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文档简介

应急管理与灾备管理制度一、目的和适用范围本制度的目的是为了确保在企业发生突发事件、祸害或其他紧急情况时,能够快速、有效地管理和应对,保障员工的安全,最大程度减少损失和影响。本制度适用于全体员工以及与企业有合作关系的外部单位。二、责任和义务2.1企业负责人负责订立和完善应急管理与灾备管理制度,并确保其有效实施;组织开展应急演习和培训,提高员工应急管理和灾备意识;配置必需的应急设备和资源,保证其正常运行和可用性;对企业的灾备情况进行评估和监测,及时调整应急预案;调配应急任务和责任,协调各部门的应急工作;及时向相关部门和人员通报和报告灾备情况。2.2部门负责人负责落实和执行应急预案,组织引导部门内的应急工作;配置和管理所需的应急资源和设备,并确保其正常运行和维护;指派合适的员工参加应急培训和演习,提高其应急管理本领;及时上报和报告应急情况,并提出改进和调整建议。2.3员工遵守企业的应急管理制度和相关规定;定期参加应急培训和演习,掌握基本的应急处理本领;熟识并遵从本身工作区域的应急预案和应急流程;发现紧急情况时,快速上报,并依照相关指引采取相应措施;搭配企业紧急调度和应急处理工作。三、应急预案3.1编制原则预案编制应科学合理、易于理解和执行;预案内容要详实、全面,并与实际情况相符;预案应定期评估和修订,确保其准确性和有效性。3.2预案构成祸害类型和级别的识别与分级,包含但不限于火灾、地震、洪水等;不同祸害情况下的应急流程和处理措施;员工撤离和疏散方案,安全通道和指示标识的设置;通信设备和应急资源的调配和管理;其他相关的应急管理内容。3.3预案评估和修订定期进行预案演练和评估,对演练结果进行总结和反馈;依据实际经验和教训,及时修订和完善预案;预案修订应经过相关部门和人员的审核和批准。四、应急演习与培训4.1演习计划每年至少进行一次全员应急演习;演习计划要提前确定并通知参加人员;演习内容要依据实际需求和情况进行合理调整。4.2演习内容不同类型的紧急情况下的应急处理流程;员工的撤离和疏散方案,逃命通道和指示标识的使用;应急设备和资源的调用和使用方法;不同部门的搭配与协作。4.3培训计划员工应急培训要定期进行,提高应急管理和灾备意识;培训内容要包含应急基本知识、不安全源识别与评估、紧急情况下的自救互救方法等;培训形式可包含线上学习、实地培训等多种方式。五、应急设备和资源5.1配置原则依据不同类型的紧急情况,配置相应的应急设备和资源;应急设备和资源要保持正常运行和及时维护;配置应急设备和资源要符合相关安全标准和规定。5.2应急设备和资源清单通信设备(包含移动电话、对讲机等);灭火器、灭火器具;急救设备和药品;应急灯具和照明设备;疏散工具和器材;应急物资(如食品、水等)。5.3应急设备和资源的管理依照相关要求定期检查和维护设备和资源的状态和功能;配置应急设备和资源时要记录清单和负责人信息;发现设备和资源有问题时,应及时报修或更换。六、灾后恢复与评估6.1灾后恢复工作祸害发生后,要进行灾后恢复工作,确保企业尽快恢复正常运营;灾后恢复工作包含人员安排、设备维护和修理和清理、资料恢复等;灾后恢复工作要统筹协调,保证工作的平稳进行。6.2灾后评估祸害发生后,要及时进行灾后评估,总结教训和经验;在灾后评估的基础上,完善和修订应急预案和措施;灾后评估结果要上报企业负责人和相关部门

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