危险物品安全管理

危险物品安全管理危险物品安全管理篇一根据我酒店物品携出的批准权限和管理状况,保安部结合本酒店的实际情况,特制定了酒店物品携出的管理办法,以保证酒店物品的安全。1、属酒店的物品,员工需借出店外的一律填写公物携出单。2、外单位、酒店客人需携酒店物品出店时,必须填写公物携出单,然后由许可部门总监和原物品管理部门总监签字后方可离店。3、公物携出单必须填写清楚,携出物品的名称、数量必须与实际相符;否则虽然已经签字,保安部仍不予以放行。4、属于外单位所有的物品进入酒店后,须由接待部门经理填签公物携出单,再经部门总监批签后,方可出店。5、归还物品时应填写公物归还单,由部门总监签字。危险物品安全管理篇二1.0、目的：加强废品废料管理力度，规范废品废料流程控制，提高运作效率，节约资源成本。2.0、适用范围：本公司所有不可重新再利用的生产废料(原料下脚料与废纸皮等)。3.0、定义：列管废料主要有：铜废碎料、铜废碎料、铜废碎料、铜废碎料、铝废碎料、锑废碎料、铸造炉底灰、亚加力胶、天那水及化工油脂类等比较贵重、危险且难以管理之废料。非列管废料主要有：废铁边角料、废纸皮、磨光灰、废铁丝、废铁桶、废发泡胶、垃圾等比较多且价低难以集中管理的废品。4.0、职责：4.1、生产部4.1.1、负责废品入仓前的整理、分类、包装、标识、置放；4.1.2、入仓时配合废品管理员归位迭放。4.2、物料课：4.2.1、负责报废品入仓时的检查、过磅。4.2.2、负责报废品入仓后的整理、归类、记账及库存报表的制作与呈报。4.2.3、库存报废品的最终清理申请。4.2.4、负责废料处理时过磅，装车前检查、监督。4.2.5.负责所有废品出库相关工作的跟进。4.3、管理部：4.3.1、处理时装车检查与监督及过磅数据的监督确认。4.3.2、负责对垃圾场存放废品、垃圾分拣工作的跟进处理。4.3.3、负责对库存废铁边角料、废铁屑、废纸皮的压缩打包工作。4.3.4、负责对所有退入废品仓物品的安全监督管理。5.0、内容5.1、入仓要求：5.1.1、生产部须按不同的废料分开包装，不准混装、乱装。5.1.2、每种废料的单体包装重量应基本一致，一般情况下，袋装、桶装废品应以满装为准，不得装半桶(袋)，较重物料以每袋大约40公斤左右。5.1.3、所有退仓的废料须用无破漏之袋或桶进行包装，装满后，须将袋口或桶口封严，防止泄漏或挥发。5.1.4、包装完好后，每一包装都要做好标识，标识内容：品名、数量、退仓车间名称、退仓日期等，然后按不同种类分别整齐迭放在叉板上。5.1.5.生产废料退仓具体参照WI-2200-010《生产物料退仓管理办法》执行。5.2、入仓时间：5.2.1、废品每天下午16：00---17：30时退仓。5.2.2、生产类需补料使用的废品退仓可根据生产需求时间退仓。5.3、入仓检查与过磅、标识及摆放：5.3.1、列管废料每次入仓时，必须按照上述入仓要求和时间将废料送到公司地磅处过磅入仓，列管废料入仓都需先通过物料课废品管理员检查、过磅。5.3.2、废品管理员须按照上述时间统一过磅入仓。过磅前废品管理员须对所有入仓废品按照入仓要求进行全检，如发现有不符合要求之废料管理员可以拒绝入仓。5.3.3、仓管员在检查过程中如发现在废品袋中有好料或公司可重新再利用之物料的现象，应实时通知相关单位主管或部门经理予以跟进处理。如多次发生此类现象则通知管理部对相关责任人进行处理处罚。5.3.4、过完磅后，仓管员须将过磅重量记录清楚。然后安排入仓经手人将入仓废料运放到指定的位置归类整齐迭放。5.3.5、非列管废料由各相关单位视具体情况而定入仓，入仓时废料无需过磅，但必须分类入仓。但退入生活区废品仓的废品必须按上述时间退仓。5.4、库存管理与申报：5.4.1、列管废料：A物料课废品管理员对已入仓的物料要严格按照“5S”管理标准，进行区域划分归类集中，整齐迭放，标识清楚，合理利用空间，保持仓内洁净。B仓管员对每次入出库之废品须进行记账管制，并确保帐物一致。C仓管员每周五须做出所有库存废品的库存报表，交给仓务部经理审查后呈报给资材总监和商务总监。5.4.2、非列管废料：A非列管废料主要存放在：边角料仓、垃圾分拣仓、磨光残渣池、废发泡胶存放处，不得随便乱放。B边角料仓与垃圾分拣仓由管理部保安负责入仓存放的管理与检查监督。C边角料、废纸皮、废铁桶由物料课废品管理员负责处理时机申报与监督。