长毛兔产业服务体系示范建设项目可行性研究报告

长毛兔产业服务体系示范建设项目可行性研究报告目录第一章总论 1第一节项目概述 1第二节可行性研究的依据 3第三节可行性研究的范围和内容 3第五节技术经济指标 4第二章项目背景和建设的必要性 5第一节项目提出的背景 5第二节项目建设的必要性 7第三章 需求分析及服务规模与标准 9第一节 需求分析 9第二节 服务规模与标准 10第四章 项目选址及建设条件 13第一节项目选址 13第二节 项目区自然条件 13第三节 项目区社会经济条件 18第四节 项目区基础设施状况 20第五章 规划设计和建设方案 23第一节设计依据和目标 23第二节规划方案分析 25第三节建设方案 31第六章 消防 46第七章 环保和劳动安全卫生 47第一节环境保护 47第二节劳动安全卫生 48第三节建议 50第八章 节能分析 52第一节概述 52第二节节能设计依据 52第三节能耗分析 53第四节节能措施 54第九章 项目组织管理和实施进度 58第一节项目组织管理 58第二节进度计划安排 60第十章 招投标方案 62第一节招标管理 62第二节项目招标基本情况 65第十一章 投资估算与资金筹措 66第一节投资估算 66第二节资金筹措 70第十二章 效益分析 71第一节经济效益 71第二节社会效益 73第十三章 结论 75

第一章总论1、项目名称：**县长毛兔产业服务体系示范建设2、项目性质：完善建设3、建设地点：**县长毛兔养殖基地4、项目建设单位：**县**兔业发展服务中心5、项目法人代表：**6、技术负责人：**7、项目主管部门：**县农委8、项目期限9、投资规模：总投资2693.2万元第二章项目背景及必要性一、项目背景**市长曾就长毛兔项目工程作出批示：“切实把示范项目做好，使长毛兔养殖业成为一项实实在在的富民工程，成为带动**农村经济发展的又一增长点，推动**养殖业发展”。**县位于**市东北部，地处京津唐大城市群中间地带，自然环境适宜于养殖长毛兔。养兔业是生态型、草食节粮型畜牧业，养兔生产投资小、见效快、收益大，是一种较为理想的家庭养殖业，也是农民增收，农村稳定，发展农村经济的重要途径之一，被专家称为“前途光明的新兴产业”和“农村新的经济增长点”，目前我国已成为世界第一养兔大国，兔毛、兔肉和兔皮分别占国际兔产品交易总量的95%、60%和90%，养兔业已成为我国养殖业中的优势产业之一。多年来，**县坚持以科学发展观为指导、以社会主义新农村建设为目标，以现代农业发展为方向，依托资源优势，突出主导产品，加快推进畜牧养殖业设施化建设、规模化发展、标准化生产和产业化经营，有效拉动了农业增效、农民增收，畜牧业已成为全县农业的支柱产业，2009年底畜牧业总产值已达农业总产值的70%以上。为了拓展农民增收新渠道，在市政府有关领导及相关部门的关怀和帮助下，我县于2007年下半年开始了长毛兔引进试养并取得了成功，全县长毛兔得到了快速发展，两年内建成长毛兔养殖小区14个，**县**种兔场长毛兔养殖规模达到40万只，实现了从无到有、从弱到强。二、项目建设的必要性我县长毛兔发展初期正是兔毛市场低谷之时，在县政府的多方扶持下，才渡过了难关迎来了市场的回暖。长毛兔养殖在我县属于一个新事物，在县政府的大力支持、**农学院的技术支持和**兔业发展中心全体同仁的努力下，在饲养管理、疫病防治、经营管理等环节上已日益走向成熟。虽然在发展建设上起点较高，是以小区建设为重点，达到了一定的规模化程度，但是服务体系还不完善，产业体系还不配套，存在饲料供应不成体系，防疫管理程序缺陷以及兔毛销售各环节脱节等现象，影响了养殖长毛兔的整体效益。因此，通过长毛兔产业服务体系示范建设，实现“统一供种、统一技术培训、统一疫病防治、统一兔毛收购”四个统一，延伸产业化链条，降低饲养成本和提高繁殖成活率，加快繁育速度，提高养殖经济效益。第三章项目具备的条件一、成立了专门服务机构为促进我县长毛兔产业的发展，县政府于2008年组建了专门的服务机构——**县**兔业发展服务中心，聘请**农学院教授做技术总顾问，全面指导长毛兔生产，并从县畜牧水产局抽调了部分畜牧兽医技术人员，专门负责长毛兔的发展规划、养殖推广及产前、产中、产后的各项服务。