公司生产管理制度（8篇）

公司生产管理制度（8篇）

在日常生活和工作中，制度起到的作用越来越大，制度具有合

理性和合法性分配功能。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是为

小伙伴们整编的公司生产管理制度（最新8篇），希望能够对大家

的写作有一些启发。

企业安全生产管理制度篇一

3）安全生产法规和安全知识；

4、2、3部门级培训

1）岗位安全生产技术操作规定；盛华

文件名称：安全管理制度

2）生产现场安全管理规章制度；3）安全生产纪律、转岗培训和

文明生产要求；4）生产现场环境、工作特点，可能存在不安全因素

的危险作业部位及必须遵守的事项、4、2、4班组培训1）员工从事

生产工作的性质，必要的安全知识，机器设备及安全防护设施的性

能和作用；2）本工种安全操作规程；3）班组安全生产、文明生产基

本要求和劳动纪律；4）本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防

用品的使用要求、4、2、5培训方式1）岗位培训、会议、报栏、员

工手册；2）班前、班后会，例会、管理会议、4、2、6建立培训档

案1）对培训员工进行安全知识考评；2）建立员工安全考评档案，作

为检查总结安全工作的依据、4、3安全生产管理

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4、3、1各岗位员工必须熟知岗位操作规程和安全防范常识方

可上岗；

4、3、2员工坚守岗位，禁止擅自把自己的工作交给他人；

4、3、3严禁工作场所打闹、睡岗、脱岗及做与工作无关的事

情；

文件名称：安全管理制度

4、3、4严禁酗酒员工进入工作岗位；

4、3、5修理机械、电器设备前，必须在动力开关前挂上“有

人工作，严禁合闸”的警示牌，非工作

人员禁止摘牌合闸（警示牌必须谁挂谁摘）。

4、3、6新安装设备、新作业场所及经过大修或改选后的设施,

需经安全验收后，方可进行生产作业；

4、3、7严格执行《交接班制度》和岗位操作规程，重大安全

隐患必须记入值班记录并上报公司领导；

4、2、8员工因工作失误、失职、违反操作规程行为造成的安

全事故，责任由员工自行承担。

4、3安全生产的奖励措施

4、3、1公司在安全生产实行“重奖重罚”，对有突出贡献的

班组和个人给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的

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责任者，要严肃处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。

4、3、2公司全体员工发现重大设备缺陷和隐患，敢于制止违

章指挥、作业，避免设备和人身事故者，给予奖励：

1）避免人身死亡和重伤的奖励1000—3000元；

2）避免重大设备事故的奖励：1000元；

3）避免重大火灾事故的奖励：1000一_元。

4、3、3公司设立安全奖，每个季度对各生产班组实行安全考

核。

4、3、4重大安全事故后，公司将根据事故责任大小对相关责

任人做出处罚：

1）公司内部通报批评并处以个人200—500元的罚款；

2）取消本年度评选先进个人（班组）资格；

3）处以班组全体罚款100元。

4、4工伤事故处理规定

4、4、1工伤认定

1）从事本职工作岗位或执行上级领导临时指派工作，造成负伤

的；

2）在公司区域内工作时，遭到非本人能抗拒的意外伤害，而造

成负伤的;

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医疗期间发100%基本工资，不进行治疗只是康复期发70%基本工资;

文件名称：安全管理制度

4、5、4工伤员工受伤，确需到外地治疗的，必须有市级以上

医院转院单，本人申请，经安全领导小组研究同意后方可转外地治

疗；

4、5、5因打架斗殴、喝酒，违反社会治安而造成的伤害，不

发工资，医药费不予报销；

4、5、6医疗费：员工受伤后医疗费由本人垫付，待康复后根

据公司安全领导小组共同分析事故的责任，按责任大小比例给予报

销，特殊情况或紧急情况下公司可以垫付，康复后按比例报销后的

差额部分从工资中扣除；

4、5、6治疗工伤期间，治疗工伤以外的疾病所发生的医疗费

不予报销；

4、5、7工伤员工到岗后，可根据本人身体状况申请或公司安

排调整工作岗位。

4、5、8因违反操作规程或人为造成伤害的医疗费用在：

500元以下的罚款100—200元；

1000元以下的罚款300—500元；

_元以下的罚款500—800元；

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3000元以下的罚款800——1000元；

4、5、9因违反操作规程，给公司造成直接经济损失的，造价

赔偿。

4、6安全领导工作小组：

组长：陈建华

副组长：任宪军贺荣坤

组员：陈铁成王媛郑文彬陈涛蒋凤文陈晨田虎魏海英聂敏蔡强

李坤田传珍刘学堂刘学涛李坤（水处理）王广峰蒋安亮袁玉罗褚

菲

孟苗苗吴敏刘兵

4、6、1安全领导工作小组职责

盛华

文件编号：sh—zh-----02

文件名称：安全管理制度

1）拟定修改、审批各项安全管理制度、标准及安全措施；

2）定期召开安全生产工作会议，及时解决安全生产中存在的问

题；

3）对各部门安全生产进行总结、评比，部署安全生产工作。

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4）对重大安全生产事故组织抢救、调查事故原因，分析事故性

质；

5）对事故责任者的处理及防止类似事故再发生所采取措施建议;

6）对在安全生产工作中成绩突出的部门和个人实施奖励，对各

类违纪现象实施处理或处罚。

4、7安全监督检查员

陈涛刘兵

4、7、1安全监督检查员职责

1）负责本公司的日常安全管理工作并对新进员工进行岗前安全

培训；

2）指导和督促本公司员工执行各项安全生产规章制度，3）检查

和维护本公司的安全设施，指导员工正确使用个人防护用品。

4）负责建立健全安全台帐，并负责登记工作。

5）组织开展安全生产大检查，经常深入现场指导安全生产，遇

有特别紧急不安全情况时，有权指令停止生产，消除安全隐患，并

立即报告领导研究处理。

6）参加发生事故分析和处理的工作，协助领导落实安全防范事

故工作的各项规章制度和措施。

4、8处罚措施

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4、8、1违反以上规定的，处以50—3000元罚款，情节严重者

