人力资源招聘与选用管理制度

人力资源招聘与选用管理制度第一章总则第一条目的为了规范企业的人力资源招聘与选用工作，确保招聘过程公正、透亮、合规，以及选用人才的准确性和可靠性，提高企业的整体竞争力和运营效益，订立本人力资源招聘与选用管理制度。第二条适用范围本制度适用于企业内部各部门的人力资源招聘与选用工作。第二章招聘岗位确实定与发布第三条岗位需求分析每个部门在计划新增岗位时，应提前进行相应的岗位需求分析，明确岗位职责、资格条件和岗位级别等。岗位需求分析应充分考虑企业的发展战略和部门的业务需求，确保岗位设置与企业发展相适应。第四条岗位发布部门确定岗位后，应向人力资源部门提交岗位发布申请。人力资源部门收到申请后，应及时对岗位进行审核，并在企业内部官方平台上发布岗位招聘信息。岗位招聘信息应包含岗位职责、资格条件、薪酬待遇等相关信息，并明确截止日期和简历提交方式。第五条内部介绍企业鼓舞内部员工的晋升和发展，对于部分岗位，应优先考虑内部介绍。内部介绍的员工需满足岗位要求，并经过相应的面试和考核程序。第三章招聘流程与筛选第六条简历筛选人力资源部门应依据岗位要求，对收到的简历进行筛选，初步确定面试候选人名单。筛选标准应公正、客观，并将筛选结果及时反馈给招聘主管和相关部门。第七条面试人力资源部门应与招聘主管和相关部门共同组织面试。面试应围绕岗位要求和职责进行，选择合适的面试方式和内容。面试结果应记录并与面试者确认。第八条背景调查面试后，人力资源部门应对面试合格的候选人进行背景调查。背景调查重要包含审核教育经过、工作经验、技能证书等情况，以确保候选人供应的信息真实可靠。背景调查结果应记录并与候选人确认。第九条终面与体检在背景调查合格后，招聘主管和相关部门应进行终面面试。终面面试结果应记录，并依据需要布置候选人进行体检。第四章选用与录用第十条终面评估终面面试完成后，招聘主管和相关部门应对候选人进行综合评估。终面评估结果应说明候选人的优劣势及适应性，以便决议是否录用。第十一条录用决策依据终面评估结果，招聘主管和相关部门应进行最终的录用决策。录用决策应依据招聘岗位的需求和候选人的综合表现来进行，以确保录用的人才符合岗位要求。第十二条录用通知人力资源部门应及时向录用人发出录用通知书，并明确入职时间、岗位级别、薪酬待遇、办理手续等事项。录用人应认真阅读录用通知书，并按要求准备入职所需料子。第十三条入职手续录用人应定时办理入职手续，包含签订劳动合同、办理社保、公积金等相关事项。人力资源部门应帮助录用人办理入职手续，并向相关部门供应相应的支持和协调。第五章试用期管理第十四条试用期布置企业对录用人员设立试用期，试用期不得超出三个月。试用期内，企业有权对录用人员的实际工作表现进行评估，以确定是否连续雇佣。第十五条试用期考核试用期结束前，人力资源部门应协调评估人员进行试用期考核。试用期考核重要包含工作表现、业绩目标达成情况、员工行为守则等方面的评价。第十六条试用期转正依据试用期考核结果，经企业上级部门批准，符合录用条件的人员可转为正式员工。转正后，人力资源部门应及时办理转正手续，并向转正员工进行相关说明。第六章附则第十七条本制度的解释权和修改权归企业管理负责人全部。第十八条本制度自颁布之日起执行，对于已录用的员工，可依据需要进行适当增补和调整。第十九条本制度未尽事宜，可依据实际情况进行增补规定和解释。以上为《人力资源招聘与选用管理制度》，请各部门在招聘与选用过程中严格依照该制度执行，确保招聘过程的公正、透亮和合规，并选用适合