兔业中心共有人员9名，其中高级职称4人、中级职称2人，具备了开展各项服务工作的能力。二、建设了种兔基地在我县长毛兔养殖业快速发展下，为确保用种需求，我县拟投资8000万元建设的年供种能力10万只以上的**县**种兔场，现已建成存栏种兔3000只的种兔场，为我县种兔的供应奠定了基础。第四章市场前景预测与分析目前，全世界的兔毛年产量约为1万吨～1.2万吨。中国是白色安哥拉兔毛的主要生产国和出口国，年产兔毛9000吨～9500吨，最高时曾达1万余吨，占世界兔毛产量和贸易量的90％~95%；其次是智利年产300吨～500吨，阿根廷约300吨，捷克和斯洛伐克各150吨，法国约100吨，德国约50吨。世界上需要兔毛较多的国家和地区有欧洲、日本和我国香港特区。欧洲主要集中在意大利、德国、英国、法国、比利时和瑞士等国。近10年来，意大利平均年进口兔毛约950吨，德国约500吨。日本从1965年开始，已成为世界最大的兔毛进口国之一，1976年～1985年间平均年进口兔毛1700余吨，目前已达3000吨～3300吨，其中从我国进口的占90％左右。我国香港和澳门特区的毛纺工业十分发达，年出口兔羊毛衫约占世界贸易量的1/3，随着我国对兔毛纺织技术的掌握，长毛兔养殖前景更加广阔。而且近几年来，随着**县长毛兔基地建设，生产的兔毛也远销日本和我国的香港地区。第五章项目总体建设内容一、**县**中心成立：兔业中心共有人员9名，其中高级职称4人、中级职称2人，与大专院校合作聘请科技特派员2名，并从外地聘请7名技术员驻场指导，全面围绕养殖技术培训、良种引进及推广、科学的防疫、疾病的诊治、饲料的统一供给、及产品的销售为宗旨，建立长毛兔养殖的科学服务体系。二、养殖规模的发展。**种兔场为核心，辐射14个养殖小区，每个小区带动20-30个农户，争取达到500只规模养殖户200个，新增规模10万只，实现全县总体规模50万只。采取以小区带农户的形式发展，逐步形成公司养殖带动小区和农户的养殖模式。三、品种选育，由于长毛兔属于多胎动物，繁殖率高，世代间隔短，品种退化快，所以在饲养长毛兔的过程中品种选育是重中之重，而且是一项长期的工作。依托**县**种兔场，引进优质种兔5000只，进行品种选育，确保为全县养殖场户供应种兔。四、技术体系建设。与**农学院合作，聘请**教授作为技术顾问，并聘用**等地养殖技术人员12人，分别负责11个小区和种兔场的养殖技术，同时负责本场技术人员的培养和兔业中心技术人员的培训，争取在一年内形成我县自有的专业技术队伍，并在技术人员的指导下应用人工受精等技术提高繁育率。五、疫病防治体系建设。制定科学的防疫程序及疫病监测措施，依托县畜牧兽医局，通过走出去、请进来等培训方式，培养10名专业兽医人员，负责全县长毛兔的疫病防治工作，降低病死率。六、饲料供给体系的建设。建设生产加工企业一座，形成统一完整的供应体系，完善饲料配方研制，进行各种原材料基本成分的测定，为散户提供科学配方，提供核心原料及基本原料，利用自有的农副产品，与核心料相结合，生产合格的饲料。七、饲草基地建设。建设紫花苜蓿、黑麦草等优质牧草基地4000亩，以弥补我县饲草质量低和产量的不足，降低饲料成本。八、兔毛销售体系建设。建设兔毛存储库3000平方米，确保我县发展50万只存栏目标的兔毛收购，使养殖户在产品销售上无后顾之忧。第六章总体投资及资金筹措一、总体投资：合计2693.2万元，其中：1、新增兔舍建设投资：新增10万只规模需10万个养殖笼位，每个笼位兔舍150元，共计1500万元。3、种兔引进投资：引种5000只，每只400元，共计200万元。4、技术人员聘用投资：聘请12个技术人员，每人月工资3000元，共计43.2万元。5、与**农学院合作：建设实验室，完善相关配套设施，完成兔毛品质测定工作，需要费用100万元。6、饲草基地建设：建设4000亩，每亩费用400元，共计160万元。7、兔毛收购体系建设：需建设兔毛存储库3000平米，每平米1000元，共计300万元，周转资金需要200万元。8、饲料生产加工企业的建设:厂房建设需要50万元，机械设备购置需30万元，周转资金50万元。9、防疫体系建立：制定科学的免疫程序，以**县畜牧兽医总站为依托，成立疫病监测实验室，需经费60万元。