交司法机关处理；

4、8、2对涂改检查记录、维修记录、交接班记录、医疗诊断

凭证和隐瞒事故真实情况的，给予警告、行政记过、罚款及辞退处

理。

生产企业管理制度篇二

第一节：安全管理制度纲

1、建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各职能部门和各

类人员在生产活动中应付的安全职责。

2、建立安全管理机构和网络，配备满足需要的专兼职安全员。

3、制定各工种安全技术操作规程，编制分部分项工巢全技术交

底，并严格履行签字手续。

4、建立健全安全生产目标考核制度，并将考核目标分解到人。

5、制定安全生产与经济承包责任制挂钩办法，并严格落实执行。

6、建立安全生产奖惩制度并严格落实执行。

7、建立安全教育培训制度，根据企业特点因地制宜采取多种形

式落实执行。

8、建立安全检查制度，定性定量进行安全评价。对查出隐患问

题定人、定时、定措施落实整改，从而达到保证安全的目的。

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9、建立特种作业人员持证上岗制度，确保安全生产。

10、建立安全技术措施制度，控制和消除工程施工的隐患，从

技术上和管理上采取措施防止发生人身事故。

11、建立安全技术措施经费提取和使用制度，保证施工现场安

全防护需要。

12、建立施工机具和型机械设备使用、维修保养和管理制度，

确保施工机具、机械设备使用安全。

13、建立现场消防安全管理制度，杜绝火灾事故发生。

14、建立现场文明施工管理制度，树立良好的公司形象。

15、建立安全防护设施及用品的验收、使用和管理制度，确保

安全防护设施及用品符合要求，达到安全生产的目的。

16、建立因工伤亡事故管理制度，进行及时抢救、事故快报、

调查处理、事故分析，从而达到防止发生类似事故的目的。

17、建立班前安全活动制度，确保职工每天工程施工前了解当

天工作情况及安全注意事项，防止违章作业，从而保证作业安全。

18、建立健全安全档案，掌握安全动态，对每个时期的安全工

作进行目标管理，达到预测、预报、预防事故的目的。

第二节：各职能部门及相关责任人安全职责

（一）生产副总经理安全职责

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1、生产经理是企业安全生产的第一责任者，对本企业的安全生

产负全面责任。

2、建立健全本单位安全生产责任制；

3、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程；

4、保证本单位安全生产投入的有效实施；

5、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故

隐患；

6、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；

7、及时、如实报告安全生产事故。

（二）项目经理安全职责

1、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全

生产全面负责。

2、认真执行安全生产方面的规范、规程和标准；

3、认真执行安全生产管理规章制度，不违章指挥；

4、制定和实施安全技术措施；

5、经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；

6、对职工进行安全技术和安全纪律教育；

7、发生伤亡事故要及时上报并认真分析事故原因，提出和实施

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改进措施;

8、做好本项目工程的劳动保护工作，保障操作人员的劳动保护

用品及防护措施。

（三）技术负责人（总工程师）安全职责

1、总工程师（技术负责人）对本企业安全生产的技术工作负总

的责任。

2、在组织编制和审批施工组织设计（施工方案）和采用新技术、

新工艺、新设备时，必须制定相应的技术措施。

3、负责提出安全技术项目和实施措施并组织实施。

4、监督对职工进行安全技术教育。

5、及时解决施工中的安全技术问题。

6、参加重伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。

（四）安全科长安全职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的政策、法令、规定指示并

监督检查。

2、负责组织本科和各级安全员进行安全技术、劳动卫生、劳动

保护法规学习。

3、负责制定本企业安全生产的长远计划。

4、组织制定、修改、审查安全生产技术操作规程和其他安全管

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理制度。

5、参加重伤亡事故的调查处理和医务劳动鉴定工作。

6、参加新建、改建、扩建、修理工程，新产品项目的“三同时”

