2024年大学试题(管理类)-管理科学考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

（图片大小可自由调整）2024年大学试题(管理类)-管理科学考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案第I卷一.参考题库(共100题)1.合理的决策应当符合（）的要求。A、目标明确B、经济合理C、资源保证D、留有余地2.对主管人员考评的方法有（）。A、品质等级评价法B、目标法C、原理法D、比较法E、综合法3.试述21世纪管理学的发展趋势。4.管理层次少，会带来（）问题。A、信息传递速度慢B、权力分散C、增加管理人员和费用开支D、管理更有效E、信息失真5.论述计划工作的意义。6.在不完全信息库诺特模型里，参与人的类型是（）A、库存函数B、需求函数C、成本函数D、价格函数7.X理论管理采用的是（）政策。A、土豆加牛肉B、胡萝卜加大棒C、大棒D、胡萝卜8.（）理论属于内容型激励理论A、双因素B、期望C、激励强化D、归因9.什么是位？它在结构图法中有什么意义？10.我国海洋运输的基本险别分为（）A、平安险B、水渍险C、一切险D、附加险11.与货币相联系的标准有（）标准。A、实物B、费用C、资金D、收入E、无形12.最活跃的预测是（）预测。A、社会未来B、技术C、经济D、长期13.对于决策层理解正确的是（）A、最底层是层次分析要达到的总目标。B、最高层一般可以分为策略层、约束层、和准则层。C、中间层表示选用的解决问题的各种措施、政策和方案。D、中间层可以划分为若干层次。14.表明企事业单位或其机构中的某一部分的基本作用或任务的是（）A、宗旨B、目标C、政策D、规则15.能够回答What...if之类的问题的决策模型是（）A、DSSB、MISC、SDD、OR16.v1到v2的最短路长度为（）A、35B、37C、38D、3617.简述灵活性原理的限制条件？18.战略选择就是确定企业应采取的战略类型。战略基本类型有（）。A、总成本领先战略B、多样化战略C、差别化战略D、市场细分战略E、专一化战略19.预测按不同的对象大体上可以分为（）。A、经济预测B、技术预测C、社会预测D、政治预测E、社会政治预测20.决策就是（）方案。A、筹备B、拟定C、选择D、执行21.计划工作的主要原理有（）。A、限定因素原理B、许诺原理C、灵活性原理D、改变航道原理22.控制的方法和技术不仅包括传统方法，而且（）都在其中得到广泛的研究和运用。A、运筹学B、控制论C、系统化D、信息科学E、电子计算机23.委员会制的优点有（）。A、集思广益B、责权明确C、集体决策D、便于协调E、鼓励参与24.学习型组织的核心理念是（）A、连续学习B、持续创新C、发展自我D、增强凝聚力25.时间序列预测法适用于（）A、短期预测B、中期预测C、长期预测D、中、长期预测26.收支预算中，最基本的是（）。A、收支计划B、销售预算C、销售预测D、预算控制27.管理方法系统的层次一般为（）个层次A、一B、二C、三D、四28.状态方程式的表达式有（）A、微分方程表达式B、直线方程表达式C、差分方程表达式D、积分方程表达式E、十字交叉表达式29.（）属于费用标准。A、单位产量工时B、投资回收率C、单位台时产量D、单位产品的机时费用30.如何正确选择管理方法和综合运用各种方法？31.假设你是某企业的顾问，在企业原有产品需求增长率停滞或下降，原有产品市场集中程度高，扩张余地小或费用高的情况下，你会建议企业采用（）战略。A、集团化；B、产品差异；C、合资经营；D、多元化。32.在市场营销观念中，“以需定产”属于（）A、生产观念B、推销观念C、市场营销观念D、社会营销观念33.激励需求理论认为，人的基本需求有对（）的需要。A、安定B、生理C、成就D、权力E、社交34.下列关于直线-职能制与直线制、职能制的比较中，正确的是（）A、直线制各级领导人执行全部管理职能，不设职能机构与职能人员；直线-职能制虽然也不设职能部门，却为各级领导配置了职能人员B、职能制管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去承担；直线-职能制的命令、指挥都集中在企业最高层C、直线制适用于规模庞大、生产技术复杂、管理分工较细的企业；职能制则适用于人数较少、规模较小、生产过程不太复杂、生产技术简单的企业D、三者中，职能制最有效率，直线制次之，直线-职能制效率最低35.（）职权即通常所说的指挥权。