2024年大学试题(管理类)-中国式管理与管理思维考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案

（图片大小可自由调整）2024年大学试题(管理类)-中国式管理与管理思维考试近5年真题集锦（频考类试题）带答案第I卷一.参考题库(共100题)1.现代中国人自身必须尊崇（）文化，不数典忘祖，才能真正有诚心、耐心和信心去复兴中华文化。2.美国人的组织是（）组织。A、树状B、扇形C、石壁D、砖墙3.21世纪：中国人的世纪，大家都从《（）》中寻找管理。4.西方的控制是（）而且有形的。5.中国式管理的最高层级是（）A、和B、乐C、安D、利6.职位愈高，弹性就（）A、越大B、越小C、越高D、越7.（）人不相信绝对的客观，认为凡是涉及到人的事情都具有主观性。A、美国B、中国C、日本D、韩国8.我们和西方一样，都很重视计划、执行、（）。9.一分法、二分法和三分法虽有很多差异，但也很容易混淆。这三者最明显的区别体现在对事实（）的判定方式上。10.思维的差异来自（）的差异。11.失败也是一种成本。12.中国人很好商量，很难（）。13.用推、拖、拉来化解问题时，要推给谁最为妥当。（）A、别人B、自己C、合理的人D、以上都不正确14.中国人的基本信条是（）A、一切都是不一定B、以不变应万变C、人是万物之灵D、人能自己主宰自15.故事“商鞅变法”是为了说明（）A、领导和管理不同B、过分重视管理会带来制度危害C、要有变通精神D、以管理求创新容易招致失败16.以不变应万变其实也正是一种“不变”，“变”是思考和解决问题的原则和依据，“万变”则是所要思考和解决的问题和现象。17.随机应变和投机取巧的区别主要在于（）A、行为的结果不同B、行为的过程不同C、行为的动机不同D、行为的具体表现不同18.在故事“连理挡驾”中，对连理的处理是（）A、降薪B、降职C、升职D、提薪19.日本*企业都有很强的民族感，对外虽然可以竞争，但是对内绝对不会互相拆台。20.按照对变动环境适应能力的强弱，三种思维的顺序依次为（）A、二分法＞一分法＞三分法B、三分法＞一分法＞二分法C、一分法＞二分法＞三分法D、三分法＞二分法＞一分法21.中国人喜欢和别人（），而不是竞争。22.管理可以看作是一种观念或者文化的体现。23.高手一般都很重视（），所以高手过招讲究“点到为止”，以免伤了和气。24.美国人重视家族观念，个体在家族的呵护下，一方面有很强的安全感，另一方面很多行为也都可以得到家族的支持，从而进行起来也就更加容易。25.找缺失的目的是（）A、为了下次做得更好，而不是算账B、为了算账C、为了算账，而不是下次做得更好D、为了和谐26.一统全局思维的人头脑里有严格的等级系统，对上级和年长者必须绝对服从，听从其一切命令，而基本不会反思命令的正误。27.中国人讲究（）观，不仅认为宇宙是个完整的系统，而且认为人本身也是个完整的系统。28.考核有两种，一种是杀人用的；一种是救人用的。西方的考核是救人用的。29.因道结合重在（）A、企业价值B、企业精神C、企业理念D、企业文化30.对于合理和合法的关系，中国人的态度是（）A、合理和合法总是相互矛盾的B、合理比合法更重要，只有合理的法才是真正的合法C、合法比合理重要，一切以合法为标准D、合理和合法根本就没有关系，合理的事情不一定合法，合法的事情不一定合理31.（）人在内心都会有自己的标准来评定谁是有本事的人。A、美国B、中国C、日本D、韩国32.未来20年之内，中国企业之间的竞争，本质上是（）A、品质的竞争B、创新的竞争C、营销能力的竞争D、品牌的竞争33.一内涵二思维是东方人习惯的思维方式，有其基本的特性和优缺点。而在以这种思维来支配管理行为所形成的管理方式中，最典型的就是（）管理。A、中国式B、日本式C、美国式D、韩国式34.