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文档简介

第页乡镇招商引资工作半年总结篇一:2014年招商引资工作半年总结

2014年招商引资工作半年总结

2014年,我镇根据县上下达的招商引资年度目标任务,立足本镇实际,紧跟全县招商引资工作的总体思路,把招商引资工作当做“一把手”工程来抓,围绕今年的目标任务,认真分析招商引资工作形势,统一思想,明确招商引资思路,积极与相关部门沟通联系,以煤田开发为契机,深挖自身潜力,主动推介我镇自身资源优势,跑省进市主动招商,引进项目。目前,通过加大招商引资力度,突出优势招商等方式,已协议引进项目6个,引资额达6430万元,我镇招商引资工作取得了实质性进展。

一、1-6月份招商引资目标任务完成情况

二、招商引资工作措施

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1、明确责任,分解任务,保障招商引资任务落实。县上下达了招商引资目标任务后,镇党委、镇政府及时召开专题会议研究,当做“一号”工程来抓,成立由党政主要领导负责牵头招商引资工作,建立招商引资工作小组,对目标任务进行了细化分解,由每位党委领导班子成员分别承担相应的招商引资任务,并确定分管专职领导、专职干部与县级项目部门沟通、衔接,建立了招商引资目标责任制,实行“一把手”负责制,切实对招商引资签约项目实行保姆式、跟踪式服务,从项目的联系洽谈、协议跟进、资金投入等环节实行全程专人负责,保障项目招的来,留的住,能建设。

2、深挖潜力,主动联系,确保项目引进。我镇立足实际,围绕镇域经济发展方向,挖掘自身潜力,围绕煤炭经济产业链、农业产业园区发展规划,抓好招商引资和项目建设的资源优势,结合我镇经济情况制定各村和各单位招商引资奖惩制度,在上浮奖励激励、提高处罚力度的基础上,鼓励全镇上下齐招商,营造全员上阵、大力招商的良好氛围。同时,由党政主要领导主动带领专职干部与县级部门联系沟通,积极利用有效信息源寻找客商,制定相应的招商计划与时间表,先后5次前往西安等地与有意向来投资的客商洽谈项目,成功引进了对发展煤炭观光旅游区的镇北王便民超市项目、最全面的范文参考写作网站北王快捷酒店项目、镇旅游风景区建设项目;引进了对延伸煤炭产业发展链有利的瓦斯发电厂建设项目;在河西村优先引进了河西蔬菜产业园区建设项目为农业园区-2-

发展拓宽渠道;引进校地实用人才培训工程项目为进一步释放劳动力潜能奠定基础。

3、创新方式,跟踪服务,保障项目顺利实施。积极响应今年县上关于招商引资工作的部署与号召,做到“四个突出”,即突出工业招商、突出生态文化旅游招商、突出特色农业招商、突出物流产业招商,进一步转变招商方式,一是大力实施环境综合整治工作,以狠抓公路沿线村和重点推进村的环境整治为突破口,创造优良的人居空间和生态环境,为招商引资创造有利的客观条件;二是结合“三联三创三促”党建主题实践活动,加强与县级包村部门的合作,提升服务意识,对引进项目实行“一站式”服务和“保姆式”服务模式,及时帮助客商解决项目在土地审批、立项申报、人力资源、环评等问题;三是改变等、靠、要的思想,主动联系招商,跑省进市与客商洽谈投资业务,针对接触客商的类型,定时间、定计划、定项目实施村,确保项目顺利实施。截至5月底,已有3个项目顺利实施。

三、招商引资工作存在的问题

我镇在完成全年招商引资目标任务,取得良好成绩的同时,范文top100仍然还存在一些问题,一是投资效率低,投资环境还有一定差距。上半年,我镇虽然多次与县级有关部门联系衔接项目,但环评、立项等手续审批缓慢;项目资金到位率低,影响了项目实施进度;在环境整治、交通方面,还存在瓶颈制约。二是项目建设力度不大,引资制度还不完善。已签订的项目,由于投资方对宏观经济

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环境运行下滑持消极态度,在项目选址、人力资源分配、资金投入、技术支持等方面进度缓慢,制约了项目建设;同时,为形成有效的项目资金投资额的制度,造成项目投资额变量较大,致使项目良好推进。

