及时发现保洁漏点、地面不洁、垃圾桶满溢、乱倒垃圾、垃圾积存、卫生死角等问题，并及时管理、处理到位；是否加强对辖住宅生活小区业主委员会和物业管理公司的引导和监督，及时发现、制止、上报“十乱”行为，并帮忙专业部门处理到位。（三）防违治违及城市管理宣传工作。防违治违方面，各社区（筹委会）是否对辖区范围内各类新建在建违法违章建筑开展全面巡查，及时发现、制止和上报，并帮忙处理到位。城市管理工作宣传方面，是否加大对辖区内门店“门前三包”的规劝和督促落实力度，确保城市管理标准、职责和法规家喻户晓，是否及时报送城市管理工作信息。五、考核标准（一）城管数字化处理及销案工作。（50分）1.各社区（筹委会）应配城管数字化专干，负责数字化檀卷的接收和处理工作（10分），无专人负责的记0分。2.数字化檀卷经街道城管办甄别，属于社区（筹委会）处理权限范围内的将分别派到相应的社区（筹委会），各社区（筹委会）要在规定的时间内处理完毕，并及时销案（40分）；超时和返工檀卷每条扣5分，有特殊情况的要及时向街道城管办报告。3.各社区因数字化檀卷处理工作产生的费用，经街道城管办依据案件处理前后影像资料进行核实无误后，均由街道承当；社区筹委会数字化檀卷的处理费用自理。（二）市容市貌及环境卫生工作。（30分）1.社区（筹委会）要组织开展《**市城市市容和环境卫生管理方法》的宣传工作，辖区单位、门店“门前三包”责任状签订率达100%（10分），每少一处扣0.1分，规定期限整改不到位的，每处扣0.5分。2.加强“三乱”整治，及时清除乱贴乱画、乱堆乱放、乱牵乱挂。辖区内无明显暴露垃圾、沉积垃圾，保持市容市貌干净乾净（10分），日常检查处理不到位的每处扣0.1分，规定期限整改不到位的每处扣0.5分3.做好流动摊担、店外经营劝导工作（10分），日常检查中管理不到位的每处扣0.1分，规定期限整改不到位的每处扣0.5分。（三）防违治违及城市管理宣传工作。（20分）1.做好拆违、控违日常管理工作，建立巡查机制，完善工作台账（5分）。2.杜绝新建违法违章建（构）筑物，及时发现、制止并报告（计10分），未监控到位的每处扣5分。3.紧密搭配街道执法部门的大型拆除行动，做好政策宣传解释工作（5分）。六、考核方式街道城市管理办负责组织和监督，以量化考评为主，实行百分制，采取“日巡查、周通报、月排名、年总评”的方式对数字化城管和城市管理日常工作进行综合考核评价。（一）日巡查：街道城管办组织人员每日对各考核对象职责履行情况进行检查，对检查中发现的问题，及时向相关责任单位进行交办。（二）周通报：街道城管办每周对相关责任单位城市管理工作情况（紧要包含整改、惩罚和扣分情况）进行通报。（三）月排名：依照“同一考核班子、同一考核内容、同一考核标准、同一考核方法、同一计分方式”的原则分类进行考核，每周考核结果累计得分为月考核总得分。1.社区考核排名。对月考评得分为第一名且为90分以上（可并列）的社区，嘉奖现金5000元；月成绩排名最终的社区为“城市管理最差社区”，街道紧要领导将对社区紧要负责人、城管专干进行约谈，并予以通报批判。2.社区筹委会考核排名。对月考评得分为第一名且为90分以上（可并列）的社区筹委会，嘉奖现金10000元，最终一名（可并列）的社区筹委会惩罚现金10000元，扣罚资金用于对获奖社区（筹委会）的嘉奖，街道紧要领导将对社区紧要负责人、城管专干进行约谈，并予以通报批判。3.连续排名末位的惩罚。月排名连续两次排在末名或一年内累计四次排在末名的社区，街道将视情形对社区紧要负责人和城管专干进行行政问责或作出革职顶格处理；月排名连续两次末名或一年内累计四次排末名的社区筹委会，街道将对社区筹委会紧要负责人和城管专干进行行政问责处理。（四）年总评：各考核对象全年各月累计平均分为全年考核总得分，考核总得分百分比与街道城管工作绩效考核设置分数之积为全年工作绩效考核总得分。