深藏不露的目的是为了等待显露自己才能的最佳（）。35.在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层处于（）A、最高层B、中间层C、底层D、以上都不对36.最高的境界在促使部属自动自发。37.下列关于中国式管理的计划表述正确的是（）A、决策很快，执行很快B、决策很快，执行很慢C、决策很慢，执行很快D、决策很慢，执行很慢38.中国人治标治本并重的体现是（）A、具有整体观念，重视综合利益而不偏重个别利益B、必须创造情势，引导顾客走向正道而非市场导向C、不能自欺欺人，立定公心为信誉而计划十分光明D、以上都包括39.（）是为了开创未来。A、计划B、预测C、结果D、治本40.中西文化是在很不相同的环境中成长起来的，具有很高的（）性。41.修己的要旨在自觉、自律与自主。42.一分法的是非观是（）A、是非不明B、是非分明C、是非难明D、以上观点都不正确43.西方人认为公司的事情，公司管，公司以外的事你自己管。44.二构成一十分注重每一个个体的（），一切机会和竞争都力求公平，无论是起点还是结局都力求公平。A、独立性B、平等性C、整体性D、独立性和平等性45.（）通常一方面给人迟疑和缺乏原则、标准的感觉，但是另一方面又会给人圆融变通的感觉。A、一分法B、二分法C、三分法D、四分法46.管理的起点是安人，管理的结果是修己。47.人如果不逆流而上，就会顺流而下。48.二构成一的主要特性是什么？49.要多听不同意见，从（）中求得平衡点A、差异B、大同C、实践D、经验50.二构成一思维是西方人的习惯思维方式，有其基本的特性和优缺点。而以这种思维来支配管理行为所形成的管理方式中，最典型的就是（）式管理。51.中国式管理十分讲究“谋定而（）”。52.中华民族下一次兴盛是（）A、2044年B、2048年C、2024年D、2014年53.故事“昭侯酒醉”选自（）A、《论语》B、《韩非子》C、《庄子》D、《史记》54.所谓一视同仁，就是对每一个人都一样（）。55.管理的结果是（）A、谋利B、修己C、安人D、发展56.人有没有尊严，就看你能不能（）。57.中国人比较喜欢推崇（）A、个人主义B、集体主义C、交互主义D、义利主义58.企业文化不能抄袭。经营得非常好的老总，把他调到另一家公司，不见得做得好。59.思考问题的目的是为了（）问题。60.请列举企业的六大领域。61.中国人的基本精神是“（）”。A、一定B、不一定C、太极思维D、变动性62.中国人对同辈申诉采取的是（）A、揭短B、不说话C、打压D、以上都不正确63.中国的意义是（）A、世界的中间B、亚洲的中间C、宇宙的中间D、合理64.现代中国人首要的任务就是继承发扬好自己的（），才可能吸收和消化西方的文化。65.一种从外国翻译过来的说法是，管理就是透过别人的手去完成工作。66.中国以事为主，西方以人为主67.而中国人不在乎你说什么，就在乎你怎么说。68.将管理理解为工具或者（），是比较普遍的一种观点。69.中国人总会认为世界变来变去都一样，反正都是不一定和一定的混合。70.决策一旦作出，不管对错都必须强力（）。71.没有人敢说自己公平对待所有的人，就连西方人也是如此。72.（）思维是东方人习惯的思维方式。73.人生是长期的竞赛，盖棺才能论定一个人的（）。74.凡事都可能有意外，所以最好站在不变的立场来变。75.（）分是非，是中国式管理的考核重点。A、直截了当B、在圆满中C、重视领导意见D、重视基层意见76.做计划的时候，是标准的儒家；执行的时候，他是道家思想；考核的时候，却是释加牟尼。这是典型的“救人而非杀人”的考核心态。77.下列对中西方文化融合的看法中，正确的一项是（）A、中西方文化由于异质性高所以根本不可能融合，从而也没有必要融合B、中西方文化的融合就是以中学为内容、西学为方法C、中西方文化的融合必须首先深刻理解中国传统文化D、中西方文化的融合实际上是西方对中国的文化殖民化78.