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文档简介

某机械设计公司图纸更改管理制度第一章总则为加强图纸更改管理，确保设计质量与项目进度，依据国家相关法规、行业标准及公司内部规范，特制定本制度。本制度旨在明确图纸更改的流程、责任分工及监督机制，确保图纸更改的有效性与可追溯性。第二章适用范围本制度适用于公司所有机械设计项目的图纸更改管理，涵盖所有涉及图纸的设计、审核、批准及归档等环节。所有相关人员，包括设计师、审核员、项目经理及其他参与者，均须遵守本制度。第三章制度目标1.规范流程：建立科学、合理的图纸更改流程，确保每一项更改都经过充分评估与审核。2.明确责任：明确各岗位在图纸更改中的职责，确保责任到人，减少因责任不清导致的管理漏洞。3.提升效率：通过规范化管理，提升图纸更改的工作效率，确保项目按时推进。4.确保质量：通过严格审核，确保图纸更改不影响产品质量，符合设计标准及客户需求。第四章管理规范第1节图纸更改申请1.申请条件：图纸更改申请须基于以下情况：-设计变更需求（如客户反馈、技术改进等）。-生产过程中发现的设计缺陷。-法规、标准或行业要求的变化。2.申请流程：-由相关设计师填写《图纸更改申请表》，详细说明更改原因、内容及影响。-申请表需附上相关支持文件，如原设计图纸、技术报告等。第2节图纸审核1.审核人员：审核由项目经理及相关技术专家共同完成。2.审核内容：-确认更改的必要性及合理性。-评估更改对项目进度、成本及产品质量的影响。-确保更改符合相关法规及行业标准。3.审核时限：审核应在申请提交后5个工作日内完成，并反馈申请人。第3节图纸批准1.批准流程：-审核通过后，由项目经理签字确认。-重大更改需报公司高层领导审批。2.记录保存：所有批准的图纸更改记录须保留，作为项目档案的一部分。第五章操作流程1.提交申请：设计师填写《图纸更改申请表》，并提交至项目经理。2.审核与反馈：项目经理及技术专家审核申请，反馈结果。3.批准实施：审核通过后，项目经理签字，必要时报公司高层批准。4.图纸更新：根据批准结果，设计师更新相关图纸，并记录变更内容。5.归档管理：所有更改后的图纸须归档保存，确保可追溯性。第六章监督机制1.监督职责：公司质量管理部门负责对图纸更改管理的监督，确保制度的落实。2.定期检查：每季度对图纸更改记录进行检查，评估执行情况及效果。3.反馈与改进：收集各部门对图纸更改管理制度的意见，定期修订完善制度。第七章附则1.解释权：本制度由公司质量管理部门负责解释。2.生效日期：本制度自发布之日起实施。3.修订流程：如需调整或修订，需由质量管理部门提出初步方案，经公司高层审核批准后实施。---以上制度旨在通过规范图纸更改管理，提升设计质

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