会议流程方案模板5篇

2/2会议流程方案模板5篇

会议流程方案模板1

同志们：

今日，我们在这里召开全区___工作会议，主要目的是总结上半年___工作，争论部署下半年工作。

出席今日会议的领导有：区委(职务)某某同志、区政府(职务)某某同志，参预今日会议的有：区___办主任___、区___办主任___、区___委副书记、区___局长___)，各乡镇(街道)、区级各部门分管领导。

今日的会议有两项议程：一是总结20xx年上半年___工作，支配部署下半年工作;二是区委(职务)某某同志作重要讲话。

现在进行第一项议程，请区___办主任某某同志总结___年上半年___工作，支配部署下半年工作。

(___发言…)

下面进行其次项议程，请区委(职务)某某同志作重要讲话，大家欢迎!

(___作讲话…)

同志们，刚才，区委(职务)某某同志从进一步___、___、___三方面对我区区委(职务)某某同志工作提出了具体的要求，具有很强的针对性和指导性，大家确定要认真学习，深刻领会了并有所体会，联系实际抓好贯彻落实，确保下半年的区委(职务)某某同志工作再上台阶，各项目标任务全面完成。

今日的会议到此结束，散会!

会议流程方案模板2

一、培训背景：

在理学院团委“双代会”干部换届选举以及新一届班委确立之际，召开具有理学院特色的同学干部培训大会，以增加同学干部的管理意识与培育日常的办公技能。

二、培训目的：

作为同学干部，应具备良好的组织管理力气、团队合作力气、社交力气和创新力气。为增加同学干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识，加强同学干部队伍的分散力、战斗力，提高同学干部的整体素养，我院特举办此次同学干部培训活动加强对干部的训练、培育和管理。以此增加同学干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合力气。

三、培训时间：

20xx年xx月01到20xx年xx月02日

四、培训地点：

软件楼四楼报告厅

五、特邀培训老师：

漆萱环书记、周书记、陈国华书记、张慧丰

六、培训对象：

理学院团委干事、xx级班团委代表、xx、xx级的班团委

七、主办部门：

理学院团委；承办部门：分团委组织部

八、同学负责人：

郭佳、梁美华、吕思文、耿润鹏、刘茂亮

九、培训内容：

1、同学干部基本素养（思想道德素养、心理素养、领导力气、协调力气、组织力气、公文写作力气及基本社交礼仪等）；

2、同学与上任干部工作交接问题；

3、新老干部相互沟通会

十、培训方式：

主题讲座；理论学习；相互沟通争辩

十一、大会事项：

1、前期预备：

（1）会前通知；

（2）联系宣布传达部负责活动照相，并在活动后写新闻稿；

（3）申请报告厅的使用权，并于培训前一天布置会场；

（4）制作座位支配ppt，预备好矿泉水分发给各嘉宾；

（5）由自律部将到场人员有序带入会场，维持会场纪律并在大会上负责考勤工作。

2、培训流程：

（1）漆书记宣布同学干部培训大会开幕并介绍到场嘉宾及同学干部代表；

（2）应邀嘉宾讲话及同学干部代表发言；

（3）特邀老师开放主题讲座；

（4）由同学干部提出相关问题和怀疑，特邀老师解惑；

（5）由同学干部上台演讲自己的学习心得；

（6）培训结束后由负责老师宣布大会结束，协作各人员平安有序退场。

3、培训后期：

（1）清理睬场，做好清洁工作；

（2）与会人员递交会后心得。

（3）培训结束后将选拔30名优秀学员进行户外培训，并颁发奖状以资鼓舞。

4、活动中的留意事项及细则：

（1）培训期间同学干部不得缺席。如有特殊状况需准时请假并请辅导员签名，再将请假条交至自律部。

（2）培训后每名参预培训的同学需写一份800字以上学习心得，由各班班长于xx月07日前收齐上交到办公室。办公室统计完毕后交至组织部。

十二、活动经费预算：

1、宣布传达单及签到表等所需打印费：10元

2、横幅及彩照：150元

3、矿泉水及话筒电池等：20元

共计：180元

附件一、各部门工作支配表

部门

组织部

自律部

办公室

宣布传达部

文艺部

外联部

女生部

任务活动策划及总结、活动支配、会场布置等做好考勤工作、维护会场纪律、组织人员入场、收请假条会场布置与座位支配、培训记录、收培训心得活动宣布传达、活动照片资料采集、写新闻稿发布微博（理学院官方微博）会场申请、横幅定制活动主持。

会议流程方案模板3

一、时间：

20xx年x月x日(星期五)下午2:30

二、地点：

区政府902会议室

三、参会领导：

区委常委、副区长张武

区政府副调研员桂志华

参会人员：各街道(镇)分管住房保障工作副主任、专干，区住房保障局领导、相关科室人员

四、会议内容：

依据市人民政府督查室领导及区政府领导指示，推动前进下一段申报登记工作，分析解决问题，召开中低收入住房困难家庭申报登记工作调度会议。

五、会议议程

主持：区政府副调研员桂志华

1、区住房保障局作申报登记工作状况汇报;