中国式管理的组织是（）A、砖墙组织B、树状组织C、石壁组织D、以上都不正确79.太极思维的基本精神则是“不一定”。80.风水包含的最重要的因素是（）A、天时B、地利C、人和D、以上都不正确81.下列哪一项不是西方人的主流哲学观念（）A、一分为二，二分为四，四分为八B、分大于合C、一在二先D、推崇个人秀82.二构成一思维的管理非常适合于（）的环境。83.“以人为主”有哪三大原则？84.企业的核心竞争力取决于企业的运作能力、执行能力和（）A、企业家的眼光B、创新C、策略D、营销能力85.20世纪：美国人的世纪，（）文化盛行，全世界都有麦当劳。86.中国人重视主观（）甚于客观结果。87.企业的六大领域包括：管理、组织、领导、作业、研发和（）A、生产B、学习C、执行D、销售88.为什么说中华民族是治标治本并重的民族？89.管理讲求的是（），领导则推崇好好（）A、沟通；商量B、商量；沟通C、沟通；制度D、商量；制度90.高层领导最需要和最适合的思维方式就是二分法思维。91.故事“商鞅变法”选自（）A、《论语》B、《韩非子》C、《庄子》D、《史记》92.中国式管理控制重点在（），全面而无形。A、人B、财C、物D、事93.二构成一的主要优点有哪些？94.中国人往往（），自以为是。A、求新求变B、自作主张C、时刻合理D、按部就班95.下列表述正确的一项是（）A、改变时无需顾及后果B、有变的观念就随时都可以变C、没有什么不可变的东西D、站在不变的立场来变96.一内涵二思维的人顾虑比较多，所以行动的倾向往往比较微妙，左右摇摆，从而很难判断。97.在中国企业组织划分的三个阶层中，基层重视（）A、制度B、技术C、关系D、合作98.文化是人为形成的，是可以改变的事情。99.我们要认清计划里有两种东西，一种叫做可变的，一种叫不可变的。有一种东西是不能变的，叫（）A、生活方式B、生活法则C、生活环境D、生活习惯100.中国式管理不仅激励个体关注经济层面的利益，更加重视个体对“利”的（）。第I卷参考答案一.参考题库1.参考答案：传统2.参考答案：D3.参考答案：易经4.参考答案：片面5.参考答案：C6.参考答案：A7.参考答案：B8.参考答案：考核9.参考答案：真假10.参考答案：哲学11.参考答案：正确12.参考答案：讨论13.参考答案：C14.参考答案：B15.参考答案：D16.参考答案：错误17.参考答案：C18.参考答案：D19.参考答案：错误20.参考答案：B21.参考答案：较量22.参考答案：正确23.参考答案：稳妥24.参考答案：错误25.参考答案：A26.参考答案：正确27.参考答案：整体28.参考答案：错误29.参考答案：D30.参考答案：B31.参考答案：B32.参考答案：C33.参考答案：A34.参考答案：时机35.参考答案：A36.参考答案：正确37.参考答案：C38.参考答案：D39.参考答案：A40.参考答案：异质41.参考答案：正确42.参考答案：A43.参考答案：正确44.参考答案：D45.参考答案：C46.参考答案：错误47.参考答案：正确48.参考答案： 二构成一思维有以下六个主要特性： （1）是非十分明确，表达也很清楚； （2）彼此公平竞争，接受优胜劣汰； （3）避免过度膨胀，讲求有力制衡； （4）注重个人权益，尽力加以维护； （5）善于表达之人，容易获得成功； （6）一切按照规定，大多依法而行。49.参考答案：A50.参考答案：美国51.参考答案：后动52.参考答案：A53.参考答案：B54.参考答案：看待55.参考答案：C56.参考答案：自主57.参考答案：C58.参考答案：正确59.参考答案：解决60.参考答案： 企业的六大领域包括： 第一，管理 第二，组织 第三，领导 第四，作业