D磨光灰池由磨光车间管理，由物料课负责磨光灰处理事宜的跟进与监督。E废发泡胶存放处由管理部总务课管理并跟进处理相关事宜，免模车间须将废发泡胶整齐置放在指定的位置。F所有进入边角料仓与垃圾分拣仓之废料或垃圾品，车间入仓经手人必须严格分类整齐置放。G凡是应该进入列管仓的废料都不得混入非列管仓存放，一经发现一律作为违规处理。5.5、废料处理及处理时现场监督5.5.1、公司所有废料最终处理由资财总监或公司董事会人员决定。5.5.2.库存废品的处理申报由仓务部负责跟进，仓务部每周五负责将库存废品报表呈报给资财总监与商务总监。垃圾与废发泡胶由管理部负责申报处理。5.5.3.资材总监或商务总监负责通知仓务部处理废品时间与相关收购人，仓务部负责跟进处理出库相关事宜。5.5.4.废品出库空车过磅时，须有物料仓仓务助理或经理和保安人员同时看磅方为有效。5.5.5.装车时，现场须有仓务部经理或仓务助理与指定保安人员同时在场监督，对指定装车废品要进行全检装车。装完车后，废品仓应立即落锁，现场监督人员须跟随车辆一起离开装车现场。5.5.6.废品装完车过磅称重时，必须有商务总监、仓务经理与现场监督保安一同到场看磅，过完磅后，收货员打印出《称量单》，规定看磅人员均须在过磅单上签名作实，然后将所有过磅单交给商务总监跟进相关事宜。废品出库《放行条》由商务总监或董事会人员签名后方可生效。5.5.7、废发泡胶与垃圾处理。5.5.7.1.废发泡胶、垃圾由管理部总务课负责跟进处理。5.5.7.2.过磅时须有物料课废品管理员和保安人员同时看磅方为有效。5.5.7.3.废发泡胶《称量单》1、2联交给仓务部记账存档，第三联给管理部跟进相关事宜。危险物品安全管理篇三废品收购是对报废、淘汰的可再生利用的生产、生活用品的回收再利用，是进行废物利用的重要环节，对建设“资源节约型、环境友好型”社会具有重大而深远的意义。随着城市的发展，人口的增加，生产的废品越来越多，废品回收逐渐成为了比较火爆的行业。当前，废品收购点在居民小区内或沿街店面都不难看到，给居民卖废品提供了方便的同时，也存在着许多亟需治理的严重问题。一、影响市容市貌，噪声扰民。废品收购站从业人员环保、卫生意识淡薄，收购的废品往往要存放一段时间，臭味冲天，在流通过程中产生二次污染，对环境卫生产生较大影响；金属废品通常要切割，噪音刺耳，夜间常常有大货车装运废品，噪声严重扰民。二、易燃易爆，安全隐患。废品收购站大多数租用临时或违建房屋或沿街店面，从业人员流动频繁，消防意识薄弱，加之废品收购站内存放着很多废纸、泡沫、塑料、油桶等易燃易爆物品。一些经营者还在室内用煤气或电炉做饭、烧水，形成火灾隐患，没有配备消防器材，一旦发生火灾后果将不堪设想，存在着极大的安全隐患。三、个别废品回收站成为违法犯罪分子的销赃点。由于废品收购从业人员安全意识淡薄、警觉性差，对于盗窃来的电线、电缆、井盖、交通等公共设施和自行车、电瓶、广告牌等居民生活用品以及企业产品和设备也照收不误，为盗窃者提供了极大的方便。甚至有些废品收购站与盗窃分子互相勾结，形成一个盗窃、销赃的固定团伙，为盗窃分子提供收赃站、销赃窝点。不法收购站的存在，严重威胁社会公共安全。四、无证经营，管理疏漏。废品收购作为特种行业，目前，多数的废品收购站都没有工商部门核发的特种行业经营许可证，而有关职能部门对这种“无证”经营大多视而不见。生产、生活必然要产生废品，而废品回收行业恰好解决了城市废品分类、处理、再利用的问题。整顿废品收购市场，规范废品收购行业管理，打击非法收购行为，堵住盗窃犯罪分子的销赃渠道，是遏制盗窃犯罪的治本之策，也是建设平安湖里、维护社会稳定的需要。为此，建议：一、要对废品收购站进行规范化管理。严格按照相关程序进行审批，对不符合特种经营条件的废品收购站不予办证；对噪音扰民、卫生脏乱、存在安全隐患、违反相关规定的废品收购站进行整顿；对“无证”经营的废品收购站坚决予以取缔；撤消现有的不规范废品收购站；严禁在居民小区、市区街道、城市主干道等地搭建废品收购站，以防环境受到二次污染，确保百姓身体健康和生命安全。二、要加强对废品收购从业人员的管理。对废品收购从业人员要进行法律知识宣传，使其知法、守法，对违法者要从严处理，促使废品收购行业自律。同时对废品收购从业人员进行卫生、环保、消防安全等方面知识的宣传教育，从根本上解