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文档简介

师德监督、考核、奖惩制度第一章总则为促进教育事业健康发展,提升教师的职业道德水平,保障教育质量,特制定本《师德监督、考核、奖惩制度》。本制度旨在明确师德的规范,建立健全师德监督、考核、奖惩机制,确保教师行为符合国家法律法规、教育规章及学校的相关要求。第二章制度目标1.提升师德水平:通过规范师德行为,提升教师的思想道德素养。2.保障教育质量:确保教师在教育教学中的行为符合教育教学的相关标准,提高教育质量。3.建立责任机制:明确教师在师德方面的责任,形成良好的师德氛围。4.促进公平公正:通过科学的考核机制,确保师德考核、公平、公正,增强教师的责任心和使命感。第三章适用范围本制度适用于所有在岗教师,包括全职教师和兼职教师,涵盖公立和私立学校,适用于各级各类教育机构。第四章管理规范第1节师德规范教师应遵守以下师德规范:1.爱岗敬业:热爱教育事业,尽职尽责,关心学生成长。2.为人师表:树立良好形象,以身作则,言传身教。3.尊重学生:平等对待每位学生,尊重学生的个性和发展需求。4.合作共进:尊重同事,团结合作,维护学校的团结和谐。5.诚实守信:诚信为本,不弄虚作假,不以权谋私。第2节师德考核师德考核分为日常考核和年度考核:1.日常考核:由教学管理部门和班主任共同负责,考核内容包括教学态度、课堂纪律、师生关系等。2.年度考核:每年由学校组织统一考核,考核结果与教师的评优、晋升、薪酬等挂钩。考核指标包括:-教师的师德师风表现-教学质量-学生反馈-家长评价-同事评价第3节师德奖惩1.奖励机制:-优秀教师奖:每学年评选一次,对在师德师风方面表现突出的教师给予表彰和奖金。-年度考核优秀:在年度考核中,成绩优秀的教师享受优先晋升、调动的机会。2.惩罚措施:-警告:对发现有轻微违反师德行为的教师给予警告,限期改正。-记过:对违反师德行为较为严重的教师给予记过处分,影响年度考核结果。-解雇:对情节严重、影响恶劣的师德行为,学校可依法依规解除劳动合同。第五章执行流程第1节师德监督1.监督机制:学校应设立师德监督小组,定期开展师德监督检查,收集师生、家长的反馈意见。2.信息反馈:建立师德监督信息反馈渠道,确保师德监督信息及时传达至相关管理部门。第2节考核流程1.日常考核实施:-教学管理部门每学期进行一次师德日常考核,记录考核结果。-班主任应定期收集学生反馈,形成考核报告。2.年度考核实施:-学校于学年结束前组织年度考核,由师德监督小组和教学管理部门共同评定结果。-考核结果应在教师大会上公布,接受全体教师监督。第3节奖惩实施1.奖励实施:-对于获奖教师,学校应在年度总结大会上进行表彰,并发放奖金或其他奖励。2.惩罚实施:-对于被记过或解雇的教师,学校应按照相关程序进行处理,并向教职工公示处分情况。第六章监督机制1.监督小组:学校应设立专门的师德监督小组,定期召开会议,分析师德情况,提出改善建议。2.反馈渠道:设置师德监督反馈渠道,包括匿名信箱、意见收集表等,确保师德监督工作透明。第1节记录及汇报1.记录:监督小组应详细记录师德监督和考核过程,形成书面报告。2.汇报:每学期向校领导汇报师德监督和考核情况,提出改进措施。第2节评估与改进1.定期评估:每年对师德监督、考核、奖惩制度进行评估,确保制度的有效性。2.持续改进:根据评估结果,及时修正和完善制度,确保制度与时俱进。第七章附则1.解释权:本制度的解释权归学校管理层。2.生效日期:本制度自发布之日起实施。3.修订流程:根据实际情况,定期对本制度进行修订,修订方案需经过校务会议讨论通过。结语通过

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