2023年经济师考试中级工商管理模拟试题

2023年经济师考试《中级工商管理》模拟试题6份

目录

2023年经济师考试《中级工商管理》模拟试题(1)..............2

2023年经济师考试《中级工商管理》模拟试题(2)............14

2023年经济师考试《中级工商管理》模拟试题(3)............27

2023年经济师考试《中级工商管理》模拟试题(4)............38

2023年经济师考试《中级工商管理》模拟试题(5)...........45

2023年经济师考试《中级工商管理》模拟试题(6)............52

2023年经济师考试《中级工商管理》模拟试

题⑴

一、单项选择题

1、企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史阅历、调查现状、预

料将来的基础上，为谋求生存和发展而做出的()的谋划。

A.指导性、激励性

B.科学性、民主性

C.长远性、全局性

D.局部性、竞争性

2、企业战略管理的最高任务是0。

A.提高企业的市场占有率

B.追求企业利润最大化

C.实现特定阶段的战略目标

D.实现企业的使命

3、企业战略制定的第一步是()。

A.的确企业愿景、使命及战略目标

B.评价和选择战略方案

C.分析外部环境，评估自身的实力

D.准备战略方案

4、企业愿景主要包括0。

A.核心信仰和将来前景

B.核心信仰和企业哲学

C.企业哲学和企业定位

D.将来前景和企业定位

5、企业使命的定位不包括()。

A.经营哲学

B.生存目的

C.企业形象

D.企业风气

6、下列关于企业愿景、使命及战略目标的表述错误的是()。

A.企业愿景只专属于企业高层管理者

B.企业愿景包括核心信仰和将来前景两部分

C.企业使命是要说明企业的根本性质及存在的理由

D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

7、企业管理人员应当正确分析和推断企业是执行原有战略，还是常规的战略变更属于

企业战略实施步骤中的()。

A.战略方案分解及实施

B.战略变更分析

C.组织结构调整

D.战略实施的考核及嘉奖

8、企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这

种战略实施模式为0模式。

A.指挥型

B.转化型

C.文化型

D.增长型

9、在企业战略实施的模式中，（）比较适合于环境确定性较大的企业。

A.转化型

B.增长型

C.合作型

D.文化型

10、把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的主动性和创

建性，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.文化型

D.合作型

11、（）就是指企业战略管理者及参及战略的实施者依据战略目标和行动方案，对战略的

实施状况进行全面的评审，刚好发觉偏差并订正偏差的活动。

A.企业战略的制定

B.企业战略的实施

C.企业战略的限制

D.企业战略的分析

12、战略限制流程中，限制过程的重点是（）。

A.制定绩效标准

B.衡量实际绩效

C.实行订正措施

D.审查结果

13、接受杜邦分析法进行战略限制时，有关净资产收益率的公式正确的是（）。

A.净资产收益率=资产净利率X权益乘数

B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数

C.净资产收益率=资产净利率X（l-资产负债率）

D.净资产收益率=（销售净利率X资产周转率）X（1-资产负债率）

14、由罗伯特?西蒙斯在《利润支配要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价

模式是0。

A.利润支配轮盘

B.杜邦分析法

C.平衡记分卡

D.模拟模型法

15、在平衡记分卡的（），管理者确立了其业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位

在这些目标顾客和市场中的衡量指标。

A.内部经营流程层面

B.学习及成长层面

C.顾客层面

D.财务层面

16、在战略限制方法中，美国杜邦分析法特别适用于()。

A.大批量生产企业

B.小批量生产企业

C.产品多样化的大型企业

D.产品单一化的小型企业

17、利润支配轮盘由三部分组成，其中不包括()。

A.利润轮盘

B.现金轮盘

C.权益回报率轮盘

D.净资产收益率轮盘

18、通常接受()对企业外部的宏观环境进行战略分析。

A.SWOT分析方法

B.PEST分析方法

C.价值链分析方法

D.波士顿矩阵分析方法

19、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括()。

A.行业竞争结构分析

B.行业生命周期分析

C.企业资源分析

D.战略群体分析

20、行业生命周期分为四个阶段，其中()阶段的重要职能是探讨开发和工程技术。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

