2024年人力资源部工作总结例文（六篇）

第4页共4页2024年人力资源部工作总结例文1、组织结构优化为确保公司能适应外部环境和内部条件的变化，实现稳健发展，我们计划在年初对公司的组织架构进行深度调整和改革设计。（1）组织结构评估我们将进行全面的组织结构调查，以了解当前的状况和存在的问题，包括工作岗位描述、组织结构图和管理业务流程图等。接着，我们将进行组织结构分析，确定现有结构的问题和不足，为提出改进建议奠定基础。分析内容主要包括：因内外环境变化导致的企业战略和目标的调整；识别决定企业运营的关键职能；以及对各种职能性质和类别的分析。（2）实施结构改革为确保改革的顺利进行，我们将采取以下措施：让员工参与变革的调查、诊断和计划，增强他们对变革必要性和责任感的理解；推行与组织变革相匹配的人员培训计划，使员工掌握新的业务知识和技能，以适应变革后的工作；同时，启用有活力和创新精神的人才，减少变革的阻力。（3）组织结构效果评估我们将对改革后的组织结构进行分析，评估变革的效果和存在的问题，将相关信息反馈给变革实施者，调整变革方案，并为未来的调整和变革做好准备。2、人力资源配置管理（1）制定公司及各部门的人员配置方案，详情见附表1；（2）每月指定日期制作人员情况分类表，分析与配置方案的差异，提交总经理审批；（3）每月指定日期接受各部门的增编或缩编申请，拟定人员配置调整方案，提交总经理审批。3、职责定义与职务说明（1）修订并确定部门职责，对外公布；（2）修订并确定岗位职责，对外公布；（3）起草、修订职务说明书，并分发；（4）为新入职员工提供相应的职务说明书。4、员工招聘（1）及时起草并发布招聘文件；（2）汇总并更新招聘人员的档案；（3）组织试用期员工的考核。5、员工职业发展规划6、人力资源管理制度（1）收集、整理和修订现有制度；（2）起草新的管理制度；（3）汇编制度并组织学习培训。（一）日常招聘流程管理1、明确各岗位的用人标准；2、发布招聘信息，维护和更新招聘渠道，每天至少刷新一次；3）完成招聘前的准备工作（资料搜集、筛选、整理，应聘人员列表，人员通知，面试相关资料，招聘方案，工作分配等）；4、组织招聘现场，持续优化流程（如核实应聘者资料，增加公司介绍和演讲环节等）；5、确定聘用意向，安排体检；6、确定薪酬，签订合同，办理入职手续；7、跟进新员工上岗情况，确保落实；8、汇总招聘结果信息，进行统计；9、招聘效果分析，招聘结束后及时评估，积累经验，找出不足，持续改进（启动于指定月份）。2024年人力资源部工作总结例文（二）经过一年的工作实践，特别是在公司领导和同事的悉心指导下，本人在人力资源领域的业务能力和专业水平得到了显著提升。在此期间，我们的人力资源工作逐步实现了规范化、系统化和科学化。今年，作为公司的管理重点年，人力资源部在员工培训方面付出了大量努力。通过公司内部培训以及各部门之间的交流培训，我深化了对其他部门工作的理解，同时增强了自身的工作能力，为更好地与各部门协同工作奠定了坚实基础。为了进一步提升业务技能，我参与了劳动和社会保障局主办的《企业人力资源上岗证》培训，系统学习了《企业工资管理》、《劳动合同管理》、《劳动争议与劳动仲裁》、《工伤保险管理》、《法学与劳动法》、《劳动经济概论》等课程，显著提高了我在日常工作中处理问题的能力。随着国家职业资格鉴定制度的推进，我于今年下半年参加了“助理人力资源管理师”的学习与考试，通过不断的学习，我的专业知识得到了增长，视野得到了拓宽，处事能力也得到了提高。在社会保险管理方面，除了日常工作外，今年上半年我们主要完成了公司本部及代管部门员工的新一年保险基数核定工作。通过全体同事的协作，我们顺利完成了这一工作，为日后的保险管理奠定了坚实基础。