2024年公司紧急情况应急管理规章制度范本（二篇）

第5页共5页2024年公司紧急情况应急管理规章制度范本1、在因急性病假或紧急事故无法正常工作的情况下，员工需在恢复正常工作____日内补办请假手续，并向行政部报告。2、若假期已满但未能及时返回工作岗位或未主动申请续假，将被视为旷工处理。3、请假权限规定如下：生产一线员工请假____天内由直接主管批准，____至____天(含)需部门经理批准，超过____天以上需总经理批准；管理人员请假____天内由部门经理审批，____至____天(含)由主管工作的副总批准，超过____天以上同样需总经理批准。4、主任、经理的请假申请需直接由上级领导或总经理批准。5、请假流程如下：生产工人请假：请假人领取并填写请假单，____天内由车间主任批准，____天内由生管部经理批准，超过____天以上需总经理批准，最后由行政部存档。管理人员请假：请假人领取并填写请假单，____天内由部门经理批准，____天内由副总批准，超过____天以上需总经理批准，最后由行政部存档。6、经济奖罚条例：对于不服从质检员、组长、车间主任及上级管理的行为，第一次罚款____元，第二次罚款____元，第三次将解除聘用。员工提出合理化建议并被采纳，将根据效益大小给予200至____元的奖励。员工的小发明、小创造和小改革对提高效率、提升质量、实现“节能降耗”有显著效果的，将给予100至____元的奖励。被评为先进员工的，每人将获得____元的奖励。在工作中表现出敏捷思维、果断处理、见义勇为，为公司挽回损失或防止重大事故的，将给予____元至____元的奖励。举报员工违章违纪行为属实的，每次奖励____元。不服从管理、不听从安排，未在规定时间内完成工作或生产任务的，每次罚款____元。不按公司规定着装的，每次罚款____元。不按规定位置停放车辆的，每次罚款____元。带食物上班或工作时间吃东西的，每次罚款____元。在非吸烟区吸烟或未在指定区域吸烟的，每次罚款____元。利用公司电脑玩游戏、聊天或从事与工作无关事务的，每次罚款____元。工作时间嬉笑打闹、串岗闲聊、擅自离岗的，每次罚款____元。工作时间睡觉的，每次罚款____元。酒后上班或因酒后行为导致事故的，责任自负；酒后闹事的，每次罚款____元，情节严重者将予以开除。在工作中发生争吵的，每次罚款____元，后果严重者将予以开除。下班离开时未整理好工作区域导致环境杂乱的，每次罚款____元。上班时间不允许带小孩进入工作场所。会议、学习和培训迟到的，管理人员每次罚款____元，计件人员每次罚款____元；无故缺席的，管理人员每次罚款____元，计件人员每次罚款____元。损坏公司财物的，需照价赔偿。利用公司资源为个人事务的，每次罚款____元，情节严重者将予以开除。私自占有公司财物的，除归还外，每次罚款____元。利用职权谋取私利或玩忽职守造成公司损失的，除按公司规定处理外，情节严重者将送交司法机关处理。不按公司安排住宿的，每次罚款____元。因违反公司管理规定被开除的，将扣除____%的工资。管理人员对指出其错误或批评的员工采取不理智行为、泄私愤或打击报复的，每次罚款____元至____元，情节严重者将予以免职。在接到任务后，责任人需表明完成任务的意愿，如无法完成需说明理由。超时未回复的，每次罚款____元。公司反对管理层有亲属关系的员工进入下属部门，已入职者需向上级报告。在处理下属错误时，对亲属与同乡的处罚应最重，否则将被视为违规处理，接受相应处罚。本管理规章制度自____年____月____日起执行。2024年公司紧急情况应急管理规章制度范本（二）总则：为强化和规范紧急重大事项的管理，确保高级管理层能及时、妥善地处理此类事项，防止工作中的疏漏，特设立重大事项报告制度，明确各层级职责，以保障全面、安全和和谐的发展环境。一、报告内容涵盖：1.上级领导或机关交办的重要任务及其执行情况；2.总经理布置的重要工作完成情况；3.下级部门的重要请示和报告；4.突发事件、事故或问题；5.每月主要工作计划及实施结果；6.领导干部的违法违纪行为或重大工作过失；7.其他需要报告的重大事项。二、重大事项报告程序与规定：1.所有员工需遵循每项工作汇报的反馈机制，确保事前请示，事后报告，使管理层能掌握工作进度；2.实行逐级报告原则，遵循分级负责，逐级上报，对职责范围内的工作，各负其责，重大问题需按权限逐级上报；3.报告重大事项需采用书面或其他适当形式，尽可能提前报告，如无法提前，事后应立即报告；4.紧急情况或事故需立即向主管领导报告，必须在第一时间内（具体时间）报告，可先口头报告，随后补充书面报告。如时间紧迫，可先初步报告，随后根据事态发展和处理情况，持续更新；5.对于领导交办的任务，应严格执行，遇到困难及时反馈，不得有抵触行为；6.报告事项由接收人审批，紧急事项需立即回复，其他事项应在3天内回复。特殊情况或需上报的事项由总经理会议决定。三、纪律与监督措施：1.上级负责人对下级报告的事项，应在职责范围内及时回应或处理，难以决定的应及时上报。因个人延误或处理不当，或应上报未上报导致的后果，将追究当事人责任；2.报告人必须按时如实报告，并按批准意见执行，完成后再以书面或口头形式向处理人汇报。未按要求报告或未按批准意见执行的，将视情节严重程度给予纪律处分；3.对影响全局的