2024年人事的权限和职责（二篇）

第3页共3页2024年人事的权限和职责4.2.1质量检验员:1)承担进厂材料的检验与验证工作，以及紧急放行的管控。2)协助对供应商和外部协作方的评估和控制。4.2.2售后服务专员:1)负责处理客户投诉，提供令客户满意的解决方案。2)负责收集和反馈市场质量信息。3)负责收集和分析客户满意度情况。4.2.3技术人员:1)负责产品的设计，提供技术规范、检验标准、图纸、维修使用手册、生产作业指导书等技术文件。2)负责生产过程的策划和工艺流程的制定，确定工艺方法。3)负责确认和验证生产样品和供应商提供的样品。4)负责制定采购规范和材料清单。4.2.4设备主管:1)制定设备维修和保养规程，管理设备的维修和保养，以保持设备的性能。2)负责特殊过程和关键设备的检查，以及设备能力的验证。3)负责量具的账目管理、发放、调配、保管和维护。4)负责量具的定期校准，确保使用中的量具在有效期内。5)负责量具的送修工作。4.2.5文件管理员:1)负责文件的账目管理、发放、回收、保管、借阅和销毁。2)及时进行文件的更新，回收失效文件，确保所有重要场所使用有效文件。4.2.6库房管理员:1)负责材料、元器件、零部件、半成品的标识管理和记录。2)负责接收、保管和发放这些物品，遵循先进先出原则，确保账、卡、物一致。3)在搬运和储存过程中遵守规定，做好保护措施，保持库房环境要求。4)定期检查库存产品，防止超期和变质。4.2.7采购主管:1)根据采购计划向合格供应商发布订单。2)负责组织对供应商的评估和选择。3)负责采购合格的材料、元器件、零部件。4.2.8培训专员:1)负责制定公司的培训计划。2)负责按照培训计划组织各类人员的培训。3)负责特殊工作人员的培训和资格考核管理。4)负责培训档案和培训记录的管理。4.2.9生产管理人员:1)根据生产需求制定生产计划和作业计划。2)负责生产过程的控制。3)负责在制品的管理，以及生产现场的物流和标识管理。4.2.10班组长和操作人员:1)严格遵循工艺文件和作业文件进行操作。2)执行规定的设备保养，保持生产现场的卫生。3)做好规定的过程记录。2024年人事的权限和职责（二）质量管理与沟通规定一、高层管理职责1.最高管理者职责确定管理者代表，并赋予其执行职责的相应权限与资源。确保在组织内部，对质量管理体系的有效性进行充分沟通。按既定时间间隔，对质量管理体系，包括质量方针和目标进行评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。2.管理者代表职责确保依据GB/T19000-2000质量管理体系标准要求，建立、实施并维持公司的质量体系。向总经理报告质量体系的运行情况，以供评审并作为体系改进的依据。提升全组织范围内满足顾客需求的意识。负责与外部各方就公司质量体系相关事宜的联络工作。3.副总经理职责协助总经理和管理者代表，确保公司质量方针、质量目标的实现。组织分管部门贯彻方针、质量目标和质量管理体系文件要求，并定期进行监督检查。二、部门及部长职责1.工程部及部长负责体系文件的控制及专用设备产品设计文件的制订、更改与审批。归口管理与实施体系质量记录。归口管理与考核质量目标的实现。控制专用设备产品实现的策划过程。负责设备产品的设计与开发控制。负责质量管理体系的内部审核、实施与日常管理。综合分析公司内质量数据。制订、实施与验证纠正预防措施。协助主管部门完成相关过程的控制。组织员工贯彻公司质量方针、目标及质量管理体系文件要求，确保相关目标与工作的完成。2.办公室负责技术文件的发放与更改实施。拟定《职责和权限》文件。控制内部沟通过程。负责管理评审的日常管理。确定实施与管理体系相关岗位人员的能力要求，归口管理培训工作。控制公司工作环境。根据客户和合同要求，下达工作通知单。归口管理与实施电子仪器仪表的管理。3.市场部及部长归口管理与实施与顾客有关的过程。归口管理与实施交付及交付后活动。收集与分析顾客满意信息。组织专用设备产品的最终检验，分析不合格品，并组织制订与实施纠正预防措施。4.生产部及部长策划专用设备产品的生产过程，并实施生产安装控制。维护、维修与管理生产设备。归口管理与实施材料、元器件、零部件的采购及外协加工过程。确认焊接过程。管理与实施产品标识与可追溯性。归口管理与实施产品防护过程。归口管理与实施公司量具管理。处置进货检验与过程检验中的不合格品。制订与实施纠正预防措施。5.EPS部及部长管理与实施与专用散热器顾客有关的过程。控制专用散热器生产所需毛坯材料的采购及外协加工过程。策划与实施专用散热器的生产过程。控制生产全过程中的产品标识、检验状态标识与可追溯性。实施生产全过程中的产品防护。控制交付及交付后活动。收集与分析顾客满意信息。实施进货检验、过程检验与交出检验。处置不合格品。制订与实施纠正预防措施。6.木制品部及部长管理与实施木制品顾客有关的过程。控制木制品生产所需原材料的采购及外协加工过程。策划与实施木制品的生产过程。控制生产全过程中的产品标识、检验状态标识与可追溯性。确认PVC贴膜过程。实施顾客产品的防护。控制生产过程中的产品。控制交付及交付后活动。收集与分析顾客满意信息。实施进货检验、过程检验与