医院医用耗材管理委员会工作制度

医院医用耗材管理委员会工作制度第一章总则为规范医院医用耗材的采购、使用、管理及监督，确保医用耗材的安全、高效和合理使用，根据国家相关法律法规及医院的实际情况，特制定本制度。医用耗材是保障医疗活动顺利进行的重要物资，其管理直接关系到医疗质量和患者安全。第二章目标与适用范围2.1目标1.确保医用耗材的采购、使用、管理符合国家法律法规及医院内部规范。2.提高医用耗材使用的效率，降低医疗成本，保障患者安全。3.建立健全医用耗材管理的监督机制，确保制度的贯彻实施。2.2适用范围本制度适用于医院所有医用耗材的管理，包括但不限于一次性耗材、低值耗材及其他各类耗材。制度适用于医院各科室、各部门及相关人员。第三章管理规范3.1组织结构1.医院成立医用耗材管理委员会，负责医用耗材的统一管理和监督。2.委员会成员由院长、各科室主任、药剂科、供应室、财务部及相关职能部门负责人组成，设立专人负责日常管理。3.2职责分工1.医用耗材管理委员会-制定医用耗材管理的相关政策和标准。-监督医用耗材的采购、验收、存储和使用情况。-定期组织医用耗材的评审与考核。2.采购部门-负责医用耗材的市场调研、供应商选择、合同签署及采购工作。-确保采购的医用耗材符合质量标准。3.使用部门-负责医用耗材的合理使用，实施使用记录。-及时反馈使用情况，提出改进建议。4.仓储部门-负责医用耗材的入库、管理和出库。-确保医用耗材的存储环境符合要求，定期进行库存清查。第四章操作流程4.1采购流程1.需求提出-各科室根据实际需求提出医用耗材采购申请，填写《医用耗材采购申请表》并报送采购部门。2.市场调研-采购部门对市场进行调研，收集相关产品信息，评估不同供应商的信誉和产品质量。3.选择供应商-根据市场调研结果，选择合格的供应商，并与其洽谈采购事宜。4.合同签署-完成采购协议及合同的签署，确保合同条款的合法性与合理性。5.验收-采购到货后，使用部门和仓储部门共同进行验收，检查产品质量和数量，填写《医用耗材验收记录》。4.2使用流程1.申请使用-各科室需使用医用耗材时，填写《医用耗材使用申请表》，报送仓储部门。2.出库管理-仓储部门审核申请，确认使用科室的合法性后进行出库，填写《医用耗材出库记录》。3.使用记录-各科室需对使用的医用耗材进行记录，确保数据准确，便于后期统计和监督。4.3库存管理1.定期清查-仓储部门应定期对库存进行清查，确保账物相符，及时处理过期或损坏的医用耗材。2.存储管理-医用耗材应按照类别、批次、有效期等进行分类存储，确保安全。第五章监督机制5.1监督检查1.医用耗材管理委员会定期对各科室的医用耗材使用情况进行检查，发现问题及时整改。2.监督检查应包括采购流程、使用记录、库存管理等方面，确保制度的落实。5.2反馈与改进1.各科室应定期向管理委员会反馈医用耗材的使用情况及建议。2.管理委员会应根据反馈情况，不断完善相关制度，提高管理水平。第六章附则1.本制度由医用耗材管理委员会负责解释，自颁布之日起实施。2.本制度如需修改，须经医用耗材管理委员会讨论通过后，报医院领导审批方可实施。