工作。

7、在安全管理上不断探索新方法，逐步推广，应用现代化管理

方法和手段。

8、对企业中存在的重隐患负责逐级上报，对一切违章、违法行

为有权越级向上级映。

9、对企业存在的安全生产问题，定期召开会议分析研究，制定

政策。

10、参加企业各种类型的安全生产检查，并对存在的安全隐患

负责督促整改。

（五）班组长安全职责

1、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本组安全作业，

认真执行安全交底。

2、不违章指挥，有权拒绝上级部门违章指挥。

3、班前要对所使用的机具设备、防护用品及作业环境进行安全

检查，发现问题立即采取改进措施。

4、组织班组安全活动日，开好班前安全生产会并做好纪录。

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5、发生工伤事故要立即向施工员报告。

（六）技术员安全职责

1、对本人业务范围内的安全技术问题负责，深刻理解工程技术

人员对安全生产的责任。

2、组织开展安全技术研究工作，推广应用先进技术和现代化管

理手段，确保本职范围的安全生产。3.严格贯彻执行新建、改建、

扩建、修理工程，新产品项目的“三同时”原则。

4、审查本职业务范围内的安全技术措施，确保生产、检修、施

工中安全可靠。

5、参加本职范围内的重伤亡事故调查分析，制定防范措施。

（七）施工员安全职责

1、施工员对所管工程的安全生产负直接责任。

2、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底，对施工现场搭

设的架子和安装电气、机械设备等安全复装置都要组织验收，合格

后方能使用。

3、不违章指挥，并有权拒绝上级部门的违章指挥。

4、组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业、不违劳

动纪律；对班组进行安全交底并做好纪录；

5、认真消除事故隐患，发生伤亡事故立即上报，保护现场，参

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加调查处理。

（八）岗位工人安全职责

1、遵守劳动纪律，执行各项安全生产规章制度和操作规程，听

从领导和安全人员的指挥，遵照规章作业，并随时制止他人违章作

业。

2、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全整洁，做好文明生

产不随便拆除安全防护装置，不使用自己不懂的机械和设备，正确

使用劳动保护用品。

3、学习安全知识，提高技术水平，积极参加技术革新，提出合

理化建议，改善作业环境和劳动条件。

4、特种作业人员要经培训，考试合格后持证上岗。

5、及时映处理不安全因素，积极参加事故抢救工作。

6、有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位或领导人忽视职工安

全健康的错误决定和行为提出批评或控告o

7、上岗前，认真做好安全检查，发现异常情况应及时处理，然

后立即报告。

第三节安全生产检查制度

第一条：根据施工（生产）特点，制定检查项目和标准。

第二条：实施定期检查。

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1、公司每季度组织一次安全检查。

2、公司下属单位及项目部每月组织一次安全检查。

3、车间及施工队每半月组织一次安全检查。第三条：专业性安

全检查。

专业安全检查应由有关业务部门及有关专业人员对某项专业

（如垂直提升机、脚手架、电气、塔吊等）的安全问题或在施工

（生产）中存在的普遍性安全问题进行单项检查。

第四条：经常性安全检查。

1、班组进行班前、班后岗位安全检查。

2、各级安全员及安全值日人员日常巡回安全检查。

3、各级管理人员在检查生产同时检查安全。

第五条：季节性及节假日前后安全检查。

季节性安全检查是针对气候特点（如冬季、夏季、雨季、风季

等）可能给施工（生产）带来危害而组织的安全检查。节假日前后

防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行的检查。

第六条：施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查。

第七条：各种安全检查都应根据检查要求，配备力量和相应的

检测工具。

第八条：安全检查要认真、详细记录，特别是隐患的记录必须

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具体。

第九条：根据安全检查定性定量进行安全评价，研究对策，进

行整改和加强管理。

第十条：对查出的隐患要定人、定时、定措施整改，在隐患未

消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急情况要

立即停止作业。

第十一条：要建立隐患登记，下发整改通知单并建立复查、销

案制度。

第四节安全生产奖惩制度

第一条：公司年度内被上级有关部门评为“安全生产先进工作

单位”，公司给予经理、分管经理五百元奖励，给予相关单位及部

门五百元奖励。

第二条：年度内被上级有关部门评为“安全生产先进工”，及

对公司安全生产工作作出重贡献、显著成绩者，公司给予其三百元

至五百元奖励。

第三条：公司年度内被上级有关部门评为“安全生产不合格单

位”，公司给予经理、分管经理五百元处罚；给予相关单位及部门

五百元处罚。

第四条：发生工伤死亡事故其主要责任者除须承担相关的法律

责任外，公司将另给予其五百元处罚，并不得参加本年度晋级、评

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先。

第五条：公司下属各单位及项目部奖惩办法，根据“安全生产

与经济承包责任制挂钩办法”执行。

第六条：安全生产制度内容的具体实施由公司财务科落实执行,

公司安会、工会、安全科等部门负责监督执行。

5、企业安全生产管理制度

安全生产规章制度是以安全生产责任制为核心的，指引和约束

人们在安全生产方面的行为、是安全生产的行为准则，下面是我给

家整理收集的企业安全生产管理制度，欢迎家阅读与参考。

企业安全生产管理制度

安全生产规章制度是以安全生产责任制为核心的，指引和约束

人们在安全生产方面的行为、是安全生产的行为准则。其作用是明

确各岗位安全职责、规范安全生产行为、建立和维护安全生产秩序。

包括安全生产责任制、安全操作规程和基本的安全生产管理制度。

一、安全生产规章制度的内容

1、安全生产责任制

安全生产责任制是最基本的安全制度，是按照安全生产方针和

“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，将各级负责人、各

职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产工人在安全生产

方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。其实质是

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“安全生产，人人有责”。是安全制度的核心。

企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全

生产负全面领导责任。分管安全生产的企业负责人，负主要领导责

任；分管业务工作的负责人，对分管范围内的安全生产负直接领导

责任。车间、班组的负责人对本车间、本班组的安全生产负全面责

任；各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产负责。各岗位

生产工人要自觉遵守安全制度、严格遵守操作规程，在本岗位上做

好安全生产工作。

2、安全操作规程

安全操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业

时所必须遵守的安全规则。

安全操作规程应包括以下内容：

（1）作业前安全检查的内容、方法和安全要求。

（2）安全操作的步骤、要点和安全注意事项。

（3）作业过程中巡查设备运行的内容和安全要求。

（4）故障排除方法，事故应急处理措施。

（5）作业场所、作业位置、个人防护的安全要求。

（6）作业结束的现场清理。

（7）特殊作业场所作业时的。安全防护要求。

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安全操作规程对防止生产操作中不安全行为有重要作用。

3、基本的安全管理制度

为保证国家安全生产方针和安全生产法规得到认真贯彻，在管

理与安全生产有关事项时有一个行为准则，企业应建立基本的安全

管理制度，主要有：

（1）职工安全守则

（2）安全生产教育制度

（3）安全生产检查制度

（4）事故管理制度

（5）危险作业审批制度

（6）特种设备、危险性的设备、危险化学品运输工具和动力管

线的管理制度

（7）安全生产值班制度

（8）职业卫生管理、职业病危害因素监测及评价制度

（9）劳动防护用品发放管理制度

（10）“三同时”评审与生产经营项目、场所、设备发包或出

租合同安全评审制度

（11）安全生产档案和职业健康监护档案管理制度

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(12)危险化学品包装物管理制度

(13)危险化学品装卸、储存、运输和废弃处置安全规则

(14)危险化学品销售管理制度

(15)重危险源安全监控制度

(16)危险化学品托运安全管理制度

(17)危险化学品生产、储存装置安全评价制度

(18)本单位危险化学品事故应急救援预案和为危险化学品事

故应急救援提供技术支援的制度

二、安全生产规章制度的制定

安全制度的建立与健全是企业安全生产管理工作的重要内容，

制度的制定是一项政策性很强的工作，制定安全制度时要注意以下

问题。

1、依法制定，结合实际。企业制定安全制度，必须以国家法律、

法规和安全生产方针政策为依据。要根据法规的要求、结合企业的

具体情况来制定。安全生产责任制的划分要按照企业生产管理模式,

根据“管生产管安全，谁主管谁负责”的原则来确定。

2、有章可循，衔接配套。企业安全制度应涵盖安全生产的方方

面面，使与安全有关的事项都有章可循，同时又要注意制度之间的

衔接配套，防止出现制度的空隙而无章可循或制度交叉重复又不一

致而无可适从。

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3、科学合理、切实可行。制度是行为规范，必须是符合客观规