A、决策B、参谋C、直线D、职能36.具有工作人员属于两个领导部门，其从属具有多重性特征的企业组织结构形式是（）A、事业部制B、矩阵管理制C、多维立体制D、直线——职能制37.授权的过程包括（）。A、委派任务B、授予完成任务所需的职权C、确定预期的成果D、提出预算E、行使职责下属完成任务38.下列属于结构化问题的有（）A、学识B、经验C、应用解析方法D、运筹学E、直觉39.（）是一种实物单位来表示的预算。A、收支预算B、销售预算C、销售预算D、预算控制40.动机是由需要引起的，行为的方向是（）。A、改变动机B、寻求目标C、紧张不安D、满足需要E、转化动机41.按沟通所使用语言的方式可分为（）。A、口头沟通B、电子沟通C、书面沟通D、书面口头混合沟通E、正式沟通42.管理学形成后的3个阶段是（）阶段。A、早期管理实践与管理思想B、古典管理理论C、管理产生的萌芽D、新古典管理理论E、现代管理理论43.对于不可控制的偏差，应该（）。A、不予理睬B、查究责任C、予以纠正D、立即修正计划使之符合实际44.工商谈判的中局是整个工商谈判的主体阶段，一个成功的中局谈判，必须（）A、及时表达成交意图B、选择合适的报价时机C、掌握价格谈判的基本法则D、准确的判定形势45.在管理实践中运用人本原理，就是必须遵循以下（）原则。A、能级原则B、动力原则C、行为原则D、效率原则46.在博弈论里，一个博弈的基本方表达方式是（）A、业务式表述B、策略式表述C、扩展式表述D、缩略施表述E、矩阵式表述47.在管理中的动力包括三种类型，在特定的条件下，（）动力可以成为决定性的动力。A、物质B、精神C、信息D、三者力量均衡48.计划和（）是一个问题的两个方面。A、控制B、指导与领导C、人员配备D、组织49.从经营内容来看，我国的企业集团大致有（）几类。A、职能集团B、行业集团C、产品集团D、混合集团50.数学模型描述的是系统的行为和特征，而不是系统的实际结构，下列有关数学模型的描述说法错误的是（）A、结构模型是主要反映系统的结构特点和因果关系的模型B、结构模型描述的是系统的实际结构C、数学模型是用数学语言来描述的一类模型D、结构模型是研究复杂系统的有效手段51.提高决策的（）是决策中的硬方法的优点。A、准确性B、方便性C、最优性D、可靠性E、通风性52.下列有关模型库与模型软件包的区别的说法错误的是（）A、在模型库中模型的存储模式和求解过程并不相连B、不是为某一目的而建立的独立的程序及其集合C、是以基本模块和基本要素为存储单位的集合D、模型软件包集合组成模型库53.管理学是一门科学，它具有的科学的特点，表现为（）。A、客观性B、实践性C、系统性D、发展性54.组建（）是使组织焕发活力的有效方法。A、高质量的领导班子B、监督小组C、团队组织D、专家小组55.作决策的过程就是不断去寻找（）因素的过程。A、概括性B、代表性C、典型性D、限制性计量56.沟通的四个阶段是（）。A、关注B、理解C、接受D、反馈E、行动和反馈57.人们的认识滞后于客观实际情况是（）预测困难的主要原因。A、长期B、中、长期C、中期D、短期58.目标管理的创始人是（）A、法约尔B、韦伯C、德鲁克D、梅奥59.销售量大、面广的商品一般适用（）的分销方式。A、长渠道B、短渠道C、宽渠道D、窄渠道60.简述长期目标与短期目标的关系。61.职权的类型有（）。A、直线职权B、指挥职权C、参谋职权D、职能职权62.简述管理科学的基本特征。63.评价方案指的是按照（）来权衡各种因素，以此对各个方案进行评价。A、预算B、政策C、原则D、前提E、目标64.在解决复杂问题时，（）最为有效。A、链式B、“Y”式C、轮式D、圆周式和全通道式65.根据“波士顿矩阵图”，下列哪一项命题是不正确的？（）A、幼童和瘦狗都可能被放弃B、金牛能给企业带来最大的现金流C、对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率D、应用该方法决策要以"企业的目标是追求增长和利润"为前提66.主管人员越是尽可能地选取计划的（）来作为控制标准，控制工作就越有效。A、目标B、关键点C、次要点D、执行方式67.组织层次一般分为（）三层。A、高B、中C、低D、上E、下68.财务管理的职能随着生产经营管理活动的发展和人们认识水平的提高而不断发展提高，归纳起来，主要是（）A、资金筹集B、财务决策C、财务计划D、财务控制69.Y理论指出，主管人员的任务是（）。