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产品策划书模板时光如箭,转眼一划而过,一段时间的工作已经结束了,我们又迎来一个新的工作阶段,要定下新的目标了,此时需要提前做好策划书了。策划书怎么写才更有新意呢?以下是小编帮大家整理的产品策划书模板,欢迎大家分享。产品策划书模板1中国目前正大力推广学生奶并提倡全民喝奶,拥有优势奶源的蒙牛企业在众多竞争对手中脱颖而出,赢得了一批忠实的品牌消费者,其地位在中国的奶业市场占有相当的份额。随着时局的不断变迁,面对产品同质化和消费者需求的差异化,乳业市场已进入市场细分阶段,各企业制定不同的新产品策略,研制不同功能的奶制品,早餐奶成了当前市场的一个卖点。蒙牛特别研制了适宜早餐饮用的牛奶产品——蒙牛早餐奶。然而,对其熟悉的消费者却廖廖无几,为了让她能够更好地让大众消费者所接受,为其策划了一套广告方案。一、情况分析企业介绍诚信赢得消费者,对乳业而言关键是产品的质量。蒙牛奉行“产品等于人品”的质量理念,追求“出厂合格率100%”的质量目标。在质量管理上创造性地采取了两项举措,被概括为“一净一稠”。蒙牛乳业集团党工团组织健全,并积极开展工作,有力地促进公司快速、持续、健康发展。①、产品分析作为早餐奶,蒙牛力求将最新鲜的牛奶传递给消费者,为消费者提供营养、新鲜、美味、方便。然而,早餐奶虽口味丰富,价格却颇高,难以打入学生消费群体。蒙牛虽有一定的品牌拥护者,但对早餐奶的宣传力度不够,以致上市后销量并不乐观。②、消费者分析据统计,我国10%至20%的居民未养成每天吃早餐的习惯,或是不知道真正营养丰富的早餐应该怎样吃。据调查,不吃早餐的人群中,“没时间吃早餐”的为大多数,占56.7%,中小学生80%以上在家中吃早餐。根据20÷80法则,在当前的早餐奶的市场竞争中,宜将市场的主要目标锁定在80%的坚持吃早餐的群体上,需要做的只是教育他们尝试西式早餐,或者努力将他们日常消费的纯鲜牛奶换成早餐奶,这二者通过一个核心的市场诉求就可以达到,那就是早餐奶的科学营养及其体现的快节奏的激情生活。早餐的消费心理,可以分为两个层次第一层次:“早餐要吃好”这层心理的基础就是“人是铁,饭是钢”的简单道理,解决基本的日常三餐问题,补充人体所需,这是早餐奶作为食品的基本属性。但是,早餐一般吃的较为匆忙,因为还要赶着上学、上班。所以,传统中餐食品的色、香、味等享受性的要素,已经被消费者作为次要考虑,而新鲜、营养、纯天然等要素则被作为主要考虑。第二层次:习惯,对待工作与生活的态度一个人对待早餐的态度和对待生活与工作的态度息息相关。其实,“没时间”只是借口,潜意识是一种生活习惯。改变生活习惯很难,“蒙牛早餐奶”的健康营养必须落实到一个代表性的产品上。通过上述的分析,可以得出蒙牛早餐奶的心理诉求点。例如,功能诉求点可以是新鲜、营养、卫生、方便等;情感诉求点可以是对生活习惯的改变。③、竞争态势分析蒙牛最直接的竞争对手是伊利。两者都产自内蒙古呼和浩特,价位也相差无几,同规格的同类牛奶蒙牛比伊利低0.2元左右。伊利,光明,三元三个品牌是蒙牛牛奶在最强大的竞争对手。市场上的早餐奶关于“新鲜”、“无污染”、“天然”等诉求已经到处都是,“加工工艺”、“包装”、“奶源优质”等也较为普及。只有“营养丰富”,虽然已经被消费者认可,但还尚未被赋予明确的记忆点来大声提出,这也正是蒙牛早餐奶的市场切入点。此外,口味、口感、奶香等诉求也是还可以大作文章的。二、市场机会点蒙牛早餐奶怎样才能真正撬动中国市场呢?据统计,我国10%至20%的居民未养成每天吃早餐的习惯,或是不知道真正营养丰富的早餐应该怎样吃。由此得出一点结论:虽然当前的早餐奶市场很热闹,但是在消费者印象中,早餐奶与普通纯鲜牛奶的差异,仍旧没有深入人心。其心理认知的基础是:不知道真正营养丰富的早餐应该怎样吃。从而得出蒙牛早餐奶的市场机会点:将“早餐奶”的科学营养概念深入人心,并结合蒙牛自己的品牌形成品牌壁垒。首先,是将蒙牛早餐奶的科学营养功能,以偏于理性的手法诉求出来。其次,如果理性诉求的功能利益点深入人心,就可以一直延续下去,或者进行深度延伸。再根据不同年龄、不同收入等差异再进行市场细分,每个群体的早餐都有自己的健康需求。三、行销目标通过对蒙牛早餐奶的宣传,使其更好地让大众接受,加强品牌形象。四、广告战略1、广告目标扩大蒙牛早餐奶的知名度,使其更好地走向市场。2、广告定位定位于中高层次的消费者,主要以年轻消费者(学生、白领阶层)为导向。以年轻人为主要诉求对象,辅以家庭主妇.4、广告诉求内容由于早餐奶的购买者主要为女性,女性感性消费心理较强,而且,早餐奶是消费品,不同于高科技产品。但消费者喝早餐奶注重的是早餐奶的营养价值,因此蒙牛早餐奶的广告诉求应走感性诉求与理性诉求相结合的道路。广告强调内蒙古无污染的大草原、蔚蓝的天空,高营养价值的水草带来蒙牛早餐奶的高营养价值;突出蒙牛早餐奶绿色食品发展协会许可使用绿色食品标志.产品策划书模板2第一部分项目分析一、项目优势分析1。位置优越、交通便利项目位于沙湾东华大道,地处沙湾镇商住新区,旺中带静,距市桥仅10分钟车程,公共汽车直达小区,交通极其便利。2。周边配套、设施完善项目毗邻各式商铺、食肆、戏院、银行……相关配套设施一应俱全,休闲、购物无所不便。3。环境优美、绿化率高项目区内住宅与绿化环境设计比例协调,适合当今住宅市场的新潮流,区内绿意盎然,住宅小区均采用港式设计,独有首层私家花园,附设大型地下车库,带给住客优美的居住环境及清新的空气。二、目劣势分析1。市场竞争激烈镇内聚合了荷景花园、雅荷居等众多大型楼盘,上述楼盘无论在规模、位置、价格上都各有优势,而目标顾客有趋向性,从而分薄了部分客源,令各个项目之间的竞争日趋激烈。2。由于社会趋势,分工更加明细,各专业知识得以更充分的发挥。经我公司人员现场调查,了解到贵公司现在根本没有专业的售楼人员,更无销售工作的统筹,在楼盘销上已打上8成折扣。第二部分项目推广一、项目市场定位本项目地处沙湾商住中心,周边生活设施齐全,商尝食肆、银行、市场等应有尽有,根据沙湾一带市场情况以及项目自身规模,建议项目档次定位于中档,但包装策划成较高档次,利用周边完善的生活设施加上自身优美的绿化及小区环境,附加新颖先进的智能化社区管理系统,营造一个独具品位,充满时代气息的二十一世纪都市新住宅小区。二、项目形象定位1。附加先进的智能化社区管理系统项目倡导的二十一世纪家居生活注重个性的发挥,“以人为本”的思想贯空其中,围绕人为中心可以大方面进行发挥,一是将现代智能化信息引入家居生活,让人在说笑间完成各种生活工作事务,又可“秀才不出门,精通天下事”,同时将现代建筑和大自然的绿化环境融为一体,令人舒适惬意,悠然自得。为此需具备以下几方面素质:a。高度社会化二十一世纪是一个社会分工更深入、更广泛、更细微的世纪。假如说二十世纪的社会分工主要体现在人类的劳动方面的话,二十一世纪的社会分工则更多的渗透至人类生活的各个方面。人们逐渐感觉到以往必须躬亲的“家务活”变得越来越不必要,“购买服务”越来越成为新的时尚;与此同时,人们有可能,也必须将更多的精力投入到各自专注的领域,否则其就可能遭到被淘汰的危险。这个趋势对家居生活的影响主要体现在两方面:一是小区物业管理将会越来越普遍,服务也更加全面与完善;二是家政服务的日趋盛行,家庭内的清洁、护理及厨艺等“家务”由各种专业公司的服务来替代。b。高度信息化二十一世纪是信息世纪。