律的，特别是操作规程。如果制度不科学那将会误导人的行为，如

果制度不合理，繁琐复杂将难以顺利执行。

4、简明扼要、清晰具体。制度的条文、文字要简练，意思表达

要清晰，要求规定要具体以便于记忆、易于操作。

三、安全生产规章制度的实施

制度的作用舒范行为，如果制度制定了不能认真执行，就失去

了制定制度的意义。为使制度能得到很好的执行，成为广职工的自

觉行动，需要做好以下工作。

1、教育先行、提高执行自觉性

制度的条文只是提出了行为的规范、操作的要求，即规定“怎

么做“，而“为什么要这么做"，一般是不可能在条文中作详细的

解释。要把一件事做得好，那就必须使做事的人明白为什么要这样

做，从而发挥其主观能动性。制度颁布后，必须要进行相应的教育

解释工作，使职工明白为什么要制定这样的制度，从而避免消极态

度、抵触能情绪，提高执行制度的自觉性。对于操作规程更要辅以

一定的培训，对操作要领、安全要求作出详细的解说。

2、检查督促、严格执行

制度是从整体、长喳益考虑而制定的，对个人的某些利益与自

由必然会产生一定的限制与约束，因而不可能每一个人都很自觉地

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执行。要通过检查，了解执行情况并督促不执行或不认真执行的人

改正，以保证制度的贯彻、维护其严肃性。

3、违章必究、奖惩结合

为维护安全生产秩序和制度的严肃性，对违制度的人必须追究,

给予教育、责令改正，严重违章的予以处罚，对模范执行制度的应

予以表扬奖励。

4、总结经验、不断完善

制度是人制定出来的，由于知识、经验的局限，考虑不周，制

度存在这样那样的一些不足之处，往往在制度执行过程中就暴露出

来，这就需要总结经验、修改完善。此外，随着企业生产经营状况

的改变，制度也要相应做调整以适应变化了的情况。安全生产管理

水平提高了，管理的要求也要提高，这也需对制度进行相应的调整。

6、企业安全生产管理制度

不管是各行各业，安全生产永远是企业发展的一项重要方针，

如何制定安全生产管理制度，安全生产岗位职责等呢？下面是我分

享的企业安全生产管理制度范本，一起来看一下吧。

第一章总则

安全生产诗司生产发展的一项重要方针，实行“防火、防盗、

防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务，因此必须贯彻“安全

生产、预防为主、全民动员”的方针，不断提高全体员工的思想认

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识，落实各项安全管理措施，保证生产经营秩序的正常进行。根据