21、企业制定战略的动身点、依据和条件是()。

A.内部环境

B.宏观环境

C.行业环境

D.中观环境

22、企业价值链由主体活动和帮助活动构成，下列不属于帮助活动的是0。

A.企业基础职能管理

B.人力资源管理

C.生产加工

D.技术开发

23、在波士顿矩阵中，拥有较高的业务增长率和市场占有率的是()。

A.金牛类

B.瘦狗类

C.幼童类

D.明星类

24、在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是()。

A.业务增长率比较低，市场占有率比较高

B.业务增长率比较低，市场占有率比较低

C.业务增长率比较高，市场占有率比较低

D.业务增长率比较高，市场占有率比较高

25、依据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以实行的战略是()。

A.SO战略

B.ST战略

C.WO战略

D.WT战略

26、当企业有较高的市场占有率，能够接受先进的设备提高生产效率，从而使产品成本

进一步降低时，企业应选择的市场战略为()。

A.低成本战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.无差异化战略

27、当企业研发和营销实力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市

场战略为()。

A.低成本战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.无差异化战略

28、实施差异化战略的核心是()。

A.取得某种对顾客有价值的独特性

B.取得某种对顾客有价值的差异性

C.取得某种对顾客有价值的集中性

D.获得特定的目标顾客

29、下列对集中战略的表述错误的是()。

A.及成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动

B.集中战略又称为专一化战略

C.通过选择产品系列可以实现集中战略

D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业

30、下列战略中，()是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。

A.暂停战略

B.稳定战略

C.扩张战略

D.紧缩战略

31、下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是()。

A.增加现有产品的运用人数

B.增加现有产品运用者的运用量

C.增加产品的新用途

D.产品革新

32、造船厂在造船业不景气的状况下承接海洋工程、钢结构加工，这实施的是0战略。

A.无关联多元化战略

B.水平多元化

C.垂直多元化

D.同心型多元化

33、某空调生产企业今年起先涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于()。

A.关联多元化战略

B.无关联多元化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

34、某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延长至采矿业，该企业实施的是()。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

35、为了扩大产品的销售，某计算机生产企业投资建立了计算机销售公司。这种战略属

于()。

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.专业化发展战略

D.集中化发展战略

36、下列并购形式中，被并购企业的法人地位不会消逝的是0。

A.新设合并

B.吸取合并

C.收购

D.兼并

37、在经济不景气、资源紧缩、产品滞销、组织内部冲突、财务状况恶化以及原来的经

营领域处于不利竞争地位时，应接受的战略是()。

A.暂停战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.收缩战略

38、企业经营决策的定义包含三方面的内容，其中不包括()。

A.决策要有多个可行方案供选择

B.经营决策由最高管理层确定

C.决策是建立在调查探讨、综合分析、评价和选择的基础上的

D.决策要有明确的目标

39、从决策的重要性分类，决策可分为()。

A.企业总体层、业务层和职能层经营决策

B.长期决策和短期决策

C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

D.单目标决策和多目标决策

40、在企业经营决策的过程中，()是决策的基础。

A.方案的评价及选择

B.确定目标

C.拟订备选方案

D.方案实施

41、确定型决策方法主要有()。

A.乐观原则和悲观原则

B.决策树分析法和盈亏平衡点法

C.线性规划和盈亏平衡点法

D.线性规划和决策树分析法

42、某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订

单为15万件，则产品单位售价为()时才不至于亏损。

A.8

B.10

C.12

D.6

43、某厂在下一年拟生产某种产品，须要确定产品批量。依据预料估计，这种产品市场

状况的概率是：畅销为0.2,一般为0.5,滞销为0.3。其他有关数据见下表，使该厂取得最

大经济效益的方案为0。

畅销一般滞销

0.20.50.3

I302520

II353520

III253026

IV203025

A.I

B.II

C.III

D.IV

44、企业在所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的概率也无法预料的条件

下进行决策时，宜接受()。

A.确定性决策法

B.不确定型决策法

C.风险型决策法

D.离散型决策法

45、某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益

值参见下表，接受乐观原则推断，该企业应选择0。

市场状态方案畅销一般滞销

I504020

II605010

III70600

IV9080-20

A.方案I

B.方案II

C.方案出

D.方案IV

市场状态方案畅销一般滞销max

I50402050

II60501060

III7060070

IV9080-2090

46、当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其依次时，可以假定每一自然状态具

有相等的概率，并以此计算各方案的损益值，进行方案选择。这种方法称为()。

A.折中原则

B.等概率原则

C.后悔值原则

D.乐观原则

二、多项选择题

1、企业战略一般具有的特征包括0。

A.全局性及困难性

B.局部性及简洁性

C.收益性及风险性

D.临时性及发展性

E.稳定性及动态性

2、企业战略分若干层次，具体由()组成。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业发展战略

D.企业职能战略

E.企业产品战略

3、战略管理的客体有0。

A.“谁去做”

B.“如何做”

C.“何地做”

D.“何时做”

E.“做什么”

4、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为。和服务。

A.盈利

B.顾客

C.员工

D.企业文化

E.社会责任

5、下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有()。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.价值链分析法

D.核心竞争力分析法

E.波士顿矩阵分析法

6、下列属于PEST分析的因素的有0。

A.企业结构

B.科技环境

C.企业资源

D.政治环境

E.社会文化环境

7、企业宏观环境分析包括()。

A.企业结构

B.经济环境

C.企业资源

D.政治环境

E.社会文化环境

8、行业生命周期阶段包括()。

A.形成期

B.成长期

C.鼎盛期

D.成熟期

E.衰退期

9、进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑

()。

A.替代品或服务的威逼

B.新进入者的威逼

C.供应者的谈判实力

D.市场价格水平

E.购买者的谈判实力

10、企业进行内部环境分析的方法有()。

A.价值链分析

B.企业核心竞争力分析

C.战略群体分析

D.行业竞争结构分析

E.波士顿矩阵分析

11、价值链的帮助活动包括()。

A.选购

B.技术开发

C.售后服务

D.人力资源管理

E.企业基础职能管理

12、以下关于波士顿矩阵分析的说法正确的是()。

A.波士顿矩阵法以市场占有率和业务增长率为指标

B.波士顿矩阵法将全部的战略单位分为“明星”“瘦牛”“金狗”“幼童”