信息不仅成为社会生产的重要资源,决定人们事业的成功与否,而且信息特长的应用也成为人们日常生活的一部分。信息化对家居模式的影响一方面体现在楼宇的硬件设施上,大量的电子设备被装配进家居,楼盘“智能化”将是大势所趋;另一方面,信息消费成为时尚,信息服务极大地丰富着人们的生活内容。2。追求和谐与自然也许是对现代都市喧嚣、繁忙、紧张化的一种逆动,追求和谐与自然已经成为一种时尚,未来的二十一世纪这种趋势将会更加明显。体现在小区环境方面,人们将越来越追求建筑风格与绿化、小区环境的配合,越来越追求与绿色自然的贴近和回归。典雅风格的七层复式,草地、热带树木、庭台,和谐的社区文化,融洽的人与人之间的关系,将使翠怡轩成为都市中的绿洲,红尘中的乐土。3。旺中带静,舒适惬意翠怡轩位处番禺市桥旁边,周边生活配套齐全,饮食、娱乐、商尝市尝银行配套齐全。小区稍离主干道,无车马喧嚣,真正居家宝地。4。卖点分析:a。主卖点·位处商业中心,旺中带静·绿化环境,独立私家花园b。辅卖点·智能化家居管理系统·和谐、人性化的社区文化三、项目目标客户定位根据项目周边楼盘目标消费的调查分析,结合项目的地段、环境、规划、建筑风格及目前对象消费心理的分析,建议本项目的目标客户群定位于中档收入人士,具体分为:1。工薪阶层中的白领一族此类买家多为工薪阶层中收入较丰的白领一族,且以青年买家居多,其较喜欢新潮时尚的居住生活环境,购房主要用作自祝2。外来高收入人士此类买家多在番禺工作或从商多年,有稳定的收入,渴望购房安家落户番禺,本项目对这类外来市民而言存在最大魅力。3。部分港澳人士四、项目价格建议针对目前楼市竞争激烈、周边楼盘竞相降价的情况,初步建议本项目在淡市中以吸引人的价格和付款方式作为促销的最直接手段。建议项目销售价格以“低开高走”的形式陆续出现,即首次公开发售以“超低价”吸引买家,促成发展商的资金迅速回拢,帮助完善项目配套及资金滚动,然后视市场反映,在不同阶段适当加价,并在后期高价位阶段予以优惠,从面营造楼盘的抢购热潮。第三部分品牌形象及广告传播初步策略一、品牌策略概述翠怡轩要取得良好的销售业绩,就必须建立独特的品牌形象,从项目现有状况,建筑设计项目推广策划出发,品牌策略的思路是形象同中求异,独特鲜明的卖点,个性化的小区文化。二、广告诉求策略1。理性诉求a。位处沙湾最成熟的生活社区b。智能化家居管理,带来完美生活境界c。价格、收费恰到好处2。形象诉求a。草木亭台,绿地假山,私家花园b。尊贵典雅的建筑设计3。情感诉求a。翠怡轩天人合一b。融洽的人际关系c。和谐的小区文化三、广告风格自信、自豪而不自负,优美、优雅而不矫饰,既具有时代感,又充满人情味……四、广告受众定位翠怡轩广告的目标受众,是既追求都市的繁华舒适,又懂得享受宁静和谐,既追求卓越的生活品质,又富有人情味的,收入较高的番禺生活、工作的本地及外来人士。五、小区现场包装小区优美的绿化环境和有宣传效力的现场包装是促进销售的重要手段。1。售楼部建议售楼部的建筑风格、用料以及色调等,与整个项目相一致,给买家一种真实、直接的感受。2。样板房建造两房两厅、三房两厅两个样板房,配置家私、电器、摆设、厨具等,使买家对楼盘有更具体、生动的了解。3。指示牌建议在楼盘附近的中华大道处设立一块楼盘指示牌,既具交通指引作用,又反映楼盘的地段优势及其他卖点。4。围墙建议建造小区围墙,既可标示楼盘,又可反映楼盘的形象与卖点,给予公众良好的第一印象,增加楼盘的内涵,在围墙上书写项目名称、推广卖点,绘画宣传图案,重要区段加以灯光照明,昼夜宣传,提升楼盘档次。5。彩旗、横幅、竖幅、吊旗的制作布置,既可营造热烈的销售气氛,又可宣传楼盘。六、销及公关活动配合促销方面可采取多重折扣,买楼送契税,送管理费,抽奖送家私,送装修等常用形式。公关方面可举办翠怡轩儿童书画大赛,番禺环城长跑等类似吸引公众注意力的活动。在楼盘公开发售前及销售高峰期,配以系列的软性宣传文章,营造立体式的销售宣传效果。产品策划书模板3一、活动目的:通过电子方面产品的展出,让大家了解和共同关注电子的发展和共同了解现在前沿的电子科技信息。同时以此为契机更好在学院迎评促建活动中展示我院青年学生朝气蓬勃的精神风貌!二、活动简介:本着培养创新精神、锻炼创新素质、磨砺创新人格、提升实践能力为宗旨,培养了大学生的创新精神和实践能力,充分展示我校大学生朝气蓬勃、奋发进取的良好精神风貌,激发了广大学生勤奋学习、努力钻研科学文化知识的积极性,提高了我校学生的科研水平,以适应我院青年学生成长成才、就业创业的需要。以此为契机更好在学院迎评促建活动中展示我院青年学生朝气蓬勃的精神风貌!经过展出此次的展示让同学们共同关注电子的发展和共同了解现在前沿的电子信息。三、组织单位:主办单位:楚雄师范学院团学工作部承办单位:楚雄师范学院家电维修与电子制作协会四、活动开展时间:20xx年11月03号进行图片展出。五、参与对象:面向楚雄师范学院全院各系各年级学生六、活动实施方案:活动从十月初开始组织,此次活动面向全院同学,我协会讲组织会员收集和打印一些电子制作和电子作品和电子产品加以简单的介绍,然后做好展出的宣传工作,并在展出时安排专门的人员进行讲解以此来是大家更多的了解电子产品的信息和一些前沿的信息,作为大学生的我们因该且必须要掌握更新的信息从而适应现在的电子信息化社会,最后我们将在食堂门后进行展出。具体实施时间计划:(1)、10月26日开始进行活动宣传,让学院更多的学生知道此次活动,以便活动能顺利进行;(2)、10月26号到10月27号进行活动的准备工作;(3)、11月3号从12:00开始在食堂门口进行展出,展出时间到下午18:00为止。(3)、活动结束后物品回收及活动总结。七、人员分配:活动策划由主席团负责;活动宣传由协会的秘书部及宣传部共同完成;活动图片的收集由技术部及协会新社员共同完成;活动图片整理及展板制作由宣传部及协会新社员共同完成;活动图片展出由全体协会负责人及协会新社员共同完成;活动总结由秘书部负责整理。八、经费预算:海报宣传20元;制作展板和展览经费100元。共计:120元九、活动预期成果:展出有特色,有创造性的图片,有效的提高学院学生对前沿电子的认识,同时激发全院同学们的科学热情,展示我校大学生朝气蓬勃、奋发进取的良好精神风貌,激发了广大学生勤奋学习、努力钻研科学文化知识的积极性,提高了我校学生的科研水平,以适应我院青年学生成长成才、就业、创业的需要。将科技氛围带进校园,创造一种文明、健康、向上的竞争环境。以此为契机更好在学院迎评促建活动中展示我院青年学生朝气蓬勃的精神风貌!产品策划书模板4春节是我国传统节庆活动中最热烈、最隆重的节日。春节前夕城乡居民总有逛街购物的传统习惯。在悠闲逛街中,寻求愉悦、欢乐;在购物中,喜迎新一年的到来。这既是辞旧迎新、改善生活的客观需要,也是中华民族传统文化与习俗的传承。一、活动目的20xx乡亲淘“年货节”是一次大规模,高层次,综合性的年货展销盛会。本次年货节以“购年货,就上乡亲淘”为主题,旨在通过“年货节”的展销形式,配合乡亲淘电商平台,为贵州人民乃至全国人民提供一个集采购、娱乐、消费为一体的乡亲淘购物平台,同时为广大农特产品企业、经销商和消费者搭建一个年货交易平台,促进“网货下乡,农货进城”的双向流通。二、活动时间20xx.1.22-20xx.1.31三、活动地点xxAPP商城xx县丰茂广场;20xx.1.25-20xx.1.28xx市世纪城社区;20xx.1.22-20xx.1.24xx区、;20xx.1.25-20xx.1.28xx区;20xx.1.29-20xx.1.31四、活动对象当地社区老百姓、城市人群、各地游客五、活动主题购年货,就上xx淘;六、活动内容1.