国家有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。

第二章安全生产组织架构

安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为

安全生产第一责任人，任安全生产小组组长，负责本公司的安全事

务的全面工作；副总经理任副组长，具体负责安全事务的日常管理

工作；各部门负责人任安全生产领导小组成员，负责落实执行本部

门安全生产事项。各部门设立一名兼职安全员，负责监督、检查、

上报安全事项。车间设立义务消防员，负责对突发火情的紧急处理。

第三章安全生产岗位职责

一、安全生产领导小组负责人职责

1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度，对本

公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。

2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。

3、把安全管理纳入日常工作计划。

4、积极改善劳动条件，消除事故隐患，使生产经营符合安全技

术标准和行业要求。

5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理，

认真落实整改措施和做好善后处理工作。

6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。

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二、安全生产领导小组的职责

1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。

2、落实本部门兼职安全员、消防员（车间）人选。

3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。

4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩

等制度以及各工种的安全操作规程，并督促实施。

6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。

7、定期向安全生产负责人映和汇报本部门的安全生产情况。

8、在每周检查公司5s管理工作的同时检查各部门安全生产措

施执行情况（安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同），

在例会上通报检查情况，及时做好安全总结工作，提出整改意见和

防范措施，杜绝事故发生。

三、安全员岗位职责

1、具体负责相应区域（车间车辆、设备操作等）的安全管理、

宣传工作。

2、每日巡查相应区域的安全生产情况，定期检查维护生产设备、

消防器材、电路，确保设备器材的正常使用及安全完好，及时纠正

解决安全隐患，落实整改措施。

3、了解管辖区域的安全生产情况，定期向安全生产领导小组汇

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报安全生产情况。

4、及时汇报突发事故，协同公司安全生产领导小组处理事故，

维持事故现场，及时抢救伤亡人员，制止事故事态发展。

四、义务消防员岗位职责

1、接受安全员的工作安排，分管每一具体区域的安全生产工作。

2、由安全员组织，进行不定期的消防演习，确保掌握基本的消

防技能。

3、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查，发现安全隐患

立刻制止并做好防范措施，向安全员汇报。

4、协助安全员负责事故现场的处理工作。

五、员工的安全生产职责

1、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动，增强安全法

制观念和意识。

2、严格按照操作规程作业，遵守劳动纪律和公司的规章制度。

3、正确使用劳动保护用品。

4、及时向公司有关负责人映安全生产中存在的问题。

第四章安议

公司建立健全安全生产例会制度，每月的工作总结各部门要求

有安全生产方面的内容，定期分析安全生产状况，对重安全生产问

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题制订对策，并组织实施。

第五章安全培训

1、公司全体员工必须接受相关的安全培训教育。

2、本公司新招员工上岗前必须进行车间、班组安全知识教育。

员工在公司内调换工作岗位或离岗半年以上重新上岗者，应进行相

应的车间或班组安全教育。

3、公司对全体员工必须进行安全培训教育，应将按安全生产法

规、安全操作规程、劳动纪律作为安全教育的重要内容。

4、本公司特种作业人员（包括电工作业、厂内机动车辆驾驶、

机械操等），必须接受相关的专业安全培训，确保有资格后方可安

排上岗。

第六章安全生产检查

一、公司必须建立和健全安全生产检查制度。车间安全生产检

查每月一次，班组安全生产检查每周一次。

二、公司应组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生

产检查。具体要求是：

（一）、生产岗位安全检查，主要由员工每天操作前，对自己

的岗位或者将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。

内容包括：

1、设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；

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2、规定的安全措施是否落实；

3、所用的设备、工具是否符合安全规定；

4、作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范；

5、个人防护用品、用具是否准备齐全，是否可靠；

6、操作要领、操作规程是否明确。

（二）日常安全生产检查，主要由各部门负责人负责，其必须

深入生产现场巡视和检查安全生产情况，主要内容是：

1、是否有职工映安全生产存在的问题。

2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程。

3、生产场所是否符合安全要求。

（三）专业性安全生产检查，主要由公司每年组织对电气设备、

机械设备、危险物品、消防设施、运输车辆、防尘防毒、防暑降温、

厨房、集体宿舍等，分别进行检查。

第七章生产场所及设备安全措施

一、公司必须严格执行国家有关劳动安全和劳动卫生规定、标

准，为员工提供符合要求的劳动条件和生产场所。生产经营场所必

须符合如下要求：

1、生产经营场所应整齐、清洁、光线充足、通风良好，车道应

平坦畅通，通道应有足够的照明。

第27页共54页

2、在生产经营场所内应设置安全警示标志。

3、生产、使用、储存化学危险品应根据化学危险品的种类，设

置相应的通风、防火、防爆、防毒、防静电、隔离操作等安全设施。

4、生产作业场所、仓库严禁住人。

二、公司的生产设备及其安全设施，必须符合如下要求：

1、生产设备必须进行正常维护保养，定期检修，保持安全防护

性能良好。

2、各类电气设备和线路安装必须符合国家标准和规范，电气设

备要绝缘良好，其金属外壳必须具有保护性接地或接零措施；在有

危险的气体或粉尘的工作场所，要使用防爆型电气设备。

3、公司对可能发生职业中毒、人身伤害或其它事故的，应视实

际需要，配备必要的抢救药品、器材，并定期检查更换。

三、特种设备必须按下列检验周期进行安全性能检验：

1、溶解乙焕气瓶，每三年进行一次检验。

2、液化石油气钢瓶，出厂满四年进行第一次检验；出厂满七年

进行第二次检验；出厂九至十三年的，每两年检验一次。

第八章职工安全卫生保护措施

1、公司必须建立符合国家规定的工作时间和休假制度。职工加

班加点应在不损害职工健康和职工自愿的原则下进行。

第28页共54页

2、公司应根据生产的特点和实际需要，发给职工发需的防护用

品，并督促其按规定正确使用。

3、公司禁止招用未满16周岁的童工，禁止安排未满18周岁的

未成年工从事有毒、有害、过重的体力劳动或危险作业。

4、公司应通过卫生部门防疫站对生产工人进行上岗前体检和定

期体检，采取措施，预防职业病。

第九章伤亡事故管理

1、劳动过程中发生的员工伤亡事故，公司必须严格按规定做好

报告、调查、分析、处理等管理工作。

2、发生职工伤亡事故后，公司负责人应立即组织抢救伤员，采

取有效措施，防止事故扩和保护事故现场，做好善后工作，并报告

集团公司。

生产企业管理制度篇三

为强化仓库管理，促进仓库高效率、高标准、安全、清洁、有

序运作，使物料的储存、保管、搬运有序进行，有据可依，以达到

维护产品品质之功效，控制产品按照规章制度进行出入库作业之目

的，特制订以下仓库管理制度，凡本仓库管理员及各部门人员进出

仓库处理相关业务，均须遵守本仓库管理制度。

第一、仓库重地，严禁烟火。禁止仓库以外的任何人员单独进

出仓库，如属工作需要，必须有仓库相关人员陪同，未经仓库人员

第29页共54页

许可、未办理相关手续，任何人员不得擅自到仓库拿取任何物品，

若有违反，将通报公司行政人事部予以从重处理。

第二、仓库管理人员每天必须准时上班并到达自己的工作岗位,

首先处理昨天未完成的事项，并对当天的工作内容进行分布，检查

物料是否异常，如有异常，要及时分析原因，并追踪解决。

第三、仓库管理人员严禁脱岗、串岗、聊天，严禁上班时间干

与工作无关的事情，如有急事离开工作岗位，须与主管打招呼，并

委托相关人员临时代理自己的工作，且必须在规定的时间内返回工

作岗位。

第四、仓管在下班前要检视自己所管辖范围内物料是否按规定

