




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
xx年xx月xx日处理顾客异议讲义课件ppt目录contents引言处理顾客异议的策略处理顾客异议的技巧处理顾客异议案例分析01引言帮助学员掌握处理顾客异议的技巧和方法,提高客户满意度。目的在销售和服务过程中,顾客异议是常见的问题,如何妥善处理顾客异议是销售人员必须掌握的技能。背景本课件的目的和背景适用对象销售人员、客服人员、导购人员等。适用场景销售、客服、导购等场景中遇到顾客异议的处理。本课件的适用范围02处理顾客异议的策略了解顾客异议的类型和原因涉及产品的质量、功能、外观等方面的问题产品相关异议服务相关异议价格相关异议其他异议涉及售后服务、维修保养、交货期等方面的问题涉及产品价格、折扣、付款方式等方面的问题涉及其他个人喜好、选择偏好等方面的问题制定处理异议的流程认真倾听顾客的异议分析异议的具体原因落实解决方案并跟进执行情况欢迎并感谢顾客提出异议对顾客的异议表示理解和关注提出解决方案或做出相应承诺0102030405061学习处理特殊异议的方法23先稳定顾客情绪,倾听顾客诉求,适当做出妥协或让步,寻求双方都能接受的解决方案。处理情绪化异议对于一些专业性强的异议,需要请教专业人士或权威机构,做出更准确的判断和处理。处理专业化异议需要做好宣传和解释工作,积极与顾客沟通协商,寻求双方都能接受的解决方案,同时注意避免类似问题再次发生。处理群体性异议03处理顾客异议的技巧积极倾听顾客的异议和不满,给予顾客充分的关注和尊重。积极倾听用清晰明了的语言,简洁地表达自己的观点和想法,避免使用复杂的行话专业术语。清晰表达恰当的肢体语言可以增强与顾客之间的沟通和信任,避免不必要的误解和冲突。恰当使用肢体语言提高沟通技巧03主动道歉如果确实是自己的错误或疏忽导致的顾客不满,应主动向顾客道歉,并承担相应的责任。学习处理冲突的技巧01保持冷静面对顾客的异议和不满,保持冷静,不要过于情绪化或激动。02换位思考从顾客的角度出发,理解顾客的感受和需求,寻找双方都可以接受的解决方案。加强服务意识和能力增加顾客满意度通过提供卓越的服务,增加顾客满意度和忠诚度,减少顾客异议和投诉。及时反馈对于顾客的异议和投诉,及时采取措施解决或反馈,确保顾客感受到被重视和关注。提高服务质量提高员工的服务意识和能力,提供更加优质、高效的服务体验。04处理顾客异议案例分析客户对产品质量不满,要求退货或换货。例如,买了一件衣服后发现有瑕疵。产品质量异议客户对服务不满意,如售后服务不到位或者交货时间延迟等。例如,客户在网上购买商品后迟迟未收到货。服务质量异议客户认为产品价格过高,要求降价或优惠。例如,客户认为某产品价格过高,希望打折或减价。价格异议客户对购买决策产生犹豫或不确定,要求更多的信息或时间考虑。例如,客户在购买大件商品时犹豫不决,需要更多时间考虑。购买决策异议客户将其他竞争对手的产品与本公
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 院前急救护理知识
- 餐厅管理工作总结
- 数学八年级下册1 平行四边形的性质教案
- 2024年秋新人教版九年级上册化学教学课件 3.1.1 物质由微观粒子构成
- 自行车里的数学(教学设计)-2023-2024学年六年级下册数学人教版
- 问题学生教育中的误区
- 员工知识产权归属协议
- 餐厅承包经营协议二零二五年
- 装修公司人员合同范本
- 劳动合同范本 进修
- 部编版《道德与法治》三年级下册第10课《爱心的传递者》教学课件
- GMP质量体系成品进出库台帐
- LY/T 3292-2021自然保护地生态旅游规范
- 中小学生心理健康教育主题班会PPT教学课件
- 口腔正畸病例书写模板
- 呼叫中心产业研究报告
- 人民音乐出版社六年级下册音乐教案(全册)
- 药物临床试验概述课件(PPT 23页)
- HP系列圆锥破碎机常见故障
- 企业计算机基础培训课件
- 哈萨克斯坦2050战略总统国情咨文(中文版)
评论
0/150
提交评论