优惠卷:下载APP并注册,即送10元优惠卷,仅限手机APP用户使用,全场满50元减10元可用(优惠券跟满减活动只能使用一样)2.满减:全场满50元减7元;满99元减11元;满139元减20元(减免费用均来自厂家提供的最低进价来分配,仅限APP用户使用)3.限时抢购:省内1kg以下产品均以特价出售,现在省内物流为6+2模式,乡亲淘物流为10元,因此,我们可以不赚取物流费,如500g以下产品为5.5元,可以在原价的基础上减4块,以1.5元进行销售,只赚取产品利润,省外物流为8+2模式,以此类推。(仅限APP用户使用)4.年货大礼包:组合各地区的农特产品,附表5.年货礼券:年货礼券发放其他企业,可通过礼券代码在APP上使用。6.满送红包:一次性购满50元以上发5元红包,再赠小礼品(线下用户)7.旗舰店同城配送:旗舰店支持同城配送,网上下单,上门自提免物流1.5公里之内免费配送,1.5公里之外配送费10元起8.文艺表演:舞蹈、歌唱等七、活动宣传1.微信朋友圈:a、客服部负责微信朋友圈的推广;b、公众号的营销推广(朋友圈转发、本地区各大论坛发帖、百度贴吧、微博)2.发宣传单:a、各部门全力配合;b、可招兼职派单(兼职人数每天为6人左右)地推:招聘兼职地推发单,65元每天,每天4人制定奖励机制,成功介绍下载APP并注册奖励1元,并留下联系方式,X展架2个,桌子2张,小礼品1000个,日期12月19开始,到1月31日共14天,周末进行,计划APP注册预计达到2500个。3.APP线上宣传;由设计部负责:a、APP产品美化;b、手机banner广告的制作;c、检查测试下单流程4.媒体广告:百姓关注、952、户外媒体广告。5.宣传视频:APP视频、公司宣传视频。6.公益宣传:为社区福利院、清洁工人、贫困家庭赠送年货,一是为了提升公司形象;二是借助媒体进行炒作八、活动准备设计部:1.活动物料:活动主题海报、易拉宝、DM单、横幅、店内主题物料、对联、吉祥物、吉祥物公仔,产品拍照、方案确立之日起,12月31日之前设计完成2.企业网站及手机APP:活动主题氛围营造、APP首页广告主题设计、APP产品美工、设置优惠卷,方案确立之日起,12月31日之前设计完成招商部:a、方案确立之日起;b、12月31日之前收集好所需产品运营部:a、方案确立之日起;b、落实库存仓库及库管;c、活动场地的确立、搭建客服部:a、统计每日订单情况;b、APP注册用户数量c、活动产品组合录入车辆使用:人员使用:贞丰12人左右、贵阳15人左右九、活动成本一、物料:1.DM单;100000份,合计10500元2.主题海报;2张;100元3.易拉宝;20个;合计1600元4.横幅;10条;250元5.对联;500对;1500元6.吉祥物;1个;1300元7.差旅费;7000元8.帐篷;10个;2800元9.扩音器;10个;800元10.海报;20张;400元11.音箱;12.其他费用;20xx元13.兼职费用;10000元14.展台搭建:400015.红包;制作红包10000个700元发放金额50000合计;92950元二、货物:预计需要货款35万元,附表十、活动利润(月底之前上交,新增较多农特产品,需要根据实际进货数量才能算出)十一、活动亏损(月底之前上交,新增较多农特产品,需要根据实际进货数量才能算出)十二、预计效果1.APP下载量达到3000人,2.交易额达到20万余元产品策划书模板5一、目的:品牌知名度推广,新产品的销售启动二、对象:情侣套装系列等十款套装产品三、活动主题:牵手海π,挚爱永恒。海π箱包见证你们的挚爱四、活动方式:公司总部提供活动方案、礼品和监督。直营店准备物料制作执行。五、活动时间地点:(七夕)8月3日~6日。直营店六、广告配合方式:前期宣传(活动两周前起)1、城市主要干道悬挂横幅2、宣传单发放(派人员分区发放、邮寄)3、当地晨报、日报、晚报登载广告信息4、城市内电子显示屏广告七、活动准备:1、人员安排:2、物资准备材料准备(开业两周前完成)横幅广告、街口指示牌、宣传册、气球、pop广告、x展架、主题海报的制作2.1店外主题海报:牵手海π,挚爱永恒2.2吊旗:正面“海π箱包见证你们的挚爱”,反面“新品上市”2.3x展架统一活动主题,与海报统一。2.4小立牌pop广告分别置于所属产品系列的陈列区域。2.5横幅:海π箱包见证你们的挚爱2.6宣传单内容同海报2.7其他:名片、礼品、绶带3、活动方案3.1凡是进入店面的情侣由迎宾直接发放吉祥物“派派”一只。3.2持公司宣传单在店面购买情侣系列新品套装可以享受5折优惠。3.2成功购买情侣系列新品的将会赠送多美味情人节价值58元的套餐一份4、店面终端气氛营造(海π统一视觉形象、开业一天前完成)4.1周边街区4.1.1专卖店邻近街和市区主干道布标宣传。4.1.2专卖店邻近街口指示牌宣传。4.2专卖店外4.2.1门前设置升空气球。4.2.2楼体悬挂巨型彩色竖标。4.2.3门口用气球及花束装饰。4.2.4专卖店前设立大型主题海报(开业专用)一块,发布开业惊喜活动。4.3店内4.3.1店内设立迎宾和导购小姐。4.3.2专设新品促销活动区域及业务宣传台,摆设活动宣传品、礼品及纪念品,配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。4.3.3店顶部及货架处用气球及花束装饰。4.3.4顶端悬挂pop挂旗。4.3.5店内主题海报(新品专用)宣传。4.3.6现场宣传单的发放。5.4软硬件设施5.4.1陈列、道具及灯光音响等,应符合海π品牌个性主题终端的要求,与形象宣传的风格调性保持一致。5.4.2专卖店导购员、收银员等,其仪容仪表、服务规范等应与海π品牌形象交相辉映。6、活动前期准备6.1专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等。6.2活动期间,导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗,确认各项准备工作到位。6.3每天营业前摆放主题海报,检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备。6.4宣传单置于店内供顾客自取。6.5专设开业促销活动区域及业务宣传台,并有专人负责。6.6专人负责物资准备:横幅、海报、促销礼品,并负责礼品发放,杜绝私自拿去礼品。6.7每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面。7、促销过程的指导、监督7.1督导员负责本区域终端卖场促销礼品落实状况跟踪。7.2督导员负责对本区域终端场促销进行实地指导、监督。八、费用预算:预计销售:固定成本:变动成本:九、效果评估:1、成立评估小组。2、组织评估。产品策划书模板6一、征集对象:关心农业,关注特色农产品事业发展的社会各界人士。二、征集活动时间:1、自媒体公布之日起,至20xx年6月30日止。2、评审结果一、征集对象:关心农业,关注特色农产品事业发展的社会各界人士。二、征集活动时间:1、自媒体公布之日起,至20xx年6月30日止。2、评审结果20xx年7月上旬在爱农商贸网******上公布。3、经30天公示后,奖金或奖品于20xx年8月31日前颁发。