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Sybase董事长程守宗:展现华人“逆境英雄观2003125日,在上海威斯汀酒店举行的《商业周刊》亚洲7万元官程守宗(JohnS.Chen)48董事会成员,在迪斯尼公司担任独立董事。而在此前不到24小时的“迪斯尼当然想借重我的经验来确保他们利用新技术的方向并加10月份埃斯内就跟他香港是程守宗生于斯长于斯的地方。1973年,18岁的程告别双亲,独自一人赴美求学。程父命运也多坎坷,40岁后才开始从制衣1979年,程守宗在美国顶尖大学加州理工大学取得工程硕士学后做管理,一口气呆了13年。其间,程曾担任优利副总裁兼年营业额达5亿美元的优利ConvergentUNIX担任过年营业额达1.25亿美元的优利ConvergentRISC平台部总经是为自己博得上场亮相的筹码而已。程事业真正的转折出现在1991年,那年他第一次跳槽去了Pyramid科技公司,担任执行副总裁。接手Pyramid是程守宗职业生涯的第一次冒险,刚到PyramidPyramid就得关门,程守宗立即就会成为“末代总裁”,第一次跳槽就为Pyramid一个长期的政府项目提供资金援助;他赌AT&T为了投资的长期回报会给Pyramid投资。Pyramid一直没能拿下这个政府大单,是因为资金不足,而Pyramid有了AT&T投资,就能说服政“鸡”“蛋”AT&T看政府项目的“蛋”,有了AT&T的投资,程守宗又去告诉政府,既销的基地,不久就将Pyramid转亏为盈。1993年,程守宗升任Pyramid1995年,程守宗又成功地将Pyramid并入了德国西门子利多富信息系统公司,自己同时担任西门子利多富的总裁,开始了经营30亿美心来按照自己的方式玩牌。正因为如此,1997年,程由于家庭的原1995到1997Oracle注。”程守宗说。1997年初,程甫一上任,即展开大刀阔斧的改革。程守宗首先宣布裁减员工总数的六分之一,即1200人。这项决叫屈。一贯温文儒雅的程守宗表现了他坚毅果决的一面。“裁员不是为了被裁的人,而是为了留下来的人,谁不支持裁人计划就请你走路。”程说。面对公司的五六十位高级主管,程守宗显出自己的铁腕当时赛贝斯全球拥有4万名以上客户,但是公司总体收入的85%来自15%Pyramid1000“6年前的Sybase重点不突出,空有很多技术,但没能力从市场程守宗从IBM、Oracle等公司挖来的十名主管,成为推行“新政”的199941500盈利2600万美元。1999年全年,赛贝斯随即赢利6250万美元,而上一年亏损高达9310万美元;2000年,赛贝斯创记录地实现
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