2、各街镇副主任就申报登记工作作三分钟以内的发言;

3、区委常委、副区长张武作重要讲话。

会议流程方案模板4

一、会议主题：

“共享阅历相互激励团结进取”

二、会议时间

20xx年8月31日，9月1日

三、会议地点

会会议目的及意义

1、随着20xx年过半，为了更好地把我们这半年来的`各项工作进行全面系统、详实精确地总结，共同共享我们的成长与阅历，也为了在下半年我们能有更好地进展，公司准备组织召开20xx年半年度工作总结活动。

2、今年作为海航公司清洁生产审核项目的规范之年，我们遇到了新的问题和困难，在各位同仁的共同努力下，我们基本完成年初制定的目标，在此对各位的支持和努力表示感谢！

四、会议参会人员

公司全体员工

五、会议流程与支配

本次年会的流程与支配如下：

20xx年8月31日（周五）

8：30全体参会大会进行第一项

由主持人宣布大会议程、宣读到会人员名单，宣布大会开头，放国歌，齐唱国歌。

9：10―9：20大会进行其次项

在主持人带领下，全体员工齐读公司存在的本源

9：20―10：20大会进行第三项

市场与技术部状元、榜眼就自己的成长过程与成功阅历与大家进行共享，并由总经理颁发个人荣誉奖。（每人10分钟）

10：20―10：40大会进行第四项

公司两位老员工就公司变化历程做历史见证的讲话。（每人10分钟）

10：40―12：00大会进行第五项

技术服务中心术中心XX代表公司目前审核技术主题进行发言（20分钟）

然后每位员工就20xx年上半年个人工作进行全面总结，并结合20xx年年初制定的规划与实际工作内容进行详细对比，明确提出自身存在的差距和问题并制定相应的解决方法；挨次为：

行政服务部xxx的总结和规划（每人20分钟）财务服务部的总结和规划（20分钟）

12：00―14：00午餐

14：00―8：00会议进行第六项

项目进展中心的总结和规划（每人20分钟）技术中心的总结和规划（每人20分钟）20xx年9月1日（周六）

9：00―10：30会议进行第七项

各部门主管就部门20xx年上半年整体状况和阅历教训进行详细全面的总结，进行述职报告预备；挨次为

项目开发部xxx经理就部门20xx年上半年整体状况和阅历教训进行详细全面的总结，进行述职报告预备（45分钟）

技术服务中心xxx主任就部门20xx年上半年整体状况和阅历教训进行详细全面的总结，进行述职报告预备（45分钟）

10：30―11：00会议进行第八项

公司领导就公司20xx年上半年整体状况和阅历教训进行详细全面的总结，进行述职报告预备；

11：00主持人宣告此次大会结束，组织员工离场。

六、会议预备及相关留意事项

会议的通知与宣布传达：公司行政服务部将本次会议活动进行公示和宣布传达，达到全员知悉，争取全民参预。

物品的选购预备：软皮笔记本2包，签字笔2盒，水果若干，咖啡1盒，纸杯1袋；物品预备：投影仪、激光笔、签到表

七、会议筹办任务

略

会议流程方案模板5

各部门、各分厂：

为了改进公司会风，提高会议质量，经公司争论准备，即日起规范公司各项会议流程，从而达到缩短会议时间，提高工作效率的目的。一、会前预备

1、公司召开的公司级会议会务服务统一归口办公室负责。各部门召开会议需用公司会议室的，由办公室统筹支配。

2、会议召集人在会议召开2日前将会议的主题、地点、时间和对与会者的要求等下发或通知全部与会者。

3、会议主持人和与会人员都应在会议召开1日前做好有关预备工作，包括拟好会议议程、汇报总结提纲、发言要点、工作方案草案等。会议主持人应当与参预会议的高层领导做好充分沟通。

4、全部与会者都应当遵守公司的会议制度，不迟到，不早退,不在会议中接打电话，不无故缺席。由于特殊缘由不能完整地参预会议的与会者，应提前向会议召集人说明状况，并且将自己的观点尽量用书面的形式转达给会议召集人，由会议召集人代为表达。

5、会议的基本人员应当包括：召集人，与会者，记录员。会议原则上应由召集人主持，公司例会召集人为办公室主任，其他会议召集人为与会议争辩内容最亲热相关的部门负责人，会议主持人主导会议全过程，公司高层领导发言应遵从会议流程及主持人的支配。

二、公司工作例会过程支配

1、主持人检查与会人员到场状况，并宣布会议开头。

2、公司重大事项准备的公布，主要指重要工作调整及人事任免等。

3、各部门汇报上阶段工作总结，下阶段工作方案，并适时提出相关问题。

4、公司副总及总工就所负责的部门的工作总结进行评价，提出工作方案改进要求，并解决各部门提出的相关问题。

5、公司总经理点评各部门工作总结及工作方案，支配部署下一步工作重点，并就本次会议进行总结，确认本次会议决议内容。

6、会议结束主持人宣布散会。

三、各部门工作协调会或争辩会

1、主持人检查与会人员到场状况，并宣布会议开头。

2、主持人说明