A、使人们的智慧潜能充分发挥出来B、安排好组织工作方面的条件和作业的方法C、为提高士气，用金融刺激D、对消极怠工者严厉E、更好地为实现组织目标和自己具体的个人目标而努力70.计划工作的外部环境包括（）环境。A、政治B、经济C、社会D、技术E、文化伦理71.规章制度同（）相结合，就能起到对职工的激励作用。A、惩罚B、股份制C、厂长经理D、目标管理72.一个组织是一个封闭的系统，所采取的封闭的方法包括（）。A、组织封闭B、制度封闭C、技术封闭D、信息封闭73.社会技术学派系统的创立应归功于（）A、西蒙B、特里斯特C、李维特D、布莱特74.企业核心能力理论的核心内容是什么？75.序贯均衡与精炼贝叶斯均衡的主要区别是什么？76.论述主管人员培训的方法及其应注意的问题77.改变航道原理是使计划执行过程具有（）A、适应性B、灵活性C、限定性D、许诺78.领导者素质修养的内容？79.管理学的特点与其他学科相比（）。A、实践性B、综合性C、艺术性D、社会性80.下列对于复杂性的理解正确的有（）A、复杂的多层次结构反映在时间尺度方面，体现了整体性。B、复杂的多层次结构反映在空间尺度方面，体现了不均一性。C、高层次系统在低层次系统中存在，低层次系统形成高层次系统的环境。D、低层次系统在高层次系统中存在，高层次系统形成低层次系统的环境。81.模型的数据表示就是通过数据的转换来研究模型，下列哪项不是其优点（）A、可以引用发展得比较成熟的关系数据库管理技术实现模型的管理B、使模型单元易于与其他单元通信，但模型不便于更新C、模型可描述为由一组参数集合和表示模型结构特征的数据集合的框架D、输入数据集在关系框架下进行若干关系运算，得出输出数据集82.如何管理学形成的阶段？试论述。83.经济效益的好坏，实质取决于经济活动中（）A、产出的增减B、投入的增减C、产值的增减D、投入与产出比值的大小84.简述对主管人员考评的方法各自的优缺点。85.简述不完全信息动态博弈的均衡应具备的特点。86.市场经济作为一种有效的经济运行形式，与其他经济运行形式相比，有其内在的特征，主要表现在（）A、发达的市场契约关系B、完善的市场体系C、经济的开放性D、自主的企业制度87.关于战略联盟，下列提法不正确的是（）A、分散风险并获得规模经济优势；B、联盟往往破裂；C、联盟不会导致组织的膨胀；D、加盟的企业降低了进入市场的壁垒。88.（）原理指出，越是能在组织结构的稳定性与适应性之间取得平衡，就越能保证组织的正常运行。A、目标统一B、责权一致C、分工与协作D、稳定性与适应性相结合89.论述怎样理解用人之长原理。90.动态原理在管理中的应用，应遵循（）原则。A、弹性B、系统C、权变D、时效91.未经计划的活动，是（）控制的。A、可以B、较难C、很难D、无法92.谢恩归纳分类的人类的假设包括（）的假设。A、理性－经济人B、社会人C、复杂人D、模拟人E、自我实现人93.激励因素的使用主要是围绕（）及其需要进行的。A、上级B、同级C、自己D、下属94.决策目标要根据所要解决问题的性质来确定，并力求做到（）A、目标具体化、数量化B、各目标之间保持一致性C、分清主次，抓好主要目标D、明确决策目标的约束条件95.如果把主板、显卡CPU、显示器、键盘、鼠标、硬盘、内存条等材料散放在一起没什么意义，但如果将他们有机的组装成一起，就变成一台电脑，这体现了系统的（）A、整体性B、动态性C、目的性D、适应性96.实施目标管理时，上级的管理主要表现在（）。A、指导B、协助C、提出问题D、提供情报E、创造良好的工作环境97.下列哪一项属于学习型组织修炼3Q的内容（）A、智商B、情商C、成功商D、逆境商E、运商98.下列哪一项不是海运提单的作用？（）A、货物收据；B、物权凭证；C、运输契约的证明；D、流通证券。99.多维立体组织属于（）A、小型公司B、跨国公司C、跨地区的大公司D、B或C100.按决策问题具备的条件和决策结果的确定性程度可以把决策划分为（）A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策E、不确定型决策第I卷参考答案一.参考题库1.参考答案：A,B,C,D2.参考答案：A,B,C3.参考答案： 1）影响未来管理学的因素：生产力和科学技术的快速发展，社会经济的巨大推动；与管理学科相近的其他学科的发展；伴随经济全球化过程的展开而发生的各国管理思想和管理理论以及管理实践之间的融合； 2）管理学发展的趋势：管理学在科学体系中的地位将进一步提高；将进一步突出以人为本的特色；将更多地与经济学，心理学，数学紧密结合；与实践的结合更加紧密；新的管理学分支的发展将更加迅速。4.