C.位于明星区的产品有着较高的市场占有率和业务增长率

D.波士顿矩阵是企业内部环境分析的方法

E.在明星区的最佳战略是停止投资

13、接受产品差异化战略的条件有0。

A.企业有较高的市场占有率

B.企业有很强的探讨开发实力

C.企业具有很高的知名度和美誉度

D.企业有很强的市场营销实力

E.企业能够严格限制费用开支

14、实施市场开发战略的一般条件有0。

A.在空间上存在着未开发或未饱和的市场区域

B.企业具备很高的探讨和开发实力，不断进行产品的开发创新

C.企业拥有扩大经营所需的资金、人力和物质资源

D.企业的主营业务是全球化惠及的行业

E.企业可以获得新的、牢靠的、经济的、高质量的销售渠道

15、企业实施非相关多元化战略时，应符合的条件包括()。

A.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

B.企业没有实力进入相邻产业

C.当企业所在行业慢慢失去吸引力，企业销售额和利润下降

D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

E.企业可以将技术、生产实力从一种业务转向另一种业务

16、下列属于稳定战略的是()。

A.暂停战略

B.维持利润战略

C.谨慎实施战略

D.转向战略

E.清算战略

17、在企业战略类型中，属于紧缩战略的有0。

A.一体化战略

B.转向战略

C.清算战略

D.放弃战略

E.多元化战略

18、从环境因素的可控程度分类，决策可以分为()。

A.单目标决策

B.多目标决策

C.确定型决策

D.风险型决策

E.不确定型决策

19、下列关于经营决策要素中决策者的表述正确的有0。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.决策者是科学决策的起点

