2012年房地产企业产品线研究绿皮书专题分析报告

房地产企业产品线研究绿皮书房地产企业产品线研究绿皮书兰德咨询（中国）116兰德咨询（中国）116A6层电话：010-传真：010-5893084166290家房地产企业的高度共识。Madeby、三、五年前的产品好很多一样，市场竞争终归要回归到产品的竞争。确定无疑的另一点是，我们虽然不能左右政策，但我们肯定能左右自己的产品！500多家客户。（2011（2012壹贰叁房地产企业产品线研究绿皮书兰德咨询（中国）116A6层电话：010- 传真 官网房地产企业产品线研究绿皮书房地产企业产品线研究绿皮书兰德咨询（中国）116兰德咨询（中国）116A6层电话：010-传真事房地产的人应思考这样一个基本问题：我们开发的产品为什么叫房子，而不是屋子？房子、屋子、家、家庭这四者的区别是什么？Family，是至少有两个人组成的基本社会，也是典型的线性思维。House19世纪中巴尔扎克时代巴黎一幢住宅的剖面第四，也是最主要的，人们对和谐人际关系的追求也在促使开发商不断改进产品设计。间里形同陌人的情形长久持续。于是，讲求空间共享的新产品也已开始出现。，势的标准化产品线，是企业必须要解决的一大战略问题。15，周转、追求高溢价的企业为数不少，领导人大都是缺乏商品观、追求完美主义的艺术家。，要有较强的作品意识和责任感，要通过研发和设计创新打造出领先的产品。遇到个别项目，例如毗邻文物古迹或占据稀缺自然资源的项目，一定要谨慎，要力求打造出文物级艺术品，伤。当创新产品被市场接受后，如果通过论证证明产品模式具有一定的普适性和推广价值，在短时间内实现企业做大做强。苹果可谓是将创新和标准化实现最佳融合的成功典型。在史蒂夫•乔布件技术通过适度创新，先后推出了使每一个创新产品都变成高度工业猛禽、AV-8BJSF界。波音的民用飞机，从B737100。既有创新，又追求标准化，这是波音成功的关键。住友不动产是日本最大的房地产品标准化研究与整理工作已持续了三十多年，而且还在不断完善优

199950科先后推出了四条标准化的产品系从2004，1412.3房地产企业产品线研究绿皮书兰德咨询（中国）116A6层电话：010- 传真 官网房地产企业产品线研究绿皮书房地产企业产品线研究绿皮书兰德咨询（中国）116兰德咨询（中国）116A6层电话：010-传真，即做优做强。S（高周转、高杠杆，轻资产）之路——S；fP1类产品；50（高溢价、高利润项目）P2组合好长短线项目结构比例，2012f15%14%、13%、12%，而企业目15（14%＋1%17（12%＋5%3%～5%；5%；3%；0.35；2～33～8；10以上，但会导致周转率f2。ABA导向，但也会兼顾规模速度。鉴于房地产市场环境已难以支持企业继续保持持续快速增长，近几年来，转向质量效益型增长方式的企业已越来越多。某种意义上说，快速周转模式和现金流滚资产模式也可理解为轻资产模式和重资产模费用高于土地和房价上涨速度时，选择轻资产模式可能是更适宜的。按照开发方式划分，房地产开发模式也有两种，一种是机会导向下的差异化开发模式，一种是战略导向下的标准化开发模式。企业一方面针对项目的差异性建立差异化流程，同时要尽快形成独具企业特色的产品模式，大力推行标准化战略，实现标准化产品线的连锁、复制开发。所谓产品模式，是指企业产品体系中的某个产品系列具有一定的产品特色和竞争优势，盈利模式比较清晰，能满足未来市场需求和投资收益目标要求。1510%。房地产企业产品线研究绿皮书兰德咨询（中国）116A6层电话：010- 传真 官网房地产企业产品线研究绿皮书房地产企业产品线研究绿皮书兰德咨询（中国）116兰德咨询（中国）116A6层电话：010-传真：010-5893084114500272002；与管理一体化解决方案，从企业产品战略研究入手，确定产品系列化、标准化的具体规划，（和开发实施标准，Cycle-timeExcellence，产品及周期优化法）和我们的业务（1996-20016、34个项目的策划代理业务，一方面凭借我们以技术派咨（产品线策划有根本不同。我们的产品线标准包括技术标准和开发实施标准。这基于我们14年的管理咨询经验。而营销策划机构的产品线策划主要侧重于产品线技术标准中的设计标准策划，显然过于肤浅和片面。兰德咨询认为，PDCASN规划也是兰德咨询制定的SN第一阶段SN讨论，最终确定了《SN第二阶段形成了4187个成本费用子项的产品成本标准——类似于产品成本标准化定额，第三阶段201550201560%，使三个产品系列品牌都能推向全国。，系列中有一个地中海式420㎡的独栋别墅，图纸已经非常成熟，而且颇受客户喜欢，那么，度比较高的产品线的标准化率能达到80%以上，一般企业可以达到40%。制约标准化率提高的主要因素是产品的成熟程度，其次是土地面积、周边环境，以及所在城市的自然条件等。化率基本能达到50A2010档次划分，基本可划分为四、五个具体类型，例如市区住宅，城郊结合部住宅、郊区住宅、有多条产品线，每条产品线可分别设定不同的标准化率。开始标准化了，而且标准化率已经达到了60%以上。根据我们的咨询经验，就算是中小企业，1-3，A，际。化企业，首先就要实现从机会导向下的差异化开发模式转变为战略导向下的标准化开发模10强企业，基本已经完成了产品系列化、标准化工作。有的企业，例如绿城，我们已协义的企业越来越多了。作为目前业界唯一一家专注于房地产产品线研