中学教师教育教学绩效考核方案

第第页中学老师教育教学绩效考核方案中永中学老师教育教学绩效考核方案一、引导思想为了连续全面推动素养教育与课程改革，深化教育改革，提倡教学质量，提升管理效能，充分调动老师的工作乐观性、自动性、创造性，大力推动教育科学研究的开展，全面提高老师的整体素养，深化新课程改革，特修订本方案。二、考核类别1、师德2、教科研3、教学质量4、评先评优三、考核说明（一）师德（总分22分）1、考核对象全体在编在职教职工2、考核内容1）乐于接受学校工作布置（1分）；担负学校长期训练工作或社团辅导工作（担负工作的老师要上交训练计划或辅导教案和活动记录）（1分）负责科室：行政班子评议、教务处2）老师参照上级部门发文的师德考核要求进行考核，合格均得8分；因违规被上级相关部门处理的按处理精神相应给分。负责科室：校办3）定时参加老师会议和升旗仪式（4分）（缺勤各超出2次以上的每超出一次扣0.2分（但是只要迟到或早退一次即扣0.1分），扣完为止；公出必需递交请假单及证明不算缺勤）负责科室：校办4）完成学校布置的值日值周工作（2分）（迟到或早退1次以上的每超一次扣0.1分；缺勤1次扣0.2分，扣完为止；已但擅自布置其他老师代值周工作的老师扣1分，缺岗的老师扣2分；公出的老师必需自行布置其他老师代岗，否则按缺勤扣除）负责科室：政教处5）自动担负学生集体活动管理，如家长会、秋游、四节等活动。（2分）（缺勤1次扣0.5分，扣完为止；公出必需递交请假单及证明不算缺勤）负责科室：政教处6）参加一线教学的老师帮扶学生，有德育导师帮扶的过程记录1分，上交详实案例1分（2分）（班主任、分管德育工作负责人除外）；行政和后勤人员上交一学期来服务师生的工作总结、存在问题及解决对策、下学期工作计划（2分）负责科室：政教处、校办7）无学生管理事故（2分）负责科室：校长室3、考核结果按教职工的考核成绩高处与低处排名，前50%为师德楷模奖，奖金M1；中心4050%为师德风范奖，奖金8∕9M1元；不乐意接受学校其他教育教学工作（一般不超出10%），奖金2∕3M1；因违规被上级相关部门处理的按处理精神予以处理。（二）教科研（总分32分）第一类：一线教学工作的老师1、考核内容1）备课（5分）考核要求：A、5分（1）教案齐全；（2）符合规范要求；（3）详案或有教学后记20%以上；B、4分实现其中二项；C、3分实现其中一项；D、2分达不到c等要求。2）上课（3分）考核要求：（1）定时上课，不随便调课、旷课（1分）（2）上课过程中不随便离开课堂（1分）（3）按规定完成综合课程或校本课程、地方课程（1分）3）作业（3分）考核要求：（1）作业数量适中，及时批改并评价（1分）（2）作业二次批改并评价（1分）（3）能订立作业布置、批改、督促学生订正的方案并能总结经验，具有推广的可行性（1分）4）教研活动（3分）考核要求：（1）定时参加教研活动，缺勤或迟到少于总活动数的1/5（2分）（2）承当校级读书沟通活动（1分）5）听课与评课（4分）考核要求：（1）听课数不低于10次；缺1节扣0.2分（1分）（2）记录完整（1分）（3）有评价，结果客观（1分）（4）每学期撰写1篇评课稿（1分）6）连续教育、理论学习（3分）考核要求：（1）有三分之二以上校级读书沟通活动的摘记（1分）（2）有阅读理论书籍，并有理论学习摘录、心得10篇以上（1分）（3）撰写心得体会1000字以上（1分）7）教科研常规（3分）考核要求：（1）有参加教学论文评比或参加业务竞赛（1分）（3）有参加课题研究和课题管理（1分）（3）老师能命制一份符合学生发展水平的单元检测试卷（或出一份发展性试卷和弥补性试卷）（1分）8）教科研获奖（3分）考核要求：（1）在各项评比中获区级三等奖的加0.5分，区级二等奖的加1分，区级一等奖的加2分，市级三等奖的加1分，市级二等奖的加2分、市级一等奖的加3分，不同的荣誉可以累积加分，相同的内容获不同级别的嘉奖取最高项。（2）区级课题结题的该学期评估加0.5分、课题获区三等奖的加1分，区二等奖的加2分，区一等奖的加2.5分。