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文档简介

年会奖励方案背景公司年度尾声，年会即将举行。为了激励员工，增强团队战斗力，我们希望制定一份周密的年会奖励方案，表达对员工的感谢和肯定。目标制定一份年会奖励方案，通过激励员工的积极性和创造力，增强整个团队的向心力，并且在财务上保持合理和平衡。方案我们提出以下年会奖励方案：一等奖一等奖共计3名，奖励金额每人2000元。获得一等奖的条件：公司年度绩效为A+或A；个人年度绩效为A+或A；对公司业务为公司的业绩提供了卓越的贡献；活跃参与工作和团队的共同建设，并有一定的成果。二等奖二等奖共计5名，奖励金额每人1000元。获得二等奖的条件：公司年度绩效为A、B或C+；个人年度绩效为A、B或C+；对公司业务为公司的业绩提供了显著的贡献；积极参与工作和团队的共同建设，并有一定的成果。三等奖三等奖共计10名，奖励金额每人500元。获得三等奖的条件：公司年度绩效为B、C或D+；个人年度绩效为B、C或D+；对公司业务为公司的业绩提供了重要的贡献；参与工作和团队的共同建设，有一定的成果。幸运奖幸运奖共计5名，奖励金额每人300元。获得幸运奖的条件：参加年会并出席至少50%的时间；现场抽取获奖名单，完全以运气为主要因素。注意事项奖励金额为税后；奖金将在年会结束后的5个工作日内发放；如员工hasanyissues可以直接向HR提出反馈。结论以上是我们公司的年会奖励方案，如果员工表现出色，将有机会获得相应的奖项和奖金，我们希望能够借此激发员工的积极性和

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