四、下半年招商引资工作打算

下半年,我镇将在现有招商引进项目取得成绩的基础上,继续完善项目跟进服务,加快项目资金投资,加强项目建设力度,力争做到“引进一个项目、建成一个项目、带动一个产业、致富一方群众、振兴一镇经济”。一是围绕煤田开发,修编完善工业园区规划,积极规划及储备工业园区建设用地,积极争取项目资金,向外招商扩充煤炭发展产业链,力争年内完成瓦斯发电厂一期建设项目。二是规划设计煤矿服务区,完善载体功能,坚持“高增值、强辐射、广就业”的方向,盘活XX县区周边闲臵资产,利用当地富裕劳力,加快北王便民超市项目、北王快捷酒店项目建设进度。三是积极开展全镇劳动力摸底调查工作和农业产业园区调研,范文写作紧盯农业技术服务、优势产业项目等解决方案,充分考虑项目发展的潜力和后劲,加快河西蔬菜产业园区建设项目、校地实用人才培训工程项目进度,确保项目实施带动当地群众致富。

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篇二:乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

xx乡招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年招商引资情况

今年以来,xx乡党委、政府紧紧围绕区委、区政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在1000万元以上的项目3个,投资额在500万元以上项目1个,其中新建项目4个,在建项目4个,意向项目1个。基本情况是:新建项目4个:源诚机械设备加工小区,截止6月份投资2600万余元;品成沥青油料搅拌站,截止6月份投资1600万余元;永春小城镇开发项目,思想汇报专题截止6月份投资270万余元;永春特色农业开发项目截止6月份投资320万余元;

意向项目1个:合鑫机械设备有限公司

二、我乡招商引资的主要特点

1、领导高度重视,亲自招商

每年乡党委、乡政府拿出近5万元用于招商引资目标管理考核奖励,每次的大型招商活动,四大家领导都倾情参加。乡党委书记张亚明带领永春乡分团广泛联系各商会、外资企业家以及永春籍在外发展成功人士,推介永春,并召开了座谈会。

2、借助招商平台,广泛招商

我们继续坚持“走出去”与“请进来”招商相结合,利用多种招商引资方式,广泛招商,取得显著成效。

3、组织“小分队”,上门招商

今年来就组织了10余次“小分队”赴苏长沙、广州、深圳等地招商,取得了明显效果。今年5月份,乡党委书记张亚明亲自带领乡人大、乡政府、乡政协领导以及有关单位到广州上门招商,和郴州籍企业家达成投资意向,在我区建立分厂。

4、切实加大服务力度,着力优化投资环境

良好的投资环境是招商引资工作前提和基础。我乡主要围绕以下四方面开展工作:一是将“诚信”贯穿于招商引资各个环节,对客商的承诺的逐一落实,不作空头承诺。永春乡党委书记张亚明多次召开办公会议,为企业落户我区,铺平了道路。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难。对每个重点项目,成立专门服务班子,派专人跟踪服务。上半年共组织召开客商座谈会14余次,听取客商意见。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。对每个外来企业设立追踪服务卡,每个月底上门收集反馈意见并建立信息档案,及时协调处理有种困难和问题。四是简化办事程序,实行全程代办服务,企业办理落户手续我乡都派专人陪同办理。在全乡上下共同努力下,目前已初步形成了亲商、安商、富商的良好发展氛围。

三、目前存在的主要问题

1、地理环境滞后。我乡地理环境环境资源紧缺,出现了项目有,地理环境无的尴尬局面,严重制约了我乡的经济发展。

2、牵动性较强的大项目相对缺乏。在招商目标定位上,缺少牵动性较强的大项目,大项目欠缺是我乡招商引资乃至经济发展的薄弱环节,缺少引进“重量级”、“大手笔”的投资商,引进项目产业关联度低,结构不合理,显得散而小,成长性不足。不利于我乡现有产业链的延伸和发展新兴产业的要求。

四、我乡招商引资下一步工作思路

我们“保增长、扩内需、调结构、促就业、强基础”的目标,紧紧抓住中部崛起战略的实施和山区产业梯度转移的契机,以招商引资为抓手,以农产业园区为依托,以经济增长、财政增收和劳动力就业为根本出发点,围绕项目优先、环境优化、政策优惠、服务优质为主要内容,坚持乡外、区外、国外三外并举,引资、引技、引智三引并上的方针,牢牢抓住新型工业化,农业产业化、三产现代化和城市规模化四个招商重点,举全乡之力,造招商之势,聚八方之财,活一地经济,富一方百姓,把主攻方向放在湘、粤、沪一带,把招商目标放在拉长产业链,提高产业集中度、培育产业集群上,为“兴工旺商”跻身全省前十强和领跑XX市乡镇区域经济做出应有的贡献。