C.决策者是系统中主动、能动也是最为关键的因素

D.决策者是决策系统的驾驭者和操作者

E.决策者是决策最基本的要素

20、运用德尔菲法的关键在于()。

A.拟订好看法征询表

B.填写看法征询表

C.确定预料小组的人员

D.确定适当的专家人数

E.选择好专家

21、下列属于折中原则决策步骤的是（）。

A.找出各方案在全部状态下的最小值和最大值

B.在各方案的损益中找出最大者

C.决策者依据自己的风险偏好程度给定最大值系数a

D.在全部方案的最大损益值中找最大者

E.取加权平均最大的损益值对应的方案为所选方案

参考答案：

一、单项选择题答案

1、［答案］:C

［解析］:企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史阅历、调查现状、

预料将来的基础上，为谋求生存和发展而作出的长远性、全局性的谋划。

2、［答案］:D

［解析］:战略管理的最高任务是实现企业的使命。

3、［答案］:A

［解析］:企业战略制定的第一步是的确企业愿景、使命及战略目标。

4、［答案］:A

［解析］:本题考查企业愿景的内容。企业愿景包括核心信仰和将来前景两部分。

5、［答案］:D

［解析］:本题考查企业使命的定位一一生存目的、经营哲学、企业形象。

6、［答案］:A

［解析］:本题考查企业愿景、使命及战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高

层管理者，企业内部每一位员工都应参及构思制定愿景。

7、［答案］:B

［解析］:本题考查企业战略的实施。战略实施流程一共有三步，即战略变更分析一战略

方案分解及实施一战略实施的考核及嘉奖,本题考察的是对战略变更分析描述,考生需驾驭。

8、［答案］:A

［解析］:本题考查企业战略的实施模式。指挥型模式的特点有：企业高层领导探讨确定

战略，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

9、［答案］:A

［解析］:转化型比较适合于环境确定性较大的企业。

10、［答案］:D

［解析］:本题考查企业战略实施模式中的合作型模式。合作型模式把战略决策范围扩大

到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的主动性和创建性。

11、［答案］:C

［解析］:本题考查企业战略限制的定义。

12、［答案］:C

［解析］:实行纠偏措施是战略限制过程的重点。

13、|答案］:A

［解析］:净资产收益率=资产净利率X权益乘数=（销售净利率X资产周转率）X口+（1-资

产负债率）］。

14、［答案］:A

［解析］:本题考查利润支配轮盘。利润支配轮盘是由罗伯特?西蒙斯1998年在《利润支

配要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式。

15、［答案］:C

［解析］:本题考查平衡记分卡的顾客层面。在平衡记分卡的顾客层面，管理者确立了其

业务单位将竞争的顾客和市场，以及业务单位在这些目标顾客和市场中的衡量指标。

16、［答案］:C

［解析］:美国杜邦分析法特别适用于产品多样化的大型企业。

17、［答案］:C

［解析］:本题考查利润支配轮盘。利润支配轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率

轮盘三部分组成。

18、［答案］:B

［解析］:本题考查PEST分析方法。通常接受PEST分析方法对企业外部的宏观环境进

行战略分析。

19、［答案］:C

［解析］:行业环境分析的主要内容有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内战

略群体分析。选项C属于企业内部环境分析。

20、［答案］:A

［解析］:形成期是指某一行业刚出现的阶段。探讨开发和工程技术是这个阶段的重要职

能，在营销上则着重广告宣扬。

21、［答案］:A

［解析］:企业内部环境是企业制定战略的动身点、依据和条件，是竞争取胜的根本。

22、［答案］:C

［解析］:价值链要素中的帮助活动包括选购、技术开发、人力资源管理和企业基础职

能管理。选项C属于主体活动。

23、［答案］:D

［解析］:明星区位于直角坐标轴的右上角，产品有较高的业务增长率和市场占有率。

24、［答案］:C

［解析］:本题考查波士顿矩阵。在波士顿矩阵中，位于幼童区的企业或产品业务增长率

高，但是市场占有率低。

25、［答案］:C

［解析］:依据SWOT分析法，企业要利用机会、克服劣势可以实行的战略是WO战略。

26、［答案］:A

［解析］:本题考查成本领先战略的适用范围。成本领先战略又称低成本战略。

27、［答案］:C

［解析］:本题考查基本竞争战略。差异化战略是通过供应及众不同的产品或服务，满足

顾客的特别需求，从而形成一种独特的优势。其适用范围包括企业要有很强的探讨开发实力

和市场营销实力、产品或服务具有领先的声望等。

28、［答案］:A

［解析］:差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

29、［答案］:A

［解析］:集中战略及成本领先战略和差异化战略的不同是，企业不是围绕整个产业，而

是面对某一特定的目标市场开展生产经营和服务活动。

30、［答案］:C

［解析］:成长战略又称为扩张战略，是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体

战略。

31、［答案］:D

［解析］:本题考查实施市场渗透战略的基本途径。选项D属于实施新产品开发战略的基

本途径。

32、［答案］:D

［解析］:本题考查同心型多元化的含义。同心型多元化是指以市场或技术为核心的多元

化。

33、［答案］:A

［解析］:本题考查关联多元化战略。空调、彩电、冰箱属于相关联的产品，所以该企业

实施的是关联多元化战略。

34、［答案］:A

［解析］:本题考查后向一体化战略的概念。后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方

式，企业及输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、

提高经济效益目的的战略。

35、［答案］:B

［解析］:计算机生产企业建立其前段计算机销售公司，这属于前向一体化战略。

36、［答案］:C

［解析］:本题考查收购的相关内容。收购中，被收购企业的法人地位并不消逝。

37、［答案］:D

［解析］:本题考查收缩战略的运用状况。

38、［答案］:B