三、征集方式:1、发送电子邮件到********邮件名称统一为:XXX-销售金点子Y,其中XXX为投稿者姓名,如果多次发信,则Y分别为1、2、3…….以利识别。2、邮寄地址:辽宁省铁岭市银州区柴河街龙翔花园23号邮编:112000铁岭爱农特色农产品销售中心收。信封左下角请注明“金点子”字样。四、活动相关事项:1、所有来稿中,均请注明姓名、身份证号码、联系电话、住址、邮编、电子信箱以及其它联系方式,如果获奖者因为资料不全不准,收不到奖金或奖品,责任自负。2、应征稿件应主题准确、要点突出、操作性强。长于1000字的稿件,最好提供100字内的提要。3、投稿不限次数,不限字数,力求字字珠玑,避免空洞无物。4、截稿时间为:20xx年6月30日。5、电子邮件,传真件以收到时间为准,邮寄者以发信邮戳时间为准。6、修改的稿件以最后修订稿时间为准。7、若应征作品主题点相同或相近,以提交时间最早者为准,后提交者不参与各奖级的评审。8、逾期的稿件及本公司员工的稿件,均不参与评审。五、奖金设置:1、公司组织相关专家组,根据点子的含金量及其对销售效益所起的作用严格进行评审,认真公正的评选出一等奖1名,奖励现金3000元或等价值奖品;二等奖1名,奖励现金1000元或等价值奖品;三等奖2名,各奖励现金500元或等价值奖品;纪念奖10名,各赠送纪念品一份。2、本公司有权根据实际稿件的质量和数量,增减获奖名额。六、特别声明:1、应征作品应为本人原创,如涉及侵权纠纷等问题,由作者本人负责,本公司不承担法律和相关连带责任。2、所投稿件请自留底稿,来稿恕不退还。3、活动组织方拥有获奖作品的所有权利,有权进行适当修改和组合。4、活动中如有变动,以本公司网站发布的内容为准。5、凡投稿人均视为同意并遵守以上所述的一切规定及要求。6、本公司对活动具有最终解释权。七、其它为加强对此次活动的宣传和推广,扩大活动影响面,本公司设专人负责,网站将对活动进展情况进行跟踪适时报道。年7月上旬在爱农商贸网上公布。3、经30天公示后,奖金或奖品于20xx年8月31日前颁发。三、征集方式:1、发送电子邮件到*****邮件名称统一为:XXX-销售金点子Y,其中XXX为投稿者姓名,如果多次发信,则Y分别为1、2、3…….以利识别。2、邮寄地址:辽宁省铁岭市银州区柴河街龙翔花园23号邮编:112000铁岭爱农特色农产品销售中心收。信封左下角请注明“金点子”字样。四、活动相关事项:1、所有来稿中,均请注明姓名、身份证号码、联系电话、住址、邮编、电子信箱以及其它联系方式,如果获奖者因为资料不全不准,收不到奖金或奖品,责任自负。2、应征稿件应主题准确、要点突出、操作性强。长于1000字的稿件,最好提供100字内的提要。3、投稿不限次数,不限字数,力求字字珠玑,避免空洞无物。4、截稿时间为:20xx年6月30日。5、电子邮件,传真件以收到时间为准,邮寄者以发信邮戳时间为准。6、修改的稿件以最后修订稿时间为准。7、若应征作品主题点相同或相近,以提交时间最早者为准,后提交者不参与各奖级的评审。8、逾期的稿件及本公司员工的稿件,均不参与评审。五、奖金设置:1、公司组织相关专家组,根据点子的含金量及其对销售效益所起的作用严格进行评审,认真公正的评选出一等奖1名,奖励现金3000元或等价值奖品;二等奖1名,奖励现金1000元或等价值奖品;三等奖2名,各奖励现金500元或等价值奖品;纪念奖10名,各赠送纪念品一份。2、本公司有权根据实际稿件的质量和数量,增减获奖名额。六、特别声明:1、应征作品应为本人原创,如涉及侵权纠纷等问题,由作者本人负责,本公司不承担法律和相关连带责任。2、所投稿件请自留底稿,来稿恕不退还。3、活动组织方拥有获奖作品的所有权利,有权进行适当修改和组合。4、活动中如有变动,以本公司网站发布的内容为准。5、凡投稿人均视为同意并遵守以上所述的一切规定及要求。6、本公司对活动具有最终解释权。七、其它为加强对此次活动的宣传和推广,扩大活动影响面,本公司设专人负责,网站将对活动进展情况进行跟踪适时报道。产品策划书模板7一、研究方案意义1、背景:近年来,我行的个人理财业务得到了迅速发展。个人理财产品不断丰富,从单一产品发展到产品组合。各行纷纷推出个人理财中心、个人理财工作室、金融超市等。据悉,我行金融产品研发中心成立后,有计划、有步骤地开发适合在全国或部分地区推广的个人金融产品,同时探讨出一条高效的、快速的个人金融产品研发机制,为个人金融业务的快速发展提供保障,并将主要在个人财富管理、个人资产、负债、支付结算等业务领域进行产品研发。新氛围和政府宽松的政策环境,为个人金融产品创新提供了良好的外部生长环境,这也是我行建设的探索方案。针对xx医院的发展,各类费用繁多等等问题,我行向xx医院营销poss机(针对个人金融产品代发工资业务,代收费用的条件下提出)。2、研究现状:从我行实际情况看来,(1)营销力度低,目前我行主要是单位形象宣传,个人金融产品特征宣传的较少。主要服务对象为低端客户,高端客户不多、不强。(2)技术含量上,个人金融产品存在“三低”,即技术含量低,个人金融产品不是建立在以科技为主导的平台上。(3)特别要注重创新的金融产品必须既要建立在农村信用社现有的基础条件上,又有别于已推出的个人金融产品,使产品推广更便捷,客户接受也容易。(4)经济市场上的竞争越来越激烈,特别是金融危机的影响。我行围绕着我行发展的目标,从xx医院开发个人金融产品二、目的1、从银行的角度来看,只要保护投资者尤其是中低收入投资者的利益,自从金融危机以来,有些银行的理财产品出现了零收益和亏损,根据专家分析,出台这个办法主要是规范我行个人理财业务的投资管理,银监会认为这样的理财产品有些过于激进,风险控制过于松散,这种亏损也远远超出了一般人对银行理财产品的预期和理解,在xx的来看来,银行应该是安全的投资场所,银行理财产品起码应该是能够满足投资者止损的要求,因此,银监会认为有必要发这样一个通知,规范银行的理财产品,增强商业银行对风险的管控能力。2、从xx医院的角度来看,社会发展,越来越多的人珍惜自己的生命,从而xx医院的发展越来越快,特别涉及到个人理财方面也变得越来越复杂。向xx医院营销poss机一方面可以方便个人理财,另一方面可以推广我行的个人金融产品。3、从总体看来,由于经市场的竞争,我行要从实际出发,针对我国的银行发展方针和经济的效益问题,进行合理的宣传和创新。在xx医院中以我行发展的宗旨出发,在xx医院群体中发展个人金融产品。三、推广主要内容1、我行的目标。随着经济的发展,人们的资金积累,理性理财逐渐成为了当今人们的一种悠闲方式,近年来,由于市场的竞争,各个银行都开始寻找自己的出路,特别的受到金融危机的影响,我行更是重视个人理财方面,希望从个人金融理财方面寻找热点,为此我行已将个人金融业务作为战略性发展业务,目标是成为国际一流的零售银行。2、目标之路。市场机遇与竞争并存。我行确立了建设个人金融理财之路,本文着重的是针对医院个人金融产品营销,向医院营销poss机(针对代收医院各种费用,代发工资业务)。3、针对我行的目标谈及个人金融产品的作用。近年来,我行将个人金融业务作为战略发展重点之一,解放思想、转变观念,坚持长期稳健经营,改革创新,集约化经营和一体化管理,真正做到关注民生,服务百姓,实现了个人金融各项业务又好又快发展。poss机能帮助个人更好的理清自己的财务。针对医院来说,既可以方便快速的理清工资,又可以方面的支付各种费用。四、市场的战略1、市场定位。