快消品公司销售部薪酬绩效方案(快消品公司销售KPI绩效考核指标)

公司名称：XXX商贸有限公司版本：撰审批一、总 二、适用范 三、销售人员薪酬体 （一）薪酬结 （二）销售提 （三）季度绩效奖 （四）年终绩效奖 （五）薪酬发 四、考核办法及奖惩制度 （一）绩效任务目标下 （二）绩效任务调整和确 （三）绩效考核周期与考核内 （四）考核结果运 附件：快消品公司销售部KPI绩效绩效考核指 销售副总KPI绩效考核 大区销售总监KPI绩效考核 省区经理KPI绩效考核 区域经理KPI绩效考核 业务主管（非管理岗）KPI绩效考核 业务代表KPI绩效考核 销售内勤KPI绩效考核 XXX（一）13、年度绩效奖金:完成或超额完成年度责任目标，对于销售副总及其团队3≦200≦10≦54差旅费补助标准（元/人/天差旅费标 单位：元/人/ABCDABC、DABCD50元/天执行。（二）1000120050060020030060万8010155万10万70%30%作为年终发放。（三）S奖。13203000元现金奖+表彰+元现金奖+表彰+9006000元现金奖+表彰+元现金奖+表彰+1500元现金奖+表彰+1000元现金奖+表彰+800元现金奖+表彰+3S50万，并且销售业绩为第8000元现金奖+表彰+锦旗。（四）260％、702×0.6×0.7＝0.84万元。3210元/例如：员工年终绩效奖金=2000×1.0×（五）11523四、考核办法及奖惩制度（一）120XX年公司下达考核任务(含新品)XX000XX0003460万元/56、绩效考核分＝｛关键绩效指标（自评得分×20%+直接上级评分×70%+管理/日常行为指标（自评得分×20%+直接上级评分（二）2、销售人员调整的任务表,3、新产品可专项下达考核任务。（三）1-6日内完成上月的考核，25日前完成。KPIKPI（四）值为100分。2S、A、B、C、DS为特优、A为优秀、为良好、C为合格、D120100分～12080分～9960分～7959备注：评为S级或者D（1）S级:当期绩效工资,长期在条件允许的情况下，优先提供晋升机会，年度绩效考评为S级者，次年级别工资递增一个级别；（2）A级：当期1.0倍绩效工资,长期可作为储备人才，年度绩效考核级评定，次年级别工资标准涨幅5%-B级：当期0.8倍绩效工资,C0.5倍绩效工资,D级，当期无绩效工资,KPIKPI被考核者 所属部门 职位名称 考核期被考核者 所属部门 职位名称 考核期301000销售计划完成率≦100%30分，得分=完成率×3070%0分。20XXXX净利润计划完成率≦100%20分，得分=完成率×3090%0200101.5%以内，销售费用控制率≦1.5%150-0.5%100.5%-1%51%0分。销售费用控制率=（实际费用/销售收入1021022020202020被考核者 所属部门 职位名称 考核期被考核者 所属部门 职位名称 考核期直接上30500销售额完成率=(实际销售额/销售任额销售额完成率≦100%30分，得分=完成率×3070%0分。净利润计划完成20XXXX净利润计划完成率≦100%20分，得分=完成率×3090%0200分。2021022020202020被考核者 所属部门 职位名称 考核期被考核者 所属部门 职位名称 考核期30200销售额完成率=(实际销售额/销售任额销售额完成率≦100%30分，得分=完成率×3060%0分。2010个，1010分，7105分，70分。1010520100分。10521024小时相应，100%10具体建议：102.填写规范，上交及时：8分；3.填写规范，不及时上交：5分；4.填写不规范、不完整：3分；5.填写不规范完整，不及时上交：0分;6.不填写:-10分。提供虚假信息者当次2002020202020KPI被考核者 所属部门 职位名称 考核期自评3060销售额完成率=(实际销售额/销售任额销售额完成率≦100%30分，得分=完成率×3060%0分。20320分，210分，1510105201010521024小时相应，100%10具体建议：10分；2.填写规范，上交及时：8分；3.填写规范，不及时上交：5分；4.填写不规范、不完整：3分；5.填写不规范200元。2020202020业务主管（非管理岗）KPI被考核者 所属部门 职位名称 考核期自评80%关键绩效3010销售额完成率=(实际销售额/销售任额销售额完成率≦100%30分，得分=完成率×3060%0分。2095%10分，80%-95%580%以下0分。15521510家100%1015学时数90%10具体建议：102.填写规范，上交及时：8分；3.填写规范，不及时上交：5分；4.填写不规范、不完整：3分；5.填写不规范完整，不及时上交：0分;6.不填写:-10分。提供虚假信息者当200工作态度2020202020工作能力2020202020KPI被考核者 所属部门 职位名称 考核期80%关键绩效305销售额完成率=(实际销售额/销售任额销售额完成率≦100%30分，得分=完成率×3060%0分。20205210105201024小时响应，100%10具体建议：102.填写规范，上交及时：8分；3.填写规范，不及时上交：5分；4.填写不规范、不完整：3分；5.填写不规范完整，不及时上交：0分;6.不填写:-10200工作态度2020202020工作能力2020202020被考核者