［解析］:企业经营决策包含以下内容：①决策要有明确的目标;②决策要有多个可行方案

供选择;③决策是建立在调查探讨、综合分析、评价和选择的基础上的。

39、［答案］:A

［解析］:本题考查经营决策的类型。选项B是从决策影响的时间分类的，选项C是从环

境因素的可控程度分类的，选项D是从决策目标的层次性分类的。

40、［答案］:C

［解析］:拟定备选方案是决策的基础。

41、［答案］:C

［解析］:确定型决策方法主要有线性规划和盈亏平衡点法。

42、［答案］:B

［解析］:依据公式Q0=F/(P-v),可得150000=300000/(P-8),所以P=10。

43、［答案］:B

［解析］:各方案的期望值如下：

0.2X30+0.5X25+0.3X20=24.5

0.2X35+0.5X35+0.3X20=30.5

0.2X25+0.5X30+0.3X26=27.8

0.2X20+0.5X30+0.3X25=26.5

max{24.5,30.5,27.8,26.5}=30.5,对应的是方案H。

44、［答案］:B

［解析］:不确定型决策是指在决策所面临的自然状态难以确定而且各种自然状态发生的

概率也无法预料的条件下作出的决策。

45、［答案］:D

［解析］:本题考查不确定型决策方法。

市场状态

方案畅销一般滞销max

I50402050

II60501060

III7060070

IV9080-2090

max{50,60,70,90}=90,所以本题选D。

46、［答案］:B

［解析］:等概率原则是指当无法确定某种自然状态发生的可能性大小及其依次时，可以

假定每一自然状态具有相等的概率，并以此计算各方案的期望值，进行方案选择。

2023年经济师考试《中级工商管理》模拟试

题⑵

一、单项选择题

1、在我国，依据《公司法》的规定，公司是特指在中国境内设立的()。

A.两合公司

B.股份两合公司

C.无限责任公司和股份两合公司

D.股份有限公司和有限责任公司

2、公司的本质特征是企业全部权及经营权分别条件下的()关系。

A.托付一代理

B.发包一承包

C.交易

D.行政隶属

3、在信息不对称的情形下，市场交易一方参及人不能视察另一方的行动或当视察

(监督)的成本太高时，一方行为的变更导致另一方的利益受到损害，这称为()。

A.道德风险

B.技术风险

C法律风险

D.政治风险

4、公司治理的核心是合理地支配公司的()，这是调解公司各方利益冲突的关键。

A.经营权

B.剩余限制权

C.法人财产权

D.原始全部权

5、经理限制型治理机制的典型代表是()。

A.日本

B.美国

C.韩国

D.德国

6、日本企业实行的公司治理模式是0。

A.股东限制型治理机制

B.经理限制型治理机制

C.主银行相机治理机制

D.股东和员工共同限制型治理机制

7、股东和员工共同限制型治理机制的典型代表是()。

A.日本

B.美国

C.韩国

D.德国

8、()是出资人(股东)对投入资本的终极全部权，主要表现为股权。

A.原始全部权

B.法人产权

C.经营权

D.处置权

9、公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的

主体是0。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层

10、公司全部权本身的分别是()。

A.法人产权及债权的分别

B.法人产权及经营权的分别

C.原始全部权及法人产权的分别

D.原始全部权及一般全部权的分别

11、公司财产权能的其次次分别是()。

A.原始全部权及一般全部权的分别

B.原始全部权及法人产权相分别

C.具有经济意义的法人产权及经营权的分别

D.具有法律意义的出资人及公司法人的分别

12、公司作为法人对公司财产的排他性占有权、运用权、收益权和处分转让权指的

是()。

A.全部权

B.经营权

C.法人产权

D.股权

13、在现代企业制度下，确定经理职权的机构是()。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.执委会

14、在经营者拥有的业务实力中，核心实力是()。

A.组织实力

B.决策实力

C.应变实力

D.创建实力

15、某企业接受股票期权来激励经营者，这种激励属于0。

A.酬劳激励

B.声誉激励

C.内在激励

D.社会价值激励

16、通过对企业家履行职能状况的综合考查，并据此赐予企业家相应的社会地位，

这种企业家激励约束机制属于()。

A.酬劳激励

B.声誉激励

C.内在激励

D.社会价值激励

17、在现代企业中，全部者及经营者之间是0关系。

A.相互制衡

B.托付代理

C.信任托管

D.监督管理

18、依据公司法，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必需具有()。

A.完全行为实力

B.特定行为实力

C.限制行为实力

D.中国国籍

19、依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之

日起()内不得转让。

A.四年

B.三年

C.二年

D.一年

20、持有公司资本的确定份额并享有股东权利的人称为0。

A.股东

B.发起人股东

C.法人股东

D.自然人股东

21、股东的义务中，最重要的是0。

A.忠诚义务

B.遵守公司章程

C.缴纳出资义务

D.以出资额为限对公司担当责任

22、我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由公司

登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额()的罚款。

A.5%以上、10%以下

B.5%以上、15%以下

C.10%以上、15%以下

D.10%以上、20%以下

23、有限责任公司股东会一般决议的形成，须要经代表0以上表决权的股东通过。

A.1/10

B.2/3

C.1/3

D.1/2

24、在公司的组织机构中居于最高层的是()。

A.董事会

B.股东大会

C.经理

D.监事会

25、下列情形中，应当在两个月内召开临时股东大会的是0。

A.董事人数不足法律规定的二分之一

B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的三分之一

C.合计持有公司5%以上股份的股东请求

D.单独持有公司5%以上股份的股东请求

26、我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开0次年会.