摆放，所有物料进出仓和储放必须遵循仓库管理“三原则”：防火、

防水、防压；定点、定量、定位；先进先出。物料上下叠放时要做

到“上小下大，上轻下重，中间常用“，严禁物料直接放在地面上。

下班前要关好门窗户扇、电脑、水电、做好防火防盗工作，务必做

到，，今日事，今日毕”，未完成事项要加班完成。

第五、仓管请假，须提前一天向主管以书面的形式提出，并有

职务代理人，且代理人员须能胜任该工作，若不能胜任，由此造成

的损失要追究代理人与被代理人的责任，严禁电话请假、口头请假

或带信请假（特殊情况除外）。

第六、所有物料或成品进仓必须遵循“三关”：单据关、品质关、

数量关。仓管员收到送货单或入库单时，首先要确认单据所填内容

第30页共54页

与实物是否相符，送货单的数量、品名、规格、颜色、订单号等是

否与公司的采购合同单或生产计划单相符，物料标识是否清晰，是

否按照公司要求进行“定量包装”，清点物料要按照“大数全点，细

数抽查、数量不大全点”的原则操作，直到完全正确，方可暂收物

料，单据齐全、数量无误后，还需要进行品质确认，只有符合公司

品质要求的货物才能入仓，否则一律拒收。对于入仓物料要及时入

账并在软件中做相应的处理。

第七、仓管员收到备料单或领料单或成品出库单时，立即对单

据进行确认，同时再次核实物料或出库货物是否满足出库需要，如

出现问题，要及时进行反馈解决，并分析原因，追踪结果，直至找

到妥善处理办法为止，对于所有出库的物料或货物都必须有正式的

书面凭证，同时，在软件中要按照流程操作，确保账实相符，严禁

无据出库。

第八、对于紧急插单或交期提前的订单，物料出现挪用的情况,

采购部门和仓库一定要进行书面（以邮件的形式）进行协调，方可办

理物料出库收续；对于一些临时要生产的订单，软件中尚未按流程

走下来的，采购人员必须有书面形式（以邮件亦可）且采购主管必须

知会，仓库方可暂时收料，并直到软件中正常流程完全流通后，仓

库才可办理正常入库手续，严禁口头形式收料，未按照要求仓库人

员不得擅自收料。

第九、对于车间生产余料退库、取消订单退库、减单多出物料

第31页共54页

退库、不良品退库、报废品等形式的退库，一定要按照物料入库时

的“三个标准”执行：品质关、单据关、数量关。标识明确、数量

准确、单据齐全、单物相符、品质确认。按照合格物料、不良物料、

报废物料的处理方式进行办理。

第十、仓库人员按单收发物料，原则上依照“不可多收少收、

不可多发少发”的原则进行操作，特殊情况须有相关领导批准方可。

对于补料依照公司补料的流程进行操作，由相关补料单位填写补料

申请单，并说明原因，由总经理签字方可，对于待补物料如有库存

无需采购，如无库存需通知生管或采购及时进行补料。

第十一、仓管员对自己管辖的所有物料、半成品、成品都必须

经常性抽查，确保证、卡、物相符，以求达到：账实相符、账卡相

符、账账相符。仓库必须积极配合财务主导的每月定期或不定期抽

盘，通过抽查的正确率来检视相关仓库管理人员的物料管理成效，

通过盘库不断纠正工作中的错误，以求达成发现问题、解决问题、

预防问题的‘最终目的。

第十二、仓库物料摆放必须遵循“三远离、四严禁”的原则：

远离火源、远离水源、远离电源、严禁混合堆放、严禁堵塞通道、

严禁阻塞消防栓、严禁超高。认真执行仓库“十二防”的安全工作,

即：防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防爆、防电、防盗、防晒、

防倒塌、防变形、防潮等，积极搞好仓库“6s”。

第十三、仓库管理人员及相关人员对于仓库所有的物料半成品

第32页共54页

及成品储存期限有一个比较全面的了解和认识：电子原器件有效期

为12个月；塑胶件为4个月；五金件为6个月；包材为6个月；成

品为12个月；化工及危险品以供应商提供的有效期限为准。对于所

有的物料都有“保质期”，故仓库管理人员必须严格执行“先进先出”

的发料原则。

第十四、仓库管理人员必须严格执行“6s”及iso9001：20xx体

系所涉及的各项条款，违反以上条款者，将依照公司奖惩制度进行

考核。

第十五、上述条款，自公布日起，执行生效。

生产企业管理制度篇四

一、目的

为了搞好公司安全生产费用的管理工作，保障安全生产费用切

实为员工落实，维护员工的合法权益，确保公司生产、经营的有序

进行。根据《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产费用

提取和使用管理办法》（企财[20xx]16号）中的各项规定，特制定

《安全生产费用提取和使用管理制度》。

二、适用范围

本制度适用于本公司安全生产费用的管理。

三、术语与定义

安全生产费用是指企业按照相关规定制定标准提取，在成本中

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列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

四、机构与职责

4.1总经理对安全生产费用全面领导，审批安全费用提取、安

全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

安全生产领导小组负责监督检查安全投入落实情况，每季度对

安全生产费用是否落实进行审核。

财务部门负责对安全生产资金进行统一管理，审查安全生产费

用提取、使用计划等，根据年度安全费用使用计划，做好资金的投

入落实工作，建立安全生产费用台帐。

安全管理部门负责组织编制年度安全生产费用使用计划，并负

责安全生产费用的使用和落实工作。

五、管理内容与要求

5.1按照国家规定，每年提取公司销售额的一定比例作为公司

的安全费用；安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中

列支，专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

5.2安全生产费用应按照“企业提取、政府监管、确保需要、

规范使用”的原则进行管理，财务应将安全生产费用纳入财务计划,

保证专款专用，监督其合理使用。

5.3安全生产费用适用于以下生产事项

5.3.1完善、改造和维护安全防护设备设施；

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5.3.2安全生产教育培训和配备劳动防护用品;

5.3.3安全评价、重大危险源监控、事故隐患评估和整改；

5.3.4职业危害防治，职业危害因素监测、事故隐患和职业健

康体检；

5.3.5设备设施安全性能检测检验；

5.3.6应急救援器材、装备的配备及应急救援演练；

5.3.7安全标志和标识；

5.3.8其他和安全生产直接相关的物品或者活动。

5.4安全生产费用操作流程

5.4.1每年年初公司安全生产领导小组应牵头与技术、生产、

设备、行政、财务等部门共同制定本年度的安全生产费用初步使用

计划，交予总经理批准后实施；

5、安全生产费用使用计划批准后由财务对其资金进行提取和发

放，收回发票等相关使用证明依据。年度结余资金结转下年度使用,

安全生产费用不足的’，超出部分按正常成本费用渠道列支报予总经

理审核、批准。

5.5安全生产费用检查

5.5.1安全管理部门监督安全生产费用的落实工作；

5.5.2财务建立安全生产费用的台账，具体列支每项费用的支

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出和使用的负责人，并在台账后附加收回相应的发票收据，每季度

由财务部门自查，安全生产领导小组对安全生产费用进行核对；

5.5.3每年年终财务整理安全生产费用台账，在公司年度会议

中报予总经理审核。

生产企业管理制度篇五

一、概述

1、一个企业要使产品在商场销售保持上升趋势，除了提供丰富

多彩的品种和材种，优质的实木地板外，还要强化售后效劳。要做

到“商品出门，负责到底〃、“一切为顾客利益着想〃的新观念。

2、通过售后效劳来赢得声誉的重要武器，是扬品牌之名，产品

之名，企业之名的极好途径。

二、售后效劳人员应具备的素质

1、对企业忠诚，严格要求自己，雷厉风行，决不拖拉疲塌，重

大事故能及时请示、汇报。

2、办事能力强、沉着、冷静、处理问题有条有理。

3、有丰富的专业知识，熟悉铺设木地板工艺，对WB/T1016-

20xx、WB/T1017-20XX两个标准认识清楚，能从事故外表分析问题

的实质。

4、了解有关法律知识。

第36页共54页

三、效劳内容

1、售前效劳

(1)、正确识别客户对环境检测、测量地面装饰材料的需求以

及具体要求。

(2)、正确的引导，将客户对木地板广泛性的需求，转化为对

实木地板的选择，并正确无误地把信息传达给公司。

2、售中效劳

(1)、热情接待每一位顾客，确保客户及时订购实木地板规格、

材种、颜色等。

(2)、指导客户正确理解实木地板性能。

2.1实木地板的天然属性

2.2铺设前实木地板的验收参照CB/T150362-20xx标准？国标？

和环境检测

2.3铺设方法选择及走向

2.4使用保养应考前须知

3、售后效劳

(1)、及时通过做售后效劳跟踪工作，并及时把信息反响到公

司有关部门。

(2)、经常与负责铺设施工员的部门取得联系，有条件的情况

第37页共54页

下，售后效劳人员应经常到施工现场协助监理，进行催促。

(3)、假设遇有投诉，应在两天内派专人去现场观察，进行分

析，关反映到公司有关人员，共同协商解决。

从上述可见木地板的质量是有三局部组成，即地板质量、铺设

质量、使用保养质量。为此，做好售后效劳工作，也不是单纯的做

“售后〃，而必须与售前效劳中效劳紧密配合，使消费者自始至终

对实木地板都有清楚认识，这样才能保证售后效劳工作顺利地进展。

四、处理投诉(质量改成投诉、维修改成维护)