我行个人金融业务秉承“以客户为中心”的经营理念,创新服务形式,存贷款业务均取得可喜成绩。但是随着金融危机的影响,我行针对市场越来越激烈的竞争,于20xx年底在业内首创推出中银理财、财富管理、私人银行三级财富管理服务体系,以“创富共赢”的理念,针对不同人生阶段的客户推出差异化个人理财服务,加强理财产品创新,帮助客户实现财产保值增值。2、服务人群。我行针对的是大多数收入低下人群,这里主要是针对医院各个基层的工作人员。因为竞争的激烈性,我行针对更广泛的人群。3、宣传方式:(1)确定对象。(2)宣传方式:a、有效利用广播、电视、报纸等强势媒体,加强某一项个人金融产品特点宣传,使客户了解并能接受该产品。b、还可以采取发放宣传单、挂横幅、贴标语等形式进行全面、立体宣传。c、加强员工培训,建立一支高素质的客户经理,为客户做好个人金融产品服务。d、加强信息反馈搜集,积极听取和采纳客户意见,进一步完善个人金融产品功能,提高个人金融产品的知名度与美誉度。(3)产品的介绍。a、产品的构造原理、性能。b、产品对个人金融产品理解。c、产品的作用。d、医院的政策。e、宣传策略。(1)宣传我行的宗旨。(2)宣传个人金融产品的一些内容。(3)注意事项:a、确定宣传对象。b、制定宣传的方案(包括时间、地点的制定,各类人员的营销)五、活动过程1、撰写对象。(xx医院个人金融)2、资料收集过程。(1)首先在xx医院营销个人金融产品。(2)再次一定时期对我行推出政策以后在xx医院的宣传工作总结。(3)最后,通过结果数据显示,xx医院大力支持个人的金融产品的热情与热度。3、宣传册编撰过程(1)对市场调查。看看哪种宣传方式更适应大众?哪种宣传方式的力度最好?成本最低?哪种方式对我行最有效?(2)规定管理人员处理数据(包括收集,分类,处理)。(3)针对xx医院的现状试着撰写宣传册。(4)加派人员到各大xx医院进行宣传。(5)通过消息会应,看看哪种宣传方式最有效。(6)全力投入。六、活动效果反馈、评价工作(1)首先向xx医院营销个人金融产品,试着在医院实行,可以的话,我行提供更多的优惠政策,例如:a、方便人员办理。b、对医院工作者提供一定的优惠。(2)通过调查,分析。a、到底多少人参与?b、他们为什么参与?(通过哪些途径?对我行金融产品的理解?)c、尝试方法收到的成效。七、工作进度表时间研究进度:20xx年x月—x月首先到市场调查,确定xx医院为目标调查。到图书馆和上网查找相关资料,阅读相关文献。20xx年x月—x月到xx医院大搞宣传活动、实践,搜集材料,调研,技术交流,还与相关人员探讨。20xx年x月xx—20xx年x月初xx医院的宣传工作进行分析,并且开始实行新方案。20xx年x月—xx月大力在各xx医院个人金融理财普及工作。20xx年xx月—20xx年x月进行分析评价,我行自从在xx医院推行个人金融产品后对我行的影响。20xx年x月—x月完成各xx医院的工作,把个人金融产品推向更广的地区。八、项目预算成本核算:对我行推向个人金融产品在xx医院的政策以来开始,考虑到直接的预算和间接预算。例如宣传的费用和其他的公告费,在实行期间,我行的间接损失。收益核算:对我行对个人金融产品在xx医院推广,我行的知名度影响,另外我行在未来的一定时间内的存款和贷款业绩分析,特别金融危机影响下,我行的营业对比,还有就是各类银行之间的竞争存在着哪些差异,看看我行是否比其他银行更有市场效应(营在医院销个人金融产品后)九、总结国内银行的品牌意识近年来日渐加强,我行树立的品牌个人金融理财已经得到了市场的认可,我行在金融产品创新方面也作了很多尝试。在目前银行理财产品同质化现象严重的情况下,我行把金融产品向xx医院营销,力争在同业中保持领先。在我行poss机的营销宗旨中,保证我行的效益同时,为广大的人民提供更多的方便,让我行的金融产品在xx医院中茁壮成长。产品策划书模板8一、市场调查及分析为了更好的了解我们的目标市场及制定出最适合的营销策略,我们进行了一系列的市场调查活动,包括:在校内随机进行100份问卷调查;调查学校已有的书店的图书销售情况;走访老师和同学等等,代理市场开拓营销策划书。我们的调查结果及分析如下:1.现象据调查,暨南大学珠海学院学生总人数约为5600人,其中约有3600名内招生,20xx名外招生,内外招比例为9:5。侨校是暨大的特点,而外招生消费水平高,购买力强,因而我们将比其他高校多拥有一个特别的市场。大家可以由图表看出,外招生购买最多的书籍类型为期刊杂志和漫画小说,分别占56%和30%,相对而言,内招生的购买重点在于教材教辅类,占45%。但是共同存在的问题是总比高达75%的学生购书金额不足50元。2.分析由以上的现象可以看出,暨大学生的购买潜力是巨大的,也非常值得文华书城去开发的。由右图我们可以看到,无论是内招还是外招,都比较喜欢亲自前往书城挑书(占75%),但由于文华书城离我校较远,所以有46%的同学觉得购书不方便。另外,部分学生觉得以原价买书价钱较高(占34%),从而导致了购书消费金额偏低,购买欲差的现象。因此我们认为,文华书城的校园代理的存在是十分必要的,而校园代理凭借价格优势和良好的送货服务也必定能很好的开发校园市场。3.结论通过对市场的'调查与分析及对学校政策的了解,我们注意到有以下几个值得关注的地方:第一,大部分的同学都认为买书不便及书价偏高,作为代理,降价及送货是我们的优势所在;第二,大部分的同学在课余时间都喜欢上网浏览和到北门各茶餐厅就餐,因此,在网上进行宣传和与北门各茶餐厅合作是我们扩大宣传的两个重要途径;第三,学校对学生做兼职方面限制较多,不允许学生公开做宣传代理活动,而且同学们对待一般传单的态度都较为冷淡,所以我们将以建立读书协会、改善传单等方式提高宣传效力(详情请看销售策略)。二、竞争分析通过调查,我们发现学校附近几乎没有书店或报亭,而主要的竞争对手是校园书店。校园书店凭借着地源优势在校内购书市场中占有较大份额,但是该书店存在许多不足之处,例如:书籍品种过于单一,漫画小说较为陈旧,杂志报刊更新速度慢、品种不齐全,所有书籍均为原价出售毫无价格优势可言……相比之下校园代理的优势是显而易见的,所以只要宣传到位,业务展开后,我们完全有信心获得校园的大部分市场。产品策划书模板9一、推广目的1、让目标消费者在最短的时间内了解新产品的功能和效果,缩短新产品推广周期的长度,尽快进入成长期,创造效益。2、让目标消费者有尝试的欲望,逐渐培养成品牌忠诚者。3、提高品牌知名度和美誉度。4、增加现场销售产品的销量。5、巩固渠道经销商的客户关系,抢占渠道和终端的高分销,增强经销商的信心和积极性。二、前期市场调查本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水的推广提供科学依据。调查的内容、方法和地点见下表。市场调查实施表调查内容1。与管理层的深度访谈2、营销人员小组讨论或问卷调查3、渠道调查:矿泉水销售渠道的类型和特点,知名品牌的渠道政策4、终端调查:矿泉水销售终端类型及特点、终端形象、终端展示、终端导购、终端推广活动等。5、经销商调查:经销商的基本情况,代理品牌的数量和销量,对当地矿泉水市场的了解,是否有分销新品牌的计划等。6、消费者调查:对生态矿泉水的了解,熟悉的品牌,影响购买的主要因素等。深度访谈、问卷调查、小组讨论访问、二手资料等。调查现场xxxxxxxxxxxx三、产品策略1、产品定位:品牌定位在中高档系列。2、价格策略(1)利用垄断和加盟保持直接用户价格统一,有利于品牌形象的构建。