此外，针对社会医疗保险中门诊和住院费用报销基数较高的问题，经过公司和人力资源部领导与总公司的协调和努力，我们于今年____月份为全体员工在太平洋保险公司办理了补充医疗保险，使报销基数从每年____元下降至每年____元，有效解决了员工的看病问题，体现了公司对员工的深切关怀，增强了员工的工作积极性和团队稳定性。在工资管理方面，根据公司领导“规范企业用人薪酬标准”的要求，我协助人力资源部经理制定了公司工资改革方案，明确了各部人员的工资级别及标准，并在____年初顺利实施了新的工资方案。在日常工作中，我们与财务部保持了良好的合作，通过每月抄报代管各部门的成本费用，我们及时了解了各部门的费用情况，并能够及时解决问题。今年____月中旬，公司组织了管理部门全体员工前往四川九寨沟进行度假活动，使大家在紧张的工作之余得到了放松，充分体现了公司对员工的关心和爱护。在这次活动中，一些无法离开工作岗位的同事以工作为重，主动放弃了参加，这种敬业精神值得我们学习和效仿。2024年人力资源部工作总结例文（三）1.企业文化和声誉的维护与提升，事务工作的重要性不言而喻，无论大小，均需亲力亲为，其重要性可比作轻重之间、远近之分。员工薪酬福利与绩效管理是关乎员工切身利益的核心工作，涵盖薪酬计算、发放、统计，以及多层面的考核评估、考勤假期管理、数据分析等。同时，构建并维护薪酬、绩效、考勤等管理制度体系，对员工评价和薪酬发放产生直接影响，是公司与员工沟通的重要桥梁和实际通道。1.1针对薪酬绩效工作的复杂性、专业性、高工作量和广泛影响，人力资源部制定详细的工作方案、岗位要求和考核标准，以规范和细化相关工作。每月处理的考勤数据超过____万条，薪酬费用核算涉及____人次，薪酬条制作和发放覆盖____人次，以及大量的数据汇总、统计和分析。此外，每年处理的保险系列工作更新、部门和员工绩效考核等任务繁重，要求极高。2.员工关系和劳动合同管理是确保权益、遵守法规和适应企业发展的重要环节。人力资源部依据《新劳动合同法》制定相应策略，调整劳动合同周期，关键岗位实行____年合同，普通员工实行____年合同，有效规避法律风险，降低用工成本，明确劳资关系，保障员工权益。____年间，完成____份新入职员工合同签订，处理在职员工合同签订____人次，处理员工争议____人次，离职人员沟通处理____人次，确保员工满意度和企业形象的维护。2.4遵循深圳市用工政策，为非深户员工办理居住证，满足员工需求，保障其权益。同时，人力资源部加强人力资源管理体系建设和信息化建设，提升工作效率和管理水平，完成大量的人力资源信息录入、归类、整理和信息化工作，实现人力资源管理各模块的信息化，提高工作效率和人力资源管理质量。3.人力资源部还积极组织各类专业培训和活动，提升员工职业素质，改善工作氛围，塑造企业文化。通过这些举措，部门将不断提升招聘、培训、配置等需求分析和实施效果，持续优化薪酬绩效体系，改善员工关系，构建良性企业文化，为企业战略发展提供专业支持，发挥专业作用。4.展望未来，人力资源部将以高度的责任感和专业精神，完成各项本职工作，制定并实施人力资源需求计划，巩固薪酬绩效改革成果，处理员工关系事务，提升企业文化。在公司领导的指导下，我们将持续改进，开拓创新，为____年度工作目标的实现贡献力量，展现专业价值。2024年人力资源部工作总结例文（四）在强化定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化以及管理制度建设的同时，我们致力于拓展人力资源管理人员的视野，精准把握人力资源动态，积极吸收外部先进的人力资源管理思想与理念，推动人力资源管理的改革与创新。我们已建立了人力资源管理人员月例会制度，并在团队中积极倡导“学习、积累、总结、提高”及“专业勤奋”的工作与学习理念。