车间生产设备管理制度（3篇）

车间生产设备管理制度（3篇）车间生产设备管理制度（精选3篇）车间生产设备管理制度篇11目的建立生产设备清洁管理制度，保证生产设备符合工艺卫生要求。2范围车间一般生产区、洁净区设备。3责任3.1车间各班长负责组织实施，各工序生产操作人员有责任按本制度执行。3.2工艺员、质监员负责监督、检查。4内容4.1一般生产区设备的清洁4.1.1设备内表面清洁时，先用软用水（必要时加洗涤剂）擦试设备内表面至清洁，再用干抹布将设备内表面擦试干净。4.1.2设备外表面清洁时，用软布或湿毛巾擦拭设备外表面,注意不可让水流入电器开关及控制盘内。4.1.3如有污处应用去污粉或洗衣粉擦洗干净。4.1.4清洗完后，用毛巾擦干设备表面的水。4.1.5清洁时注意手勿被设备尖物刺伤。4.1.6电器开关清洁前必须切断电源，用干布擦去表面浮尘。如有必要用微湿毛巾擦拭电器表面。4.2洁净区设备清洁4.2.1生产完毕后，切断电源，对设备进行整理，清除设备内外的残留物。4.2.2设备上可拆下部分及可移动设备送清洁间清洗，按生产用容器具清洁SOP进行清洁。4.2.3设备主体按各设备清洁SOP实施，内部要清洁干净，外部要见设备本色，电器擦拭无油污，设备清洗要揩净边角、缝隙。4.2.4用纯化水将设备内外表面及拆下部件擦洗干净，再用75%酒精对设备及部件进行全面擦拭、清洁。4.2.5设备清洁完后，按顺序进行安装、试车，正常后，填写清洁记录，报质监员检查，检查合格后，设备挂已清洁牌。车间生产设备管理制度篇21、生产设备、工具由各车间专人管理。(按设备指定使用人员)。2、严格执行《生产设备管理制度》,严格遵守操作规程。3、每天上班后检查设备的操纵控制系统、安全装置、待检查无问题方可正式工作。4、当发生与生产设备有关的工作,应及时、准确、整洁填写各种记录。5、生产设备坚持八字要求,即:整齐、清洁、安全、润滑。做到“三好”“四会”。(1)、三好即:管好、用好、保养好。(2)、四会:即会使用、会保养、会检查、会排出一般故障。6、操作人员离岗位要停机,严禁设备空车运转。发现故障立即停机、维修检查、处理。7、保管好各自工具、附件、不得丢失。8、严格掌握控制设备预热时间。9、各设备应保持操作控制系统、安全装置齐全可靠。车间生产设备管理制度篇31.员工上班应着装整洁，不准穿奇装异服，进入公司需换拖鞋，鞋子按划分区域整齐摆放。必须正确佩带厂牌,穿工作服上班。不得携带任何个人物品，如手机.MP3.手袋.食品等。2.上班时,物料员须及时把物料备到生产线,并严格按照规定的'运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。3.员工在作业过程中,必须保持50-80CM以上的距离,不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套,静电表同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业。4.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。5.所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。6.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。7.工作时间离岗时，需经班组长同意并领取离岗证方可离开，限时十分钟内。8.下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面，凳子放入工作台下面。9.员工之间须互相监督，