(2)保证经销商有一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,加快市场拓展。(3)产品价格在目标市场处于小品牌和大品牌之间。第四,产品推广1、广告我公司的桃花岛生态矿泉水广告主要强调产品特点、实用价值、品牌差异和消费者可以获得的利益。电视广告以市、县级台为主;报纸广告主要是为了招商引资活动的前期,同时充分利用行业杂志和行业网站宣传我公司生产的桃花岛生态矿泉水,达到以下效果。(1)树立产品意识,激发市场购买兴趣(2)提升企业和品牌形象2、促进节假日或周末以各种形式开展促销活动,提高桃花岛生态矿泉水的知名度和销量。3、事件营销(一)有重大影响的赞助活动(2)免费为相关群体提供桃花岛生态矿泉水。第五、电动汽车的上市安排1、上市时间:xxxxxxxxxxxxxxxxx。2、上市地区:以台州为中心,向周边地区扩张。第六、动词(verb的缩写)终端策略1、建设一些优势码头,进一步提升桃花岛生态矿泉水的影响力2、加强终端形象建设,提高终端销售队伍3、改善终端购物指南的执行不及物动词服务策略1、开通服务热线,妥善处理客户投诉2、创建客户文件3、求客户建议,提升品牌口碑,提升客户忠诚度4、重视售前和售中服务,提高客户流失率七、相关部门的职责1、招商部:主要负责整体招商计划的制定和招商活动的实施。2、市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理。3、销售部:主要负责产品销售,行业一线信息,客户反馈收集。4、物流部:主要负责备件的采购和产品的配送。5、客户服务部:主要负责客户的产品技术咨询和售后服务。八、工作安排桃花岛生态矿泉水推广总体安排如下表所示。桃花岛生态矿泉水推广的时间安排时间工作安排产品策划书模板10一.市场环境分析(1)营销环境的种类市场营销环境是指影响企业营销活动的所有外部因素。公司的营销环境是指在营销活动之外,能够影响营销部门建立并保持与目标顾客良好关系的能力的各种因素和力量。营销环境既能够提供机遇,也能造成威胁。成功的公司都知道持续不断的观察并适应变化着的环境是非常重要的。识别环境的重要变化主要由公司的营销部门负责。与公司其他部门不同,营销部门必须能够跟踪发展的趋势、寻找市场机会。尽管公司所有的管理者都应该了解外部环境,但营销部门有两个专长。他们有科学的办法——市场情报和市场调研——来收集关于营销环境的信息,而且他们在顾客和竞争环境上也花费更多的时间。在对市场做了系统的调查后,营销部门能够将其战略加以改进,以适应市场新的挑战和机遇。我们可以简单把其分为微观环境和宏观环境二大类。微观环境指与企业紧密相联,直接影响企业营销能力的各种参与者,包括企业本身、市场营销渠道企业、顾客、竞争者以及社会公众。宏观环境则是指影响营销环境的一系列巨大的社会力量,主要是人口、经济、政治法律、科学技术、社会文化及自然生态等因素。微观环境直接影响与制约企业的营销活动,多半与企业具有或多或少的经济联系,也称直接营销环境,又称作业环境。宏观环境一般以微观环境为媒介去影响和制约企业的营销活动,在特定场合,也可直接影响企业的营销活动。宏观环境被称作间接营销环境。所有的营销活动都有可能涉及到微观环境和宏观环境。在这里需要注意的几点是:1、不同营销活动所面临的主要营销环境是不同的,有的可能主要的竞争对手,而有的可能主要是技术原因,等等。2、对同一个企业或同一种水平而言,在不同的时期所面临的主要环境也有可能是不同的,或者说是会变化的。如山西假酒案被曝光后,山西省内白酒生产企业面临的最主要营销环境就是社会对山西整个白酒行业的不信任危机。在这种信任危机的笼罩下,即使质量很好的白酒生产企业,他的产品也很难销售出去。20xx年有人在网上散布“香蕉有毒”的谣言,使得香蕉严重滞销,香蕉生产企业普遍严重亏损。这种整个行业的声誉危机就是行业内企业面临的最大营销环境。这种行业信任危机不改变,所有行业内企业将根本无法生存。改变这种环境就成为企业营销成功的最主要因素。“温州鞋”从“假冒伪劣”的市场形象转为“名优商品”的市场形象,使几乎所有的温州制鞋企业深刻体会到营销环境的厉害。因此,企业作为国民经济的细胞,它的生存和发展与其所面临的内外环境休戚相关。内外环境是一把“双韧的剑”,一方面为企业的发展带来了机遇,另一方面也为企业的发展带来风险与威胁。外部宏观环境是企业不可抗力的不可控因素,分析研究它,才能捕捉到环境变动带来的营销机会,也才能避免环境变动造成的危机和威胁;微观环境是直接影响制约企业营销活动的力量,分析研究它,才能协调企业的相关利益群体,促进企业营销目标的实现。企业必须根据环境的实际与发展趋势,相应制定并不断调整营销策略,自觉地利用市场机会,防范可能出现的威胁,扬长避短,才能确保在竞争中立于不败之地。(2)营销环境的特征1.客观性环境作为营销部门外在的不以营销者意志为转移的因素,对企业营销活动的影响具有强制性和不可控性的特点。一般说来,营销部门无法摆脱和控制营销环境,特别是宏观环境,企业难以按自身的要求和意愿随意改变它。如企业不能改变人口因素、政治法律因素、社会文化因素等。但企业可以主动适应环境的变化和要求,制定并不断调整市场营销策略。事物发展与环境变化的关系,适者生存,不适者淘汰,就企业与环境的关系而言,也完全适用。有的企业善于适应环境就能生存和发展,有的企业不能适应环境的变化,就难免被淘汰。2.差异性不同的国家或地区之间,宏观环境存在着广泛的差异,不同的企业,微观环境也千差万别。正因为营销环境的差异,企业为适应不同的环境及其变化,必须采用各有特点和针对性的营销策略。环境的差异性也表现为同一环境的变化对不同企业的影响不同。例如,中国加入世界贸易组织,意味着大多数中国企业进入国际市场,进行“国际性较量”,而这一经济环境的变化,对不同行业所造成的冲击并不相同。有的直接受到很大影响,有的受影响程度并不是很明显。3.多变性市场营销环境是一个动态系统。构成营销环境的诸因素都受众多因素的影响,每一环境因素都随着社会经济的发展而不断变化。产品策划书模板11第一部分项目分析一、项目优势分析1、位置优越、交通便利项目位于沙湾东华大道,地处沙湾镇商住新区,旺中带静,距市桥仅10分钟车程,公共汽车直达小区,交通极其便利。2、周边配套、设施完善项目毗邻各式商铺、食肆、戏院、银行……相关配套设施一应俱全,休闲、购物无所不便。3、环境优美、绿化率高项目区内住宅与绿化环境设计比例协调,适合当今住宅市场新潮流,区内绿意盎然,住宅小区均采用港式设计,独有首层私家花园,附设大型地下车库,带给住客优美居住环境及清新空气。二、目劣势分析1、市场竞争激烈镇内聚合荷景花园、雅荷居等众多大型楼盘,上述楼盘无论在规模、位置、价格上都各有优势,而目标顾客有趋向性,从而分薄部分客源,令各个项目之间竞争日趋激烈。2、由于社会趋势,分工更加明细,各专业知识得以更充分发挥。经我公司人员现场调查,解到贵公司现在根本没有专业售楼人员,更无销售工作统筹,在楼盘销上已打上8成折扣。第二部分项目推广一、项目市场定位本项目地处沙湾商住中心,周边生活设施齐全,商场、食肆、银行、市场等应有尽有,根据沙湾一带市场情况以及项目自身规模,建议项目档次定位于中档,但包装策划成较高档次,利用周边完善生活设施加上自身优美绿化及小区环境,附加新颖先进智能化社区管理系统,营造一个独具品位,充满时代气息二十一世纪都市新住宅小区。