1、进一步解放思想,再掀招商引资新高潮。牢固树立“兴工旺商、开放带动”观念,始终把招商引资作为加快乡镇经济发展的关键措施,放在要务之要务、重点之重点、中心之中心的突出位置来抓。

2、强化领导责任,健全招商机制,抓好常规工作。建立健全重大项目跟踪制度,凡在各种“节会”上签约的项目,都要列为乡级重点项目进行跟踪调度,实行“定项目进度,定工作责任,定联系领导”的区、乡两级领导跟踪负责制,对项目核准、备案、审批、注册登记、开工建设和经营管理过程中出现的新情况、新问题要全程负责,逐项解决。

3、进一步强化招商措施,活化招商形式。一是突出招商重点。尽快实现由国内引资为主向境外引资为主转变、由大中小项目一齐引向重点引进“大高外”项目转变,进一步提升招商引资的档次和水平。二是不断创新招商方式。突出抓好锁定重点地区造势招商,进一步加大对境外及国内经济发达、外资密集地区的招商力度。

4、进一步优化环境、改善服务。一是要将“诚信”贯穿于招商引资各个环节。二是搞好协调服务,着力为投资者排忧解难,全心为投资者献计出力。三是建立外来企业运行情况信息反馈制度,进一步加强后期跟踪服务。四是简化办事程序,实行一条龙服务。在全乡上下真正形成亲商、安商、富商的氛围,从而达到以商招商、以情招商的目的。坚持用铁的手腕和铁的纪律治理环境,对破坏经济发展环境的,一律从严从重处理,决不姑息迁就。

篇三:2015年乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

2015年乡镇招商引资上半年工作总结及下半年工作打算

一、上半年招商引资情况

今年以来,xx乡党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,结合区域优势和资源优势,走以资源引资,以资源利商的路子,牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,积极主动出击,狠抓跟踪落实,招商引资工作取得了一定的成绩。截止6月底,我乡共引进投资额在万元以上的项目个,投资额在万元以上项目个,万元以上项目个,其中续建项目1个,竣工项目4个,在建项目7个,意向项目5个。基本情况是:

续建项目1个:

竣工项目4个:

建项目7个:

意向项目5个

二、下步工作打算

今年上半年,我乡招商引资工作取得了一定的突破,通过重点项目建设,加快了我乡工业企业的规模化、产业化步伐,初步形成了以矿产品开发业为龙头,造纸印刷业、水泥建材业等为骨干的工业发展新格局。今后,我们将围绕壮大乡域经济实力的总体目标,继续抓住机遇,创新思路,加大力度,做好以下几个方面的工作,求得更大的突破。

1、认准既定思路,突出特色招商

特色就是优势,就是竞争力,就是经济效益。xx乡党委、政府立足实际,准确定位,把丰富的矿产资源项目开发建设作为招商主攻目标,把石材石墨深加工、铜铁矿浮选,作为招商重点,突出优势,精心包装,强力推介,下一步我们还要认准既定思路进一步整合资源,侧重在引进实力强的大集团和大公司上狠下功夫,力争培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强的大个企业,为进一步做大做强产业龙头打下了坚实的基础。

2、创新发展理念,炒热招商氛围

面对全县上下开放带动、招商引资办工业的逼人形势,xx乡将进一步抢抓机遇、创新理念、炒热氛围,形成全面招商、全员招商的强大氛围。一是要通过各种会议、quot;双日quot;活动等形式,向全乡党员干群大讲xx资源优势,大讲xx社会资金、企业发展积累多的资金优势,大讲抓工业上项目是一个乡、一个村发展经济的支撑和核心,增强优患意识,凝心聚力谋发展。要理直气壮叫响quot;以工业论英雄、以工业论贡献、以工业论成败quot;,通过加压紧逼,使广大干部首先成为工业型干部、使领导成为工业型领导。二是对全乡在外工作的干部、务工经商、创业有成的人员登记造册,制成通讯录,通过召开联谊会、乡情恳谈会、发信致函等形式,向他们介绍县乡对外

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