正确地处理客户投诉，述到消费者真正满意，这是企业的目的。

1、企业对待售后效劳工作持有两种态度，一种是回避的态度；

另一种是积极的态度。

(1)、回避的态度表现为

L1虚设售后效劳部无专人负责，也不作跟踪效劳工作，

认为跟踪效劳是引火烧身，为此，也就得不到顾客的信息的反响。

1.2遇投诉，不能正确对待，而是一味推托，迫于无耐派遣不

懂专业的人员，甚至是随便找一个人去对付，导致消费者怒气冲天,

事态扩大，最终造成经济损失更大。

(2)、积极的态度表现为

2.1设立用户档案，定期对用户主动访问

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2.2设立用户来电，来函咨询效劳机构

2.3快速效劳，帮助用户解决存在的问题

2.4编发产品技术资料、刊物、售后效劳手册

(3)、处理消费者牢骚、抱怨、投诉是一件复杂的系统工程，

不是一件容易的事，正确地处理好投诉必须做到五个一点

3.1耐心多一点，在处理投诉时，要耐心地倾听顾客的意见，

不要轻易打断消费者的表达，更不要先批评消费者的不是，而是要

鼓励消费者把意见倾诉完，当效劳人员耐心地听完消费者的牢骚和

意见后，当消费者的发泄得到满足后，减少了沟通上的障碍和困难,

就能够比拟自然地听得进处理人员的解释和意见。

3.2态度好一点，由于顾客的牢骚、抱怨、投诉都源于对经营

者提供的、产品或效劳的不满意，所以从心理上说，投诉者会觉得经

销商已经亏待了他。因此，如果在处理过程中态度不好的话，会雪

上加霜，让顾客的心理感觉与情绪更差，反之，假设处理者态度诚

恳、礼貌待人就会降低消费者的抵触情绪并消除怒气，这样就能使

消费者以比拟理智的心情与公司沟通的处理方案。

3.3动作快一点，处理投诉的动作快，一来可让消费者感到尊

重他的意见。重视提出的问题，二来表示我们解决问题的诚意，三

来那么可以及时防止消费者的牢骚，对公司造成负面影响。

3.4层次高一点，投诉者都希望他的问题得到重视，所以投诉

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者在接受投诉处理时，所接触到的售后效劳管理人员会影响他的情

绪，如较高层级别的管理人员亲自处理投诉问题，会使消费者有一

种受重视、受尊重的感受，心理上有一种平衡，容易消除心中的不

满和怒火，进而容易接受售后效劳管理人员的说服，解释与种种处

理的措施，因此，派出处理投诉案件的人员时，如果条件许可，尽

可能地提高处理人员的级别。

3.5补偿多一点，消费者的投诉是因为经销商在经消活动中，

提供的地板或效劳未能满足消费者的需求，他认为受到利益的损失,

因此，提了一大堆意见后，往往希望得到补偿，如果公司在影响损

失较大的前提下，可适当多补偿一点，另一方面也可考虑经济上少

补一点，而精神上多说一点好话，让他心理平衡，感到公司有解决

问题的诚意。

正确处理投诉，以上述的五个一点可归纳为以下的几句话。

快速的反映+负责的态度+专业的角度

（最大限度帮助解决问题）

（最大限度帮助公司节约资源）

（最大限度防止恶性投诉事件发生）

（优良的效劳是70%态度+30%技巧）

（4）、相关规定

4.1无“三回访〃效劳、无开发票、凭据，“三回访〃的效劳

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记录单，保修卡的，公司不接受投诉效劳，如要效劳，公司采取有

偿效劳。

4.2非公司的产品所出现的质量问题，公司拒绝承当任何费用,

在允许的范围内，公司可以协助解决，但必须支付所有费和。

4.3在本厂购置的特价“处理品〃地板，公司拒绝承当任何费

用，效劳不变。

4.4按销法，谁销售谁负责，谁铺设谁保修（如日本产三凌电

梯）

4.5按行业标准维护两不合格可以退货、换货、不给予赔偿。

五、五个一定

1、一定要领悟品牌形象。

2、一定不要讲是地板质量问题，接到投诉，由销售方先行处理,

在拿有客户签字投诉处理表和论证。

3、一定期要知道，有义务对品牌扶持。

4、一定要回访、投诉、记录，数字数据化。

5、一定要积极进攻，不做低三下四、

六、效劳观

客户的需要是我们存在的根本价值。

客户的满意是我们追求的永恒目标。

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生产企业管理制度篇六

一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指

示决议和规章制度，对本项目的安全生产工作负分管领导责任。

二、认真执行“管生产必须管安全'的。原则，严格执行安全

生产“五同时”的规定。

三、每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动

态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，

同时布置下周安全生产工作。

四、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长（施工员）

和班组长进行安全技术交底，交接双方均应在安全技术交底卡上签

字。

五、负责督促有关部门和人员对新工人，转换工种的工人和外

用工进行安全教育和培训，（）凡未经教育培训的人员和无操作证的

特种作业人员不得安排工作。

六、以身作责遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业行为。

七、发生工伤事故，必须及时抢救，并保护好现场，按程序立

即报告有关部门，同时参加调查，分析事故，并完善改进措施。

八、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮

品的发放工作，同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。

九、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。

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生产企业管理制度篇七

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强职工安全教育与

培训工作，提高职工安全素质，提升企业安全管理水平，增强职工

的安全意识和安全防护能力，减少伤亡事故的发生，特制订本制度。

第一章安全生产管理制度

第一条目的：为提高食品厂各部门工作人员对公司生产安全管

理的重视程度及对安全生产的责任心，进一步提高安全生产管理的

思想意识，使广大职工更加自觉遵守厂安全生产的法规和制度，特

制定本规定。

第二条本制度适用厂各管理部门，对由于各级人员责任心不强

或管理不到位，而造成安全事故或使本部门内部存在严重安全隐患

的，实施责任追究。

第三条对公司安全管理实施“以责论处”的工作原则，从公司

到公司各部门都应根据各自的安全管理责任进行管理，对在工作中

因失职，违章指挥，违章作业，违反公司劳动纪律而造成的安全事

故要进行责任追究并给与相应的处罚。

第四条对安全事故及安全隐患的责任追究坚持分级管理的原贝I」:

在责任追究上要一级管一级，一级对一级负责。

(1)公司各部门及科室对公司直接负责，各部门领导为第一责

任人。各部门主管及生产部门的班组长直接对本部门直接领导负责,

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一线生产员工对所在的班组基层管理人员负责。

(2)当公司部门内部存在安全隐患，需公司其他部门配合时，

该部门应当提出书面的安全隐患整改意见，经公司领导同意安排后,

交与其他部门配合解决，在解决的'过程中如出现对安全隐患不重视

或未及时解决，而导致出现安全事故的，配合解决的部门同事故发

生部门承担同样的责任。

(3)公司每年同各部门负责人签订安全生产责任书，公司各部

门内部逐级签订安全生产责任书，责任书签订后，统一由公司存档

保管。

第二章安全教育培训制度

第一条全体职工必须定期接受安全教育与培训，坚持“先培训I、

后上岗”的制度。

第二条各部门必须深入开展安全教育，扎实推进安全培训工作,

普及安全知识，倡导安全文化，使这项工作制度化、经常化、科学

化。

第三条安全管理办公室负责编制安全宣传教育计划，组织职能

部门对各部门的安全活动情况进行不定期抽查，进行材料汇总，考

核各部门对安全落实情况并负责定期通报。

第四条各部门负责对本部门职工的安全教育组织实施，有针对

性开展职工喜闻乐见的安全活动，同时按要求做好相关记录，内容

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翔实、规范，配合有关部门做好检查、考核工作。

第五条班前十分钟安全教育由各车间及班组长组织实施，并由

当班班长认真填写安全活动记录，做好保管、存档。

第六条安全教育培训形式与内容。教育和培训按等级、层次和

工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水

平，操的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

(1)新员工必须经过厂级、车间级、班组级三级安全教育。教

育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设

备性能及操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。

(2)特种作业人员，如电工、焊工、司炉工除进行一般安全教

育外，还要经过本岗位的专业安全技术教育。

(3)采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对

操作人员进行新技术、新岗位的安全技术培训。

第七条安全生产的经常性教育。在做好新员工入职教育、特种

作业人员安全生产教育及各级安全管理人员的安全生产培训的同时,

还必须把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受

教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。安全

生产宣传教育应多种多样，应贯彻及时性、严肃性、真实性，做到

简明、醒目，具体形式如下：

(1)车间入口处的安全纪律牌。

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（2）举办安全生产培训、讲座、报告会、事故分析会。

（3）建立安全保护教育室，举办安全保护展览。

（4）印发安全保护简报、通报等，办安全保护黑板报、宣传栏。

（5）张挂安全保护挂图、宣传画、安全标志和标语口号。

（6）举办安全保护文艺活动，放映安全保护音像制品。

（7）做职工安全生产思想工作。

第八条安全培训效果检查。对安全教育与培训的效果检查主要

有以下几方面：

（1）检查各部门的安全教育制度及安全教育内容。

（2）检查新入职员工是否进行了三级安全教育培训。

（3）检查变换工种时是否进行安全教育培训。

（4）检查工人对本工种安全技术操作规程的熟练程度。

（5）检查各部门管理人员的年度安全培训内容。

（6）检查专职安全员的年度安全培训及考核情况。

第三章安全检查制度

第一条目的：为了及时检查和揭露在生产过程中的不安全因素,

消除隐患，预防和杜绝各类安全事故的发生，以确保安全检查有序、

高效的进行，特制订本制度。

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第二条安全检查范围：食品厂各部门，以车间、仓库等部门为

检查重点。

第三条安全检查内容：

（1）查有无进行三级教育。

（2）查各类设备操作规程有无进行公开张挂或放置。

（3）查车间员工有无存在违规操作行为。

（4）查各类设备的防护设施及线路有无老化现象。

（5）查防火器材是否在有效期内。

（6）查个人劳动防护用品是否齐全及正确保用。

（7）查是否存在电线乱拉、乱接的现象，是否违规使用大功率

电器设备。

（8）查事故隐患是否存在。

（9）查安全计划措施是否落实和实施。

第四条安全检查形式：

（1）经常性检查（如月查、周查、日查和抽查等）（2专业性

检查（如设备操作、规章制度、电器设备等）

部门自我检查：

①工作区域的安全性：注意周边环境卫生、通道畅通等。

第47页共54页

②使用材料的安全性：注意堆放或储藏方式，装卸地方大小,

材料有无毒性等。

③工具的安全性：注意工具是否齐全、清洁、有无损坏，有何

种使规定、操作方法等。

④设备的安全性：注意防护、保险、报警装置情况、控制机构、

使用规程等要求的完好情况，电器设备是否整洁完好，线路是否符

合安全要求等。

⑤其它防护的安全性：注意通风、防暑降温、防护用吕是否齐

备和正确使用，有无消防和急救物品等措施。

第四条安全检查要求：

①公司安全检查由公司安全领导小组组织，每月进行一次部门

安全检查，由部门自发组织，每周进行一次，并形成检查记录，班

组检查，每天进行一次，并形成检查记录。

②每次检查通报的安全隐患，都必须及时下达隐患整改通知书,

逐一安排落实，并按期跟踪复查、考核，同时建立好台帐。

第四章安全事故应急预案

第一条目的为确保公司安全生产，最大限度地减少职工伤亡和

经济损失，特制定本应急预案。

第二条安全事故分类：人身意外伤害事故；重大火灾事故；重

大交通事故；外来暴力害安全事故；重大失窃安全事故；

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原则：救人第一，减少损失，合理安排，保障生产。

在稳妥可靠的前提下，果断处理，积极抢救，作好善后处理工

作。

（1）人身意外伤害事故：在生产过程中发生意外伤害事故时，

要立即根据事故发生原因及事故严重程度采取相应措施，触电事故

要立即切断电源，展开现场紧急救护工作，出现昏厥情况的，要进

行人工呼吸；机诫造成的事故，要立即停止机器运行，造成外伤的

要立即进行应急性包扎及止血。同时报告当值车间主任，车间主任

报主管领导和公司办公室（或夜间值班经理），公司办公室（或夜

间值班经理）接到报告后应立即通知配送中心安排车辆并协同生产

负责人将受伤员工送至临近医院救治，暂时找不到车辆时，要立即

拨打120求救，如需住院治疗的，要安排好陪护人员，并通知