（五）有下列情形之一的当月工作“一票否定”：社区（筹委会）由于显现的问题太多或整改不及时导致区月检中街道排名末位的；市、区检中被通报为较差社区的；同样问题被市、区、街道连续两次及以上通报批判的；由于各社区（筹委会）不作为被新闻媒体予以曝光，造成重点恶劣影响的。（六）特殊情况的考核处理：对群众举报、检查、巡查发现、媒体曝光、领导指出的实在问题，由城管办派人现场核查，并依据职责分工，责成责任单位限期整改，如社区（筹委会）不能自行整改到位的可向街道城市管理办申请代为解决，费用由责任单位承当；逾期不改或整改不到位的，除列入考核外，由城管办委托有关单位（个人）实行有偿替办，相关费用由直接责任单位承当。（七）对环卫所的考核奖惩：因工作不到位或工作失误导致媒体曝光造成重点影响的，市、区督查通报批判的，每次从街道下拨经费里扣除5000元，以此类推。七、其他本考评方法的最终解释权在洞井街道城市管理办公室。本方法从20**年4月日起实施。洞井街道城市管理办公室篇2:城管工作大会表明态度发言当好“五大员”，实现城管工作提质增效作为城区街道，搞好城市管理是我们的主业主责。我们将以此次会议为契机，鼓足干劲，团结协作、奋勇争先，当好“五大员”，实现城管工作提质增效。一、在违建管控上当好“守门员”在县委、县政府的的坚强领导下，去年我们拆违超出10万平米，彻底扭转了城区违建多发的现象，营造了良好的建管氛围。但违建最显著的特点就是反弹快，今年我们一方面连续健全完善工作制度，强化“双管双控”源头管理模式，严格落实片区负责制度、查处销账制度、重点问题督办制度；另一方面严格监督考核，通过定期轮岗、工作反馈、内部监督等制度，量化管理和考核，不绝加强队伍建设，提升违建管控工作水平，时时刻刻绷紧管控“零容忍、不姑息”这条弦，力争实现“违建零增长”，为我县城市建设与发展保驾护航。二、在小街小巷改造上当好“建设员”街道生活仍然有大量群众生活在背街小巷中，小巷的出行、排水、照明等，与群众的生活息息相关，也是城区群众反映民生的重点。在已完成城区60条巷道整治的基础上，今年，我们重点改造**、**等10条巷道，通过硬化道路、建设疏通排水设施，清理广告、粉刷墙面等措施，美化善群众居住环境，加添群众获得感。目前正在征求群众看法和调查摸底，估量6月份开工建设，10月末完成整治。三、在老旧小区改造上当好“业务员”街道是老旧小区整治改造和长效管理工作的责任主体，去年，街道投资100余万元，改造3个老旧小区，得到了群众的全都认可。今年，街道将加大投入，完成**、**deng4个老旧小区的改造。在改造工作上，我们将充分征求群众看法，确保在改造中彻底解决小区绿化、停车等遗留难题，让群众舒心，也为下一步物业服务站的入驻做好准备。目前，我们正布置人员走访群众，进行调研，为改造设计方案做准备，计划7月启动改造，11月末全面完成。四、在社区物业站建设上当好“引导员”针对城区还有大量的小区属于无物业小区的近况，街道将奋力承当属地责任，推动小区物业管理水平提升。目前，城区范围的*个社区全部成立社区物业站，并渐渐接管部分无物业小区。街道将依照人大问政物业的相关精神，虚心向县职能部门学习，乐观借鉴先进经验，引导社区物业站尽快摸索出一条入驻无物业小区的有效路径，尽快实现无物业小区入驻的全掩盖。五、在环境综合整治上当好“服务员”由于街道位于城区的特殊性，在省级卫生城市创成后，依据县政府的部署，本着“专业人干专业事”的理念，街道将辖区的全部保洁统一移交城管局负责。在农村垃圾体系提档升级、两网协同等工作上，我们将及时做好信息反馈及乱堆乱放清理等工作，全力支持搭配城管局。同时，我们毫不放松属地管理责任，围绕“263”专项行动，偏重做好农村面源污染、黑臭水体、废旧塑料收集加工、燃煤锅炉等整治，不绝强化对群众的宣传教育，提升群众的文明水平，筑牢农村垃圾体系提档升级基础。表明态度完毕！篇3:城管协管员管理方法城管协管员管理方法第一章总则第一条为加强城管协管员队伍建设，规范城管协管员招聘、使用和管理，充分发挥协管员在城市管理中的作用，依据有关规定，结合本局工作实际，特订立本方法。