监理公路质量控制管理制度

监理公路质量控制管理制度监理公路质量控制管理制度目录第一章总则第一节目的和依据第二节适用范围第三节定义第二章监理组织和职责第一节监理组织第二节监理职责第三章施工质量控制第一节计划管理第二节材料管理第三节施工现场管理第四节质量控制第五节检测检验第四章工作记录和数据分析第一节工作记录第二节数据分析第五章质量报告第一节简版报告第二节完整版报告第六章质量监管第一节审核制度第二节质量评估第三节管理措施第七章废弃和更新第一节废弃制度第二节更新制度第一章总则第一节目的和依据为了贯彻落实国家公路建设与养护规划，确保公路工程的质量达到标准，保证公路工程质量与安全，制定本制度。本制度的制订依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《中华人民共和国公路法》、《中华人民共和国监理法》等法律法规，以及国务院交通运输主管部门的行政法规、规范文件和标准，结合本公司的实际情况而制定。第二节适用范围本制度适用于本公司的公路工程监理质量控制管理工作，包括施工过程中的监理工作、工程质量管理和监理报告等方面的工作。第三节定义1.公路工程：一切与公路建设有关的工程包括公路路基、路面、桥梁、隧道、涵洞、地貌治理、边坡防护等。2.监理：对施工过程中的工程质量、进度、安全和环境进行监督和检查的过程。3.监理工程师：具有国家相应资格，承担公路工程监理工作的专业技术人员。4.监理机构：为了实现对工程质量的有效监管，由国家有关部门授权成立，按照国家有关规定进行工程监理的机构。5.监理报告：监理人员在完成监理任务后根据监理规范，对监理过程和监理结果作出的书面报告。第二章监理组织和职责第一节监理组织1.本公司监理委员会：设立本公司监理委员会，直接负责本公司工程建设项目的监理工作。2.本公司监理部：设立本公司监理部，统一组织和管理监理工作，实施监理任务，做好监理记录和监理报告。3.项目监理所：为了实现对不同项目的监督和管理，本公司在各项目部设立项目监理所，实施监理工作。4.监理委员会成员单位：由本公司领导、项目经理、设计师、监理工程师等组成的监理委员会。第二节监理职责1.监督并审查设计文件，确保设计满足规范要求。2.监督并审查施工组织设计书，确保施工顺利实施。3.监督并审批施工图纸、施工方案、质量保证计划等施工文件。4.监督并指导施工单位的现场施工，确保施工质量达到规范要求。5.监督并检查材料的质量、数量和材料合格证明等文件的齐全。6.监督并审查保温、防水等施工工艺，确保质量达标。7.监督并检查现场的交通、环境和安全管理情况，确保施工符合规范要求。8.监督并审批施工现场检验和监理单位检验结果。9.监督并制定监理计划，及时报告、处理、反馈工作中发现的问题，确保施工进展。10.监督并编制监理报告，详细说明监理工作中的重点问题和处理结果。第三章施工质量控制第一节计划管理1.施工前，由监理部门负责审核施工计划，并在其原则和施工组织设计书中写明。2.审核施工计划时，应检查其包含的项目和计划操作序列是否符合规范要求。3.由施工单位负责制订一份施工计划，并在施工组织设计书中注明。第二节材料管理1.施工前，由监理部门和施工方对所使用的材料进行检查，并开具检验报告。2.在施工过程中，按要求对材料采取保管措施，并留存样本。3.为确保质量，材料的供应商应具有相应的资质证书，并通过监理部门的审核。4.若材料库存数量较大，应对每批次材料进行标记，以区分批次。5.检验合格的材料应有材料合格证，未获得材料合格证或难以得知材料质量的应视为不合格材料。第三节施工现场管理1.由监理工程师控制现场人员的进出。2.由施工方安排管理人员，实施现场管理，保证安全生产。3.由监理部门要求施工方建设临时设施，如门卫房、工程办公室等，保证工作正常进行。4.对工程进展情况进行监督和检查，以确保进度和质量的实现。第四节质量控制1.质量控制目标：以合格的质量要求为标准，用合理的方法和手段来控制工程质量，称为质量控制。2.质量控制方法：应采用成熟的技术，以合理的标准完成质量控制。3.质量控制技术：在法律、法规和标准的指导下，综合运用勘测、设计、监理、施工、检测等多种技术手段来完成质量控制。4.不合格的质量要求：若工程质量不符合国家标准或设计要求，监理部门将根据具体情况进行相应的处理，提出整改措施，督促施工方及时改进。第五节检测检验1.施工监理过程中的质量检测应由监理部门进行。2.检测过程应按照规范和标准操作，确保检测结果可靠、准确。3.如需进行检测检验，应寻求国家有关部门或第三方检验机构的支持。第四章工作记录和数据分析第一节工作记录1.施工监理过程记录应有相应的记录表格。2.记录表格应规范化、完整化，可查异常处理、进度和工程量碎片。3.记录过程中的发现的问题和异常，监理部门应及时记录，并发出监督通知书，以提示施工方及时整改。第二节数据分析1.监理部门应将监理过程中的数据进行长时间积累、分析处理。2.将分析及时反馈给施工方，以确保其发改及时。3.应采用数据挖掘技术，对历史数据进行深入挖掘，寻找案例，为今后的工程提供建设性经验教训。第五章质量报告第一节简版报告1.监理部门应及时将监理过程中发现的问题逐一呈现在简版报告中。2.要求为简洁明了，重点突出。3.报告内容包括：主要问题、整改措施、进展情况、评价意见。第二节完整版报告1.监理部门应在施工完成后，编制一份详细的监理报告。2.要求展现监理工作各个环节，并详尽反映施工情况。3.报告内容应包括：监理范围、施工进展情况、施工质量、监理要求及措施及监理结论。第六章质量监管第一节审核制度1.监理委员会成员应制定检查方案。2.监理部门应按制定的检查方案，定期巡查，发现问题及时打出监督通知书。3.建立管制台账，及时关注并监督质量风险。第二节质量评估1.根据质量管理的实际情况，按照国家有关规定和行业标准，对工程质量进行评估。2.按照评分结果，对施工单位进行考核，形成考核报告。3.对施工单位评分较低的，监理部门应逐一重点检查，提出监督通知书，及时跟进整改。第三节管理措施1.制定安全保障措施，对存在风险的监督及时提出建议。2.对施工质量稳定运行的过程及时发现问题，及时采取控制性措施，保证工艺进度的正常推进。3.监理部门应充分发挥监理作用，对施工过程中的质量问题进行把控处理，确保最终工程质量符合各项要求。第七章废弃和更新第一节废弃制度1.监理部门应建立并执