二、资金筹措项目总投资2693.2万元，其中我县自筹1693.2万元，申请市财政扶持资金1000万元。第七章效益分析一、经济效益：合计2300万元，其中：1、降低饲料成本效益：每斤饲料降低成本0.2元，每只兔年用料140斤，全县50万只可降低饲料成本1400万元；2、提高繁育率效益：通过项目开展，每年可多产兔5万只，按每只效益100元计算，可增加收入500万元；3、减少死亡效益：死亡率可降低5%，全县50万只可少死亡2.5万只，每只效益100元，可增加效益250万元；4、存储兔毛效益：兔毛存储可避开市场价格的低估，待回升后出售，按每斤增加1元利润计算，全县150万斤，每年可增加效益150万元。二、社会效益：项目实施后，可带动200户农户通过养殖长毛兔走上致富之路，每年可多增加长毛兔7.5万只，为社会多提供兔毛22.5万斤兔毛，并形成一套完整的产业化管理模式，为长毛兔养殖场户提供更加完善的产前、产中、产后相关服务，从而促进**县长毛兔产业健康发展。第八章项目建设方案与建设内容一、项目建设指导思想坚持从项目区的实际出发，紧紧围绕促进**畜牧业发展，以科技示范为先导，以发展高效生态畜牧业为重点，以促进农村经济发展，增加农民收入为目标，应用先进的生产配套增产技术，开展品种繁殖、饲料供应放一等生产体系建设工作。由小规模、小群体向大规模、集约化生产经营转变，发展优质长毛兔生产。二、项目建设原则坚持统筹规划，建设与管理并重，突出科技示范，优质高效生产。资金投入与科技进步相结合，最终通过公司+基地+小区+养殖户的形式，实行产、供、销一条龙经营，做大做强长毛兔品牌，在追求效益最大化同时，带动周围区县或北方地区养殖户，共谋经济和社会协调发展。三、建设目标本项目为完善建设项目，在现有基础上扩大基础设施，完善长毛兔良种繁育体系，通过纯种繁育，逐渐扩大母兔繁殖群，采用人工授精实用技术，加快良种良法配套推广，全面提升长毛兔产业的科技含量和比较效益，示范带动长毛兔产业快速发展，从而实现畜牧业增效、农民增收和农业可持续发展。1.生产能力目标项目建成后第三年存栏基础母兔达到10000只以上，，并开始向周边养殖户提供优质基础母兔3000只，并以35%的速度逐年递增。2.生产技术目标项目建成后，利用3-5年时间，研究培育长毛兔新品系1—2个，建立长毛兔新品系育种档案，加快长毛兔良种化进程。3.形成长毛兔饲料加工基地一座；并形成完善的饲料供应体系；形成防疫体系和管理操作规程一套。第九章组织管理与实施进度一、项目实施组织管理1.组织机构与职能划分（1）项目领导小组成立由**县农委、科委等相关单位负责人为成员的项目领导小组。主要负责审核项目实施方案和计划，指导项目的实施和综合协调，项目检查、阶段评估、监督资金使用情况，指导项目的运行管理。（2）项目实施小组实行项目负责人负责制，由相关部门与建设单位法人签订实施合同，以确保各项任务落到实处。成立项目实施小组，在项目单位设办公室，负责项目筹建，执行项目领导小组下达的建设方案、计划，建立完善项目档案管理系统，做好项目机械、设备的采购和母兔的引进。2.项目管理项目实施各阶段均采用公开招标，**县农委具有重大事项决策权，并负责协调各实施单位工作。各阶段中标单位为实施责任主体，其部门法人代表为第一责任人。（1）项目建设严格实行工程建设“四制”，即项目法人负责制、招标投标制、工程监理制、建设合同制。单项工程完成后，以建设工程合同、国家颁布的相关法律、法规、标准及技术文件为依据对项目进行竣工验收。（2）本项目建设实行项目资金管理责任制，实行专款专用，保证项目资金安全，并提高资金效益。二、项目建成后的运行管理1.项目运行与人员编制项目建成后，由**县长毛兔养殖基地负责统一管理，健全各项管理制度，独立核算。采取聘请、引进人才等方式，配备技术管理人员12名。2.经营管理模式采取“公司+基地+养殖户”三位一体的核心机制。公司负责组织开展良种繁育、饲料加工配送、疫病防控等技术服务工作，与养殖户签订兔毛收购订单，同时聘请科技人员对养殖户进行全方位的技术指导服务工作。3.生产管理实行中心负责统筹，基地或公司经理负责制，技术人员和各饲养人员分工负责，按照长毛兔繁育技术标准和和长毛兔饲养管理规范组织饲养管理、环境控制、疫病防治和档案管理。最终由公司与农户签订技术服务合同，建立利益共同体