市级课题结题的该学期评估加1分、市三等奖的加1.5分，市二等奖的加2.5分，市一等奖的加3分，其他研究人员加分为负责人的1/2.（另校级公开课不再加分，但嘉奖100元；区级公开课按区级二等奖加1分，嘉奖100元；市级公开课按市级二等奖加2分，嘉奖200元）9）教学创新（3分）考核要求：（1）乐于接受课堂教学改革任务（1分）（2）一学期能梳理3个创新教学的课例（1分）（3）有撰写课堂教学改革的体会或者课堂教学改革的汇报课（1分）10）引导师（2分）考核要求：年度新老老师结队合格（依据中永中学新老老师结对制度进行评估）负责科室：教科室2、考核结果按老师的考核成绩高处与低处排名，前20%为教科研丰硕奖，奖金M2元；中心30%教科研丰华奖，奖金8∕9M2元；后50%为教科研丰实奖，奖金2∕3M2元。第二类：行政、教学辅佑襄助和后勤人员1、考核内容每学期末全体老师对行政、教学辅佑襄助和后勤人员的民意测评负责科室：工会、校办2、考核结果按民意测评分数高处与低处排名，前20%为丰硕奖，奖金M2元；中心30%丰华奖，奖金8∕9M2元；后50%为丰实奖，奖金2∕3M2元。第三类：教学兼行政、教学辅佑襄助或后勤人员的老师1、考核内容既要参加一线老师教科研类考核要求进行考核，又要参加每学期末全体老师对其的民意测评。负责科室：校办、工会、教科室2、考核结果依据两类考核结果对应的奖项，各取奖金的1∕2.（三）教学质量（总分50分）第一类：一线教学工作的老师1、考核内容1）教学质量（40分）考核要求：依据期末成绩评估2）学生评教（10分）考核要求：依据现行学生对老师的民测3）（附加分）听从教学布置（1分）考核要求：学校布置每代课1节加0.1分；功课内超课时（行政除外）超一节加0.05分，最高为1分。负责科室：教务处2、考核结果按老师的考核成绩高处与低处排名，前20%为教学精萃奖，奖金M3元；中心40%教学精湛奖，奖金8∕9M3元；后40%为教学精实奖，奖金2∕3M3元。第二类：行政、教学辅佑襄助和后勤人员1、考核内容1）学期工作目标达成情况（40分）2）行政班子对其的民意测评（10分）（行政班子人员的民意测评依据每学期末全体老师对其的民意测评）负责科室：各科室2、考核结果按考核分数高处与低处排名，前20%为勤勉奖，奖金M3元；中心40%勤朴奖，奖金8∕9M3元；后40%为勤行奖，奖金2∕3M3元。第三类：教学兼行政、教学辅佑襄助或后勤人员的老师1、考核内容既要依据一线老师的考核要求进行考核，又要依据科室工作目标达成情况和民意测评结果进行考核。负责科室：各科室2、考核结果依据两类考核结果对应的奖项，各取奖金的1∕2.（四）评先评优1、符合区教育局及上级部门有关评优评先规定，违反相关师德要求的一票否定。2、老师全学年事假累计不超出一个月，病假累计不超出两个月，因公负伤的除外。3、上述考核所得分值作为全体教职工学年度评比各级各类先进的紧要依据。依据上级给定的优职（或优秀）指标，按师德、教科研、教学质量的总分排名，从高到低排列教职员工名单，再经校委会评议，最终确定介绍对象。4、一线教学老师一学年之内没有开出校级（校教研组组织或学校牵头组织）及以上公开课者或参加校级读书沟通活动或参加区级及以上主题讲座（须附料子或证书）者，该学年不能参加校级及以上评先评优。5、校级先进每学年评比一次，区级先进评比依照上级文件精神，原则上已获区级先进老师近三年内不再参加区级先进评比。6、有特别贡献者，可适当放宽条件予以评比。外出支教人员优先考虑。7、学年度考核优职老师自动视为该年度考核优秀老师，特殊情况除外。8、全部评优评先结果，要在学校校务公开栏公示一周，无异议之后上报。四、本方案由第十届教代会通过试行。注：本方案已经校第十届教代会通过，****学年第二学期始实施。篇2:舟南学校老师绩效工资考核方法舟南学校老师绩效工资考核方法为科学、合理、公正、公平的落实学校老师绩效工资调配，充分调动全校教职工工作热诚，依据有关文件精神，结合学校实际，特订立本调配方法（试行）。一、引导思想坚持党的教育方针政策，认真落实****，建立科学的调配激励机制，促进学校义务教育全面、协调、可连续发展。