第二条本方法所称城管协管员,是指由县城管执法局聘用,帮忙城管执法人员在县城规划区和古雷港经济开发区规划区内开展城管执法工作的人员，是城市管理执法工作的增补气力和辅佑襄助队伍，属编外聘用人员，接受统一管理。第三条城管协管员的紧要职责是：（一）向市民宣传城市管理的法律、法规和规章；（二）对违反城市管理法律、法规、规章规定的行为进行巡查、报告、劝阻、制止，督促其改正；（三）帮忙城市管理执法队员开展城市管理执法工作；（四）完成上级交办的各项工作任务。第二章聘用第四条招聘城管协管员必需经县委县政府同意。第五条县城市管理综合执法局是城管协管员队伍的主管部门，负责组织公开招考、开展岗前培训、订立管理规定、核发工作证件等工作，履行对城管协管员队伍的监督管理职责。第六条城管协管员聘用期限为一年，首次聘用的城管协管员试用期为两个月。实行一年一聘，一年一考核。县局依据工作需要和考核结果予以续聘或解聘。第七条新招聘的城管协管员必需接受法律和城管业务培训，考核合格取得工作证件后方可上岗。城管协管员的工作证件由县局统一印制。第三章待遇第八条城管协管员的待遇按上级有关规定和本局实际确定。（一）工资。月基本工资1000元+绩效工资350元。（二）保险。城管协管员试用期满，经考核合格后，符合参保规定的，予以办理社会保险。保险费由县局和城管协管员共同承当。（三）服装。城管协管员统一着制式服装。服装由县局统一配发。（四）假期。每周轮休一天。第四章考核第九条城管协管员纳入县局年度工作目标管理考核范围，依照有关规定及县局年度工作目标管理考核细则，对城管协管员的德、能、勤、绩、廉等，进行全面考核，考核结果作为奖惩、解聘、辞退、续聘的紧要依据。第十条实行领导与群众、平常与定期相结合的方法，年终对全体城管协管员进行综合考核，按优秀、合格、基本合格、不合格分别评定等次。第十一条县局建立城管协管员档案，将登记表、聘用合同、考核奖惩等有关资料及时进入个人档案。第五章管理第十二条严格学习培训制度。（一）各城管中队要加强城管协管员的常常性学习培训，提高其政整治论素养和业务本领。在鼓舞引导自学的基础上，每月组织一次集中学习，每次布置一个专题，重点学习政整治论、城管法律法规政策等，学习时间不少于半个工作日。每季度组织一次座谈沟通活动。（二）集中学习实行签到考勤，考勤情况计入月绩效与年度考核。（三）县局不定期地组织法制讲座和特地培训，举方法律法规知识竞赛，开展学习教育督查，年终组织一次法律法规考试，其成绩作为年度考核的紧要依据。第十三条严格考勤和请销假制度。城管协管员考勤工作由所在城管中队负责，县局抽调人员由所在科室负责。考勤情况每月公布一次，并报县局综合股备案。考勤结果并与协管员绩效工资、年度考评挂钩，实在按局考勤制度执行。请假期间待遇，病假1个月的发原工资，1个月以上3个月以内的只发基本工资；事假按实际请假天数扣发工资；婚假、产假、丧假及病假，按国家有关规定执行。第十四条实行沟通轮岗制度。由县局依据工作需要进行沟通轮岗。第六章解除聘用关系第十五条城管协管员聘用合同实行一年一签，一年一考核，依据工作需要且考核合格的，予以续聘；若工作岗位不需要或考核不合格的，予以解聘辞退。县局可以与城管协管员解除聘用合同。第十六条城管协管员提出解除聘用合同，按下列程序办理：（一）由本人提前三十日向所在执法中队提出书面申请；试用期内提前三日提出书面申请。（二）县局填写《解除聘用合同证明书》，合同当事人双方签字盖章后生效。第十七条县局与城管协管员解除或停止聘用合同，按下列程序办理：（一）城管执法中队向县局书面报告，说明解除聘用合同的理由和事实依据；（二）城管执法中队审核出具《解除聘用合同通知书》，报县局审批。（三）县局在解除或者停止聘用合同时出具解除或者停止聘用合同的证明书，并在15日内为其办理社会保险关系转移手续。第十八条辞职、