医院应急预案管理制度

医院应急预案管理制度第一章总则第一条为了应对突发事件，提高医院应急处理本领，保障医院安全稳定运行，确保医疗服务质量和患者安全，订立本《医院应急预案管理制度》（以下简称《制度》）。第二条本《制度》适用于本医院内全部科室和工作人员，在医院突发事件发生时，依照本《制度》进行应急处理。第三条本《制度》重要内容包含：突发事件分类与级别、应急预案的订立与修订、应急组织体系与任务分工、应急物资与设备的准备与调配、应急培训与演练、应急信息报告与通信、应急评估与总结等。第二章突发事件分类与级别第四条医院突发事件分为三个类别：一类事件、二类事件和三类事件。一类事件指对医院本部或紧要部门或紧要岗位造成严重威逼，可能引起重点人员伤亡、资产损失或影响医疗服务的突发事件，如火灾、爆炸、地震等。二类事件指对医院一般科室或一般岗位造成威逼，可能引起肯定人员伤亡、资产损失或影响医疗服务的突发事件，如停电、停水、暴雨等。三类事件指对个别患者或医务人员造成威逼，可能引起个别人员伤亡、资产损失或影响医疗服务的突发事件，如传染病暴发、急诊手术意外等。第五条医院突发事件依照严重程度分为三个级别：特大型突发事件、重点型突发事件和一般型突发事件。特大型突发事件指对医院及周边地区造成重点影响，可能引起大量人员伤亡、巨额资产损失或重点社会影响的突发事件，如大规模火灾、剧毒化学品泄漏等。重点型突发事件指对医院及周边地区造成较大影响，可能引起肯定人员伤亡、较大资产损失或较大社会影响的突发事件，如机械设备故障、恶劣天气等。一般型突发事件指对医院及周边地区造成肯定影响，可能引起个别人员伤亡、肯定资产损失或肯定社会影响的突发事件，如损坏设备、患者突发情形等。第三章应急预案的订立与修订第六条医院应依照突发事件的不同类别和级别，订立相应的应急预案，明确应急任务、应急组织体系、应急措施和应急资源等。第七条医院每年至少对应急预案进行一次全面修订，并在修订后的两个月内上报医院领导审批。第八条修订应急预案时，应充分吸纳各科室和相关人员的看法，确保应急预案的科学性和可操作性。+第四章应急组织体系与任务分工第九条医院设立应急指挥部，负责协调、指挥医院突发事件的应急处理工作。指挥部由医院领导担负总指挥，各科室负责人担负副指挥，配备专业应急人员。第十条医院依据突发事件的类别和级别，明确各科室和职能部门的应急任务和职责，并建立相应的应急小组，确保应急工作有序进行。第十一条医院应急小构成员应定期进行应急演练和培训，提高应急处理本领，熟识各类突发事件的应急预案和处理措施。第五章应急物资与设备的准备与调配第十二条医院应建立全面的应急物资库，包含急救药品、消防器材、防护用品等，并将其分别放置于各科室和关键岗位，以备突发事件时使用。第十三条医院应定期检查应急物资的有效性和完整性，对过期、损坏的应急物资及时更换，确保突发事件时能够供应必需的支持。第十四条医院应依据突发事件的实际需要，合理调配应急物资和设备，确保其有效使用，最大程度地减少损失。第六章应急培训与演练第十五条医院应定期组织应急培训和演练，包含突发事件应急预案的宣传、培训和演练，以及人员协调搭配的训练和应急处理技能的演练。第十六条医院应急培训和演练应切实提高应急处理本领，加强应急意识和应急组织本领，提高全员应对突发事件的本领和素养。第十七条医院应定期组织应急演练，包含模拟各类突发事件的应急处理过程，评估应急预案的科学性和应用性，并不绝修订完善应急预案。第七章应急信息报告与通信第十八条医院应建立健全应急信息报告和通信系统，确保在突发事件发生时能够及时、准确地发布应急信息，保障通信畅通。第十九条医院应及时向上级主管部门报告突发事件的基本情况、应急处理情况和善后工作，搭配上级主管部门进行调查和处理。第二十条医院应保护医疗机构内部应急信息的安全性，同时加强与相关部门和社会机构的信息共享和协调，提高综合应急处理本领。第八章应急评估与总结第二十一条医院应急预案的实施情况应定期进行评估和总结，发现问题及时进行整改，不绝提高应急预案的科学性和应用性。第二十二条医院应依据实际情况，定期组织突发事件应急演练的评估，并对应急演练中存在的问题和不足进行总结和改进。第二十三条医院应建立应急预案管理档案，保管应急预案的订立、修订和实施记录，并依据需要随时供应给相关部门进行查阅。第九章附则第二十四条突发事件的处理中，应遵从法律法规，确保政策的合规性和信息的真实性。第二十五条对于违反本《制度》的行