二、实施对象学校在编在岗正式工作人员。三、考核调配原则公开、公平、公正、科学合理的原则。四、绩效考核内容嘉奖性绩效工资实行百分制，学校考核师德（20分）、出勤（10分）教育教学（70分）三部分。实在细则如下：（一）师德1、老师严格遵守《中学校老师职业道德规范》，为人师表、爱岗竟业、关爱学生的记20分。2、没有完成教育教学任务、干扰教育教学秩序、损害学生利益、进行有偿家教、在校酗酒闹事、羞辱体罚学生、向学生乱收费等有违师德问题的，由考核小组酌情扣分。3、凡有严重师德问题，受到上级通报批判或党政纪处分的，取消本人本学期嘉奖性绩效工资。（二）出勤1、出满勤记10分。2、因事请假每天扣1分，因病请假每天扣0﹒5分，婚假、产假按上级有关规定执行。3、上班、例会迟到一次扣0﹒5分，早退一次扣0﹒5分，旷工一次扣2分，缺会一次扣1分。4、本项分值扣完后，在总分中扣除。（三）教育教学1、工作量（5分）圆满完成学校调配的各项任务，记满分。对工作量超出学校周平均数的老师，由学校考核小组予以适当积分嘉奖。2、备课（5分）按要求完成教案，记5分。无教案上课一次扣0﹒5分。3、讲课（5分）无故离开教室扣0﹒5分，旷课一次扣3分。4、作业（4分）按要求批改作业记5分，不合要求至少扣0﹒5分。5、听评课（3分）每期至少听评10节课，少一节扣1分。6、教学研究活动（4分）少参加一次扣1分。7、教育教学成绩（3分）镇级1—2县级23分，市级34分，省级45分，国家6分，不累记。8、老师专业发展（3分）定时参加学校、上级部门组织的各项活动。少一次扣1分，获得县以上荣誉由考核小组予以相应加分。9、教学效果（35分）紧要考核专任老师所任学科教学成绩。县、镇抽、统考排名：一等奖记35分，二等奖记30分，三等奖记25分。排名再推后的、没有统排的、没担主课的，由考核小组研究决议。五、绩效工资的调配1、嘉奖性绩效工资调配以考核结果为依据。2、若显现新情况，由考核小组研究决议。z县z镇舟南学校篇3:学校（集团）老师绩效考评方案学校（集团）老师绩效考评方案依据《z市义务教育学校嘉奖性绩效工资调配暂行方法》和上级有关实施绩效工资的文件精神，依据《z市义务教育学校教职工绩效考核试行方法》，结合学校实际情况，参照《z学校教育教学嘉奖制度》订立本方案。一、引导思想1．以激励、公平、民主为原则。2．坚持多劳多得，优绩优酬，重点向一线老师和做出突出成绩的人员倾斜。3．引导老师发扬互助精神，生成团队意识。二、考核内容与奖惩标准A、年度考核年度考核设优秀、合格、基本合格和不合格四个等第。其中优秀占学校教职工总人数的15%。“优秀”奖金5600.00元，“合格”奖金4700元，基本合格和不合格不得奖金。说明：（1）实在考核方式见“z学校教职工年度考核方案”。（2）本项考核奖金占嘉奖性工资的30%。B、绩效考核考核奖金占嘉奖性工资的70%。（一）师德坚持贯彻党的路线、方针、政策，坚持四项基本原则，认真履行《义务教育法》《老师法》《教育法》等法律法规规定的老师法定职责，乐观完成学校规定的岗位职责和工作任务，遵纪守法，为人师表的，奖800元。涉及下列其中一项的，不发师德奖金：（1）不认真完成教育教学任务，扰乱正常教学秩序，情节严重的。（2）在校闹事，或发生与同事或学生家长争吵等事项，造成恶劣的社会影响的。（3）未经教务处同意私自为学生订阅资料造成不良后果的。（4）无故不听从学校工作布置的。（二）工作量与考勤1．出勤奖惩（1）全勤奖每学期160元。（2）事假每天扣16元；病假每天扣8元。（3）旷工每天扣160元。（4）会议或业务学习，请假每次扣5元，旷会每次扣50元。说明：（1）老师请假要先办理请假手续，经批准后方可离校，遇特殊情况可先电话请假，后补办手续。返校后要办理销假手续。未按规定请假作旷工论处。（2）产假、婚丧假按上级请假制度的相关规定执行。（3）一学期中，事假2天以内、病假5天以内不扣奖金，但不作全勤。2．工作量按要求完成工作量（完成教导处布置的工作，均视作满工作量），奖1400元。