我部成员深刻认识到学习型企业的内涵，积极参与“____”的学习活动，并踊跃参与市、区相关部门组织的各类培训，为各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。三、人力资源的管理与调配为实现公司利益最大化，我们根据旅游行业的季节性与岗位特性，及时、合理地调配人力资源，确保各岗位工作的有序进行。今年，我们完成了以下主要工作：1.年初，顺利完成了集团公司对彭楼子及石台子子女的就业安置工作，并与12名员工签订了劳动合同。2.根据开发区人事局要求，为30名员工更换了技术等级证书，并着手为符合条件的职工晋升初级职称。3.针对集团公司自____年转制后至____月末未办理退休手续的问题，我们积极与市（区）劳动局、保险公司沟通协调，成功挽回了应由保险公司支付但因延误或停办造成的企业负担的养老金1____余元。4.为满足公司发展需求，我们面向社会公开招聘专业管理人才和专业技术人才，通过智联招聘等知名平台发布招聘信息，经过严格的筛选程序，最终录用了3名员工，为企业注入了新的活力。5.针对养老保险个人账户存在的问题，我们认真核对集团公司41个账户，发现并纠正了6条错误信息，补齐了漏缴的12个月养老保险，并协助公司____位两不找人员补缴养老保险____余元。6.在日常管理中，我们纠正了89条住房公积金错误信息。7.我们严格执行职工考核工作，通过职能评价了解职工的岗位适应能力，规范职工工作情况，促进各部室的工作开展。8.为强化企业劳动人事管理，我们起草了《劳动人事管理规定》，经职工代表大会讨论通过后正式实施。9.我们理顺了工伤及工伤评残的工作程序，为受伤职工提供了及时的医疗救治和经济补偿。10.我们共受理游客投诉1起，成功解决1起，另有投诉因涉及对方责任，目前正在处理中。11.我们起草了《集团公司薪资改革方案》，目前正处于讨论阶段。12.我们按照集团公司规定，组织采购并发放了劳动保护与防护用品。四、____年工作设想我们将继续秉承“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，规划下一年的工作重点：1.制定《集团公司工资制度改革方案》，通过后组织实施。2.完成职工工龄的确定工作。3.建立绩效考核评估方案并组织实施。4.建立干部、技术人员信息台帐。5.整理档案，补办档案内缺少的相关录用手续。6.设计并组织实施____工岗位培训。7.进一步落实劳动保护用品的发放工作。8.及时做好人员调配工作。我们相信，诸多有利因素将推动集团公司实现快速、稳健的发展。在总结过去一年的经验与教训中，我部全体员工将以更加坚定的步伐，确保人力资源管理工作成为企业发展的坚实基石。2024年人力资源部工作总结例文（五）尊敬的领导，尊贵的同事们，大家好！时光荏苒，我们钢材大市场的运营准备工作已全面就绪，全体长天人满心期待着市场开业的春日早日到来。在此辞旧迎新的时刻，我代表公司人力资源部对过去一年的工作进行简要总结，同时也作为个人的述职报告，向大家汇报。1.公司人力资源管理体系构建与优化年初，我们明确了各部门的组织架构和人员编制，初步确定了公司的定员定编，随后根据实际情况和工作重点，适时调整，以实现最佳的人力资源配置，最大化发挥每个部门和员工的作用。2.公司管理制度体系的建立我们深感严谨规范的管理对于公司的重要性，因此人力资源部致力于构建完善的内部管理体系。我们编制了《公司岗位职责》、《公司管理制度汇编》和《公司工作流程汇编》等基础管理文件，其中《管理制度汇编》和《工作流程汇编》已接近完成，待讨论通过后即可执行。3.人事管理体系的建立我们确立了新的薪酬制度体系，并在领导的支持下成功实施。