二、项目形象定位1、附加先进智能化社区管理系统项目倡导二十一世纪家居生活注重个性发挥,“以人为本”思想贯空其中,围绕人为中心可以大方面进行发挥,一是将现代智能化信息引入家居生活,让人在说笑间完成各种生活工作事务,又可“秀才不出门,精通天下事”,同时将现代建筑和大自然绿化环境融为一体,令人舒适惬意,悠然自得。为此需具备以下几方面素质:a。高度社会化二十一世纪是一个社会分工更深入、更广泛、更细微世纪。假如说二十世纪社会分工主要体现在人类劳动方面话,二十一世纪社会分工则更多渗透至人类生活各个方面。人们逐渐感觉到以往必须躬亲“家务活”变得越来越不必要,“购买服务”越来越成为新时尚;与此同时,人们有可能,必须将更多精力投入到各自专注领域,否则其就可能遭到被淘汰危险。这个趋势对家居生活影响主要体现在两方面:一是小区物业管理将会越来越普遍,服务更加全面与完善;二是家政服务日趋盛行,家庭内清洁、护理及厨艺等“家务”由各种专业公司服务来替代。b。高度信息化二十一世纪是信息世纪。信息不仅成为社会生产重要资源,决定人们事业成功与否,而且信息特长应用成为人们日常生活一部分。信息化对家居模式影响一方面体现在楼宇硬件设施上,大量电子设备被装配进家居,楼盘“智能化”将是大势所趋;另一方面,信息消费成为时尚,信息服务极大地丰富着人们生活内容。2、追求和谐与自然许是对现代都市喧嚣、繁忙、紧张化一种逆动,追求和谐与自然已经成为一种时尚,未来二十一世纪这种趋势将会更加明显。体现在小区环境方面,人们将越来越追求建筑风格与绿化、小区环境配合,越来越追求与绿色自然贴近和回归。典雅风格七层复式,草地、热带树木、庭台,和谐社区文化,融洽人与人之间关系,将使翠怡轩成为都市中绿洲,红尘中乐土。3、旺中带静,舒适惬意翠怡轩位处番禺市桥旁边,周边生活配套齐全,饮食、娱乐、商场、市场、银行配套齐全。小区稍离主干道,无车马喧嚣,真正居家宝地。4、卖点分析:a。主卖点·位处商业中心,旺中带静·绿化环境,独立私家花园b。辅卖点·智能化家居管理系统·和谐、人性化社区文化三、项目目标客户定位根据项目周边楼盘目标消费调查分析,结合项目地段、环境、规划、建筑风格及目前对象消费心理分析,建议本项目目标客户群定位于中档收入人士,具体分为:1、工薪阶层中白领一族此类买家多为工薪阶层中收入较丰白领一族,且以青年买家居多,其较喜欢新潮时尚居住生活环境,购房主要用作自住。2、外来高收入人士此类买家多在番禺工作或从商多年,有稳定收入,渴望购房安家落户番禺,本项目对这类外来市民而言存在最大魅力。3、部分港澳人士四、项目价格建议针对目前楼市竞争激烈、周边楼盘竞相降价情况,初步建议本项目在淡市中以吸引人价格和付款方式作为促销最直接手段。建议项目销售价格以“低开高走”形式陆续出现,即首次公开发售以“超低价”吸引买家,促成发展商资金迅速回拢,帮助完善项目配套及资金滚动,然后视市场反映,在不同阶段适当加价,并在后期高价位阶段予以优惠,从面营造楼盘抢购热潮。第三部分品牌形象及广告传播初步策略一、品牌策略概述翠怡轩要取得良好销售业绩,就必须建立独特品牌形象,从项目现有状况,建筑设计项目推广策划出发,品牌策略思路是形象同中求异,独特鲜明卖点,个性化小区文化。二、广告诉求策略公关方面可举办翠怡轩儿童书画大赛,番禺环城长跑等类似吸引公众注意力活动。在楼盘公开发售前及销售高峰期,配以系列软性宣传文章,营造立体式销售宣传效果。产品策划书模板12xx房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:(一)xx年之前,被动销售的暴利阶段:客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在xx周边)。销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。(二)xx年以后,振荡中走向规范的过渡阶段客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于xx房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占xx市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。项目特色:产品多元化,在仍以多层为主的同时,小高层逐步为市场认可,高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破,小区规划趋于合理,特色鲜明,并且小区品质不断提升。销售特色:价格趋于合理,市场出现整合态势,营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受,人员日趋专业化,宣传手段不断翻新。在上述市场背景下,客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化:客户需求的变化能承受价格在xx元/m2以下楼盘的客户,已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量,向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。对于能承受xx元/m2价格的客户,在追求上述要求的基本基础上,更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力,对小区的整体规划要求较严格。能承受xx元/m2以上的客户,相对前两种客户来说已有了质的提高,在选择楼盘时,最注重的是享受,追求一种理念和内涵,同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。产品策划书模板13一、概述xx全名是xx科技有限公司,是一家民营企业,在20xx年成立,本公司主要生产和销售各类电子产品。我们在针对不同人群做了相关的调查,主要调查人群为大学生,对实际情况有一定的了解。通过这三四个月对市场的调查和研究,了解了电子产品市场,并于x月xx日完成了本公司的营销方案。该方案可以帮助公司了解现在的电子产品市场,也可以指导我们开发该市场的实际营销工作。二、市场现状分析(一)用户分析1、目标市场通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品消费人群大多是追求时尚、处在时尚前沿的人群,主要以学生为主的时尚青年。另外一些中老年人和青少年也会成为我们的客户。学生为主的青年购买我们的产品,主要是手机和电脑,是为追逐时尚和功用,消费水平能力不是很高,一般在xx~xx元左右。中老年人也主要是手机和电脑,比较注重实用和质量,虽有购买能力,可是却不会轻易购买,但可从亲情上,以礼品的方式打入市场。青少年主要是学习机、手机、电脑等,几乎没购买能力,由家长代消费。2、消费偏好在市场调查中发现:消费者普遍容易接受中低档产品。喜欢进口的品牌产品和质量好的国产产品。消费者希望产品个性化,希望有专门量身定做的电子产品。我们会针对不同消费者的喜好生产不同产品。3、购买模式在市场调查中发现:大众使用电子产品的价位在xx—xx元。通常在专卖店或大卖场购买。最注重的是电子产品的功能、品牌和款式,提供客户所需要的产品这就是我们企业的优势。4、信息渠道在市场调查中发现:消费者了解一款新上市的电子产品主要是电视、网络、宣传单和同学朋友之间的相互交流,宣传单的效果较差,消费者普遍喜欢同学朋友之间相互交流。