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Sybase董事长程守宗：展现华人“逆境英雄观2003125日，在上海威斯汀酒店举行的《商业周刊》亚洲7万元官程守宗(JohnS.Chen)48董事会成员，在迪斯尼公司担任独立董事。而在此前不到24小时的“迪斯尼当然想借重我的经验来确保他们利用新技术的方向并加10月份埃斯内就跟他香港是程守宗生于斯长于斯的地方。1973年，18岁的程告别双亲，独自一人赴美求学。程父命运也多坎坷，40岁后才开始从制衣1979年，程守宗在美国顶尖大学加州理工大学取得工程硕士学后做管理，一口气呆了13年。其间，程曾担任优利副总裁兼年营业额达5亿美元的优利ConvergentUNIX担任过年营业额达1.25亿美元的优利ConvergentRISC平台部总经是为自己博得上场亮相的筹码而已。程事业真正的转折出现在1991年，那年他第一次跳槽去了Pyramid科技公司，担任执行副总裁。接手Pyramid是程守宗职业生涯的第一次冒险，刚到PyramidPyramid就得关门，程守宗立即就会成为“末代总裁”，第一次跳槽就为Pyramid一个长期的政府项目提供资金援助；他赌AT&T为了投资的长期回报会给Pyramid投资。Pyramid一直没能拿下这个政府大单，是因为资金不足，而Pyramid有了AT&T投资，就能说服政“鸡”“蛋”AT&T看政府项目的“蛋”，有了AT&T的投资，程守宗又去告诉政府，既销的基地，不久就将Pyramid转亏为盈。1993年，程守宗升任Pyramid1995年，程守宗又成功地将Pyramid并入了德国西门子利多富信息系统公司，自己同时担任西门子利多富的总裁，开始了经营30亿美心来按照自己的方式玩牌。正因为如此，1997年，程由于家庭的原1995到1997Oracle注。”程守宗说。1997年初，程甫一上任，即展开大刀阔斧的改革。程守宗首先宣布裁减员工总数的六分之一，即1200人。这项决叫屈。一贯温文儒雅的程守宗表现了他坚毅果决的一面。“裁员不是为了被裁的人，而是为了留下来的人，谁不支持裁人计划就请你走路。”程说。面对公司的五六十位高级主管，程守宗显出自己的铁腕当时赛贝斯全球拥有4万名以上客户，但是公司总体收入的85%来自15%Pyramid1000“6年前的Sybase重点不突出，空有很多技术，但没能力从市场程守宗从IBM、Oracle等公司挖来的十名主管，成为推行“新政”的199941500盈利2600万美元。1999年全年，赛贝斯随即赢利6250万美元，而上一年亏损高达9310万美元；2000年，赛贝斯创记录地实现

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