同时，我们制定了绩效考评制度草案，正在进一步完善，计划正式实施。此外，我们修订了《员工手册》以适应公司的发展需求。4.人员招聘工作今年，我们面临了繁重的招聘任务，参加了多次人才招聘会，招聘了大量员工，填补了公司的空缺岗位，同时也提升了公司的对外形象。目前，公司员工总数已达到____人，分布在____个岗位上。5.员工培训工作尽管重点偏向于管理制度建设和人员招聘，但我们仍组织了两次内部全员培训，分别对基础管理制度和职业经理人的管理理念进行了学习。6.日常人事管理工作我们部门在规范管理、工资核算、员工保险办理和组织各类活动等方面发挥了重要作用，为公司树立了严格管理的形象。然而，我们也意识到一些不足，如在管理制度体系建立的推进力度、部门协调、人员素质把握和培训工作等方面有待改进。总结过去，人力资源部的工作取得了显著成效，为公司筹建阶段发挥了关键作用。我们承诺将继续发扬优点，改进不足，为公司的未来发展做出更大的贡献。谢谢大家！2024年人力资源部工作总结例文（六）经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后，内容如下：一、积极举办组长演讲比赛等教育培训活动，促进企业文化建设与员工技能提升我们成功举办了包括组长演讲比赛在内的多项教育培训活动，这些活动在推动公司企业文化建设、提升员工技能方面发挥了积极作用。九、加强操作员工培训，确保试车技术力量准备充分（一）通过驻厂跟班培训，我们全面提升了员工的操作技能。我们派遣了共计____名员工前往海南、内蒙、渭化等地的工厂，参与气化、合成、尿素、水处理、分析、电气、仪表、机修等岗位的生产作业实践学习，取得了显著成效，员工对生产工艺原理、安全操作规程、装置结构特点等基础知识有了全面的掌握。（二）我们针对岗位必备技能开展了培训，确保员工依法持证上岗。根据国家相关安全生产作业法规，我们组织了压力容器作业、焊接作业、合成氨操作工等特种设备及特殊工种作业的安全技能和操作技能培训，共____期____人次，取证率达到____%，为一线岗位人员依法持证上岗做好了充分准备。（三）我们鼓励员工积极参与安装调试，切实掌握工艺流程。我们关注生产操作员工参与项目建设的“三查四定”工作，使员工能够深入学习掌握装置的设备结构、工艺原理等基础技术技能，为今后的正常生产作业奠定坚实基础。十、克服各种困难，积极协调沟通，及时完成员工社保及公积金缴纳、人身意外险投保等工作（一）我们妥善处理了特殊情况下的医疗保险管理问题。针对员工来源广泛和社保缴纳情况复杂的情况，我们对不同类型员工的社保情况进行了梳理，确保在地方政策允许的范围内，实现社保费用的异地缴纳并尽量享受相关待遇。我们完成了海南基地外派人员异地就医的办理工作，并建立了内蒙基地外派人员医疗保险门诊及住院费用报销流程。（二）我们积极完成了员工社保管理工作。这包括养老保险的年度稽核工作、新增职工养老保险的投保和补缴工作、医疗、生育、工伤保险的报销工作、新增住房公积金的开户和补缴工作、职工社会保障卡的办理以及信息采集工作，以及____名员工的年度人身意外险的投保工作。第二部分：工作中存在的不足回顾过去一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但我们也认识到存在诸多不足。这些不足主要表现在以下几个方面：一是部门员工在业务工作能力方面有待提高，对人力资源相关国家法律法规以及公司管理政策制度、业务工作流程、员工基本信息等方面的掌握不够，影响了工作效率；二是部门员工在基础知识技能方面有待提高，操作层面上需要具备的公文写作能力、计算机操作能力、逻辑思维能力等方面存在不足，影响了工作质量和成效；三是部门员工对生产技术岗位工作的了解不够深入，对生产一线工作情况、员工基本