危险性较大工程监理制度

危险性较大工程监理制度第一章总则为加强对危险性较大工程的监理管理，保障工程项目的安全、质量和进度，根据国家相关法律法规及行业标准，结合本单位的实际情况，特制定本制度。危险性较大工程是指在施工过程中存在重大安全隐患、环境影响或技术难度的工程，监理工作是确保工程安全的重要环节。第二章目标本制度旨在明确危险性较大工程监理工作的目标与职责，通过规范的监理流程与管理措施，确保工程的安全和质量，促进工程的顺利进行。具体目标包括：1.确保工程安全：及时发现并消除潜在安全隐患，保障施工人员的生命安全。2.控制工程质量：确保工程质量符合设计要求、行业标准及相关法律法规。3.优化工程进度：通过有效的监理措施，确保工程按时完成，降低工期延误的风险。4.强化成本控制：通过对工程的合理监理，控制工程成本，避免不必要的开支。第三章适用范围本制度适用于本单位承接的所有危险性较大工程项目的监理工作，包括但不限于：1.特种设备的安装与调试；2.高大模板及支撑结构的施工；3.深基坑工程；4.大型土石方工程；5.涉及危险化学品的施工；6.其他具有重大安全隐患的工程项目。第四章法规依据本制度依据以下法律法规及行业标准制定：1.《建筑法》2.《安全生产法》3.《工程质量管理条例》4.《建设工程监理规范》5.《危险性较大工程安全管理规定》第五章管理规范5.1监理单位的职责1.制定监理规划：根据工程特点，制定详细的监理规划，明确监理的工作内容、方法和措施。2.现场监督：对施工现场进行全面监督，确保施工符合设计要求和相关标准。3.信息反馈：及时向项目管理部门反馈监理过程中发现的问题，并提出改进建议。4.编制监理报告：定期编制监理工作报告，记录监理过程中的重要事项及整改情况。5.2监理人员的资格监理人员应具备相应的专业技术资格，持有相关的执业资格证书，并具备以下能力：1.安全意识：具备强烈的安全意识，能够识别和应对安全隐患。2.专业知识：掌握相关的工程技术知识，熟悉施工工艺和标准。3.沟通能力：具备良好的沟通能力，能够有效协调各方关系。5.3监理工作流程1.项目启动：在项目启动前，监理单位应组织相关人员进行现场踏勘，了解工程特点。2.监理规划制定：根据项目特点和风险评估结果，制定详细的监理工作规划。3.现场监督：根据监理规划，进行现场监督，发现问题及时处理。4.定期检查：定期对施工现场进行检查，确保施工安全和质量。5.信息记录：详细记录监理过程中的重要事项，以备后续查询和整改。第六章监督机制6.1内部监督1.定期会议：定期召开监理工作会议，总结工作进展，讨论存在问题及解决方案。2.评估与反馈：对监理工作进行定期评估，及时反馈监理效果，提出改进建议。6.2外部监督1.第三方评估：在必要时，邀请第三方机构对监理工作进行评估，确保公正性和客观性。2.政府检查：配合政府相关部门的检查，及时整改发现的问题。6.3记录与报告1.监理记录：每次监理工作均应有详细记录，包括监理内容、发现的问题及处理措施。2.定期报告：定期向项目管理部门提交监理工作报告，汇报工作进展及存在的问题。第七章责任与惩罚7.1责任分工1.项目经理：对整个项目的监理工作负责，确保监理工作按照相关规定执行。2.监理人员：对具体监理工作负责，发现问题及时上报并提出整改建议。7.2惩罚措施对未按照本制度执行的监理人员，视情节轻重，给予相应的惩罚，包括但不限于：1.警告：对轻微违规行为，给予书面警告。2.罚款：对严重违规行为，酌情罚款。3.解雇：对于情节特别严重的，解除劳动合同。第八章附则本制度由监理单位负责解释，自颁布之日起实施。根据实际情况和