电视与网络能够加大我们电子产品在消费者之间的知名度。消费者接触最多的媒体是电视台以及报纸杂志等,他们最信任的媒体是中央电视台。(二)竞争情况分析目前在市场国外的品牌有:xx等。国内的品牌有:xx等。这些电子产品中市场上比较受欢迎的国外品牌有:xx等,比较受欢迎的国内品牌有:xx等。在手机方面,这些比较受欢迎的国内品牌只是和国内其他品牌相比要受欢迎一点。实际上这些受欢迎的国内品牌远比不上国外那些品牌。市场上的主流品牌基本上是国外的品牌,分别是x。而且,这些品牌的电子产品在大多数连锁店都有。三、市场机会与问题分析SWOT分析:优势:特色服务。我们的电子产品功能齐全且价格底,质量高,这很符合消费群体的要求。并且在我们这里购买的电子产品还有附加产品保修期,并且还有一些特别的电子产品保养,如:电子产品贴膜,电子产品美容。缺点:知名度底,担心售后问题的处理。机会:电子产品市场日益饱和,但客户的需求呈现多样,消费者以电子产品购买的体验,功能方面的需求为主。电子产品的多样用途改变了人们的生活方式,给人们的生活沟通带来了极大的方便。人们有时往往喜欢怀旧,复古的款式可以成为时尚的潮流。但是,各大连锁企业根据市场竞争情况分析,都是转向电子产品的服务,这是最基本的,但是在电子产品增值方面的服务尚未涉足。竞争企业把电子产品品牌(包括国外知名品牌、国内电子产品品牌)低价、功能多等集中于一身。却没有了解客户真正所需要的,这为那些享有增值业务的企业带来竞争的机会。威胁:就目前市场情况而言,大品牌的电子产品企业占有相当大的市场,所以我们面对的压力还是相当大的。根据市场潜力,市场消费水平分析,我们的消费群体毕竟是有限的,所以我们必须以一定的独特的服务方式来打动更多的潜在客户。四、营销目标根据市场调查的结果,我们公司在打入市场前期,应达到的销售额多由主要消费群体决定的。抢占市场份额,提高企业的知名度。在前期内根据市场上电子产品数量和我们入市以后所要进行的促销和宣传,我们的市场占有率要提升x%左右。随着品牌的推广和大众的认可,我相信市场占有率将会达到一个新的高度。五、营销战略(一)销售渠道1、根据对一些城市市场的调查,研究了解后,发现电子产品专营店和家电连锁(如国美、苏宁等)这两种销售模式在消费者中占大多数,所以我们可以以上述两种渠道为主要模式。2、渠道开发(1)在电子产品专营店设立我们的展柜,有专人销售,穿我们提供的统一制服,负责专业培训,实行提成制。铺货:因为像此类卖场多集中在市中心地带,所以可以以相同数量进行铺货,我们的店面可根据情况增减铺货。(2)与连锁企业的建立合作的铺货方式:和电子产品大卖场联系并立自己的专人专柜,由我们的销售代表销售,促销人员的拿取提成。铺货:在所有卖场实现铺货。(二)促销策略在导入期,可以根据消费者喜好,用以下方法来宣传:1、路牌广告,传单的发送。2、在电视广告。3、报纸。4、网络。5、大小型的活动宣传和销售,可以发放赠品。(三)产品策略(售后服务)产品品牌要形成一定的知名度、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须建立优质的售后服务。同时提供高质量、高科技的产品。(四)价格策略实行折扣优惠,赠送赠品,多买多赠等优惠活动,返利顾客,让顾客感觉得到实惠。六、方案调整1、根据实际情况的改变进行相关的促销方式的改变。2、根据市场动态与实际碰到的因素随机应变。3、根据市场反映的信息做出相应的改变。产品策划书模板14一、会议时间:xxxx年xx月xx日二、会议地点:xxxxxxxx三、主要内容:1、AAAA与xxxx合作揭幕剪彩仪式2、文艺表演3、产品展示活动4、嘉宾、媒体、领导签到仪式5、酒店新闻发布会6、午餐四、主要目的:1、发布AAAA正式与xxxxx商业合作信息,强势切入市场,开业造势,建立AAAA产品的知名度。2、借助媒体的力量,提高AAAA的美誉度。3、宣传AAAA的独特经营理念及商业优势,增强经销商信心,开拓AAAA销售渠道、加强对用户的吸引力,推动市场发展。五、与会人员1、邀请嘉宾:1)旅游行业领导2)产品经销商、代理商3)客户2、邀请媒体:共计xx人报界:xx日报(1人)xx报(1人)xx报(1人)广电界:xx电视台(3人)xxx电视台(3人)xxxxx电视台(3人)六、会议程序:剪彩活动9:30—10:301、嘉宾、媒体签到2、领导发言(5’)3、开业剪彩仪式(5’)4、文艺演出(10’)5、产品展示活动(30’)6、现场采访(10’)新闻发布活动xx:xx——xx:xx1、会议主持人介绍到会嘉宾及媒体来宾(5’)2、领导、相关行业主管致贺辞(15’)3、AAAA领导致辞(5’)4、xxxx合作伙伴致辞(5’)5、参观室内展示(10’)6、答记者问(20’)7、抽奖(10’)8午餐12:00七、会场布置气氛:以横幅、海报、鲜花、绶带、气球、音乐、礼花等烘托热烈、隆重、喜庆气氛1、场外布置:xxx酒店内外1)彩虹门(1个,位于xxxx会场正门口前,xx米跨度)2)AAAA娃娃(2个)3)签到台A、2张(嘉宾签到台和媒体签到台)B、主要物品:覆红色绒布桌子2张,椅子4把,签到本2册、名片盒2个C、人员:每张签到台2人,共4人(职责:分别负责嘉宾和媒体的接待签到、分发礼品袋工作)4)鲜花(彩虹门周围,数量xx盆左右)5)礼仪小姐(x人左右)6)迎宾乐队(xx人左右,位于会场门口)7)会场门前xxx米沿途安设彩旗,悬挂红色条幅1~2条(“热烈祝贺AAAAxxxx合作成功”)8)升空汽球(x个,悬致贺竖幅)xxxxxx大酒店场外1)彩虹门(1个,位于酒店正门口,xx米跨度)2)横幅(悬于酒店正门,内容AAAA宣传语)2、场内布置:1)主席台:大型背景板(1个)A、小型演讲台(1个,位于主席台上左侧,放置座式麦克风,蒙红面,装饰鲜花)B、主席台前装饰鲜花xx至xx盆2)嘉宾席(正对主席台的第一排,座位前设蒙红面长桌,上摆到会嘉宾姓名座牌、放饮料、纸、笔)3)记者席(正对主席台第2~3排)4)经销商、代理商、用户席5)会场两侧A、易拉宝或海报每侧各xxxB、摄像机(正对主席台)6)现场展示(AAAA特色、优势、规模化发展前瞻等宣传资料)3、会场展示设计、布置由xxxxx公关公司完成。八、媒体宣传计划:1、平面媒体计划:开业活动前后在大众媒体上进行密集型广告投放,以为AAAAxxxx合作造势,同时在行业媒体上进行周期性的广告投放,利用行业媒体的渠道、用户优势广泛招xxxxxx代销商,预计费用为xxxxxxx元。日期媒体版位形式规格价格(元)折扣合计xxxxxxxxxxxxxxxxxx日发布会结束后各媒体及时发布新闻稿合计xxxxx2、电视媒体广告投放建议电视媒体广告投放额建议控制在xxxxx元左右,推荐电视台栏目及广告形式如下:媒体名称栏目名称播出时间建议以访谈为广告形式3、广播媒体广告投放建议(可考虑)九、会前演练:为了确保媒体见面会的成功举行,达到预期目标,可于会前排练相关事宜:排练时间:xxxx年xx月xx日上午xxxx点排练安排:按照方案分步骤实施。十、会议组织小组:为了使会前准备工作、会中危机处理工作、会后整理工作都能顺利完成,可设立组织结构图,实行责任到人,分工合作:领导小组组长:(待定)职责:总体把关,督促检查协调员:
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