高考地理人教版一轮复习高频考点专攻练10工业转移

高频考点专攻练(十)工业转移(2017·茂名二模)美国总统特朗普希望美国企业尽可能多地在本国建厂，并招聘美国本土工人。在大选过程中，特朗普就曾公开呼吁苹果将生产线转移至美国，他还承诺将把资金回流企业的税收从目前的26%降至10%～15%。目前苹果公司几乎所有的产品生产线都建立在中国，而且有上千家供应商都在中国。据此完成1～3题。1．特朗普希望美国企业在本国建厂，最主要的目的是()A．促进工业化 B．提高城市化C．增加税收 D．扩大就业2．除了中国劳动力便宜，富士康不愿意将苹果生产线转移到美国去的主要原因是中国()A．税收低 B．技术水平高C．产业链条完善 D．交通便利3．如果苹果生产线建在美国，则将会()A．提高质量 B．提高价格C．增加中国税收 D．减轻消费者负担答案1.D2.C3.B解析第1题，题干信息显示“尽可能多地在本国建厂，并招聘美国本土工人”，因此最主要的目的是扩大工人的就业。“承诺将把资金回流企业的税收从目前的26%降至10%～15%”说明不是为了增加税收。第2题，材料中可以看出苹果公司的主要供应商都在中国，因此中国生产的产业链更加完善。第3题，如果苹果生产线建在美国，大量使用美国工人，必然导致生产成本提高，则的价格将会相应的提高，这样会增加消费者的负担，减少了中国的税收，但质量不一定提高。(2017·山西联考)流域型城市是指一个地区城市的人、财、物的流动，存在着类似河流一样的主流和支流，支流汇入主流，最终融入更广阔的市场。下图是流域型城市示意图。读图，回答4～6题。4．图中上游城市()A．资源的集聚效应强 B．彼此联系能力强C．多分布在沿边地区 D．与海洋联系密切5．从要素流动和产业链来看，中游城市()A．位于产业链末端，提供工业制成品B．位于产业链前端，提供工业制成品C．位于产业链末端，提供初级原材料D．位于产业链前端，提供初级原材料6．东北地区，下列城市最有可能位于下游的是()A．大庆 B．长春C．鞍山 D．沈阳答案4.C5.B6.D解析第4题，从图中可知，“上游城市”空间相互作用小，相互之间联系能力差，应该是经济发展水平较低的城市，因此多分布在沿边地区，故选C项。第5题，要素的流动多从可达性较差的上游城市向可达性较好的下游城市汇集，中游城市处在产业链的前端，生产工业制成品，产品主要通过下游城市汇入市场，故选B项。第6题，“下游城市”主要分布在出海口附近，通达性较好，与海洋联系密切。选项四个城市中，沈阳是整个东北的资源集散地，沟通整个东北地区，具有下游城市的突出特点，故选D项。1997年9月，安徽海螺集团成立了主要从事水泥及商品熟料生产和销售的安徽海螺水泥股份，是亚洲目前最大的水泥、熟料供应商。下图为海螺水泥“T”型战略布局图，据此完成7～9题。7．海螺公司成立之初就开始实施“T”型发展战略，“T”中的“—”代表华东沿海，“|”代表长江流域。制定该战略的主要依据是()A．廉价的水运 B．充足的劳动力C．丰富的能源 D．广阔的市场8．水泥是资源消耗型企业，1吨水泥熟料约需消耗石灰1.21吨，海螺公司在缺乏原料但工业发达的华东地区建立粉磨站的主要原因是()A．宣传品牌拓展市场 B．利用丰富工业废矿渣C．利用工业集聚降低成本 D．响应国家政策号召9．随着两广沿海钢铁、石化基地的建设，海螺公司在广西建立熟料基地的主导因素是()A．原料 B．劳动力C．运输 D．市场答案7.A8.B9.D解析第7题，无论华东沿海还是长江流域，都具有便利的水运条件，便于原料和产品的运输。第8题，华东地区工业发达，矿物燃料产生的工业废渣较多，因此可以建立粉磨站，充分利用工业废矿渣。粉磨站不是最终产品，故与品牌拓展宣传无关，如果考虑工业集聚，粉磨站需平衡中转站或原料、燃料地的距离，工业布局与国家政策无关。第9题，钢铁、石化基地的建设需要大量的水泥，因此海螺公司在广西建立熟料基地的主导因素是接近市场。