A—

B.二

C.三

D.四

27、股份有限公司股东行使股权的重要原则是()。

A.多数通过原则

B.数额多数决

C.一股一权

D.一人一票

28、股份有限公司的股东大会作出修改公司章程的决议时，必需经出席会议的股东

所持表决权的()以上确定多数通过。

A.二分之一

B.三分之一

C.三分之二

D.四分之一

29、国有独资公司中行使股东会职权的是()。

A.国有资产监督管理机构

B.职工代表大会

C.经理机构

D.董事会

30、我国公司法对于股份有限公司董事会临时会议的规定是，代表0以上表决权的

股东、()以上董事或监事会可以提议召开董事会临时议会。

A.1/4,1/3

B.1/10,2/3

C.1/3,1/10

D.l/10,1/3

31、召集董事会会议应当于会议召开()日前通知全体董事。

A.15

B.10

C.7

D.5

32、制定公司的基本管理制度属于()的职权。

A.监事会

B.经理机构

C.董事会

D.股东会

33、有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过()年，任期届

满，连选可以连任。

A.2

B.3

C.5

D.6

34、下列关于我国《公司法》对有限责任公司董事会的组成表述错误的是()。

A.董事会的成员由3〜13人组成

B.全部的有限责任公司的董事会成员中都应有公司职工代表

C.董事会中的职工代表由公司职工通过民主选举产生

D.董事会设董事长一人，可以设副董事长

35、股份有限公司董事的任期由()。

A.股东会确定

B.董事会确定

C.全体职工确定

D.公司章程规定

36、股份有限公司董事任期由公司章程规定，每届任期不得超过()。

A.3

B.5

C.6

D.8

37、在干脆或间接持有上市公司已发行股份的()以上的股东单位或者在上市公司前

五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担当独立董事。

A.1%

B.5%

C.10%

D.15%

38、独立董事原则上最多在()家上市公司兼任独立董事。

A.2

B.3

C.4

D.5

39、国有独资公司的董事会每届任期为()。

A.一年

B.二年

C.三年

D.四年

40、由董事会作出决议聘任的主持日常经营工作的公司负责人称为0。

A.经营者

B.经理人

C.执行者

D.管理者

41、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人的职权属于公司的0。

A.监事

B.董事

C.经理

D.股东

42、股份有限公司经理的选任和解聘均由()确定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会

43、公司经理的经营水平和经营实力要接受()。

A.监事会的监督

B.董事会的监督

C.职工的考核

D.股东会的考察

44、依据我公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国资监管机构

45、我国《公司法》规定，有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9

46、检查公司财务属于公司的0。

A.监事会

B.董事会

C.经理机构

D.股东会

47、我国公司法规定，国有独资公司的监事会成员不得少于()人。

A.5

B.6

C.7

D.9

二、多项选择题

1、依据法律形态来划分，企业的组织形式类型有()。

A.简洁专业化企业

B.多元专业化企业

C.公司制企业

D.合伙制企业

E.个人业主制企业

2、被实践证明，()是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。

A.两合公司

B.股份两合公司

C.无限责任公司

D.股份有限公司

E.有限责任公司

3、公司的内部治理机制表现为()。

A.经理市场的竞争

B.资本市场的竞争

C.独立董事制度及其实施

D.股东对董事会的限制和监督机制

E.股东对经理阶层的激励和监督机制

4、下列关于经理限制型治理机制的典型代表美国公司的表述正确的有0。

A.大公司设立监事会，董事会是公司的最高权力机构

B.小股东失去监督企业的主动性

C.大股东无心限制企业

D.相关的法律制度激励股东的市场化行为

E.公司对经理限制权的制衡主要通过证券市场的股票交易活动进行

5、对于现代公司制企业，股东所拥有的股权的主要权限有()。

A.法人财产占有权

B.企业经营管理权

C.公司股票或其他股份凭证的全部权和处分权

D.公司收益参及支配的权利

E.公司决策的参及权

6、法人财产是公司产权制度的基础，它具有的特点有()。

A.公司以其法人财产担当民事责任

B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

C.一旦形成法人财产，出资者只能依法转让其所持的股份

D.即使形成法人财产，出资者也可以干脆支配这部分财产

E.公司法人财产从归属意义上讲，是属于公司的

7、现代企业经营者具有的显著特征包括()。

A.岗位职业化趋势

B.较高深的经营管理素养

C.较强的协调沟通实力

D.体现为有偿雇佣关系

E.权力受股东会限制

8、现代企业经营者具有的显著特征包括()。

A.岗位职业化趋势

B.权力受董事会限制

C.较强的协调沟通实力

D.其产生基于无偿雇佣

E.比较高深的经营管理素养

9、经营者要有精湛的业务实力，其中最为重要的是()。

A.沟通实力

B.指挥实力

C.应变实力

D.创建实力

E.决策实力

10、在现代企业中，全部者及经营者的关系主要表现为0。

A.承包经营关系

B.信任托付关系

C.托付代理关系

D.相互制衡关系

E.地位相同关系

11、下列关于股东大会、董事会和经营人员之间的关系表述正确的是()。

A.股东可以确定董事会的人选

B.授权董事会负责公司后，股东还可以干预董事会的决策

C.董事会必需对股东负责

D.经营人员受聘于董事会

E.经营人员经营业绩的优劣受到董事会的监督和指责

12、依据我国公司法，可以成为法人股东的有0。

A.自然人

B.社团法人

C.企业法人

D.投资基金组织