（1）代课每节10元。（2）值周值日每天20元。（3）严格掌控加班，确需加班的，加班（含节假日值班），每天50元。晚上加班，10时前，每次30元。（三）教育教学本领按规定参加上级部门或学校组织的学习、进修、培训活动，按要求完成作业，成绩合格；每学年至少有一篇校级论文，参加一项课题研究，上一节校级公开课或讲座（可以以班级组为单位组织，报学校教务处登记）。实现要求的奖1600元。1.未按规定参加培训活动，每项扣80元，未完成作业的每项扣40元。最多扣至200元。2.其他奖项：（1）论文：发表：省级及以上台州市级z市级100元80元50元获奖：一等奖二等奖三等奖省级及以上100元80元50元台州市级80元50元30元z市级50元30元20元说明：①发表论文必需是教育行政部门主办的杂志；非教育行政部门主办的教育教学杂志必需有邮发、正式书刊号。增刊折半计算。②获奖论文必需是教育行政部门主办，学会或杂志社评奖不予嘉奖。③课题成绩奖按同档次论文的1.5倍计算；案例发表或获奖按同级别论文的二分之一嘉奖。（2）承当课题（负责人）省级台州市级z市级结题：500元200元100元优秀：600元250元150元（3）公开课与讲座省级台州市级z市级镇级公开课80元50元30元20元讲座60元40元20元15元（4）各类竞赛①教学大比武：一等奖二等奖三等奖省级500元300元100元台州市级150元120元80元z市级100元80元50元②优质课等其他单项竞赛：按教学大比武的一半嘉奖。③教坛新秀：按相应级别的教学大比武一等奖嘉奖。④基本功比武：选最高一项按教学大比武的四分之一计算。（5）信息报道在各级各类报纸发表，宣传本校事迹的：省级台州市级z市级100元80元40元在网站发表本校正面信息，被上级教育行政部门的网站采用的：省级台州市级z市级80元40元20元（6）班级组业务本领分组方式：学校全体老师分19大组。语文、数学依照班级组分别设定6组；体育、美术、音乐、英语、信息技术、科学、人文等其余学科，共7组。考核内容：课题、论文、公开课（讲座）。嘉奖方法：各组内老师完成的课题、论文、公开课，按个人奖金的4倍嘉奖给各组，每人奖金=各组的奖金人数。说明：①课题、论文、公开课以证书和正式发表的杂志为准。②每个老师课题选最高一项、论文选最高一篇计算。（四）教育教学业绩实现学校教育教学要求，奖4000元。1．教学常规（1）定时参加学科组教研活动。无故缺席者每次扣80元，请假者每次扣40元（因公或当天病、事假除外）。（2）备、教、改、辅情况。在教务处平常组织的检查中，不合格的，每项扣20元。（3）未经教务处同意私自调课，每次扣40元，旷课一节每次扣80元。（4）平常学校或班级组组织的备、教、改抽查，发现不合要求的，每次扣80元。市局抽查不达标的，每次扣160元。（5）班级组综合考核。每学年以班级组为单位，每组介绍1人，由教务处随机抽取1人，对两人的备教改情况进行综合评估。优秀每组每人加120元，合格每人奖80元。（6）监考按每场20元（不足1课时10元），评卷每半天50元。2．教育教学效果（1）学科质量评价语文、数学、英语、科学学科参加市或街道统测。实现街道一、二、三名，每组每人分别奖2500、1600、800元。（2）集体项目（市级及以上教育部门组织的现场竞赛）项目第一名第二名第三名第四名田径运动会250016001000600篮球（足球）16001000600200文艺汇演16001000600200其他500300200100说明：①市内竞赛名次以街道排名为准，市外竞赛按实际参赛队数为准。②当次竞赛不足4队奖金减半（第二名除外），排名末位不嘉奖。③语、数奖给课任老师，集体项目奖给辅导师（两人以上自行调配）。（3）学生单项竞赛学生参加市教育行政部门举办的体育、文娱、书画、计算机、讲故事、演讲、朗诵、作文等单项现场竞赛，引导师按下列标准（每生）嘉奖：项目一等奖二等奖三等奖台州市级及以上50元40元30元z市级30元10元/说明：非教育行政或政府部门举办的按20%嘉奖；教育行政部门组织的非临场的竞赛按30%嘉奖。同一系