参考答案：A,C,E5.参考答案： 计划工作具有重要的作用： 1）弥补不确定性和变化带来的问题； 2）有利于管理人员把注意力集中于目标； 3）有利于更经济地进行管理； 4）有利于控制； 总之，计划工作是一个指导性，科学性，预见性很强的管理活动，但同时又是一项复杂而又困难的工作。6.参考答案：C7.参考答案：B8.参考答案：A9.参考答案： 位又称状态变量，它是表征系统状态的内部变量，可以表示系统中的物质、人员等的稳定或增减的状况。状态变量的流图是一个方框，方框内填写状态变量的名字。状态变量的变化只受速率变量的影响。状态方程也可以根据连续性原理、能量质量守恒原理等原理来建立。10.参考答案：A,B,C11.参考答案：B,C,E12.参考答案：C13.参考答案：D14.参考答案：A15.参考答案：A16.参考答案：D17.参考答案： （1）不能总是以推迟决策的时间来确保计划的灵活性 （2）使计划具有灵活性时要付出代价的，这不符合计划的效率性 （3）有些情况往往根本无法使计划具有灵活性18.参考答案：A,C,E19.参考答案：A,B,E20.参考答案：B21.参考答案：A,B,C,D22.参考答案：A,B,C,D,E23.参考答案：A,C,D,E24.参考答案：B25.参考答案：A26.参考答案：B27.参考答案：C28.参考答案：A,C,D29.参考答案：D30.参考答案： 管理方法的选择原则： 1）方法要达到管理的目的， 2）方法要有系统性， 3）方法的成本要尽可能低， 4）方法要与管理对象的特征相对应。 管理方法选择的步骤： 1）要收集与管理活动有关的信息，了解管理目的， 2）列举出所有可行方案，达到目标的方法有多种，尽量地列出各种方法方案， 3）对方案进行评价， 4）方案的确定， 5）围绕该方案制定配套计划即落实。 各种管理方法的综合利用： 1）综合运用管理方法的必要性。企业管理是一个系统，其活动具有广泛性复杂性和相关性，是多种规律共同起作用的有机统一的活动。一种方法只能反映一种或几种规律的作用。在实际工作中，为了同时满足经济活动中的各种规律的要求，必须将各种管理方法有机的结合起来，使之产生一种最大的合力。 2）各种管理方法综合运用的形式。在实际工作中，综合运用的形式有三中：几种方法同时使用，具有两种或两种以上管理方法的特征；把各种方法有机地融合在一起，形成一种具体的管理形式；在某些经济管理中采取接近纯粹的某种管理方法。31.参考答案：D32.参考答案：C33.参考答案：C,D,E34.参考答案：B35.参考答案：C36.参考答案：B37.参考答案：A,B,C,D,E38.参考答案：C,D39.参考答案：D40.参考答案：B,D41.参考答案：A,B,C,D42.参考答案：B,D,E43.参考答案：D44.参考答案：B,C45.参考答案：A,B,C46.参考答案：B,C47.参考答案：B48.参考答案：A49.参考答案：A,B,D50.参考答案：B51.参考答案：A,C,D52.参考答案：D53.参考答案：A,B,C,D54.参考答案：B55.参考答案：C56.参考答案：A,B,C,E57.参考答案：A58.参考答案：C59.参考答案：A60.参考答案： 长期目标与短期目标的关系表现为：短期目标是长期目标的基础；选定短期目标的过程也是评定长期目标先后次序的过程，必须使短期目标有助于长期目标的实现。61.参考答案：A,C,D62.参考答案： （1）以管理决策为基点； （2）以科学方法论为依据； （3）以系统观点为指导； （4）以数学模型为主要工具。63.参考答案：D,E64.参考答案：D65.参考答案：C66.参考答案：B67.参考答案：B,D,E68.参考答案：B,C,D69.参考答案：A,B,E70.参考答案：A,B,C,D,E71.参考答案：D72.参考答案：A,B,C73.参考答案：B74.参考答案： 1990年，美国学者普拉哈拉德和英国学者哈默尔提出企业核心能力理论。 （1）企业本质上是一个能力集合体。 （2）能力是对企业进行分析的基本单元。 （3）企业拥有的核心能力是企业长期竞争优势的源泉。 （4）培育、维护和运用核心能力是企业长期根本性战略。75.参考答案： 一致性条件比贝叶斯法则更强，满足一致性条件的均衡一定满足贝叶斯法则；但是满足贝叶斯法则不一定满足一致性条件的均衡，即每一个序贯均衡都是精炼贝叶斯均衡；但是每一个精炼贝叶斯均衡并不都是序贯均衡。76.参考答案： 主管人员培训的方法有： 1）信息传递法，主要是利用信息传递的方法向管理者提供各种各样的训练