E.代表国家进行投资的机构

13、公司股东作为出资者按投入公司的资本额享有全部者的权利，主要有()。

A.重大决策

B.资产受益

C.选择管理者

D.确定公司的经营要务

E.制定公司的基本管理制度

14、有限责任公司中股东会应召开临时会议的状况有()。

A.代表八分之一以上表决权的股东提议

B.代表特别之一以上表决权的股东提议

C.三分之一以上的董事提议

D.三分之二以上的监事提议

E.监事会或者不设监事会的监事提议

15、股份有限公司的股东大会类型包括()。

A.大股东会议

B.定期股东会议

C.股东年会

D.临时股东会议

E.特别会议

16、国有独资公司中，下列事项必需由国有资产监督管理机构确定的是()。

A.合并、分立

B.发行公司债券

C.增加或者削减注册资本

D.修改章程

E.解散

17、下列关于董事会性质的相识，正确的有0。

A.董事会是公司的最高权力机构

B.董事会是公司法人的对外代表机构

C.董事会是公司的法定常设机构

D.董事会是代表股东对公司进行管理的机构

E.营事会是公司的经营决策机构

18、我国公司法规定的董事会的职权有0。

A.执行股东会的决议

B.确定公司的经营要务

C.拟订公司管理机构设置方案

D.制订公司合并、分立、解散的方案

E.制定公司的基本管理制度

19、有下列情形之一的，不得担当公司的董事、监事和高级管理人员0。

A.无民事行为实力或者限制民事行为实力

B.个人所负数额较大的债务到期未清偿

C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾三年

D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾五年

E.担当因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，并负有个人责任的,

自该公司被吊销营业执照之日起未逾三年

20、股份有限公司董事的忠实义务包括0。

A.自我交易之禁止

B.禁止关联交易

C.竞业禁止

D.禁止泄露商业隐私

E.禁止滥用公司财产

21、下列关于股份有限公司董事会的议事规则及决议方式正确的是()。

A.每次董事会会议应当于会议召开10日前通知全体董事和监事

B.董事会作出决议必需经全体董事的过半数通过

C.股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议

D.我国《公司法》规定，董事会会议应有三分之二以上的董事出席方可实行

E.董事会会议实行“一人一票”制，实行多数决的表决方式

22、独立董事的职权有()。

A.可以在股东大会召开前公开向股东征集投票权

B.向董事会提议聘用或解聘会计师事务所

C.向董事会提请召开临时股东大会

D.检查公司财务

E.提议召开董事会

23、依据我国公司法，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括0。

A.股东大会选举

B.职工代表大会选举

C.国有资产监督管理机构委派

D.独立董事聘任

E.现任公司领导委派

24、在有限责任公司和股份有限公司中，经理被授予了部分董事会的职权，经理对

董事会负责，行使的职权包括()。

A.主持公司的生产经营管理工作

B.确定公司管理机构设置方案

C.确定公司的基本管理制度

D.实施公司年度经营和投资方案

E.聘任或解聘副经理、财务负责人

25、即使已经取得经理职位的人，也必需通过()来确保其经理职务。

A.提高公司的利润水平

B.不断增加公司的实力

C.使公司长期稳定发展

D.劝服大多数股东

E.及董事会形成战略同盟

26、一般状况下，公司监事会的监督职能主要表现在()。

A.监事会是公司内部的专职监督机构

B.监事会属于公司外部的监督机构

C.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动

D.监事会以董事会和总经理为监督对象

E.监事会监督的形式多种多样

27、有限责任公司监事会的职权有()。

A.检查公司财务

B.罢免高级管理人员

C.向股东会会议提出提案

D.依法对董事、高级管理人员提起诉讼

E.提议召开临时股东会会议

28、关于国有独资公司监督机构的表述正确的有0。

A.我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不得少于5人

B.监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事

C.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生

D.监事会成员中职工代表的比例不得低于五分之一

E.监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定

参考答案：

一、单项选择题

1、［答案］:D

［解析］:在我国，依据《公司法》的规定，公司是特指在中国境内设立的有限责任

公司和股份有限公司。

2、正确答案】：A

［解析］:本题考查公司制企业的本质特征一一企业全部权及经营权分别条件下的托

付一代理关系。

3、［答案］:A

I解析］:本题考查道德风险的概念。

4、［答案］:B

I解析］:公司治理的核心是合理地支配公司的剩余限制权。

5、［答案］:B

I解析］:本题考查经理限制型治理机制的典型代表一一美国。

6、［答案］:C

［解析］:主银行相机治理机制的典型代表是日本。

7、［答案］:D

I解析］:本题考查主股东和员工共同限制型治理机制的典型代表一一德国。

8、［答案］:A

I解析］:原始全部权是出资人（股东）对投入资本的终极全部权，主要表现为股权。

9、［答案］:B

［解析］:本题考查公司法人财产权。公司对其全部法人财产依法拥有独立支配的权

力，即公司拥有法人财产权（或称法人产权）。

10、［答案］:C

［解析］:本题考查公司财产权能的两次分别。公司全部权本身的分别是原始全部权

及法人产权的分别。

11、［答案］:C

I解析］:公司财产权能的分别是以公司法人为中介的全部权及经营权的两次分别。

第一次分别是具有法律意义的出资人及公司法人的分别，即原始全部权及法人产权相分别。

其次次分别是具有经济意义的法人产权及经营权的分别.