(2017·张家口二模)2016年，中国企业在德国共进行了45次并购，项目数量和金额都创下历史纪录。其中并购金额较大的有中国美的集团收购德国库卡机器人、中国长江三峡集团公司收购德国最大海上风电场Meerwind公司、北京控股集团收购EEW垃圾能源公司等。在投资领域，中国仍然集中在机械、汽车等行业，其占投资总额的50%左右，并保持稳定增长。据此完成10～12题。10．在德国参与并购的中国集团公司具有的显著优势是()A．丰富的劳动力资源 B．广阔的消费市场C．充足的原料供应 D．雄厚的资金支持11．中国集团公司对德并购，主要看重德国企业拥有()A．技术与市场优势 B．长远的战略目标C．完整的产业链条 D．完善的基础设施12．走出国门参与国际并购与投资，对中国企业的积极影响是()A．扩大企业规模，实现经济效益最大化B．促进企业多元化发展，提高市场竞争力C．寻求企业最佳区位，走向经济全球化D．促使产业调整升级，优化产业结构答案10.D11.A12.B解析第10题，从材料中可以看出参与并购德国企业的中国集团公司都是实力雄厚的大公司，他们拥有雄厚的资金，而其他几个选项是所有公司共同具有的。第11题，德国为工业发达国家，技术先进，市场竞争力强，而中国企业具有雄厚的资金，所以对德国企业进行并购，看重的是德国企业具有的技术与市场优势。第12题，参与并购的中国企业都是跨行业进行的并购，这主要是为了企业的多元化发展，从而提高市场竞争力。(2017·皖南八校联考)阿迪达斯是德国著名运动用品制造商，1980年开始关注中国体育用品市场，后逐渐将其生产线转入中国东莞、中山等城市，到2006年，阿迪达斯在中国建立了世界范围内产能最大的生产流水线。然而，2012年左右，印度尼西亚开始超越中国成了阿迪达斯全球产能最大的制造国家。2017年，阿迪公司更是宣布重回德国开设智能机器人制造运动鞋工厂。据此完成13～15题。13．1980年阿迪达斯开始关注中国市场的形式最可能是()A．进行品牌推广 B．建立仓储中心C．建设生产中心 D．设立研发中心14．促使阿迪达斯代工厂从中国向印度尼西亚转移的主要原因是印度尼西亚()A．市场更加广阔 B．劳动力更加廉价C．交通更加便捷 D．科技更加先进15．与印度尼西亚生产线相比，德国智能机器人生产的优势有()①生产周期缩短 ②原料浪费减少③员工监管不便 ④工资占比大A．①② B．③④C．①③ D．②④答案13.A14.B15.A解析第13题，1980年阿迪达斯开始关注中国体育用品市场，其形式主要是进行产品推广和少量销售，生产中心是其后期才建立的。第14题，体育用品加工制造业为劳动密集型产业，工厂选址的主要考虑因素是劳动力价格。第15题，德国智能机器人生产工厂是技术导向型工业，印度尼西亚生产线属于劳动力导向型，其中前者员工少，管理方便，技术研发占比大，后者员工多，管理不便，工资占比大。(2017·学易金卷)正邦集团是我国农业产业化龙头企业，近几年，由于国内市场饱和、生产成本上升等原因，正邦集团加快了“走出去”步伐，已在埃及、埃塞俄比亚、孟加拉国三个国家建设了3个饲料厂，在巴基斯坦、缅甸、孟加拉国创办了3个生化公司。据此完成16～18题。16．促使正邦集团“走出去”的内部因素可能是()A．国内市场狭小 B．企业利润下降C．原料价格上涨 D．国家政策引导17．从正邦集团在海外兴建的项目来看，明显不具备()A．产业化优势 B．劳动力优势C．大市场优势 D．原材料优势18．正邦集团加大在孟加拉国的发展力度，主要原因是孟加拉国()A．地理位置优越 B．管理理念先进C．发展条件优越 D．国际化的战略答案16.B17.A18.C解析第16题，企业向外转移，主要为了追求利润。正邦集团因国内原材料、劳动力等要素价格上涨(外部因素)，导致企业利润下降(内部因素)，故向海外转移。第17题，正邦集团在海外建厂的国家，与我国相比，缺乏技术、资金、管理经验等方面的优势，而这些国家多为欠发达国家，劳动力价格低，原料