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文档简介

学校中层干部选拔任用制度第一章总则为促进学校的科学管理与高效运作，确保中层干部的选拔任用公正、透明、有效，特制定本制度。中层干部是学校管理的重要骨干，其素质和能力直接影响到学校的整体发展和教育质量。建立健全中层干部选拔任用制度，有助于更好地发挥他们的作用，提升学校的管理水平。第二章制度目标1.规范选拔流程：明确中层干部的选拔程序和标准，保障选拔过程的公开、公平、公正。2.提高选任质量：通过科学的评价标准，确保选拔出能够胜任岗位的优秀人才。3.增强干部责任感：通过明确岗位职责和目标，提升中层干部的责任意识和服务意识。4.促进人才队伍建设：为学校培养和储备优秀的中层管理人才，提升整体管理水平。第三章适用范围本制度适用于学校所有中层干部的选拔和任用，包括但不限于教务处、学工处、后勤处、科研处等部门的负责人及其他相关职位。第四章选拔任用的基本原则1.公开透明：选拔过程应向全校教师和相关人员公告，接受监督。2.公平公正：选拔标准应公平对待所有候选人，不得有任何形式的歧视。3.德才兼备：注重候选人的道德品质和专业能力，确保选拔出更适合岗位的人选。4.注重实绩：考察候选人在实际工作中的表现和贡献，优先考虑业绩突出的人员。第五章选拔任用的程序第1条需求分析各部门根据工作需要，制定中层干部的选拔需求报告，明确岗位职责、任职条件及所需能力。第2条公告发布学校人事部门根据需求报告，发布中层干部选拔公告，公告内容包括岗位职责、任职条件、选拔程序及时间安排等，公告期不少于7个工作日。第3条报名与资格审查符合条件的教师在规定时间内进行报名，人事部门负责对报名人员进行资格审查，确保符合岗位要求。第4条选拔方式选拔方式可采用综合考评、面试、笔试等多种形式，具体由人事部门结合岗位特点制定选拔方案。1.综合考评：包括个人自述、业绩展示等，考察候选人的综合素质。2.面试：由评审小组对候选人进行面对面的访谈，考察其专业能力与管理能力。3.笔试：针对某些专业性强的岗位进行理论知识的测试。第5条结果公示选拔结果应在学校范围内公示，公示期为5个工作日。在公示期间，若有异议，可向人事部门提出。第6条任用与培训经公示无异议的候选人，由校长办公会研究决定任用。新任中层干部需参加岗前培训，培训内容包括岗位职责、管理技能、法律法规等。第六章监督机制1.监督委员会：设立由教职工代表、行政管理人员组成的监督委员会，负责对选拔任用过程的监督和评估。2.反馈与改进：选拔完成后，向全校教职工收集反馈意见，及时总结经验，发现问题并进行改进。3.定期评估：每学期对中层干部的工作进行评估，依据岗位职责和工作目标，进行绩效考核，考核结果作为干部选拔的重要依据。第七章附则1.本制度由人事部门负责解释，若有未尽事宜，按照国家法律法规及学校其他相关制度执行。2.本制度自发布之日起实施，原有相关制度同时废止。3.本制度应定期评估与修订，确保其适应学校发展的需要。总结通过建立和完善中层干部选拔任用制度，学校能够更加科学、合理地进行干部管理

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