12、［答案］:C

I解析］:法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、运用权、收益权

和处分转让权。这是一种派生全部权，是全部权的经济行为。

13、［答案］:B

［解析］:董事会确定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权。

14、［答案］:D

［解析］:经营者拥有的业务实力中，尤以决策实力、创建实力和应变实力最为重要。

其中创建实力是一个经营者的核心实力。

15、［答案］:A

I解析］:本题考查经营者激励及约束机制。接受股票期权来激励经营者，这属于酬

劳激励。

16、［答案］:B

［解析］:题干中的这种激励约束机制属于声誉激励。

17、［答案］:B

［解析］:在现代企业中，全部者及经营者之间是托付代理关系。

18、［答案］:A

［解析］:本题考查股东的分类及构成。自然人作为股份有限公司的发起人股东，应

当具有完全行为实力。

19、［答案］:D

［解析］:本题考查发起人股东的特点0《公司法》规定发起人持有的本公司股份自

公司成立之日起一年内不得转让。

20、［答案］:A

［解析］:本题考查股东的含义。股东是指持有公司资本的确定份额并享有股东权利

的人。

21、［答案］:C

I解析］:本题考查股东最重要的义务一一缴纳出资义务。

22、［答案］:B

［解析］:我国公司法规定，公司的发起人、股东在公司成立后，抽逃其出资的，由

公司登记机关责令改正，处以所抽逃出资金额5%以上、15%以下的罚款。

23、［答案］:D

［解析］:有限责任公司股东会一般决议的形成，只需经代表二分之一以上表决权的

股东通过。

24、［答案］:B

［解析］:本题考查股东大会的性质。在公司组织机构中，股东大会居于最高层，董

事会、经理、监事会都对股东大会负责，向其报告工作。

25、［答案］:B

［解析］:本题考查临时股东大会的召开情形。有下列情形之一的，应当在两个月内

召开临时股东大会：①董事人数不足法律规定人数的三分之二时;②公司未弥补的亏损达实

收股本总额三分之一时;③单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时;④董事会认为

必要时;⑤监事会提议召开时;⑥公司章程规定的其他情形。

26、［答案］:A

［解析］:我国《公司法》规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开一次年会。

27、［答案］:C

I解析］:一股一权是股份有限公司股东行使股权的重要原则。

28、［答案］:C

［解析］:：股份有限公司的特别决议必需经出席会议的股东所持表决权的三分之二

以上确定多数通过。

29、［答案］:A

［解析］:国有独资公司由国有资产监督管理机构行使股东会的职权。

30、［答案］:D

［解析］:本题考查董事会的临时会议。我国公司法对于股份有限公司董事会临时会

议的规定是，代表特别之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或监事会可以提议召开董

事会临时议会。

31、［答案］:B

［解析］:召集董事会会议应当于会议召开十日前通知全体董事。

32、［答案］:C

［解析］:本题考查董事会的职权。制定公司的基本管理制度属于董事会的职权。

33、［答案］:B

［解析］:有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，任

期届满，连选可以连任。

34、［答案］:B

I解析］:两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责

任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表。

35、［答案］:D

［解析］:本题考查股份有限公司的董事会。股份有限公司的董事任期由公司章程规

定，但每届任期不得超过3年。董事任期届满，连选可以连任。

36、［答案］:A

I解析］:股份有限公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年。

37、［答案］:B

I解析］:本题考查独立董事的任职资格。在干脆或间接持有上市公司已发行股份的

5%以上的股东单位或者在上市公司前五名股东单位任职的人员及其直系亲属不能担当独立

董事。

38、［答案］:D

［解析］:独立董事原则上最多在5家上市公司兼任独立董事。

39、［答案］:C

I解析］:本题考查国有独资公司的董事会。我国公司法规定，国有独资公司的董事

每届任期不得超过三年。

40、［答案］:B

［解析］:题考查经理人的含义。经理又称为经理人，是指由董事会作出决议聘任的

主持日常经营工作的公司负责人。

41、［答案］:C

I解析］:本题考查经理的职权。

42、［答案］:B

I解析］:本题考查经理的选任和解聘。作为董事会的帮助执行机构，经理的选任和

解聘均由董事会确定。

43、［答案］:B

［解析］:本题考查公司经理的选任和解聘。经理入选后，其经营水平和经营实力要

接受实践检验，要通过述职、汇报和其他形式接受董事会的定期和随时监督。

44、［答案］:A

［解析］:我国《公司法》规定，国有独资公司设经理，由董事会聘任或解聘。

45、［答案］:A

I解析］:本题考查有限责任公司监事会的组成。我国《公司法》规定，有限责任公

司设监事会，其成员不得少于3人。

46、［答案］:A

［解析］:检查公司财务属于公司的监事会。

47、（答案］:A

［解析］:本题考查国有独资公司的监事会组成。国有独资公司的监事会成员不得少

于5人。

2023年经济师考试《中级工商管理》模拟试

题(3)

一、单项选择题

1、“一招鲜，吃遍天”反映了营销观念中的0。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.社会营销观念

2、反映了市场营销的产品观念的是0。

A.生产什么，就卖什么

B.酒好不怕巷子深

C.卖什么，让人买什么

D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西

3、反映了市场营销的销售观念的是0。

A.生产什么，就卖什么

B.酒好不怕巷子深

C.卖什么，让人买什么

D.生产你能出售的东西，而不是出售你能生产的东西

4、”顾客须要什么，我们生产什么”反映了营销观念中的()。

A.生产观念

B.产品观念

C.市场营销观念

D.社会营销观念

5、认为要正确处理企业利益、消费者利益及社会利益之间的关系的营销观念是()。

A.生产观念

B.产品观念

C.社会营销观念

D.市场营销观念

6、并非全部的市场机会都能成为企业发展的良机，因此须要进行分析和评价，不

属于分析范围的是()。

A.市场机会及企业目标的统一性

B.市场机会及企业实力的统一性

C市场机会及企业文化的统一性

D.企业能否获得最大的“差别利益”

7、对企业本身而言，市场营销的作用不包括()。

A.开拓市场

B.指导企业决策

C.满足消费者须要

D.担当风险

8、对市场营销战略进行限制所实行的措施，不包括()。

A.年度支配限制

B.战略限制

C.成本限制

D.赢利实力限制

9、进行刺激性市场营销的市场需求是0。

A.负需求

B.无需求

C.潜在需求

D.下降需求

10、当市场需求是无益或有害需求时，应进行()。

A.整合性市场营销

B.同步性市场营销

C逆向性市场营销

D.转变性市场营销

11、当市场需求是过度需求时，应进行()。

A.多向性市场营销

B.同步性市场营销

C.逆向性市场营销

D.转变性市场营销

12、当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行()市场营销。

A.整合性

B.开发性

C.刺激性

D.持续性